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    一周物业保安工作总结

    2017-06-10  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:2015年度物业保安个人工作总结

    一、 以人为本,提高保安队伍整体素质

    保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持以人为本、服务至上为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把进人关,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。

    二、 规范管理,做好各项保安工作

    为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以三抓三定为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作必发娱乐例会,各部门必发娱乐上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。

    三、清理整顿,专项整治工作取得成效。

    为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建平安福州战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市五局榕公综(xx)24号文件,市局榕公综(xx)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。

    专项整治工作取得一定成效。

    四、严格督察,落实各项规章制度

    公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。xx年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。

    篇二:2015年物业公司保安年终总结

    物业保安年终总结范文怎么写?小编在此给大家整理了相关的范文作为参考,希望对你有所帮助。

    篇一:物业保安年终总结范文

    2015年,在上级领导的带领下,圆满的完成了两节、两会、五一、百日安全无事故、国庆、等各个重大的保卫任务。在我工作的这段时间,积极响应公司的号召,在领导的支持与教导下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。

    忙并收获着,累并快乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,这段的工作是难忘、印记最深的。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。现在简要总结一下在这段时间我的工作情况:

    一、增强业务知识、提高自身综合素质 作为一名班长,是自分队长以下全队人的榜样,我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识,以便于提高自身的综合素质。要正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过这段时间的学习和锻炼,在工作上取得了一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。发扬吃苦耐劳精神,面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。 发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。

    二、关心队员的生活、确保队伍的稳定。 做为班长,我有责任配合分长抓好队伍的稳定工作。针对队员的年龄普遍偏小,在家中又是独生子女,刚参加保安工作,没有任何的工作经验,随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话,了解该队员的基本情况,有针对性的采取工作方法因人而异,并且陪他们吃第一次饭,使他们尽快融入到保安队伍中来,主动帮主他们解决一些生活中的困难,使他们充分感受到保安大家庭的温暖,针对现在保安流动性大的特点,分队长和我积极联系老乡,亲属、朋友招收保安员,通过努力增加了队员的人数,确保了队伍的稳定,提高了队伍的凝聚力和战斗力。

    三、严格要求,确保重大活动和节日的安全

    在工作期间,我对每次保卫工作都十分得重视,在分队长的带领下,充分发挥带头作用,积极响应,号召大家发挥团队合作精神,完成了各个时期的重大活动和节日的安全工作。在活动中,配合队长组织全队进行了宣传动员工作,建立活动宣传栏,张贴活动标语,让让队员都参与进来,充分调动了大家工作的积极性,把宣传工作深入到每名队员,同时还写了决心书。让大家体会并认识到保卫工作的重要性,同时提醒自己遵纪守法、爱岗敬业、防止安全生产事故的发生。利于重大活动及节日的安全开展。

    四、文明执勤、优质服务。

    立马集团除了安保工作要求高之外,对我们日常工作的要求也十分严格。特别是单位安保部提出2012年为服务年之后,领导根据实际情况,在执勤中提出主动向业主问好,并帮主员工做一些力所能及的事情。我们积极响应,在每天早晨员工上班经过我们的岗位时,向业主问早上好!请您刷卡,晚上下班后向业主说您慢走,再见!使业主渐渐对我们有了亲切感,在工作中验证刷卡慢慢开始配合我们工作了,特别是在工作中,针对队业主的需要帮主时,主动提供力所能及的帮主,如有的业主自行车没气了,我们及时用打气筒帮主打气;有的车胎没气了,我们主动帮助更换车胎等。得到了业主一致好评,拉近了我们与业主的距离,提高了我们的服务质量,也树立了我们保安的良好形象!

    以上是我的工作总结,虽然取得了一些成就,但还存在着一些不足。在今后的工作中,我会继续努力,多和领导沟通自己在工作中的思想和感受,将来能和同事们和睦相处。像其他人学习,从中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厉,更上一层楼。

    篇二:物业保安年终总结范文

    20XX年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员守卫小区、守卫我家的责任重大。

    保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。

    在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

    在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们养兵千日、用兵一时的作用呢?所以我们一直坚持。

    作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

    在工作生活当中本人在一年的总结如下:

    1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

    2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

    3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

    4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

    5、坚持预防为主、防消结合的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

    以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

    1、工作当中有松懈。

    2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

    2011年即将过去,我们将满怀热情地迎来2011年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

    篇三:物业安保年终工作总结

    年终工作总结

    斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自己年前这段时间的工作历程,收获及感触

    颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,

    在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,基本完成了公司赋予的各项工作,

    履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信

    任。现将自己2013年度工作、思想情况向上级领导必发娱乐如下:

    一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻

    落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

    二、坚持预防为主、防治结合的治安管理方针,时刻教育和要求自己,并严格要求自己

    加强对项目工地的巡查力度。

    三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加

    强自己的消防知识培训,提高自己的防火意识,使自己能熟练掌握消防设备的操作方法。确

    保写字楼的消防安全。

    四、遵守部门各项规章制度、管理规定。在工作中尽量严格要求自己,以便起到带头作

    用。

    五、公司领导经常带领客人到项目参观,自己要认真做好礼节礼貌等工作。

    六、积极地参加公司的各项培训和学习,不断提高自身的素质和服务水平。

    七、本人在日常管理中力求做到:

    1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,团结同事,培养团

    队协作精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

    2、遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,做到良性发展,

    营造健康的工作气氛。

    3、在各类理论培训中,张经理和各位其他领导通过讲解、点评、交流使我们在思想认识

    和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育我们要有紧迫感,应具有上进心,使

    其明白秩序维护员工作不是高科技,没有什么深奥的学问。 成为一名合格秩序维护员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度

    和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作

    中体现自身价值,感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观我入职以来的工作,客观的自我剖析,

    自己在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强

    和改正:

    1、工作方式过于急躁。在有些问题地处理上不够稳重,遇事有时不够冷静,容易急躁,

    要学习更多的服务技巧,以便更好地提高自已的服务水平。

    2、工作中时有松懈。不能够一直保持高昂、积极奋进的斗志,有放松和懈怠的时候。没

    有时刻按照公司的规章制度和岗位职责去严格要求自已。

    3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。自己初入物业 行业,对物业管理方面的知识了解不够全面,还需要不断地学习积累,以便提高自己。

    4、团队意识需要进一步提高。秩序部要是一个完整的整体,要保证能够“召之即来、来

    之能战、战之能胜”。自己在团队合作方面还要进一步加强。“金无足赤,人无完人 ”, 只有找出自己的缺点和不足,才能不断地成长和进步。以上

    几点是本人所欠缺和做的不好的地方,希望在下一年的工作中能不断地改进和完善,也希望

    各位领导和同事能够积极地帮助我、支持我,争取在接下来的工作中做得更好,取得更大的

    成绩。

    2013年即将过去,我们将满怀信心地迎来2014年,新的一年意味着新的机遇,新的挑

    战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业服务

    公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为泛海物

    业公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄。我相信在大家的共同努力下,泛海物业的服务水平一定会有质的提升,泛海物业一定会

    蜚声全国,泛海的明天也一定会更加美好!让我们大家携起手来,为了泛海的明天也为了自

    己的将来而努力!篇二:物业保安年终总结物业保安年终总结

    保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位

    名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,

    为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作

    态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项

    任务,做到让领导放心。

    在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同

    时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的

    人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对

    我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加

    强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。 在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军

    体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,

    觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,

    没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一 直坚持。

    作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的

    应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期

    组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生

    命财产和安全。

    在工作生活当中本人在一年的总结如下:

    1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位

    实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

    2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,

    并为班组的建设出谋划策。

    3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,

    积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和

    纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学

    习和工作目标,不断追求更大的进步。

    4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,

    端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工

    作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,

    不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目

    标。

    5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消

    防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

    1、工作当中有松懈。

    2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。 2011年即将过去,我们将满怀热情地迎来2011年,新的一年意味着新的机遇和新的挑

