• 工作总结范文
  • 工作总结格式
  • 工作总结怎么写
  • 工作总结开头
  • 工作总结结尾
  • 工作总结与计划
  • 工作总结报告
  • 个人工作总结
  • 考核总结实习工作总结
  • 试用期工作总结
  • 转正工作总结
  • 年度工作总结
  • 年终工作总结
  • 半年工作总结
  • 季度工作总结
  • 月工作总结
  • 教师工作总结
  • 学校工作总结
  • 班主任工作总结
  • 教学工作总结
  • 导游工作总结
  • 财务工作总结
  • 科研工作总结
  • 大学生工作总结
  • 护士工作总结
  • 行政工作总结
  • 人事工作总结
  • 前台工作总结
  • 文秘工作总结
  • 秘书工作总结
  • 酒店工作总结
  • 保安工作总结
  • 营业员工作总结
  • 销售工作总结
  • 话务员工作总结
  • 业务员年度工作总结
  • 营销工作总结
  • 采购工作总结
  • 会计工作总结
  • 出纳工作总结
  • 审计工作总结
  • 银行工作总结
  • 统计工作总结
  • 技术工作总结
  • 设计师工作总结
  • 监理工作总结
  • 安全工作总结
  • 环保工作总结
  • 质量工作总结
  • 建筑工作总结
  • 培训工作总结
  • 保险公司工作总结
  • 招商引资工作总结
  • 物业管理工作总结
  • 工程师工作总结
  • 单位工作总结
  • 管理工作总结
  • 医院工作总结
  • 部门工作总结
  • 村官工作总结
  • 您当前的位置:必发娱乐 > 写作资料 > 工作总结 > 保安工作总结 >

    KTV1月份保安工作总结

    2017-07-11  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:每月保安工作必发娱乐

    篇一:保安部2013年3月份工作小结

    保安部2013年3月份工作小结

    3月份过去,回顾全月的工作,在管理处领导的大力支持下和各部门同仁的帮助下,保安队全体人员齐心协力,共同努力为中心园区的安全保卫工作做出了积极的贡献,为中心园区的和谐建设和正常运营做好了强有力的安全保障,在本月的工作中,虽然取得了一些成绩但作为安全保卫部门,我们不能有一丝松懈,我们员工存还存在一些不容忽视的问题,现将部门3月份工作情况总结如下:

    一、发扬优势管理,狠抓基层建设。

    1、人员的变动情况。保安部原有编制每班8人(经理1人,主管1人,领班4人,保安队员40人),本月份为了进一步完善编制,经领导批准,本年度先后完成了人员结构调整,人员增加为每班9人(经理1人,领班4人,主管1人,保安员36人),同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接及培训工作。

    2、优质服务,赢得信赖。加强保安部人员管理,严格按照保安员工职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,3月17日部门开展全体保安员工培训安全工作条例及《员工手册》,主要规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时白夜班要不间断巡逻园区重点部位及楼层办公区域的安全及门窗照明情况,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了业主的信赖和好评。

    3、预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患。在物业领导的关怀指导下,制定了应急突发事件预案,贯彻落实防盗、防火的措施,在本月施工现场及施工人员未出现不安全事故,部门劳动纪律员工未出现大的违纪违规行为,但存在夜班值勤打瞌睡现象严重,部门在3月29日领班会议上强调这类情况再次出现可执行累加性质的处罚。在此基础上保安部协同相关部门和施工单位负责人实行群控、群防、群检、群治等措施,确保园区内安全防范工作万无一失,如在周六日双休日期间在施工现场加派保安人员,确保安全施工无事故。

    二、严格管理,提升品质,改变观念,创新方法。

    1、本月按照年初制定的安全培训计划,参照行业规范标准,对保安员每月进行一次例会、培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等,在本月领班会议上决定由部门各领班为我部门员工讲述基本礼仪礼貌知识通过讲解、点评、交流,促使部门员工在思想认识和日常工作水平上都有不同程度的提升。

