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    年终安全工作总结范文

    2017-07-08  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:企业安全员年终总结范文

    企业安全员年终总结范文一:

    回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:安全第一,预防为主,全员动手,综合治理的工作指导思想, 下面就我个人全年的工作,总结如下:

    一、建章立制明确责任

    公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。

    二、计划施工文明生产

    2012司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,xxxxxx工程在进行地下室施工,xxx,xxx两项目在进行主体施工,xxx、xxx在进行装修收尾,xxx进场作前期准备。9月底,xxx、xxx项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,2012累计完成施工生产产值3.6亿元,其中自行完成2.23亿元,目前在建项目4个,建筑面积251130 O;竣工项目2个,竣工面积94733 O。

    我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。

    在抓生产的同时,我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象,提高企业的知名度,而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中,都将文明施工放在很重要的位置,积极协助项目开展CI创优工作。

    三、安全预防立体防护

    坚持项目施工检查,每月18~20日,公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的检查;每季度的第三个月,组织了项目施工检查组,工程、物资、财务、综合等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井字架、塔吊等重要设施,对高处作业、三宝四口、临边防护,施工用电的等进行了重点检查。

    今年前11个月,共发整改通知单44份,提出整改措施192条,累计罚款5188元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正,查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复,按照整改通知的要求整改完毕。

    要加强安全工作的统一管理,实现安全管理人员的有效管理,就必须实行垂直管理制度,而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度,每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神,必发娱乐工作情况和困难,以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式,公司能够更加及时的了解项目安全生产情况,增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通,及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

    四、全员教育专业培训

    强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识,增强公司全员工程质量创优意识,部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本,建筑安全宣传挂图9套,安全专题知识展板35 O,《建筑安全检查标准(JGJ59-99)释义》20本等安全教育宣传资料,常年订阅《建筑工人》杂志,分发到项目和机关有关部门。

    为加快公司发展,改变目前人才紧张的局面,满足公司生产经营的实际,推动公司管理向纵深发展,适应建筑技术日新月异的形式,面对建筑市场竞争激烈的实际,提供员工个人发展的空间,将公司办成学习型的企业,由部门和办公室牵头,开展全员教育和培训工作,将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际,机关和项目经理部两个层面,开展全员学习的活动,先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等,收到良好效果。在紧张的日常事务中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的先进经验和好的做法,来提高公司的管理水平。

    五、维修回访实现双赢

    到去年底,公司有5个项目交付业主使用,我们在交钥匙时,就将公司的维修小组的电话告知,对在使用过程中出现的问题,及时维修,及时帮助业主想办法出主意,解决实际问题,获得业主和主管部门的交口称赞。

    同时,对所有交工项目公司按计划,主动、及时进行三轮回访,对存在的问题及时维修和处理。到目前为止,我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

    通过上述工作,不仅履行了我们的职责,更让我们尝到了甜头,业主称赞我们是一支过硬的队伍,为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

    六、质量创优过程精品

    为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识,在公司在成立之初,明确工程质量的创优目标,响亮提出精品战略口号,按相关规定,建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划,强调了过程控制,工程整体水平有了较大的提高,没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步,工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。

    企业安全员年终总结范文二:

    回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:安全第一,预防为主,全员动手,综合治理的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况必发娱乐如下:

    (一)完善安全设施基本管理。

    安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用。

    (二)特种设备与特种作业的管理

    特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。

    (三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。

    对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改,每月接受安监局来访人员的监督。 12月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全国化工厂遭遇黑色九月的时候加大监督力度,积极与市区安监团配合,准备好资料,及时进行上报,当月全厂未发生一起安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。

    (四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。

    落实预防企业安全生产是我今年安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在2009年内的安全管理可以分为两个阶段,第一阶段:建设周期阶段,从****年1月至****年9月我主要负责公司建设工地的安全管理,抓好两个工地重点安全隐患的整治,加强人员安全生产工作环境,减少事故隐患,遏制重特大事故尤其是群死群伤恶性安全事故的发生,在遵照《永祥多晶硅工地安全管理条例》前提下对各建筑单位存在事故隐患的区域进行专项整治,并作为开展安全整治工作的重点。此间工地共发生安全事故16起,死亡0人,伤8人,对事

    故单位罚款金额16300元。 第二阶段:生产周期阶段,从****年10月至****年12月,我主要负责试验线的安全生产管理,在以各级生产班组为基础的前提下组织人员认真开展了抓三违反事故、长治久安活动,扩大生产部门的安全意识培训,每天按时对试验线进行安全巡查,并与车间生产主任开展单日检查活动既每周一、三、五到试验线所属的五处生产工序,包括机器设备进行安全检查,至年底共发出整改通知10处,查处安全生产事故1起,试验线无人员伤亡事件。

    (五)健全安全管理制度,完善安全管理框架

    配合部门经理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理条例》,《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的《岗位责任制》、《安全操作规程》的上墙,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定《特种容器设备管理制度》完善设备安全管理台帐,做到安全使用。

    (六)组织了安全培训,提高员工队伍素质。

    安全教育与培训是今年我部门工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点, 1.组织员工参加了各种安全方面的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训,2.同时根据公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣传力度:通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理念。

    (七)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。

    强化安全责任目标考核。一是对各生产系统岗位进行了安全生产工作目标管理化,加强违章惩处力度,对生产系统检查分为监督、整改、罚款三个步骤。二是按照市下达的2009年安全生产控制指标,结合我公司的实际情况,层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到实处。

    ****年安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一年里,我将继续认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司领导指示精神下,进一步抓好安全生产的基础工作和基层工作,健全安全管理机制,强化安全基石,遏制重特大事故的多。

    篇二:2014年公司安全生产工作总结范文

    2014年安全生产工作总结

    今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。

    我们的工作措施是:

    一、建立考核机制,落实安全责任

    我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模

    式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“阳泉市盛德矿业物资有限公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

    二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

    分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。

    三、深化全员安全评价,注重安全教育培训

    我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达98%。还

    通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

    四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

    从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我阳泉市盛德矿业物资有限公司的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。阳泉市盛德矿业物资有限公司专业人员各负其责,对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我阳泉市盛德矿业物资有限公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

    五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

    班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提

    高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(阳泉市盛德矿业物资有限公司重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。

    六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理

    我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我阳泉市盛德矿业物资有限公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全风险抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安

    全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

    篇三:安全部2016年度工作总结报告

    安全部2016年度工作总结报告

    尊敬的吕总、各位领导、各位同事:

    大家上午好!

    2017新的一年来了。今天我们大家相聚在此一起回顾过去的工作历程,共同迎接新一年的挑战与突破。首先在这里我们有三个“感谢”:第一个感谢,感谢我们吕总一直以来为了公司的付出与辛劳,为了公司和我们大家,您辛苦了!第二个感谢,感谢各位领导对我们工作的大力支持与指导;第三个感谢,感谢各位同事对我们工作的积极配合与理解;谢谢你们!