    战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更

    好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮

    大贡献自己的一份微薄之力。总结人:

    2011年11月25日篇三:物业保安年终工作总结范文物业保安年终工作总结范文引导语:工作总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗列上,必须从实践中归纳

    出规律性的结论来。因此,工作总结频道为各位朋友编辑了物业保安年终工作总结范文,正

    是大家写保安工作总结的首选。2008年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,

    万事如意,物业保安队长年终工作总结。 我虽是一名普通的保安员,但在我心中,黄贝小区

    就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守

    卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“

    守卫小区、守卫我家”的责任重大。 保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工

    作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是

    在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。

    我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日

    常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领

    导放心。

    在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的

    认可,我们的工作今年是比较重的一年.当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复

    杂.对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有802房患病的朱女士,

    每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保

    护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并 助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的

    表扬,

    在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体

    权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明

    白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、

    用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕

    累。

    作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并

    学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合

    本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,

    确保租住户的生命财产的安全。在工作生活当中本人在一年的总结如下:

    1. 坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗

    位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。

    2. 对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。

    3. 对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费, 做到文明服务。

    4. 在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和谐文明小区。

    5. 坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及

    保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面

    存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。

    1、 工作当中有松懈。

    2、 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。 2008年即将过去,我们将满怀地迎来2009年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今

    朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做

    为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。 编后

    语:以上就是由为您提供的物业保安年终工作总结范文,愿您能写出优秀的论文。篇四:物

    业公司安保部2012年度年终工作总结及2013年工作计划物业公司安保部2012年度年终工作总结及2013年工作计划 总 结 人:xxx 所属单位:xxxxxx物业管理有限公司 所属部门:安保部

    第一部分:工作综述

    2012年即将过去,新的一年即将开始,回首过去一年部门的工作我们在物业公司,管理

    处的领导正确领导下,各部门大力支持配合下,充分调员工积极性,以安全管理工作为基础,

    杜绝消防事故隐患为切入点,加大对车场的管理力度,保障交通道路畅通,以业主无抱怨,

    服务无缺憾,管理无盲点!为工作标准。一年来非办公时间发现客户未锁门共计37起。查处

    外来推销人员67人次。处理突发事件2起。办理二装施工入场共计24起。重大节日消防安

    全检查4次,消防宣传日1次。消防联动测试测试2次。纠正违章停车70余起。经过一年的

    积极探索和部门员工的不懈努力,今年我们在安全文明管理,提高服务质量。员工队伍建设

    等方面取得一定成绩。但也存在不足,具体总结如下。 第二部分:部门主要工作及工作任务目标完成情况

    (一)、内部管理

    1、部门岗位:共计x个岗位 办公室x人 夜值x人 收费员x人 内保x人 中控x人 外

    包x人 共计x人

    2、人员调整:今年从部门到个岗位专业人员流动较大,先后离职人员x名。劝离人员x

    人。人员流失率达59%,为了不影响部门工作正常和运行。在物业公司及管理处的领导帮助

    下,根据各专业人员特点,及时进行人员岗位调查,避免工作的脱节。同时也使各岗位人员

    留有发展空间。提供良好的工作平台。也是确定人员专业化的管理模式。

    3、上半年针对外包公司车管人员整体素质不高,服务意识淡薄,形象较差,我部在上级

    的协助下,做道走出去请进来。对有资质的外包单位进行选拔。对外包公司进行调查,从而

    提高外包车管员的服务意识,也提高了小区的整体形象。通过几个月工作,基本上得到客户

    的认可。

    4、部门文件和档案整理。针对部门岗位的,及时制定出各岗位的职责及工作标准,建立

    的量化标准,使每个岗位达到了规范化的管理到和工作秩序。做了有标准有。检查有。有落

    实。制定了全年常态工作,并细化做到了谁负责,谁落实,谁跟进。对部门档案进行整理,

    并做到目录编册,较好的完成了各项任务。

    (二)、消防工作:

    1、装修入场施工管理:

    小区的入驻率不断上升,我部对每一个施工单位的负责人在开工前,均要进行安全消防教育,施工现场加强管理,并及时发放和鉴定安全责任书。加大施工现场管理和检查力

    度。在检查过程中,处理纠正施工现场吸烟,违章用电,用水。灭火器配备是否合格等各类

    违规事件27余起,杜绝事故隐患。在下半年着手整理二装施工档案。对原有档案进行重新整

    理和归档。

    2、安全检查:

    在重大节日前(五一 十一 春节)我部门牵头与客服部,保养部共同进行入室安全检查,

    完成对小区所有客户单元和空置单元的安全检查工作。全年共检查x家客户。检查过程中,

    发现有问题和存在隐患的客户x户。对此我们及时填发了安全整改通知单,并跟进检查落实

    整改情况。

    3、设备维护保养:

    今年完成了小区公共区域x块消防栓玻璃破损的更换。对x个消防栓内部设备配件进行

    x次检查和维修,更换封条和标识,本着谁管理谁负责的原则。将公共区域的消防设备的管

    理分别落实到每个中控值机员。下半年完成小区公共区域,物业各办公室重要部位x具灭火

    器的统计和年检工作,并对送检合格灭火器全部进行编号,实行标准化管理。本年中,中控室消防设备共出现故障点x个,全楼消防设备总数x的4.1% 已修复了x

    个,目前还有x个,占总数的0.8%。安防监控设备x号监控主机故障,造成x层无法录像。

    x号监控主机故障,造成x层共x个画面无法播放录像,x号主机录像丢失严重。只能存储x

    天。目前录象存储时间短,不符合xx市政府的要求。x电梯无层显。个别主机个别画面图象

    有花纹,不清晰,不稳定。个别主机无法正常遥控个别摄像头,另外x号主机与分控主机不

    能联网。对消防设备,安防监控设备存在问题汇总得到物业公司和管理处领导支持下,配合

    保养部与维保单位完成了小区公共区域烟感探头清洗工作,及消防主机,安防监控设备的故

    障检修,维护工作。完成了大厦,所有消防设备的联动测试工作,对测试发现问题的设备及

    时得到了维修。但有此问题已解决。还有一些问题未解决。

    4、人员调配及培训

    今年中控室人员流动较大,流失率达到了90% 及时与物业公司管理处领导沟通,采取外

    招与内选的模式,从现有保安队中挑出平时工作塌实,积极,以保安队员进入中控室实习,

    利用节假日时间,对所有人员进行理论,实操培训。并相继安排以上人员参加市消防局的消

    防中控上岗证考核,使其更加系统的学习消防中控知识,掌握中控设备的操作,持证上岗。

    上半年我们还定期的请国贸物业专业人员对中控室人员进行培训,下半年部门进行x次技能

    培训,x次考核,所有人员均达到值机员标准。

    5、消防宣传

    11月9日在管理处领导的组织下,部门牵头组织一次消防宣传日活动,在小区内外悬挂

    了宣传横幅,画报及播放了近几年来全国发生重大火灾事故录相。并给客户发放1000份消防

    知识手册,配合中关村街道防火办制作横幅3条,展板6块。此次活动受到了广大客户的好

    评,取得良好效果。在11月27日给1809客户进行消防知识培训得到客户认可。

    (三)、内保工作

    1、统一思想,提高认识,转变观念。 今年针对以往保安人员流动较大的情况,及时找准问题分析原因,克服以往招聘易出现

    大部分是同乡,来时一块来,走时一块走这种避端方法。在物业公司及管理处综合部配合下,采取各种渠道,通过登报纸,人才市场,网络招聘等途径进行人员选拔,经过一段时间

    人员调整和筛选,现有的保安队员基本上达到稳定

    2、加强培训,提高整体形象和服务意识 我部根据每月保安工作中的重点问题,结合工作及时制定各种培训计划,全年培训不少

    于90个课时,其中包括保安工作专业技能,专业知识12课时,队列训练不少于68课时,保

    安进行礼仪礼貌工作全年不少于10课时,针对保安工作中的重点和难点,管理处专门从国贸

    篇四:2013年物业保安部工作总结

    2013-2014年度

    ***小区保安部工作总结

    不知不觉中,2013年已经过去一大半,过去的几个月,是公司提升企业安全,服务平直的一年,值此金秋十月,对之前的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。