    2、保安部按照全年计划对保安员进行岗位培训外加技能训练,在本月恢复班组训练任务,做到培训工作分阶段分内容的考评,使每个队员都能达到“三会”(会队列、会消防器材使用、会指挥手势)。通过各项培训,使部门员工在整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高。

    3、结合园区内实际情况及保安部现有状况结合多年的安保工作经验,引导部门员工提升素质、转变观念。促使大家要有紧迫感、上进心和责任心,培养我们团队的精气神,激发保安队员的主观能动性和工作积极性,同时通过树立优秀队员,激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作实践中的不断摸索和总结,部门也制定出了“物业保安员应知应会”规范准则,为更好的服务于中心业主打下了基础。

    三、车辆及闸机进出人员的管理。

    部门在部门领班会议上反复强调,门岗队员小木桥值勤队员及35号楼外岗执勤队员都要严格按照闸机进出人员的规定操作,具体情况如下:

    1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制园区内的车辆,保证园区内环境,保证井然有序、道路畅通。

    2、班组加强保安队员的手势、语言方面的培训工作。

    3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记

    制度,严格规范,要求必须有相关部门及负责人开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,本月未发现安全事故。

    4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守施工人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

    纵观看待部门工作,保安部虽然出了一定的成绩,但离领导的要求还有差距,需要在今后的工作中不断学习,不断积累,不断总结经验,需要更加努力,争取在新的一年里为保障业主平安做出新的贡献。

    在以后的工作中,我们将会重点做好:1、始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不够完善的情况下,保安部继续跟进落实。

    2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

    3、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够,针对情况保安部将强化管理,达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准。

    4、反复出现的问题:有个别岗位保安队员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在今后的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。

    四、消防安全防范

    1、 为了防止发生重大火灾、杜绝安全隐患,部门一直致力于加强对员工的消防培训和实操训练,保安部为了应对突发事件中保障员工的安全,组织员工学习了消防常识和逃生常识并取得相关证书,此举有利于提高员工在突发事件中的自保能力,今年将再次送四名员工参加此类培训活动。

    2、 本月23日和24日部门经理协同消防维保单位对新楼的消防设施设备进行了消防联动测试,其测试结果正常。领班参与对灭火器材及灭火器月检情况正常。

    五、部门存在的问题

    1、部门员工服务意识有待加强,对话语言有待提高。

    2、做好部门员工招聘工作及新员工组织培训工作。

    六、三月份部门工作计划

    1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强检查力度。

    2、抓紧新人培训工作,做好部门应急准备工作。

    3、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。

    4、做好技防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。

    5、积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务。

    6、做好每月一次的消防设备的点检工作,协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。 主管领班岗位检查共计142次 保安队员日常巡逻共计496次 城市经典一期巡视共计20次 重要岗位录像检查共计20次 周界报警共计65次 灭火器点检共计1次

    40+1培训共计1次 消火栓点检共计1次

    部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计2次

    管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记86人次 大件物品出门单共计18张 邮件挂号收发共计286件篇二:1月保安工作总结

    1月安保工作总结

    一、本月保安主要工作:

    1、5s管理,保安室卫生整顿

    2、日常的接待

    3、日常的安保巡逻、出入门检查及夜班监控检查工作

    4、月先进人物评选

    二、本月保安工作检查记录

    1、本月保安共检查出有3次睡岗记录,4个漏巡点;本月检查结果较上月明显提高,但仍未能杜绝睡岗及漏巡现象。

    2、本月共有3次来访接待工作,保安表现良好。

    3、本月是进行“月先进人物”的评选工作,根据每月评选出来的周先进人物进行评选工作,候选人先对个人这一个月的工作表现作出一个总结,进而进行不记名投票选举,公开公布选票结果,评选出月先进人物,在所有队员均无异议后方可确定。

    三、存在的问题

    1、人员流动的问题。人员流动问题一直是保安工作中最主要的问题,本月新进保安员两人,此外另有已交辞职申请等待离队一人。

    2、队上管理问题。经过初步了解,队上一直存在着对队员管理中的矛盾问题,诸如此类问题至今没有一个具体的解决方案,经过与队员交流谈心发现,队长在处理队员间矛盾关系时没有把握好尺度,致使队员心目当中存有隔阂,针对此类现象,目前我自身也没有想到更好的解决办法。