    回顾安全部全年工作历程,在以吕总为核心,陈科良经理领导和全体员工的积极配合与努力下,我部门的工作在既欢愉又紧迫忙碌的气氛中有序开展,下面就我部门2016年度的相关工作及今后的工作计划总结必发娱乐如下:

    工作完成方面

    我们坚持国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持以人为本、安全发展的思想理念,这一年公司为了生产的安全保障,投入了安全生产经费上百万元,有力保障了公司财产与大家的人身安全。然而我们作为公司安全生产的直接负责部门,我们必须要深刻认识安全的重要性,要付出我们自己的应有,要扛起安全生产的重担,时刻将“安全”二字铭记在心里并牢牢掌握在手中,用手牢牢抓住这支安全箭,时刻绷紧脑子里面的那根铉,一刻也不能放松。不顾一切的将所有安全事故隐患消灭在萌芽状态,尽全力保障公司财产及人身安全,全年具体我

    们完成了以下方面的工作:

    一、安全工作我们有序展开了人技合防。监控室全天对仓库的安全状况通过监控及消防系统全方位进行监督,全程掌控库区基本安全动态。其他安全人员对作业现场进行了监管与督促,对货物的存放与新货物入库进行了基本巡查及查验,对发生的安全事故和发现的安全隐患都及时处理并上报了相关领导,同时做好了相关记录。在全年我们处理一般的微小事故多起,检查存在安全隐患多次,其中包括有违规操作、货物倒塌、泄漏、混存、乱堆乱放等等,对于需要整改的一些安全隐患问题已下达整改单要求有关部门进行了整改。另外我们完成了对新货物入仓确认,确保每一种货物入仓的严格把关,认真做好了对每一项货物的危险因素分析,根据分析其类别、禁配物及其它安全事项,确定货物是否可以存放。

    二、完成了防自然灾害的安全防预工作,如遇高温、雷电、暴风暴雨等恶劣天气时,加强警备确保一切安全。根据气象部门及公司部署提前排查存在的安全隐患,检查广告牌、门窗、排水管道、电气设备、通风设备等等,必须做到该停止作业活动的决不冒险工作。在全年我们应对台风、雷电、高温等恶劣天气多次,但均未给公司造成较大的影响。

    三、有效完成了所有设备、设施、器材、水电、劳保用品的日常检查、保养、维修、检测、安装、更换等工作,保证了消防设备、消防器材、监控系统、叉车、泵、磅秤、水电、劳保用品等其它设备设施的正常运转与使用,在安全生产的运作和设备的使用上提供了有力的保障。

    四、组织参与了制定公司规章制度、相关安全操作规程、安全生产

    事故应急预案、环境突发事件应急预案、安全生产风险评价、重大危险源备案、经营许可证换证申请等相关工作。严格落实了公司的相关管理制度及相关规定,加强了执行力度,对触犯制度红线人员给予警告和处罚,今年处罚外来人员不遵守制度带手机入库和不关闭防火罩等违规现象多起,排除存在安全隐患多次。另外还根据职业卫生及危险化学品储存管理更换和新增了各类告知卡、标示牌、安全生产栏及安全生产宣传资料等等。

    五、组织了公司安全生产教育培训,加强了安全思想教育与宣传,普及安全知识。本年度共安排了十多次课程,组织大家共同学习了危险化品基础知识、危险化学品的储存与操作、职业卫生防护用品的使用、职业卫生中毒与预防、相关法律法规、安全事故案例视频、特种设备安全操作等相关知识。通过教育培训让我们初步了解危险化学品管理的相关知识,提高了我们大家的安全意识并掌握了一些基本的安全知识。

    六、组织完成了公司的年度应急演练。在今年6月份安全生产月我们根据演练计划及安排,圆满完成了安全事故应急演练。演练主要分有逃生演练,事故报警演练,事故应急处理演练三个部分,在演练中大家都积极参与,都以非常认真的态度对待。通过演习主要目的让大家遵守安全规章,让我们大家掌握了在紧急突发事件的时候是如何选择正确的方法在第一时间消灭事故,熟悉了处理事故的方法和处理突发事故的注意事项,在突发事件时又懂得如何逃生和保护自己与他人。

    七、完成了公司各类上岗证书的变更、考取与复审。其中安全生产管理人员证4个分两批,主要负责及安全管理人员年度培训各1人,新

    考安全管理人员变更2人;职业卫生管理员2个,变更、新考主要负责人与管理人员各1个;消防管理人员证1个,年审;电梯管理人员证1个,年审;剧毒品管理人员证5个,复审3人,变更、新考证2人;危化品作业资格证共13个分两批,今年复审4个,新考证2人;叉车驾驶证8个分两批,复审4人,新考证4人。

    八、配合相关部门的莅临检查与工作上的衔接,主要有安监、环保、公安消防等相关管理部门,检查的其内容有安全生产、环境保护等相关的一些安全生产资料,其中包括有相关部门批文及审核意见、相关备案证明、相关管理制度与安全操作规程、各类上岗资格证书、职业危害因素现场检测、职业卫生体检报告、安全评价报告、气象环境事故应急预案、维修保养与危废转移合同、防雷检测报告及合格证等等;其次还有日常工作资料,其中包括仓库每日巡查记录、安全隐患登记表、安全隐患整改单、叉车日常保养记录、安全会议记录、安全生产培训记录、突发事件应急演练记录、消防保养记录、动火作业记录等一些日常工作记录。另外在今年我们积极参与了相关部门组织的培训、会议、活动多次,按时完成了相关部门下达的工作任务与其他工作上的衔接。

    九、完成了剧毒品的收发管理与易制毒备案等工作,根据公司要求我部门指定了相关人员对剧毒品的加强管理,做好了相关台账与收发保管工作,与业务部共同严格落实剧毒品的五双管理制度,即“双人保管、双人收发、双人双锁、双人运输、双人使用”,在剧毒品管理方面我们必须要做到万无一失。另外每月25日左右做了好易制毒报表及统计,按时交到洪梅公安分局刑侦科进行备案。

    十、完成了保安的监督管理工作,这一年来新的一支安保队伍入驻我们公司,自入驻以来公司没有出现任何偷盗等治安、刑事案件,有力保障了公司的人员及财产安全。虽然刚开始由于队伍人员新接触危化品行业,在业务水平上太不熟悉,再加上队伍人员可能面对新的环境思想上也不太稳定,导致在初步工作当中有些不太理想,工作管理上抓不到位,人员流失大。但是经过队伍整顿和这一年以来的磨合以后,从整体上来讲已基本稳定,如今在李队长的带领下安保的各项工作有序开展。 工作中存在的不足与今后的工作计划

    一、加强自我学习,我们对危险化学品管理相关知识不够熟悉,要多学习、多向一些能者学习经验和相关的知识,只有充实自己才可以将更好的为公司做好安全工作。

    二、加强安全生产教育培训与宣传,多收集一些必发娱乐危险化学品管理方面的教材,多安排一些学习课程,让大家多掌握一些危险化学品管理知识和安全方面的相关知识,特别在必发娱乐作业场所自我防护与安全操作方面要大下功夫。

    三、安全监督落实不到位,要加强执行力度,杜绝“三违”,保障安全(三违:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)。时刻要注意现场安全动态,及时制止不安全行为,排除安全隐患因素,发现问题必须要做到立即处理和必发娱乐,所有安全隐患及事故必须调查清楚,不调查清楚绝不放过。对违反规定造成安全隐患及事故者严惩不待,违者必究!