    在团队工作中,这一段时间让我学到了许多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的经验。保安部在领导的关怀下,在主管的指示带领下,与各个部门同事的通力协作与配合,稳步前进,取得了一定的成绩。

    自2012年12月下旬正式接手***小区保安部工作,至今已有数月。作为小区保安系统主管,对过去一年中保卫工作总结如下:

    12年12月下旬,小区内4#、5#、7#、8#、9#楼相继交工,保安系统员工大多从外岗划分过来, 只有少数员工能通过小区内保安这一岗位,所以起初会出现这样或那样的问题,一度有些混乱,但经过一段时间的磨合,很快便走上正轨。

    在这段时间内,队员与装修人员,队员与业主之间产生的误会,逐渐的小时,并渐渐的变成朋友关系,小区内一片祥和。

    7月初,随着1#、2#、3#三栋高层和6#楼相继交工,装修人员出现井喷式增多,有些外部做广告人员冒充业主或装修人员混进小区,散发广告,造成不良影响。后对小区进入人员严格的管理和检查,杜绝了类似事件,但也产生了一些不良影响,有些业主对于这种过于严格的管理产生质疑,但是,随着相互之间的认知和熟悉,得到了大部分业主的理解和支持。

    这一段时间内,已经有业主相继入住,因咱们小区为欧式风格建筑群,区内道路最窄处不足2.5米,不能承受重型车辆的碾压,在对于车辆进入题上意见很大,至今仍没有比较稳妥的办法,对于这类问题,只能靠队员之间对尺度的把握。

    在这个发现问题,解决问题的过程中,得到了咱们物业公司其他如客服、维修、保洁等部门的协助,在此对各部门同事表示感谢。

    一、 主要工作陈述

    1、 确保了本小区保安部门上半年无安全治理事宜,保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区安全治理工作的落实,加强日常安全巡查和监督管理,做好经常性的安全检查,确保了上半年无偷盗、消防等安全治理事故,保障了小区的正常工作和生活秩序。

    2、 做好本职工作的同时,努力发挥职能,在做好日常安全治理工作的同时,不定期的对小区公共区域和楼宇进行全面巡查, 对各类问题进行记录和汇总,清洁绿

    3、 以优质的服务为标准,严格要求尊敬,严格按照保安部人员管理准则,强化

    管理,尽到职责,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节、着装、卫生等。同时夜班不间断巡视物业内重点部位及业主的车辆安全。通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,赢得业主的好评和信赖。

    4、 预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患,将小区消防预案、设施设备、

    消防器材检查和维护,进行不断的完善制度,定期的维修保养计划,使小区内的设施安全正常运行而且延长使用寿命,同时将这些商社分区管理、检查,将责任落实到个人。

    二、 车辆出入的管理

    1、 严格按照车辆管理规定执行,控制小区内的车辆,保证小区的环境,保持导

    论通畅,停放井然有序

    2、 加强保安人的手势、语言方面的培训

    3、 为保证业主车辆的安全,对外来车辆实施登记制度,对带出的大件物品,按

    照出入登记制度严格规范,要求必须有物业开具的出门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,争取全年不发生盗车、丢车事件。

    三、 下一年度工作计划及管理措施

    随着国人两大节日元旦、春节的临近,对于小区内的防盗、防火作为重点关注,在随后的地下车库接管和运行,及来年春季将会有大批的业主入住,保安部会根据情况作适当的调整,利用今年冬季小区内相对稳定,将利用这段时间,对队员的整体素质及着装、讲话方式处理问题应变能力作为整治和提高的重点。

    (一、)1、工作目标

    认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和部署,完成各项工作任务,文明执勤,做到热情服务,保障有力的一支保安队伍

    2、做好与公司各部门的各项工作的沟通协调工作。

    3、抓好公司保安队伍的建设,做好招聘、培训、训练工作,形成良好的招聘、吸收人才---培训人才---培养人才---留住人才的良性循环机制

    (二、)主要工作计划

    1、结合实际情况,严格控制进入小区的车辆,对进入小区的外来人员,要严格查询,确认、杜绝无关人员、车辆进入小区,维护好小区的安全,创造舒适、放心的居住环境

    2、做好小区内外的巡查工作,特别是重点部位的检查,夜间要加强巡逻力度,确保安全。

    4、做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司的业务经营正常运行。

    5、全面总结2013年保安工作的不足之处。加强工作记录,岗位责任,岗位技能的管理,做到周周培训,充分调动全体队员工作的积极性和主动性,增强服从意识,责任感。

    6、在培训方面,做到队列训练,消防知识培训,车辆管理及指挥训练,通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想认识和日常工作中,有不同程度的提升,从而增强保安队的工作能力。在日常工作中引导队员提高服务意识,文明执勤,礼貌待客。在工作中尊重业主及相关人员,教训队员从心里明白文明所做的工作都是为业主的满意。

    7、结合部门的实际情况,对保安人员的仪表、仪容、理解、礼貌、行为规范等问题进行定期检查,提高队员落实制度的自觉性。每月进行一次安全检查,对小区存在的问题认真做好记录并上报上级部门,认真做到检查,保证小区安全。

    综上所述,我对我们这支保安队伍在这期间的表现基本满意,并有信心搞好来年咱们爱琴海小区的安防工作。

    篇五:物业小区保安员的年终工作总结

    物业小区保安员的年终总结

    2010年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

    保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。 在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。

    在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。

    作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。

    在工作生活当中本人在一年的总结如下:

    1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

    2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

    3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

    4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们

    的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

    5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。

    以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

    1、工作当中有松懈。

    2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

    2010年即将过去,我们将满怀热情地迎来2010年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

    总结人:

    2010年11月25日

    篇六:2013年物业保安部工作总结

    2013-2014年度

    ***小区保安部工作总结

    不知不觉中,2013年已经过去一大半,过去的几个月,是公司提升企业安全,服务平直的一年,值此金秋十月,对之前的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出好成绩。

    在团队工作中,这一段时间让我学到了许多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定的经验。保安部在领导的关怀下,在主管的指示带领下,与各个部门同事的通力协作与配合,稳步前进,取得了一定的成绩。

    自2012年12月下旬正式接手***小区保安部工作,至今已有数月。作为小区保安系统主管,对过去一年中保卫工作总结如下:

    12年12月下旬,小区内4#、5#、7#、8#、9#楼相继交工,保安系统员工大多从外岗划分过来, 只有少数员工能通过小区内保安这一岗位,所以起初会出现这样或那样的问题,一度有些混乱,但经过一段时间的磨合,很快便走上正轨。

    在这段时间内,队员与装修人员,队员与业主之间产生的误会,逐渐的小时,并渐渐的变成朋友关系,小区内一片祥和。

    7月初,随着1#、2#、3#三栋高层和6#楼相继交工,装修人员出现井喷式增多,有些外部做广告人员冒充业主或装修人员混进小区,散发广告,造成不良影响。后对小区进入人员严格的管理和检查,杜绝了类似事件,但也产生了一些不良影响,有些业主对于这种过于严格的管理产生质疑,但是,随着相互之间的认知和熟悉,得到了大部分业主的理解和支持。

    这一段时间内,已经有业主相继入住,因咱们小区为欧式风格建筑群,区内道路最窄处不足2.5米,不能承受重型车辆的碾压,在对于车辆进入题上意见很大,至今仍没有比较稳妥的办法,对于这类问题,只能靠队员之间对尺度的把握。