    2、睡岗与巡逻问题。从整体来看,夜班睡岗频率逐渐下降,巡逻漏点现象也逐渐缓解。

    四、总结

    从整体上看,保安这个月的表现与上一个月相比较有很大的进步,但仍未达到我们管理上的要求。安保工作是保证公司正常运转的第一道防线,因此不能有一点的马虎偷懒,在今后的工作中我们会继续努力,切实做好安保工作。篇三:保安公司2012年上半年工作总结 保安服务公司

    护卫部2012年上半年工作总结

    2012年上半年,护卫部在公司的正确领导下,在各个部门的支持和配合下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,使经济效益和社会效益得到明显提高。

    公司保安从业人员在今年上半年从1900余人,发展到2000余人,人防派驻服务客户达190个单位,充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。半年来,我部认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持拓宽保安市场,紧紧围绕“安全、可靠、守信、满意”的服务宗旨。上半年,共招收新队员458人,辞退162人,增员100余人,劳务费回收1350余万元,进行安全检查300余次,上报安全隐患80余起,整改80余起,好人好事60多件,协助公安机关擒获各类违法犯罪分子20余名,制止违法活动、平息斗殴事件200余起,为公安机关提供破案线索40多条,为客户发现和消除各类不安全隐患50多处,挽回客户单位经济损失150余万元,拾金不昧30次,收到客户表扬信300份,承担各类临时社会安全治安防范保卫任务12次,共出动人数达200人次。通过全体保安从业人员的共同努力,队伍发展不断壮大,实现了社会效益和经济效益双丰收,为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。现将上半年护卫部工作总结如下:

    一、强化服务质量,拓展保安服务经营领域。

    围绕为我市经济建设服务的出发点,公司大力拓展业务,新组建2个大队(夜巡大队、娱乐大队):

    1、新增加夜巡大队,配备汽车4台,摩托车4台,人员33人,涉及工行、农行、中行、建行、商行、交行、邮政、信合等,合计191个岗点;

    2、新增加娱乐保安大队,人员100余人,涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街娱乐城、歌库ktv、世佳动漫城等35个岗点。

    目前,保安业务市场基本上占领了全市较大型各个单位,岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业,为加强全市企事业单位内部治安防范、安全管理,协助公安机关维护社会治安稳定起着积极的作用。

    二、以人为本,提高保安队伍整体素质。

    保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。从今年上半年开始,护卫部一直贯彻公司加强队伍管理理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。扩大招聘范围,不仅仅在各大人才市场常期驻点,在网络上、村镇村委会里,各个大队人员的相互介绍等方面,全面的进行着招聘事项,让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们公司。严把“进人关”, 对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度,护卫部在短短六个月内,共招保安队员350多人,通过严格目测、面试、政审、体检合格后,录用了一批素质较佳队员,成功组织安排了多期培训班,训出合格保安员300余人,满足了保安业务发展需要。

    三、深化“保安”品牌,为服务单位保平安。

    上半年,护卫部领导班子解放思想,实事求是,对大队严格管理、整顿好中层队伍,深化“保安”品牌。护卫部以此为契机,紧紧围绕为客户提供安全防范服务,协助公安机关维护社会治安这个中心任务,加强队伍职业道德教育,培养队员的敬业精神,教育保安员要时刻牢记自己的职责和任务,把为客户提供优质的安全防范服务、加强内部保卫放在首位,切实履行好自己的职责。坚持从实际出发,以“严格管理,保证上岗质量;开拓领域,培养优秀人才”为目标,按照“严谨、务实、科学、高效”的培训方针,不断改进培训内容和培训方法,从端正队员认识入手,加强政治思想教育,引导队员树立正确的人生观、从业观,培养学员“学保安、干保安、爱保安”的热情,加强保安理论与保安实践的结合,强化技能训练,努力提高学员的综合素质,为人防增添新鲜血液。例如,全市校园安全、重大活动已经都离不开保安,在去年承担多次重大活动保卫工作任务中,派出大批保安人员动作迅速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛苦,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,赢得了社会各界和广大人民群众的广泛赞誉,逐步深化“宜昌保安”品牌。