    四、多加强与政府相关部门与公司部门之间的沟通,面对政府管理部门我们要保持工作上的衔接,落实好国家相关政策及法律法规。对于

    篇四:车间2015年度安全工作总结(范文通用)

    某某车间2015年度安全工作总结

    2015年是公司落实安全生产责任,强化安全管理的重要一年。为认

    真贯彻公司有关安全会议、文件精神,确保全年安全生产,水电车间紧

    紧围绕公司生产经营目标,在坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的

    方针基础上,不断强化落实安全生产责任、提高安全生产管理水平,认

    真落实各项安全措施,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,严格执

    行各项规章制度,加强对职工安全教育培训工作,有效夯实安全生产的

    基础管理工作 ,积极完成各项工作任务,切实保证公司生产经营的正

    常进行。水电车间全年未发生任何生产事故,开创了安全生产工作的新

    局面,为保证全面完成各项生产任务奠定了良好基础,现将全年的工作

    情况总结如下:

    一、不断健全安全生产组织管理,明确安全生产职责,落实安全生产责

    今年以来车间十分重视抓好安全生产工作,成立了以车间主任为组

    长,安全员为副组长,各工段长、班长为成员的安全生产领导小组,全

    面负责对车间安全生产工作的组织领导。定期由车间主任主持召开安全

    生产工作例会,随时掌握车间的安全生产状况,通报安全生产形势和公

    司有关会议、文件精神,安排布置下一步生产工作,及时研究解决安全

    生产方面的重大问题。 根据“管生产必须管安全”、 “安全生产,人人

    有责”的原则,制定了车间管理人员和各岗位、各类人员在生产中的安

    全职责,层层签订《安全生产合同》,并结合《安全考核细则》把安全

    任务和指标分解量化、责任到人。明确各自安全生产职责、处罚和奖励

    标准;在广大职工中积极广泛地树立了“安全生产,人人有责”的安全责

    任感、安全意识和自我约束能力。

    二、健全安全生产规章制度,规范安全生产管理

    没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,车间今年组织

    学习了新修订的《劳动纪律管理标准》、《手机管理办法》、《消防设

    施、器材管理标准》、《集团公司安全检查制度》等6项公司管理制度、

    完善了车间的《专项应急预案》和《各岗位安全生产责任制》,形成了

    完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,和安全管理的长效

    机制,为车间的安全管理工作打下了良好的基础。并且根据公司安环部

    要求,建立健全了各类安全管理台帐、资料,做好各种防护设施的检查

    和保养记录,做到安全工作心中有数,确保各工段生产安全稳定进行。

    三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全操作技能和安全意识

    为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,重

    点强化了对职工的安全教育的培训力度。

    1、年初根据公司对安全工作的整体安排和要求,并结合本车间生产实际,

    制定了详细的切实有效可行的《安全培训计划》,重点针对安全法律法规

    及安全规章制度、安全操作规程和操作法、危险化学品的操作方法、个

    人防护用品及安全器材的使用方法、危险源的辨识和管理以及有关事故

    案例分析等方面的内容开展安全培训。

    2、修订完善完善了各岗位《安全操作规程》,为提高职工安全操作技能

    提供理论基础.

    3、在组织好职工参加公司级安全培训的基础上积极做好车间和班组级

    二级安全教育培训,从安全法律法规、公司及车间安全管理规章制度,到

    分厂的工艺生产情况、危险源辨识,到岗位工艺操作技能和安全操作规程

    的培训,一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。

    确保员工安全教育率达100%并保证了培训的效果。

    4、积极开展专项培训:今年车间先后组织了全员消防知识培训、安全

    用电、触电现场急救、人身事故防范、电力安全规程、新安全法等专项

    培训,丰富了职工安全知识,提高了安全操作技能。

    5、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。车间

    及时对有关事故进行通报,组织职工对相关事故案例进行学习、讨论、

    为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从

    教训中得到教育,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。

    通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的安全

    意识、提高了处理应急问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生

    产的自觉性, 提高了队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、

    水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

    四、强化安全检查力度,开展隐患排查治理,确保安全生产

    为促进各项安全工作真正落实到实处,车间根据生产实际,重点围

    绕"人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷"这三大导致事故发生

    的根源,认真、细致、全面的开展安全检查和隐患排查治理工作,不走过

    场,不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的安全检查

    工作,包括日常安全巡检检查、周检查,冬季“四防”、夏季“四防”、节

    前安全检查,对检查中发现的安全问题及时安排专人进行整改,·做到了

    责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。截止到2015.12.22日全年共

    下发综合检查通报91份,检查整改项包括现场安全、设备隐患、设备

    卫生、区域卫生,全年整改项共947起;对于没按时整改的项给予考

    核,全年共考核81次;对于表现突出的个人给予奖励,全年共奖励28

    次。通过安全检查和隐患排查治理活动的有效实施,稳步推进了车间的

    安全生产工作,确保了年度安全目标的实现。

    五、搞好应急救援演练,营造良好的安全生产工作氛围。

    为做好突发事件的响应,车间在对危险源进行辨识,风险评价的基

    础上针对实际情况重点完善应急预案做好应急演练。针对设备工艺上可

    能发生的安全事故制订应急预案,使突发事故能够及时有效应对。 先

    后对《洪达4线停电应急预案》、《110kV站主变着火事故应急预案》、

    《全厂停电应急预案》、《化水外排水水质不合格应急预案》进行修订。

    使车间的各项应急预案进一步完善。同时建立应急救援队伍,配备应急

    救援设备、器材,积极开展应急救援演练,应急演练的实施大大提高了

    应对突发事件能力,达到“安全第一、预防为主、救援为辅”的目的。

    六、搞好夏季、冬季“四防”,保证“四防”期间安全生产

    为此,车间树立“防大灾、救大难” 的思想准备,早安排、早部署,

    不断加强组织领导,明确职责任务,根据实际情况,客服麻痹思想,认

    真汲取教训,对 “四防“工作的各项措施提前制订,责任到人,严抓落

    实;加强职工“四防“的意识教育,成立应急救援队伍,针对易发事故和

    薄弱环节积极开展应急救援演练,提高处理应急事项的能力。积极开展

    安全检查,及时消除各类隐患。提前落实救援物资、器材,强化管理人

    员24小时值班制度和应急救援人员的通讯联络,保证一旦发生险情能

    够迅速组织起一支“召之即来、来之能战,战之能胜”的救援队伍。通过

    扎实有效措施的落实,夯实了“四防”期间的安全基础,保证了安全生产。

    七、强化现场安全管理,确保消除事故隐患。

    1、严格《动火作业票》、《高空作业票》等安全作业票的办理审批工

    作,全年共开据动火票147份、高空作业票64份,确保各项作业符合

    安全规定。

    2、加大作业现场的安全检查力度,对各类违规违纪行为及时制止和考

    核。

    3、加强检修安全组织,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检修

    工作中,必须指定安全负责人,安全监护人。按照“谁主管、谁负责,

    谁检修、谁负责”的原则,实行工作票、责任人签字制度?事事安全确认,

    处处落实责任,确保检修和临时作业安全。

    4、对重大工艺操作和检修工作事先制定作业方案和安全防护方案,严

    格按照安全措施落实后再开始作业;