    在这个发现问题,解决问题的过程中,得到了咱们物业公司其他如客服、维修、保洁等部门的协助,在此对各部门同事表示感谢。

    一、 主要工作陈述

    1、 确保了本小区保安部门上半年无安全治理事宜,保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区安全治理工作的落实,加强日常安全巡查和监督管理,做好经常性的安全检查,确保了上半年无偷盗、消防等安全治理事故,保障了小区的正常工作和生活秩序。

    2、 做好本职工作的同时,努力发挥职能,在做好日常安全治理工作的同时,不定期的对小区公共区域和楼宇进行全面巡查, 对各类问题进行记录和汇总,清洁绿化,报告部门进行整改,并跟进整改情况。同时保安部积极配合各相关部门的工作及品搬运等。凡本部门所能及的都出动,权利予以配合。

    3、 以优质的服务为标准,严格要求尊敬,严格按照保安部人员管理准则,强化

    管理,尽到职责,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节、着装、卫生等。同时夜班不间断巡视物业内重点部位及业主的车辆安全。通过方方面面的努力,逐步完善安全岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,赢得业主的好评和信赖。

    4、 预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患,将小区消防预案、设施设备、

    消防器材检查和维护,进行不断的完善制度,定期的维修保养计划,使小区内的设施安全正常运行而且延长使用寿命,同时将这些商社分区管理、检查,将责任落实到个人。

    二、 车辆出入的管理

    1、 严格按照车辆管理规定执行,控制小区内的车辆,保证小区的环境,保持导

    论通畅,停放井然有序

    2、 加强保安人的手势、语言方面的培训

    3、 为保证业主车辆的安全,对外来车辆实施登记制度,对带出的大件物品,按

    照出入登记制度严格规范,要求必须有物业开具的出门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,争取全年不发生盗车、丢车事件。

    三、 下一年度工作计划及管理措施

    随着国人两大节日元旦、春节的临近,对于小区内的防盗、防火作为重点关注,在随后的地下车库接管和运行,及来年春季将会有大批的业主入住,保安部会根据情况作适当的调整,利用今年冬季小区内相对稳定,将利用这段时间,对队员的整体素质及着装、讲话方式处理问题应变能力作为整治和提高的重点。

    (一、)1、工作目标

    认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和部署,完成各项工作任务,文明执勤,做到热情服务,保障有力的一支保安队伍

    2、做好与公司各部门的各项工作的沟通协调工作。

    3、抓好公司保安队伍的建设,做好招聘、培训、训练工作,形成良好的招聘、吸收人才---培训人才---培养人才---留住人才的良性循环机制

    (二、)主要工作计划

    1、结合实际情况,严格控制进入小区的车辆,对进入小区的外来人员,要严格查询,确认、杜绝无关人员、车辆进入小区,维护好小区的安全,创造舒适、放心的居住环境

    2、做好小区内外的巡查工作,特别是重点部位的检查,夜间要加强巡逻力度,确保安全。在装修管理方面,一定要特别注意,做好对施工人员、材料进出的各项检查工作。

    3、做好消防工作及监控系统管理的保密工作

    4、做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司的业务经营正常运行。

    5、全面总结2013年保安工作的不足之处。加强工作记录,岗位责任,岗位技能的管理,做到周周培训,充分调动全体队员工作的积极性和主动性,增强服从意识,责任感。

    6、在培训方面,做到队列训练,消防知识培训,车辆管理及指挥训练,通过训练、讲解、学习、使全体队员在思想认识和日常工作中,有不同程度的提升,从而增强保安队的工作能力。在日常工作中引导队员提高服务意识,文明执勤,礼貌待客。在工作中尊重业主及相关人员,教训队员从心里明白文明所做的工作都是为业主的满意。

    7、结合部门的实际情况,对保安人员的仪表、仪容、理解、礼貌、行为规范等问题进行定期检查,提高队员落实制度的自觉性。每月进行一次安全检查,对小区存在的问题认真做好记录并上报上级部门,认真做到检查,保证小区安全。

    综上所述,我对我们这支保安队伍在这期间的表现基本满意,并有信心搞好来年咱们爱琴海小区的安防工作。

    篇七:物业保安年终总结

    2014年工作总结及述职报告

    2014年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。在部门吴经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,但因吴经理一些个人因素离开,本人接手吴经理的日常相关工作,现将今年的工作总结如下:

    一、形象保安方面

    形象保安是一项特殊性的工作,所代表的是公司第一形象窗

    口,记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们

    只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,做好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。具体工作如下:

    1、正常维护公司与售楼部设施设备安全,减少不必要的损失

    2、配合营销部完成外展相关的物料准备

    3、因今年项目停工,维护好案场安全性,并维护好案场人员的安全

    4、在工作之余,我们进行了形象保安员队列及礼仪训练,坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划。

    二、保洁方面

    保洁是公司的名片,每天重复进行的工作彰显质量与服务能力,保洁人员本着积极肯干,不怕苦、不怕累的原则,保证公司与售楼部的卫生干净,圆满完成本职工作,在完成本职工作的同时,配合销售部完成各类活动场地的卫生。

    回顾公司的发展历程,我们也深切的感动,我们每取得一点成

    绩是与公司领导精心培养分不开,每一点进步都浸透着公司及每一位员工的心血和汗水,融入了团队拼搏精神和事业精神,我们一定会安心做好本职工作,不断加强自己,使2015年的工作在上一个新台阶,在看见成绩的同时,经过深入体会和反复分析,还存在以下的不足方面:

    1、服务意识不够,自觉性差,礼仪礼节有待提高,仪表着装有待改

    进。

    2、在工作中主动性、处理问题的灵活性,落实任务质量上还需

    提升。

    3、团队意识欠缺,团结观念不够

    4、因地方因素总体素质有所欠缺,工作细致化较差。

    在今后的工作中积极改正,不断提高,以公司利益为首要,以下是我们在今后工作中所需完成及执行的

    1、提升个人综合思想素质,以制度为准绳。做好各类制度的培

    训工作。

    2、加强各类培训,在管理中体现服务的亲情及温馨氛围。

    3、提升服务礼仪,真正体现出发自于内心的施与受。

    4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全

    体队员达到工作共识。

    5、加强对公司与售楼部卫生打扫及日常设备的保管,避免不必

    要的损失。

    在这段时间,我自己也学习并积累了很多知识和经验,锻炼和

    提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动、一份喜悦,最重

    要的是增加了一份人生的阅历,可以说,在昊润华泰的这段实践中,收货颇多、感触颇多,在这里非常感谢公司的每一位领导和同事给予的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,但我时刻提醒自己要不断提升自己,为公司做出更大贡献,自己也针对2014年自身做了以下总结:

    1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

    2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。

    3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。

    4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的

    组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。

    以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我

    剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。

    1、工作当中有松懈。

    2、工作经验和相关管理能力仍需进一步提高。

    2014年即将过去,我们将满怀热情地迎来2015年,新的一年

    意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。

    物业部

    何新广

    2014年12月25日

    篇八:2015年度物业公司保安年终工作总结

    2015年物业公司保安人员工作总结及述职报告

    2015年物业公司保安人员

    工作总结及述职报告

    2015年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。在部门吴经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,但因吴经理一些个人因素离开,本人接手吴经理的日常相关工作,现将今年的工作总结如下:

    一、形象保安方面

    形象保安是一项特殊性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,做好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。具体工作如下:

    1、正常维护公司与售楼部设施设备安全,减少不必要的损失

    篇九:2016年度物业公司保安个人工作总结

    第一部分 2015年物业工作回顾

    怀着胜利的喜悦送走了2015年,历史对揭开了充满希望的一页。过去的一年,在集体公司正确领导下,物业公司人团结奋斗,积极向上,顽强拼搏,锐意进取,再度喜获佳绩。回顾过去,主要收获表现在“八新”上。