    四、大力加强保安队伍建设,提高保安队伍综合实力。 高素质的保安队伍对于保安业务发展具有决定性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓,护卫部认真贯彻落实好公司重新修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《查岗制度》等四项日常管理制度,要求各个大队始终坚持依法从严原则,严格要求、严格教育、严格管理,把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素质优良、业务熟练、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。

    1、开展队伍思想整顿,规范队员思想行为,提高为客户服务的质量,增加顾客满意度。 今年以来,由于保安业务市场不断扩大,新进保安员较多,要求护卫部把好进人关的同时,针对目前队员的整体年龄偏高,缺乏保安工作实际经验,客户的要求又越来越高,护卫部及时采取一些措施。特别要求大队长深入基层,抓紧队员的思想教育,从行动上关心、爱护他们,使保安员从打工者的心态转变成主人翁的角色,增强他们的职业荣誉感,回报社会,为客户提供优质服务。如各个大队长经常召集休息队员,通过多层次的说话,端正有些保安员的思想认识,工作态度和服务意识,经过一段时间的教育,保安队员的综合素质得到了较大的提高,客户无投诉。

    2、严格督察,落实各项规章制度。

    公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况,上半年,共出动督查42次,岗点603个,被检查人员974人,当场纠正不规范的保安执勤行为31人次,发放各类宣传资料及通知600多份,同时,对41名保安人员违纪

    行为较严重的,上报公司作出严肃处理,确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样,减少了违法违纪问题发生,受到客户领导好评,不断加强了保安队伍正规化建设,努力提高保安队伍整体战斗力。

    3、重视企业文化发展,增强团队凝聚力。

    公司充分认识到企业文化对于公司发展的重要性,结合公司实际,通过“保安”内部刊物,及时报道了保安服务业

    篇二:保安部月工作总结

    2014年安保部工作总结2014年的工作已临近尾声,回顾2014年全年的工作,部门一直坚持以消防安全为主,

    消防、治安一起抓的安全工作原则,从严要求,从严管理,着重提高酒店安保队伍的素质和

    职业素养,经过这一年来的不懈努力,我克服了个人心理上的消极思想,顶住了因各种原因

    造成的管理压力,平稳的保证了酒店安全工作的持续开展和稳步提高。 经过总结,这一年来

    部门的主要工作如下:

    一、重点工作及成绩

    1. 全力保障和配合了酒店主体消防验收工作。 酒店自2013年即开始积极准备酒店主体的消防验收工作,经过多次消防检测,2次材料

    报审及长达大半年的整改后,2014年8月26日,酒店消防验收终于通过了验收并拿到了合

    格证。

    从3月份开始部门积极配合消防检测公司的消防检测工作,在人员紧缺的情况下部门只

    能弱化了管理工作将重点转移到消防检测和整改配合工作中。 4月份检测公司的检测结果显示,酒店多处硬件需要整改,同时消防联动系统也出现了

    众多的问题,于是4月下旬开始部门就积极参与到消防设备设施的点对点测试及调试工作中。另外部门又积极配合负责酒店消防验收外勤工作的樊工对各项报审资料进行整理。 六月份酒店进入消防验收准备工作的冲刺阶段,部门积极参与,积极配合,完成了对消