    5、加强外来施工队伍的安全管理,及时对外来人员进行安全教育,并

    对外来人员进行跟踪检查,对违章违纪行为进行查处,杜绝施工过程中

    出现安全真空现象的发生。

    八、抓好班组安全管理、开展好班组安全活动

    结合工作实际,从小、从细、从实抓起,做好班组安全工作日常管

    理,不断提高班组的安全管理水平和职工安全操作技能、安全自我保护

    意识和能力,并根据各时期安全生产特点和公司要求,扎实开展“事故

    预想”“岗位练兵”等形式多样的安全生产活动。加强工艺操作和巡回检

    查制度的落实,对各类隐患及时必发娱乐处理;班组安全活动,注重实效,

    全员参与,确保了安全活动既扎实有效开展,为全面完成安全生产任务

    奠定了基础。

    2015年车间虽然在安全生产方面做了很多工作,但安全生产形势依

    然严峻,只有加大安全管理力度,规范安全生产行为,抓好源头治理工

    作,形成良好的安全生产氛围,才能进一步巩固安全生产的大好局面,

    确保安全生产,下一步车间将注重从以下几个方面管理工作;

    1、继续贯彻好各项培训、开展好班前班后例会,充分利用各种机会和

    方法进一步提高职工安全责任心,提高职工操作技能和安全意识,做到

    不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的四不

    伤害,切实打好安全工作的基石。

    2、加强安全检查和隐患排查治理的开展,发现问题及时解决,将事故

    消灭在萌芽状态。防止生产事故及安全事故的发生。并继续修订应急救

    援预案,完善应急预案文件体系,进行应急救援演练,完善应急保障,

    进一步提高车间应急响应能力。

    3、加强现场安全管理,确保工艺操作及检修工作规范化、标准化。

    4、做好危废处理,特别是化水工段外排水问题。

    5、加大对职工的安全考核力度,提高职工抓好安全生产的主动性、能

    动性

    某某车间 2015.12.01

    篇五:2014年度企业安全生产工作总结

    2014年度安全办工作总结

    今年以来,安全办在园区安监分局与公司领导的正确指导下,坚持“安全第

    一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,强化现场监督管理,深化隐患排查治理,进一步完善安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作开展,取得了一定的成绩,同时我们也深深意识到我们的工作还有许多不足之处,在新的一年里,我们将继续发扬优点完善不足之处,使安全工作再上新水平。

    一、2014年度安全生产工作情况必发娱乐

    1、建立考核机制,落实安全责任

    我们为了把安全管理工作切实落到实处,与各部门签订安全生产目标管理责任书,同时与各部门“一把手”签订了安全管理目标承诺书,“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,凡安全工作不到位的部门和个人,加大了惩罚力度实行连带责任。实行安全标兵评比,提高员工了对安全目标、安全事故、“三违”现象的认识力度;强化了事故部门主要领导考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予100至500元的奖励,鼓励职工提出安全隐患提案。并要求有关部门及时整改。推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了一个共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

    2、注重安全教育培训,提高全员意识

    在公司领导的大力支持下,我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各车间的培训力度,并针对

    性的做了一些培训,努力提高各类人员的安全素质。开展新《安全法》普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。除了书面培训外,我们还组织了员工的实践培训,尤其在消防设施的使用、应急物品的使用等方面。此外在公司领导的支持下,我们还通过横幅、海报。LED大屏幕等宣传方式对员工进行了日常的安全培训。通过深入开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全管理水平,作业人员的安全文化素质。

    3、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理

    从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点对我司的车间、仓储及涉及到危险工艺方面的危险化学品等方面组织人员进行检查。尤其是18#车间、20#车间等关键设备实行了不定期突击检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改落实情况。要求各班组组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患及时整改。安全办负责对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核;针对我公司生产经营活动实际,我们对照适用的法律法规和规程标准,认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,做到了责任、措施全到位。对于园区安监局、宿豫区安监局、宿豫区质监局等部门对我们提出的隐患整改要求,我们也积极完成,并在整改情况验收时,获得了相关部门的认可。

    4、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动

    班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间(中午吃饭时间)二是抓好关键部位(车间内危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全生产月”、等安全生产活动。注重实效,全员参与,确保了安全

    活动既扎扎实实,又富有成效。

    5、增加安全投入,改善生产条件

    在2014年,公司领导相对于2013年增加了很多的安全投入。例如增加应急物资,购买氧气包、氧气瓶、防火服、正压式空气呼吸器等设备;在消防器材方面,针对不同地方,购买相应的灭火器,增加室外消火栓的数量等;对于公司的可燃、有毒气体报警系统,公司也按要求对其进行了改进,并将所有的报警灯集成到门卫值班室;对于特种设备、安全附件等方面,公司领导也是严格按照国家的要求,对到期的设备、附件等进行检验,确保其在有效期。这样做,既提高了公司的安全形象,也改善了生产条件,为员工创造了相对更安全的生产环境。

    二、事故必发娱乐与总结

    2014年共发生事故16起,其中火灾事故9起,违章进入受限空间作业1起,意外事故造成人身伤害的5起,爆炸事故1起。其中,由于违章作业、违章指挥、违反操作规程(三违作业)造成的事故有11起,通过这些数字,也对我们日常的安全生产工作敲响了警钟。事故的发生具有偶然性,同时也有其必然性。事故的处理过程即反映了我们广大员工优秀的一面,也反映出工作中存在问题的一面。安全管理工作不是仅仅靠安全办的几个人就可以做好的,它需要全员参与,只有所有工作人员的安全意识得到了提高,才能从根本上提高公司的安全管理水平。

    三、2015年工作计划

    在2015年,我们安全办计划1、加强日常巡查力度,并加强各部门安全生产工作的考核工作;2、计划通过安全生产标准化的二级验收工作,虽然从2014年下半年开始,公司领导就要求我们进行二级标准化的创建工作,我们也一直很努力的去做,但通过和一些通过二级标准化企业的人员进行了沟通,我们也发现我们一些不完善的地方,并且一直在不断的改进,我们部门有信心在3月份通过验收。3、加强员工的培训教育工作,完善我们目前的培训教育体系,针对各部门、各车间进行针对性的、专业性的培训。4、开展应急演练活动,根据公司的生产情况,合理安排时间,对各车间都进行一次应急演练活动,切实提高公司全员的应急处置能力。5、提高安全办人员自身的专业知识水平,随着公司管理水平的提高,我部门的管理水平也需要不停的提升,我们自身会通过不断的学习提

    高自己的安全知识。6、做好隐患排查治理工作,2014年以后过去,对于发生的事故我们也作出总结,但我们计划在2015年一定做好隐患的排查治理工作,减少事故的发生,尤其是火灾事故和意外伤害事故,切实保障员工的人身安全。

    四、对于公司领导提出的建议

    我们希望公司领导能一如既往的将安全看做企业的命脉,给予我们安全部门适当的照顾和支持。安全和生产是密不可分的,但也是有对立的一面,当安全和生产遇到冲突时,希望公司领导可以更多的偏向于安全,虽然安全不能带来最直接效益,但安全可以保证不给企业造成不必要的损失。此外,我们希望公司领导可以给我们部门人员更多的培训机会,让我们可以拓宽自己的眼界和阅历,学习兄弟单位一些相对先进的管理经验。

    安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变,全覆盖、长周期的实现安全生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

    2014年是最团结的安全办,在2015年,我们一定会做的更好!