    一、财务收支管理出新成果

    在开展财务工作中,立足主动,抢抓春节前后的有利时间,组织管理层全员上阵分区包干做宣传动员工作,白天时间不够晚上凑,边宣传,边收费,切实把工作做细做好。财务人员立足本职,发扬钉子精神,勤通知,勤上门,多跑腿,耐心细致做好工作,不留收费缺口,不交收费难点。由于大家齐心协力,从而取得了全年规费收缴理想效果。

    在强化收缴同时,从严管理支出,严格执行物业开支“三先”、“三后”制度:一是每笔支出必须先申请后开支;二是

    较大额支出先会审后办事;三是所有办公物资先计划后采购,实行专人负责,集中采购,严格监督把关。一年来,有效地杜绝了不合理开支,尽力做到少花钱,多办事,办好事,确保把钱用到工作实处。

    二、治安、消防工作呈现新秩序

    小区和商城治安秩序维护和消防安全管理,是物业十分重要的工作,范围广、任务重、责任大。在日常工作中,我们切实做到五个加强。

    一是加强领导,把治安秩序维护和消防安全管理工作纳入重要议事日程,一把手亲自抓,亲自过问;分管领导具体管,全力抓;管理层轮流值班保安全。

    二是加强保安和义务消防员队伍建设,配齐配足安保人员,重视岗位培训,不断提高工作技能。

    三是加强节假日和重要营销活动的安全管理。每逢周末和节假日,每次商城营销活动,物业经理就亲自挂帅出征,各部管理大员一齐上阵,带领保安加班加点,切实搞好商城和小区治安秩序维护。

    四是加强安全事故防范和消防安全隐患排查,发现问题及时处理,确保全年无偷盗,无火灾。

    五是加强安保巡察工作。落实安全制度,建立安保专班,明确工作责任范围,坚持全年每天24小时专人巡逻。不留治安、消防监管死角,确保治安、消防管理无疏漏,确保小区商城无重大事故发生。

    三、卫生保洁展现新环境

    卫生保洁是物业一项繁重的工作,区域广、活儿脏,难管理,既有小区又有商城;既有地面又有楼顶;既有店铺,又有车库;既有广场,又有花园;既有街道,又有小径。保洁工作异常复杂,任务十分艰巨,想要把这项工作做好,非下苦功不成。因此,我们安排得力领导抓,挑选优秀员工干。精诚所至,金石为开,通过保洁工人一年的苦干,小区和商城的保洁卫生质量步步提升,得到业主和店户的普遍好评。卫生保洁工作能展现新环境,主要归功于三个得力:一是保洁员工队伍得力。人人都有一颗爱岗敬业心,个个都能吃苦耐劳作奉献。二是领导得力。保洁部工作认真负责,方法得当、领导有力。三是制度措施得力。认真修改完善了保洁工作岗位责任制,细化落实各保洁员工作责任范围和质量卫生标准,严肃工作纪律,定期检查结账,充分发挥了制度的约束力,有效地推动了保洁质量的全面提升。

    四、装修、维修服务有新突破

    装修管理与维修服务是衡量物业工作好坏的关键性环节。工程部克服人少事多的困难,积极开展装修管理和维修服务。全年换门窗16个;修门锁51次;换污水管18处;外墙补漏41家次;协调上下楼漏水矛盾16家;店铺维修补漏58户;门禁修理196次。与此同时进行了发电机组维修

    保养;消防设备维修保养;四期车库地面防浸水工程和各个道闸、电脑的维护保养。确保业主装修规范施工、物业维修服务及时,确保公共设备正常运行。

    五、公共照明和小区绿化有新抓手

    为了提高公共区域照明质量,我们舍得投入,利用新技术对四期车库和12个单元地下室电梯口全部改装上能耗低、亮度强、寿命长的新型led灯管,照明效果好,住户很满意。商业街全部改造成120v—240v宽电压led灯泡,解决了因电压低路灯启动难的弊病。夏季高温到来前,商城中央空调提高进行检修,确保高温及时制冷。

    2015年,物业广泛开展“学先进、树新风、比贡献”活动,物业管理人员会同全体保洁员和部分保安员主动包揽下对小区花园义务养护任务,为公司节省支出几千元。

    六、商城物业服务有新变化

    商城今年托管给物业,我们深知责任重大,物业领导倾注了大量心血,物业员工付出了辛勤劳动。从治安维护到消防安全,从卫生保洁到供电照明,从维修服务到规费收缴,无时无刻不牵动着物业经理的心,无时无刻不劳物业人的神。对于商城管理与服务,帅经理坚持常年亲自抓,亲自过问。今年加强了日夜治安巡逻密度,强化了卫生保洁服务质量,优化了规费收缴方法。店户诉求及时接待,及时办理,一时难于办好的事,尽量做好解释工作,并设法尽快办理好。

    过去的一年,物业公司取得了有目共睹的骄人成绩,但也存在不容忽视的问题和不足,集中反映如下:

    1、部分员工自身安全意识不强,遇事急燥莽撞,容易造成自身伤害,给公司和个人带来损失;

    2、少数员工物业法规知识不强,办事不讲程序,遇到问题不冷静,处理不当,给公司带来负面影响;

    3、物业管理与服务科技含量不高,有待更新升级;

    4、工作创新意识不强,车库管理、车位售销有待探索有效途径。

    5、由于条件限制,员工待遇与本县其它同等次行业员工待遇对比嘉隆偏低,有碍队伍稳定和在岗人员工作积极性发挥,亟待统筹解决。

    第二个部门:2016年工作思路与计划

    2016年是物业公司开拓进取年和服务创优年。新的一年,物业工作的思路与初步工作计划如下:

    总的指导思想是:坚持响应集团公司号召,高擎二次创业大旗,不断探索拓展物业发展之路,建立一支高素质物业队伍,用先进的物业管理办法,创优物业服务水平。锐意进取,抢占全县同行业领先位置,勇创全县物业服务一流水平,为物业服务进一步升级达标奠定牢固基础。

    2016年初步工作计划概括为做好八个进一步:

    1、进一步巩固和完善物业管理与服务创新机制,切实规范物业管理与服务行为,依据政策调整物业规费收缴标准,夯实物业经济基础,确保物业服务正常支出。从2016年元月1日起执行县物价局、房产局批准的新的收费标准:住户按实际购房面积,每平方米每月收物业服务费1.20元;地下车库车位年租金一次性交清,每个车位收2400元;分月交租金,每个车位每月收300元;一次性购买车位,每车位收年服务费800元;摩托车、电瓶车按原标准不变。

    与此同时,千方百计做好嘉隆地下停车场车位和明珠花园车库售销工作,下力探索有效途径,积极盘活利用。

    2、进一步做好治安秩序维护和消防安全管理工作,强职责、强管理、强监督、强效果,使小区和商城治安秩序更井然,消防安全更牢靠。

    3、进一步优化卫生环境,提高保洁服务质量。合理分工,量化管理,减员增效,使小区和商城卫生质量再上档次。

    4、进一步抓好工程部工作,强化装修管理,搞好维修服务,精心做好公共设备设施的维护保养工作,确保公共设施正常运行。

    5、进一步规范员工编制管理。定员、定岗、定任务、定职责,科学排兵布阵,人员优化组合,提高办事效率。

    6、进一步调动干部员工积极性,合理调整工资报酬,拉近与本县同行业差距。初步拟定并报总经理审批,建议物

    业管理骨干人平月增工资300元;员工人平月增工资200元。保调后保安员、收费员基本工资1400.00元(不含工龄工资);保洁员月基本工资1200.00元(不含工龄工资),从而稳定队伍,调动大家的工作积极性、主动性和创造性。