    2014年12月30日

    许 川

    篇六:安全生产工作总结范本

    一年来,公司坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家的安全生产法令、法规,落实上级有关部门安全生产方面的文件精神,始终把安全生产工作当成企业的一项重要工作来抓,在企业内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律,保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾一年来的安全工作,主要做了以下几点:

    1、建立齐全安全生产管理网络。

    年初公司成立了以总经理为组长,企业各部门负责人参加的企业安全生产领导小组,全面领导企业的安全生产工作,制定企业的安全管理目标贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部具体负责企业日常安全管理工作。监督检查各部门安全生产工作落实情况,负责对车间、班组日常安全工作的指导和对新工人、临时工、外来人员安全教育和培训工作,以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的安全员,在带领全体组员完成生产任务的同时,严把安全关,对班组的安全工作全面负责,并坚持当安全与生产发生矛盾时,生产要服从安全,在企业内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。

    2、建立了企业各级人员安全责任制,制订了安全操作规程。 企业根据自身实际已经形成了一套行之有效的安全责任制和岗位安全操作规程,并全部成册和上墙,每位职工做到应知应会,具体做法:①是每年生产开始前,企业都要组织有关人员对已形成的安全条款进行修订、补充,使之不断完善。②是每年淡季企业要集中对全体员工

    进行安全意识,安全管理知识和新修订的安全责任制,安全操作规程进行教育培训学习。③是各班组在投料生产前自身进行上岗前安全教育和安全演练。④是特殊工种人员积极参加上级安全部门组织的安全培训,并做到持证上岗。⑤对易燃、易腐蚀物品有专人保管,专门地方放置。

    3、安全生产工作注重抓落实。

    企业坚持安全生产从基层从班组抓起,认真落实班组安全管理五字法,一喊,就是安全喊话,各组在生产前进行五分钟班前安全喊话,提醒每个成员时刻绷紧安全弦。二查,就是安全检查,利用班前和工作间隙,查劳保用品穿带情况,查安全隐患部位,三记就是做好安全记录,记录班组安全活动情况,事故隐患及处理情况。四改,就是整改,发动班组成员献计献策,及时整改安全薄弱环节。五严,就是严格要求严格执行安全操作规程。除做好以上班组自身安全管理外,企业每月1—2次生产现场管理考核,把安全检查作为一项重要内容,凡安全有问题,其他项目成绩再突出,也失去评优资格,再一个坚持安全巡查制度,由机修组负责每天由专人巡查生产车间的设备、线路、安全设施等完好情况,有问题及时修复。

    4、做好年终考核评比工作,坚持安全一票否决制。

    一年一度企业的年终考核工作已经结束,在过去的一年中,企业涌现了许多各方面工作突出的班组集体和个人,共评出先进班组3个,优秀班组长4名,优秀员工7名,这次评先进的条件中,实行安全、质量一票否决制,任何班组、任何员工,在一年的工作中在安全和质量

    上出过事故,就失去评先进资格,评上先进的班组和个人都在安全管理上有突出成绩,他们不仅自身安全意识强,而且所在班组全年无安全事故,都为企业的发展作出了突出的贡献。

    5、2002年打算:

    搞好企业安全生产管理工作,不仅是保障职工安全健康的需要,也是企业稳定生产秩序,提高经济效益,促进企业管理上台阶的需要,2002年在去年已取得成绩的基础上继续建立和健全各项安全制度,制定安全工作规程,加强职工安全教育和培训,逐步推行现代安全管理方法,确保今年全年无重大伤亡事故,无重大设备事故,无重大火灾事故发生,为企业的进一步发展创造一个良好的条件。

    篇七:2015年度安全质量工作总结

    2015年度安全质量工作总结

    2015年,是收获的一年,是公司迅速发展的一年,也是我们仁景建筑公司安全、质量管理工作不断提高的一年,在张总的正确领导下,仁景公司各部门紧密团结、不懈努力下,各项安全质量工作取得了长足进步,为2015年全年安全质量管理工作打下了扎实的基础。现将2015年安全和质量管理工作总结如下:

    一、在安全管理方面

    安全是人类最重要最基本的需求,是开发公司和建筑企业必须恪守的承诺,也是实现开发企业效益的源动力。

    1、领导重视,强化落实安全生产责任制。

    年初以来,张总带领公司领导班子成员不断研究探索安全管理工作的新路子,牢固树立“安全保稳定,安全出效益,安全促发展”的管理理念,建立安全长效管理机制,明确单位主要负责人是本单位安全工作第一责任人,对本单位安全工作负总责。坚持“预防为主”的工作方针,健全组织管理网络,结合单位实际,明确各职能部门的安全职责,把安全工作纳入本单位文明建设的总体规划。分别与职能部门、施工队伍签订安全生产经营承诺和综合治理责任书,明确安全工作要求。做到安全管理与企业生产经营同计划、同布置、同检查、同考核。公司定期召开安全工作会议及安全检查,并由单位负责人亲自召开主持,认真听取各职能部门的安全工作专题报告,分析存在的问题,研究解决办法。

    2、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识加大对一线作业人员的安全知识培训,深入施工现场从培训对象、内容、形式、效果4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把员工安全知识、技术水平、业务能力与个人业绩考核相结合,与奖励机制相结合。

    3、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。从加强日常安全检查,开展专项安全检查,持续组织开展项目部安全自查三方面坚持,保证了安全预防到位。

    4、开展各类安全活动,推动安全生产管理、加强安全管理,严格考核制度,制订考核实施细则,确立安全生产的地位,明确安全工作各项指标,组织施工单位开展百日安全生产、安全生产月和安全隐患排查等活动,落实安全技术措施,增加安全防范意识,明确各级人员的责任,建立和健全监督制约机制,把安全管理各项工作贯穿整个施工过程。在每个项目例会上,把安全生产作为一个重要内容,结合国家有关安全生产法规、制度及安全生产事故通报等,进行专题部署,教育全体职工从思想上高度重视安全生产,树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。

    5、贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平制定了各项切实有效的规章制度,安全警示标语、标识随处可见,生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善,现场的安全、消防和防护

    器材得到了进一步完善,职工将标准转化为习惯,能按标准化的要求来规范自己的行为,并持之以恒坚决执行,减少了违章操作和不安全行为,职工的安全标准化意识得到进一步增强,职工的综合安全素质得到提高。细化了应急预案和文明施工细则,并逐条的、予以实行,从而实现安全管理标准化。

    6、强化安全绩效考核,规范日常生产行为把安全工作和绩效挂钩,对出现问题较多的部门以一定金额的处罚,使员工认识到由于自己的违章行为可使整个部门都受到损失,增强了自我监督和互相监督意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使仁景公司的安全管理迈上了一个新台阶。

    但是:在15年中、个别项目还存在着安全隐患;例如、临边防护不到位,电梯井防护不到位,外架偏差过大、连墙杆不规范。卸料平台搭设不规范,无安全防护措施。后浇带支撑搭建错误。不符合安全管理条例要求。满堂脚手不按照施工组织设计要求搭建等。

    二、质量管理方面

    1、提高认识,牢固树立质量为本的思想。依照《建筑工程质量管理条例》的相关要求和规定,对员工高度负责的态度,树立质量责任重于泰山的意识,把质量工作作为公司头等大事来抓。质量高于一切,狠抓落实各项质量工作,从而达到了杜绝一般及以上质量事故发生,确保项目质量工作顺利进行。

    2、加强领导,从组织上保障质量生产。

    仁景公司成立全面质量安全工作领导小组,负责施工质量的组织、指挥和重大质量问题整改方案,开展定期和不定期的质量检查和评比。根据施工情况,项目部成立了质量管理领导小组,制订了质量管理制度。为切实加强质量管理和监督工作,同时,把提高全员质量意识和教育结合起来,使大家树立“质量为本”的思想。

    3、以落实责任为重点,不断提高施工质量。

    项目部在落实工作责任中,强化责任管理,具体到每个项目部的每个人,明确各自的职责和任务,让每个人都感到自己对所做的工作负责,想方设法做好本职工作。在管理中,严格按设计标准施工,严格过程控制和验收程序。定期召开质量会议,建立质量保证体系,组织相关人员到相邻标段观摩学习,使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。同时,我们定期不定期进行质量检查,对重点部位、关键环节采取定点检查和巡查相结合的监督方式。把公司的工程技术和质量管理水平,提升到了一个新的高度,为树立企业形象,建设精品工程,增强企业的市场竞争力起到了促进作用。

    4、加强质量管理知识学习,开展各类培训

    项目部根据现场实际情况,因招用的都是农民工,文化素质低,质量意识淡薄。针对这种情况,组织项目部开展员工的技术培训和质量学习,学习内容包括质量法律法规、施工技术指南等,使员工进一步明白了质量的重要性。

    5、开展各项质量活动

    各项目部开展了“质量月活动”等各项质量宣传活动,在醒目地

    方悬挂宣传标语,营造全员参与质量管理的氛围,并对各项目进行了安全质量大检查,对检查出的问题进行了通报,要求各项目对查出的问题逐一梳理、逐一登记、逐一明确责任人、逐一制订整改措、逐一整改销号,专人跟踪复查,并制定有效措施进行整改,将责任落实到具体部门、具体责任人;对质量通病制定有效措施,消除工程现场各种质量隐患。

    但是:在15年中,个别项目出现质量通病严重。如;模板并缝不严密、加固不到位,造成混凝土跑浆严重,个别梁的断面尺寸不符合设计要求,部份框架梁两端几何尺寸不够。现浇板下垂,混凝土振捣不密实,出现蜂窝麻面及勾洞现象。

    三、总结经验

    安全、质量工作是我们开发企业的头等大事,我们一定会始终贯彻“安全为本,质量第一”管理理念,时时牢记“安全重于泰山,质量是企业的生命线”。把安全生产和施工质量管理工作贯穿到工程施工的全过程,作为安全和质量管理的工作重点,我们必须确保项目的安全和质量万无一失。2016年,要抓好质量控制,进度控制、成本控制、安全管理,信息化管理,做好项目协调工作。我们要理清工作思路,强化安全管理,完善质量体系,提高竞争实力,全面出色的完成2016年的安全、质量管理工作目标而努力奋斗。

    2016年1月16日

    篇八:公司安全生产年终总结大会报告

    新泰**化工有限公司

    2014年安全生产工作总结必发娱乐大会报告

    报告人:***

    同志们:

    2014年即将过去,新的一年即将来临,在过去的一年里,新泰兰和化工有限公司在市安监局和上级各部门的监督领导下,在公司董事会的大力支持和公司全体员工的共同努力下,圆满完成了全年安全生产任务,实现了全年:“零事故、零伤害”的伟大目标。在此,我代表公司向在座的各位董事、职工代表、公司各级管理人员致谢:“感谢大家的努力,感谢大家的付出!!!”

    接下来,我代表公司对2014年的安全生产工作做必发娱乐:

    一、2014年主要安全生产工作

    1、签订了2014年安全生产目标责任书

    年初,从总经理到员工层层签订了安全目标责任书,将安全指标层层分解、落实到人。

    2、制定2014年安全培训计划,并按计划严格落实和实施。

    2014年,公司内各项培训40余次,抓好员工安全教育培训,特别是新上岗员工三级教育培训,确保考试合格后方能上岗,并建立教育培训档案;市安监局还派安全专家来公司进行安全法、挂图研判、安全知识等培训四次。有效地提高了员工安全意识。

    3、制定了应急救援演练,现场处置演练计划,并严格按计划进行了培训和演练。

    按演练计划,2014年6.10月份,公司组织了二次液氯泄漏应急救援演练,7.10月份组织了二次二氧化硫泄漏现场处置演练,强化了员工应急意识,提高了应对事故灾难的能力,并通过演练修订了应急救援预案;

    4、在全公司实施了安全生产网格化管理。

    通过实施安全生产网格化管理,进一步落实了安全生产责任制,完善了安全管理机制和框架。

    5、氯化亚砜技改顺利投入生产

    2013年下半年开始,对公司氯化亚砜项目进行了技改,2014年初进行了调试并顺利投入了生产,使产能基本达到了设计要求。

    6、认真开展了“安全生产月”活动。

    “安全生产月”活动期间,公司认真组织全体员工学习活动方案,宣贯上级文件和要求,开展安全事故警示教育、提合理化建议活动,确保了活动的顺利开展。

    7、实施了“六打六治”专项行动

    以检查和整改为主要手段,对照文件要求逐项展开排查工作,规范了公司安全生产条件,提高安全管理水平。

    8、开展了“安全生产百日攻坚行动”活动。

    能过开展活动,认真贯彻落实了各级必发娱乐加强安全生产工作的一系列重要指示精神,深刻吸取了省内外危险化学品事故教训,动员全体员工,进一步加大安全生产工作力度,对公司内关键装置、重点部位,全面排查治理各类隐患,严厉处罚违章行为,坚决遏制各类事故发生,全面提升我公司安全管理水平。

    9、认真开展了“安全隐患大排查大整治活动”。

    “安全隐患大排查大整治活动”是对正在开展的“安全生产百日攻坚行动”的进一步深化,对大排查中发现的安全隐患和问题,制定了系统的整改工作方案并认真实施。真正实现隐患排查全覆盖,隐患整治零容忍。

    10、学习新“安全生产法”