    7、进一步重视物业发展壮大,积极寻求物业拓展空间,下力发展新的项目。使物业蛋糕越做越大,使家和物业实力越来越强。

    8、进一步抓好班子作风建设和员工队伍建设,真正打造出作风过硬,水平较高,能力较强,能胜任当代物业管理工作的好班子;真正培养了出一支素质较高,本领较强,能担当新时代物业大任的好队伍。

    新年伊始,我们有决心和信心把新的一年物业工作做得更好;有决心和信心把物业服务工作搞得更完美;有决心和信心把家和物业的创新发展之路拓得更宽;有决心和信心向集团公司和总经理再交一份满意的答卷。篇二:2015年度物业保安个人工作总结

    2015年度物业保安个人工作总结

    2015年度物业保安个人工作总结

    一、 以人为本,提高保安队伍整体素质

    保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持以人为本、服务至上为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把进人关,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。

    二、 规范管理,做好各项保安工作

    为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以三抓三定为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作必发娱乐例会,各部门必发娱乐上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。

    三、清理整顿,专项整治工作取得成效

    为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建平安福州战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,

    我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市五局榕公综(xx)24号文件,市局榕公综(xx)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得一定成效。

    四、严格督察,落实各项规章制度

    公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。xx年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的

    支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。 注:篇三:物业公司2015年度工作总结与2016年工作计划物业公司2015年度工作总结与2016年工作计划

    第一部分 2015年物业工作回顾

    怀着胜利的喜悦送走了2015年,历史对揭开了充满希望的一页。过去的一年,在集体公司正确领导下,物业公司人团结奋斗,积极向上,顽强拼搏,锐意进取,再度喜获佳绩。回顾过去,主要收获表现在“八新”上。

    一、财务收支管理出新成果

    刚刚过去的一年,我们高度重视财务工作,及早明确征管目标,严格依规办事,千方百计确保物业规费收入到位,努力夯实物业基础。健全财务制度,厉行节约,杜绝不合理开支,把有限资金用在刀刃上。全年共实现各项规费总收入*万元;比上年度增加*万元;完成全年收入目标任务*%当年总支出*万元。全年收支平衡,略有盈余。

    在开展财务工作中,立足主动,抢抓春节前后的有利时间,组织管理层全员上阵分区包干做宣传动员工作,白天时间不够晚上凑,边宣传,边收费,切实把工作做细做好。财务人员立足本职,发扬钉子精神,勤通知,勤上门,多跑腿,耐心细致做好工作,不留收费缺口,不交收费难点。由于大家齐心协力,从而取得了全年规费收缴理想效果。

    在强化收缴同时,从严管理支出,严格执行物业开支“三先”、“三后”制度:一是每笔支出必须先申请后开支;二是

    较大额支出先会审后办事;三是所有办公物资先计划后采购,实行专人负责,集中采购,严格监督把关。一年来,有效地杜绝了不合理开支,尽力做到少花钱,多办事,办好事,确保把钱用到工作实处。

    二、治安、消防工作呈现新秩序

    小区和商城治安秩序维护和消防安全管理,是物业十分重要的工作,范围广、任务重、责任大。在日常工作中,我们切实做到五个加强。

    一是加强领导,把治安秩序维护和消防安全管理工作纳入重要议事日程,一把手亲自抓,

    亲自过问;分管领导具体管,全力抓;管理层轮流值班保安全。

    二是加强保安和义务消防员队伍建设,配齐配足安保人员,重视岗位培训,不断提高工作技能。

    三是加强节假日和重要营销活动的安全管理。每逢周末和节假日,每次商城营销活动,物业经理就亲自挂帅出征,各部管理大员一齐上阵,带领保安加班加点,切实搞好商城和小区治安秩序维护。

    四是加强安全事故防范和消防安全隐患排查,发现问题及时处理,确保全年无偷盗,无火灾。

    五是加强安保巡察工作。落实安全制度,建立安保专班,明确工作责任范围,坚持全年每天24小时专人巡逻。不留治安、消防监管死角,确保治安、消防管理无疏漏,确保小 区商城无重大事故发生。

    三、卫生保洁展现新环境

    卫生保洁是物业一项繁重的工作,区域广、活儿脏,难管理,既有小区又有商城;既有地面又有楼顶;既有店铺,又有车库;既有广场,又有花园;既有街道,又有小径。保洁工作异常复杂,任务十分艰巨,想要把这项工作做好,非下苦功不成。因此,我们安排得力领导抓,挑选优秀员工干。精诚所至,金石为开,通过保洁工人一年的苦干,小区和商城的保洁卫生质量步步提升,得到业主和店户的普遍好评。卫生保洁工作能展现新环境,主要归功于三个得力:一是保洁员工队伍得力。人人都有一颗爱岗敬业心,个个都能吃苦耐劳作奉献。二是领导得力。保洁部工作认真负责,方法得当、领导有力。三是制度措施得力。认真修改完善了保洁工作岗位责任制,细化落实各保洁员工作责任范围和质量卫生标准,严肃工作纪律,定期检查结账,充分发挥了制度的约束力,有效地推动了保洁质量的全面提升。

    四、装修、维修服务有新突破

    装修管理与维修服务是衡量物业工作好坏的关键性环节。工程部克服人少事多的困难,积极开展装修管理和维修服务。全年换门窗16个;修门锁51次;换污水管18处;外墙补漏41家次;协调上下楼漏水矛盾16家;店铺维修补漏58户;门禁修理196次。与此同时进行了发电机组维修

    保养;消防设备维修保养;四期车库地面防浸水工程和各个道闸、电脑的维护保养。确保业主装修规范施工、物业维修服务及时,确保公共设备正常运行。

    五、公共照明和小区绿化有新抓手

    为了提高公共区域照明质量,我们舍得投入,利用新技术对四期车库和12个单元地下室电梯口全部改装上能耗低、亮度强、寿命长的新型led灯管,照明效果好,住户很满意。商业街全部改造成120v—240v宽电压led灯泡,解决了因电压低路灯启动难的弊病。夏季高温到来前,商城中央空调提高进行检修,确保高温及时制冷。

    2015年,物业广泛开展“学先进、树新风、比贡献”活动,物业管理人员会同全体保洁员和部分保安员主动包揽下对小区花园义务养护任务,为公司节省支出几千元。

    六、商城物业服务有新变化

    商城今年托管给物业,我们深知责任重大,物业领导倾注了大量心血,物业员工付出了辛勤劳动。从治安维护到消防安全,从卫生保洁到供电照明,从维修服务到规费收缴,无时无刻不牵动着物业经理的心,无时无刻不劳物业人的神。对于商城管理与服务,帅经理坚持常年亲自抓,亲自过问。今年加强了日夜治安巡逻密度,强化了卫生保洁服务质量,优化了规费收缴方法。店户诉求及时接待,及时办理,一时难于办好的事,尽量做好解释工作,并设法尽快办理好。

    在商城公共设备维护和工程维修服务上,物业舍得投入,千方百计把事做好,直至店主满意为止。店户普遍称赞说:物业做事信得过,放得心。

    篇十:物业保安试用期工作总结

    保安个人试用期工作总结两篇篇1:

    时间飞逝,转眼间我在公司已经工作了四个多月,还清楚的记得,刚从象牙塔的庇护下

    走出来的我们,得到来公司报道的消息,有多兴奋,踏上这片尽管还略显荒凉的土地,掩饰

    不住的依然是满满的欣喜和七月一样的热情。可是真正走上岗位,才发现很多事情都不是我

    们想象中的样子。琐事的纷扰,并不是你单纯的预期。于是开始厌倦、怀疑所做的选择是不

    是有意义,陷入茫然无措的思想旋涡里,每天不停挣扎,不断压抑,看不到方向在哪里。 所以,在这里,我必须得感谢公司领导对我的信任与栽培,不管是在物管部担任文员一

    职,还是现在在保安部担任助理,所做的事情都是我从未接触过的,谢谢您们给了我这么一

    个空间去尝试和提升自我,我知道,由于我毫无经验、阅历少、情绪波动大,对工作产生了

    很大的负面影响,谢谢您儿的关怀和提携;感谢同事们的帮助和信任,感谢朋友的引导和鼓励,

    是你们不厌其烦的指引让我有信心在湖北利时努力下去,有机会学到宝贵的东西。总的来说,

    这四个多月,是丰收的四个多月,我已经慢慢的适应工作,融入环境。现在的我,毕业初的

    那种不安情绪和浮躁心理已驱除大半,渐平稳下来,并从中学到了许多专业知识和做人的道

    理,现在的我,正一步步从理想世界迈向现实。下面,我将针对我的工作做一个全面的总结。物管部,是我踏入湖北利时的第一个部门,心里充满着忐忑与不安,作为应届毕业生,

    适应是一个过程,需要一段时间,我很幸运,在同事们的帮助和不厌其烦的指导,便很快适

    应了过来。犹记得上班的第二天晚上,有同事跟我说,人不要担心犯错,错了能改,学到的

    东西就会越多,倘若固步自封,就很难进步。给了我很大的启发,我暗暗给自己打气,加油,

    加油。

    20xx年8月12日我被调到了保安部担任助理一职,这个岗位对我来说,面临着更大的

    挑战,我所要做的即包括文字的编辑整理、保安员的安检巡逻等,他是一个偏向管理职能的

    岗位,经过近4个月的的工作积累和摸索,对于未来的发展方向已经有了一个初步的规划,

    我会尽我最大的努力在这一行业里走下去。现在的我,还有一些不足和稚嫩,在未来的日子

    里,我会再接再厉,争取早日成为一个合格的助理,成为经理的左右手,为部门排忧解难,

    做好保安员与部门领导沟通的桥梁,让我们部门的员工出色完成本职工作,成为团结、和谐

    的一家人。

    在保安部的115天,我遵照黄经理的指示,围绕本部门的规章制度和工作重点,积极认

    真地开展了以下工作:

    一、深入了解和掌握本部门的基本情况。参阅公司的资料文件,制定了保安员人事档案,

    对本部门员工的基本情况有了进一步的了解;通过与部门管理人员及基层员工的的沟通交流,

    了解了各岗位的基本职责;通过3个多月的工作学习,对本部的运行情况有了细致的了解,为

    下一步工作的开展奠定了良好基础。

    二、认真学习保安部的工作职责,掌握相应的岗位技能。

    1、安检是我的日常工作之一。经过理论知识的学习和实际操作,我已经熟练掌握了安检

    员所需要的职业技能,每日除了协助保安员做好安检工作外,还负责安检异常情况的登记。

    2、熟练的使用监控设备,准确的找到常用监控的具体位置,对所需要的查询的内容进行

    查询备份。

    3、学习对消防器材正常与否进行识别,参与车间的消防检查工作,会使用消防器材,例

    如水带、水枪等消防设施。

    三、协助完成本部门制度的整理汇编。自八月以来,在经理的指导下,结合园区的具体情况,基本完善了保安部的规章制度,

    让其形成了一套完整的体系。例如对突发事件的处理程序 、打架斗殴案件应急措施 、盗窃

    和破坏事件处理流程 等治安制度的制定;消防控制室处理程序 、消防安全管理制度 、火灾

    应急预案等消防制度的制定;同时制定了保安员应知应会 、保安员礼貌用语 、保安员岗位职

    责说明 、保安员奖惩制度等,明确了保安员的岗位职责,规范了保安员的日常行为,为提

    高本部门员工工作效率起到了积极的促进作用。

    四、协助部门领导做好部门的日常工作。

    1、做好部门所需物品的申购、领取及使用监管。对员工的物品领用做好登记存档。杜绝

    公物私用、浪费等违规违纪行为。

    2、协助经理完成每月排班表的审核,按时完成早操签到表、值班签到表、夜班补贴汇总

    表等表格的制定,并将其上交至指定部门。做好排班表、请假条、放行单、拜访单等文件的

    存档整理工作。做好电脑文档的保管和保密工作。

    3、积极参与本部门的各种培训,做好会议记录(纪要)。

    4、协助经理对本部门拟转正人员的考核,确保其按时签订劳动合同。保障期合理的权益。

    5、协助科长完成机动车辆临时通行证的办理。

    五、协助人力资源部完成对经理科长的绩效考核工作。

    1、及时提醒经理科长与员工交流谈心,并做好相关的记录。

    2、于经理科长积极沟通,确定下月的培训计划,并制定相应的培训签到表,做好培训记

    录。

    3、对我部门的相关报表进行查询,督促保安员将保安员值班日志 、人员(车辆)进出登

    记表 、安全检查记录等表格填写完整,书写工整。同时做好科长每月查岗记录和消防巡查

    汇总的登记。

    六、积极完成领导交代的其他任务,定时与经理进行沟通。完成各种临时文件的编辑打

    印,例如加班申报 、晋升申报 、防火防盗提示等。

    七、积极发现本部门的新闻点,完成每月通讯员该完成的任务。 以上就是我4个多月

    主要完成的工作,我知道,由于我偏向内向的性格,让我在很多方面都做的不够好。我不够

    心细,对于岗位上存在的问题没有及时的纠正;我太感性化,常常会因为恻隐之心给工作带来

    不便,偶然会按自己的思想主观臆断,没有顾全大局;对自己的定位也不太清晰,没有顺利的

    完成角色的转变,身上没有一点儿管理者应有的气质;我太浮躁,有时候没有做到心平气和听

    取意见,当看到有较多的人辞职时,我的工作会偏向消极。这些都是我该反思的,也是我

    该努力战胜的地方。这段时间我走过的弯路不少,其实每一件事儿都有他的积极面,每一个

    人都有他的优点,我不该太绝对的去否定某件事儿,讨厌一个人,以后我会冷静听取他人的

    意见、勇于接受别人的批评,吸取别人的长处。下面我将说说自己努力的方向,是计划,亦

    是对自己的期望。

    一、按质按量完成本职工作,平时多思考总结,争取将每一件事儿做的更好。

    二、积极做好沟通协调工作,胆气领导与员工沟通桥梁的重任。对照岗位职责说明,摆

    正自身的位置,充当好助理角色,这一点是我必须尽快做到的。紧紧围绕本部门的工作重点,

    通过岗上督促检查、沟通谈话、日常指导等形式,及时了解和掌握我部门工作落实情况及工

    作中的困难与问题,及时把问题向经理必发娱乐,并商讨解决整改的方案,确保工作中的各种困

    难和问题得以妥善解决,促进和推动我部门向心力的形成,促使大家心往一处想、劲往一处

    使,从而更好的完成公司交付我们的任务。

    三、 强化保安部管理制度的执行和完善工作。一是认真熟悉和领悟保安部的各项规章

    制度,进一步修改其不完善之处;二是认真监督和督促保安员对我部门各项管理制度、规章制

    度的执行;三是及时指出和纠正在制度执行方面的不足。

    四、多学习,提高工作的效率。学习会议记录、新闻通讯等的规范写作,学习监控设施

    的维护保养,学习为人处事的道理,以便更好的工作,更好的与领导同事相处。

    五、认真的完成领导交代的各种任务。

    我知道,现在的我,在很多方面都显得不够成熟,有很多的东西都需要学习,在未来的

    日子里,我会再接再厉,争取早日成为一名合格的助理,争取早日融入这个社会,让我的每

    一天都充满着意义,让每一天都学有所获,有所成长。我会以积极的心态去迎接明日的挑战。篇2:

    我于20xx年xx月xx日进入公司,根据公司的需要,目前担任(保安队长)一职,负责(公

    司治安管理)工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作

    热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责

    任感强,能确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽和睦,

    有信心配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。我自20xx年x月工作以来,一直从事(保安队长)工作,因此,我对公司这个岗位的工作