    公司董事长、总经理和安全负责人参加了市安监局组织的新“安全生

    产法”宣贯培训班,并邀请市安监局领导到公司进行了专项培训和学习,并将新“安全生产法”打印发到每个员工手中进行学习和贯彻,使员工真正了解员工的权利和义务。

    11、通过了三级安全标准化整改验收

    去年年底,通过了三级安全标准化验收,提出了部分整改项,公司认真组织了整改并通过了整改验收。

    12、按时进行了员工职业健康体检

    2014年,公司全员进行了职业健康体检,未发现职业病患者,保证了员工的健康。。

    13、按期进行了职业卫生检测

    11月份通过了市防疫站职业卫生检测,给员工创造了良好的工作环境。

    14、特种设备按期检测

    对公司内特种设备、安全阀、压力表、起重机械等按期进行了检测,保证了运行期间的安全。

    14、特种作业人员持证上岗

    根据公司人员的变化,对新上岗特种作业人员按规定参加了上级组织的培训班,并考试合格取证上岗。

    15、安全生产管理人员、职业卫生管理人员按时参加培训

    公司安全管理人员经过培训和再培训,取得了“安全生产管理”资格证书。职业卫生管理人员经培训取证上岗。

    16、违章违纪处罚

    公司对违章违纪人员严肃处罚,使违章违纪人数比往年明显减少。

    17、优秀员工奖励

    公司制定了相关奖励政策,员工举报违章人员按罚款额50%奖励举报人,车间各班各岗位每月各评出一名优秀员工进行现金奖励,形成争创优秀员工的良好工作氛围。

    18、实施了师带徒管理

    对新上岗员工,公司推行师带徒管理,如新员工按期出徒,对带徒老师每月增发200至300工资。新员工到期没通过出徒考试,带徒老师不享受增发工资。有效地提高了师带徒工作效率。

    19、修订了《标准化安全管理制度》

    通过制度的实施,找出原制度中的不足,2014年对公司原有的《标准化安全管理制度》进行了修订。

    20、修订了《安全生产事故应急救援预案》。

    按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013),对公司《安全生产事故应急救援预案》进行了修订,目的是完善原预案中的不足,提高应对和防范风险与事故的能力,保证员工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境污染和社会影响。

    21、认真履行异常行动报告制度

    2014年,公司内各项异常行动(检维修、开停车等)都按规定提前上报并得到回复后进行。

    22、按时报送“六打六治”等各项报表

    23、认真落实化工企业泄漏管理

    根据上级部门下发的《必发娱乐加强化工企业泄漏管理的指导意见》,按

    文件要求制定了实施方案、制度、排查表和泄漏点档案,并按要求对员工进行了培训,有效地提高了对危险化学品企业的泄漏管理。

    24、认真落实危险化学品危险废物管理

    按照《危险化学品危险废物管理》要求,完善公司危险废物档案,规范了公司对危险废物的管理。

    二、2015年的安全工作思路与计划

    公司在总结2014年安全生产工作成绩与不足的基础上,提前谋划,未雨绸缪,制定了切合公司实际的2015年安全工作思路、工作计划。在此必发娱乐如下:

    1、继续贯彻落实新《安全生产法》的具体举措。

    (1)搞好新法宣贯及培训教育工作,在全公司范围内继续推行新法的宣传教育工作,充分发挥企业安全培训师的重要作用,使全员学新法、知新法、守新法。注重培训效果检验。

    (2)、贯彻落实新法精神,坚守二条红线,落实安全责任。认真对照检查公司全部经营活动与新法是否符合,针对不符合项立即认真整改。特别针对新法处罚项多,处罚数额大的特点,公司组织相关人员要认真研究、学习,做到不留死角,提前发现,整改到位,争取全年零隐患、零罚款。

    2、继续推行市局要求的六打六治、罐区安全管理、泄漏管理等工作,继续把以上工作当做全年工作的重心,建立完善各类规章制度,使各项工作常态化,有序化。2014年的六打六治、罐区管理、公司搞的很好,已经初步形成了一种模式,而泄漏管理才刚开了个头。2015年的工作重点就是泄漏安全管理。真正树立泄漏就是事故的观念,制定完善泄漏管理制度、泄漏管理档案,查漏消漏操作规程,做好泄漏危险源辨识与评估分级

    篇九:2013年度安全生产工作总结及形式分析

    水泥有限公司

    2013年度安全管理工作总结及下年度计划

    2012年度,公司按照国家及自治区安全管理规定及集团公司的年度计划和工作重点开展了一系列安全生产活动,在全公司范围内大力营造安全生产文化理念,坚持以落实安全生产责任制为出发点,以梳理、规范和指导各作业现场高危作业的审批、执行程序为工作重点,以隐患排查、治理为抓手,以安全教育和落实培训工作为基础,推进了公司安全生产标准化建设,全面履行了安全生产监督管理工作。

    一、2012年度安全生产情况

    公司全年累计发生轻伤事故2起2人、死亡事故1起1人,事故严重程度加深,主要原因是公司新生产线陆续投产,生产经营规模扩大,新员工增加较多、安全技能较低、违章操作所致。全年没有职业病例发生。

    二、2012年度的主要工作回顾

    (一)、持续推进安全生产标准化建设,夯实企业安全生产基础。

    1、组织各单位领导、安全员对安全生产标准化相关标准、要求、文件、精神等进行了不断的学习领会,并邀请银川安普安全技术咨询中心总工程师对安全生产标准化建设工作的整体内容及工作要点进行了集中的培训、指导;在日常工作中将安全生产标准化建设中强调的安全生产管理标

    准化、操作标准化、现场标准化,作业行为标准化,切实融入到标准化建设推进工作中,对各单位安全生产标准化的开展及时给予了指导和敦促,针对性的提出改进措施及下一阶段工作要点,形成安全生产标准化推进工作实施计划。

    2、在安全生产标准化推进过程中,起草了20多万字的安全管理制度、办法、规程、规定,设计并不断完善符合安全生产标准化要求的记录、检查表等,建立了安全生产标准化档案及文件管理体系,现场作业环境基本达到安全标准化要求的二级标准。截止目前,已形成安全标准化自评报告书,转入不符合项的整改阶段,并提交第三方评价机构对公司安全标准化建设进行等级认证评审,确保年底公司达标取证。

    (二)、推进岗位安全达标试点工作,提升岗位安全预知能力、规避作业风险。

    1、按照“突出重点、先点后面、分类指导、稳步推进”的原则,扎实推进岗位达标创建活动,创建了一批操作规范、安全可靠、动态达标、本质安全的示范岗位。努力通过岗位安全达标工作提高作业人员安全意识、安全技术技能,加强岗位危险有害因素控制能力,遏制安全事故的发生。如,矿山分厂已取得自治区非煤矿山安全生产标准化二级单位。

    2、依照岗位标准,通过考核、评定、鉴定等方式对岗位人员的知识、技能、素质、操作、管理等进行全面评价,确认其是否达到岗位标准。具体推进了以下工作:1)、将岗位职责、岗位人员基本要求(年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等)装裱上墙,使员工明确了岗位职责,有了清

    晰的标准,把看似无从下手的安全生产工作转化为一项项具体明确的要求,较好地解决了安全生产工作“干什么”和“怎么干”的问题,从而也解决了如何落实安全生产主体责任的问题。2)、通过培训、考核,使员工掌握岗位操作知识和技能,熟悉并掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救呼救及应急处置措施等。3)、对员工作业行为安全要求进行全面评价考核,使其严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度。

    (三)、强化高危作业管理工作,持续实施隐患排查治理。 为了有效落实2012年安全管理工作计划,并逐步将安全管理从过程管理转变到预警控制、事前控制,对重点和易发事故场所实施高危作业管理,加大了对各单位执行高危作业的检查力度,要求严格按照《公司高危作业管理办法》实施作业;完善了高危作业工作票,对密闭空间作业、清库作业、用电作业、高处作业等八大类高危作业实行工作票制度,做危险性分析、制定控制措施,进一步规范作业现场高危作业的审批、执行程序,管控高危作业,降低作业风险。

    1、根据股份公司安全环保部《必发娱乐签订检修安全承诺书的通知》要求,公司领导给予了高度重视,并及时安排安全管理部督促、检查和落实此项工作,要求各单位严格执行公司各项安全管理之规定,凡涉及检修的员工本人郑重承诺,在检修工作中严格履行检修须知和检修作业要求,严格履行职责和义务——签订检修安全承诺书。

    2、进一步规范和指导各生产分厂高危作业的审批、执行程序,停送电工作票的执行情况。在检查和敦促中,安全管理部将各单位执行的停送电工作票与办理高危作业工作票紧密联系起来,前后对应地去检查和要求,以达到统一规范、万无一失,规避了作业风险。

    3、根据股份公司通知要求,对各生产分厂机旁箱的改造,电焊机漏电保护等进行了逐一检查落实,统一规范电器设施等。

    4、组织专业人员对矿山爆破作业进行了专项安全检查(此次安全检查共发现九项不符合);结合*公司矿山爆炸事故组织相关人员讨论分析,查找我公司在实施爆破作业各环节实际操作中的安全隐患以及管理方面的不足,并就专项检查中分析的不符合项落实整改责任,按时间节点进行整改。

    (四)、以隐患排查为抓手,加强安全隐患的排查、协调、治理工作。

    1、紧抓隐患排查治理工作不放松,开展以控制重要危险源为重点,不断排查治理安全隐患,持续开展反“三违”行为活动。制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等,采取每周或每个月组织安全生产大检查的方式,重点抓好安全防护和落实安全生产责任制,对重点部位实行重点检查、危险部位反复检查,着重查制度、查违章、查隐患,不断检查、督促、整改和落实,预防事故的发生。并及时总结检查结果,下达安全隐患整改通知书,要求立即整改,不能现场整改的,上报未能整改原因。

    2、按照隐患排查处理的“五定”原则,及时跟踪整改,将安全隐患消除在萌芽状态。各单位将作业危险分析和控制措施内容纳入检维修方案中,补充及完善了日常现场安全检查记录。

    3、继续发挥各单位安全管理的主体作用,实行每周各单位安全隐患排查治理上报制度,安全管理部进行跟踪验证,作业现场安全环境得到了进一步治理。安全作业行为得到了逐步规范。

    4、加强4500T/d生产线安全管理工作的全程跟踪检查,下发整改通知并进行验证;

    5、强化消防安全防范工作,要求各单位自觉排查消防隐患,提高全体员工的消防安全意识,进一步完善消防装备和设施,确保无火灾事故的发生。

    6、要求加强事故应急救援管理工作,开展以作业现场和班组为重点的现场处置为重点的应急管理,切实提高现场事故的处置能力。

    (五)、生产分厂实行“岗位安全点检”及“安全交接班制度”, 及时消除设备及操作过程中的不安全因素,预防安全事故的发生。

    1.检查、验证各生产分厂岗位安全点检和交接班制度的执行情况;逐步扩大点检岗位范围。组织巡检人员进行了使用过程的培训工作。

    2、在点检和安全交接班的日常工作中,要求点检的内容包括消防、电器、油库、警示标志、行为要求等。利用班

    篇十:安全生产个人工作总结

    个人工作总结

    ***

    我自2005年从事安全生产监管工作以来,工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求,根据相关文件和重要会议精神,结合区实际情况,在全面推进安全生产目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面积极为领导献言献策,并取得一定成效。先后被新郑市人民政府评为安全生产先进个人,以及被郑州市人民政府评为安全生产先进个人和安全生产月先进个人。现将2013年工作总结如下:

    一、安全生产工作具体做法和取得的成绩

    2013年,根据工作需要,我分管应急管理,重大隐患排查,重大危险源登记备案,安全生产月等工作。这些工作在各级的领导下,全区上下紧紧围绕“安全发展、科学发展”的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照国家、省、市的统一部署,初步形成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制,建立了监督管理机构,加强了应急保障能力建设,完善了应急机制,加大了安全生产宣传教育,进一步规范了各项信息报送工作制度,提升了应对突发公共事件的能力。

    二、加强业务知识学习,不断提高监管能力

    自任职以来能积极学习政策、法规和业务知识,注重知识的积累,能在工作、生活之余加强学习,撑握安全监管知识,提高监管能力。一是认真学习了《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《河南省安全生产条例》,加深了对法律法规的理解,大大提高了依法办事的能力。二是能认真学习贯彻好上级的文件精神,结合我区实际制定具体的工作实施方案。

    三、落实安全生产责任,建立长效管理机制

    为切实抓好安全生产工作,保障全区人民的生命财产安全和各企业的正常生产运行,在区党委管委的正确领导下,安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作计划,突出监管重点,做好一下几方面工作:

    1.建立安全生产责任制,明确安全责任。责任人明确到位,规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一责任人,谁出问题,谁负责。

    2.建立安全生产隐患排查治理长效机制,进一步强化安全生产隐患排查整改主题责任,有效防止和减少事故的发生,保障了企业员工健康和财产安全。

    3.制定《区安全生产事故应急救援预案》,对全区安全生产工作的基本情况、可能发生的生产安全事故进行预测,对应对安全事故的处理能力,将事故损失降低到最低程度起

    到积极的作用。

    4督查整改到位,所报安全生产隐患逐一进行检查,发现问题,立即整改,不能整改的限期整顿、整改,有效的巩固了安全生产工作。

    四、加大宣传力度,提高安全生产意识

    1.认真做好“安全生产月”宣传教育工作。组织开展 “科学发展,安全发展”为主题的宣传活动,参加活动单位以与群众生产、生活密切相关的消防、道路交通、建筑、校园、燃气、用电、特种设备等安全知识为宣传重点,通过摆放展板、张贴宣传挂图、发放宣传资料、现场讲解等方式向广大群众宣传涉及安全生产等方面的法律法规和安全常识。发放各类宣传单页5000多份,小册子2000多本。现场参观和咨询群众达2000余人。活动取得了良好的宣传效应和社会效应,强化了全民安全意识,营造了“科学发展,安全发展”的舆论氛围。

    2. 为全面贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》,进一步加强企业安全管理,提高企业主要负责人和安全管理人员的素质和水平。组织企业主要负责人、安全管理员参加安全生产知识培训班,使大家进一步学习了安全生产工作的有关政策、法律、法规,提高了企业安全生产管理人员业务素质和安全防范意识,促使安全生产管理措施进一步规范。

    五、清正廉洁,树立个人良好形象

    在实际工作中坚持不以权谋私,不行贿受贿,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向领导必发娱乐,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行。

    简单回顾过去一年的工作就是,立足本职岗位,做到了干一行,爱一行,干一行,专一行。把自己平凡的工作,作为为广大群众服务的起点。在工作上,争创一流水平,坚决按照党的要求,同党保持高度一致,在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献,树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。

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