    可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况。在本部门

    的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在xxxx工作中我也出现了

    一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指正,促进了我工作的成熟。 如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随

    着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。总之,在这(两)个月的工作中,我深深体会到有一个和-谐、共进的团队是非常重要的,

    有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。(公司名称)公司给了我这样一

    个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。篇二:公司保安试用期工作

    总结

    公司保安试用期工作总结首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结也很荣幸地能够成为

    贵司的一员。

    我从入职至今已快三个月了这几个月里在领导和同事的匡助下我对工作流程了解很多后

    来又经由培训又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业

    文化及各项规章轨制。

    一、以情服务、专心做事。工作中我对来访的客人以礼相待保持着热情耐心地匡助他们对他们提出的题目自己不能

    回答时我向领班、老队员请教后给予解答工作中时刻想着自己代表的是公司对处理违规违纪

    的事情都是做到‘礼先到’不摆架子耐心地和他们沟通于他们谈心避免和他们矛盾影响公司

    形象。

    二、遵守轨制、敢抓敢管。奥特莱斯、四楼影院施工期间我按轨制、按程序对工人进行治理天天对进出的职员、货

    物进行严格的检查以免可疑职员进入、公司财物被盗对于那些安全措施不到位的好比‘进入

    施工区域没戴安全帽高空功课没系安全带动火时没有灭火举措措施’等之类的现象我都按照

    公司的轨制、程序进行整改处罚把各项安全措施落实到位以确保施工期间零事故。

    三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的铺排是完全的听从并不折不扣的执行以坚持到‘最后一分钟’的心态去工作一

    如既往地做好天天的职责糊口中我也经常关心同事常常于他们谈心、交流他们不开心时我就

    会去开导他们给他们讲笑话逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的经验。工作中我也有良多不足处但我时刻以“合格金源人”的尺度来要求自己以同事为榜样去

    提醒自己争取能做一名合格的金源人能在世纪金源这个大舞台上展示自己能为世纪金源的灿

    烂奉献自己的一份气力。篇三:物业公司保安部工作总结荣和物业公司保安部半年工作总结 转眼时光飞逝,2011年上半年已过;在这半年中保安部在集团公司和物业公司各级领导

    的关怀指导下,在同事和保安员工支持配合下,较圆满地完成了公司领导安排的各项工作任

    务;为了不断提高和加强保安部的整体工作绩效,在仪容形象、内部纪律、宿舍卫生、班组

    调整、制度规章等方面加强了管理,使其逐步得到提升。保安部已逐步步入正规化,发展趋

    势良好;为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进下一步工作再上一个新台阶,保安部主

    要负责整个小区的治安、消防、车库日常运行工作,保安部在公司领导的指导和各部门的配

    合下,保安部认真开展各项工作,落实完成了近期的各项工作任务,按照保安部内部运行机

    制,现将近期来具体工作情况总结如下:

    一、明确和细化各级职责,重点抓好各级工作的检查与落实。

    1、每周组织一次骨干队伍例会,相互探讨和解决保安人员各项问题,从而促进对保安队

    伍的进一步管理。

    2、由部门经理领导带领骨干队伍每日三次对小区安全和岗位工作检查,并做随机教育工

    作。

    3、利用各片区开班务会时部门经理参加各片区的班务会,指导和总结存在不足之处及扬

    长避短。

    4、发挥和利用好每位骨干各自优点,队员要求做到的骨干必须要做到,同时要以身作则

    并相互做好监督和管理。

    5、落实好部门员工转正、岗位职责考核制度,做好理论与实际工作相结合。

    6、进一步了解保安人员工资待遇不平等情况,加以改进保安人员工资待遇调整。

    二、重点对保安人员军事素质、后勤工作、宿舍卫生、在岗形象等整顿。

    1、每周组织保安人员军事训练,提高保安人员在岗形象和礼节礼貌。

    2、对进口岗标兵形象和服务意识重点培训,突出标兵岗特色性。

    3、集团和公司领导对保安人员的关怀厚爱,在员工宿舍安装空调。

    4、对入职人员的素质严格把关,为提高整个团队的素质做基础;

    5、部门要求各岗位责任区域保安员,在不影响履行保安职责的同时,力所能及为业主或

    客人提供服务。同时要求各责任区域保安员必须清楚了解各位业主的基本情况,并让业主熟

    悉当值的保安员,建立和谐关系和沟通渠道,这一点作为合格保安员的依据之一。

    6、对保安宿舍空调等公司用品有无人为破坏,宿舍卫生进行每日检查。

    7、近期,保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节礼貌、服务

    意识、以及工作的主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达

    到“理”和“礼”相结合。

    8、贯彻落实集团领导和物业公司领导的方针政策,全面对现有的保安部管理制度进行调

    整和完善。

    三、目前存在的问题; 作为安防管理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全

    秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵

    活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在,保安部近期时间在这些方面做了大量工作,

    虽有一定的进步,但离目标和要求仍相差甚远;员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实;

    营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决问题的关键所在。

    四、下步工作思路;

    1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的

    落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。

    2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及

    时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。

    3、积极配合公司行政部门,实行绩效管理制度,使奖惩得到有效的落实,以此提高员工

    的工作积极性和竞争力。

    4、加强对保安人员的培训力度,有计划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工

    作服务态度,从而提高保安人员的整体素质。 **物业保安部

    2011年7月27日篇四:保安试用期工作总结 保安试用期工作总结

    首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成

    为贵司的一员。

    我从入职至今已快三个月了,这几个月里, 在领导和同事的匡助下,我对工作流程了解

    很多,后来又经由培训,又使我了解了以以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取为核心

    的企业文化及各项规章轨制。

    一、以情服务、专心做事。工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地匡助他们,对他们提出的题目自

    己不能回答时,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对

    处理违规违纪的事情都是做到礼先到,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和

    他们矛盾,影响公司形象。

    二、遵守轨制、敢抓敢管。奥特莱斯、四楼影院施工期间,我按轨制、按程序对工人进行治理,天天对进出的职员、

    货物进行严格的检查,以免可疑职员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,好比:

    进入施工区域没戴安全帽;高空功课没系安全带;动火时没有灭火举措措施等之类的现象,我

    都按照公司的轨制、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

    三、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的铺排是完全的听从,并不折不扣的执行;以坚持到最后一分钟的心态去工作,一

    如既往地做好天天的职责;糊口中我也经常关心同事,常常于他们谈心、交流,他们不开心时,

    我就会去开导他们,给他们讲笑话,逗他们开心。我始终以一个学者的身份向他们请教工作

    中的经验。

    工作中我也有良多不足处,但我时刻以合格金源人的尺度来要求自己,以同事为榜样去

    提醒自己,争取能做一名合格的金源人,能在世纪金源这个大舞台上展示自己,能为世纪金

    源的灿烂奉献自己的一份气力。篇五:保安试用期个人工作总结 两篇保安试用期个人工作总结 两篇篇1:保安试用期个人工作总结首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成

    为贵司的一员。我从入职至今已快三个月了,这几个月里, 在领导和同事的匡助下,我对

    工作流程了解很多,后来又经由培训,又使我了解了以以情服务、专心做事、务实高效、开

    拓进取为核心的企业文化及各项规章轨制。

    一、以情服务、专心做事。工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地匡助他们,对他们提出的题目自

    己不能回答时,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对

    处理违规违纪的事情都是做到礼先到,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和

    他们矛盾,影响公司形象。

    二、遵守轨制、敢抓敢管。奥特莱斯、四楼影院施工期间,我按轨制、按程序对工人进行治理,天天对进出的职员、

    货物进行严格的检查,以免可疑职员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,好比:

    进入施工区域没戴安全帽;高空功课没系安全带;动火时没有灭火举措措施等之类的现象,我

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