    防设施设备,消防标识,消防图纸等检测、张贴、复制等工作,以上工作基本由我一人代表

    部门参与,其他人员根本无法抽出。经过近3个月的消防整改、调试酒店终于在7月底完成了验收工作,但部分消防问题尚

    未得到彻底的解决。

    8月份杨彪主管到位,本人休假,杨主管积极适应工作,并很快的进入角色,积极的配

    合工程部杨玉明及维保公司对遗留的消防问题进行整改和维修,至11月底,酒店大部分消防

    问题得到了解决,其中杨主管和工程部杨玉明功不可没。所有消防问题虽有维保公司断续的

    参与,但90%最终有杨玉明和部门杨主管协作完成的。

    2. 及时弥补因人员流动造成的岗位空缺,确保安保工作的正常开展。 一年来,人

    员缺少和编制不足的困局一直不断干扰部门正常工作的开展,一直到8月份,酒店终于安排

    了一名主管协助进行部门的管理工作,自此,部门在管理压力上略有缓解,但却仍然是杯水

    车薪,未能完全弥补部门人员紧缺的实际情况,很多具体的安全工作还是不能全面正常开展。1年来部门人员变动频繁:1月份部门11人,20日后离职一人后,至2月11日方有新

    人填补;3月份至四月份虽有人员离职,但相差3天后,人员补充到位;5月份离职一人后,

    至5月26日,补充女员工一名;6月、7月人员保持11人;8月26日外派学习一人至9月

    22日,9月7日离职一人,至9月22日方有人员补充,9月 底调走一人,10月初安排一人至16日离职,现阶段部门仍然处于缺人状况,很多工作

    受到人员紧缺的钳制。

    为了保证酒店正常安全工作的开展,部门只能先保证安全工作正常延续,从而放松部门

    管理的要求,部门管理人员参与班组轮换顶替安保员工作,但这样也就造成了部门管理上的

    脱节和不稳定,让员工感觉部门的管理时紧时松,效果也得不到好的提升。

    3. 抓大放小,坚持原则,确保安保部劳动纪律的不断提高。根据部 门的实际情况,部门从岗位的劳动纪律开始要求,从而提高员工的工作责任心,不断提

    高安全意识,对于一个部门平均年龄过大,素质参差不齐的现状来讲,部门只能抓大放心,

    把睡岗、空岗、少巡查等作为原则性问题,坚决不允许安保部员工碰此红线。

    4. 消防工作不容让步,在自己部门内,坚持消防工作如实开展,拒 绝弄虚作假。消防工作时部门安全工作之首,因此部门在现有的3个岗位上坚持以监控

    室及防火巡查为主,任何工作均不能影响这2个岗位的正常运作。

    5. 积极组织开展消防常识普及工作,努力扩大消防安全对整个酒店 的影响。

    1) 部门坚持每月不少于一次的消防训练或消防常识、消防主机操作 的培训。

    2) 积极配合人事部入职培训工作,对新员工进行消防常识的培训工 作,2014年参与入职培训3次。

    3) 对各部门进行消防安全常识的培训,参与了客房部1次消防常识 培训及中餐厅消防安全常识的培训工作。

    4) 组织消防实操演练。11月份也组织了酒店所有部门及外包单位进 行了消防安全常识的2次培训和一次消防灭火演练工作。

    5) 坚持对外包部门的安全督促检查。部门每月坚持对外包部门进行 一次消防检查,并及时提醒外包单位落实整改。

    6) 在酒店内加大文字宣传力度。通过区消防大队的指导和要求,部 门在消防大队申购了大量的消防安全常识宣传材料,在酒店大堂、中餐厅、员工通道等

    处设立了消防安全宣传点,专门用于消防安全工作的宣传工作。

    6. 耐心对部门人员进行专业知识的培训,推动了大多数安保员工作 技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全训练及培训外,部门对个别员工也单独进

    行一对一的消防安全常识培训工作,尤其是新进员工,刚到部门的前几天部门必须抽出时间

    与其讲解消防巡查的大概内容,介绍消防设施设备及消防巡查重点位置等。对监控员部门着

    重对其进行培训督导工作,希望通过部门的这些工作提高部门安全工作的开展。

    7. 积极配合其他部门的工作,分工不分家。在酒店今年2次重大房 务接待中部门不仅顺利完成了车辆安排和人员疏导任务,更是积极协助了客房进行卫生

    清理和床垫搬运工作;在会议室临时性工作任务安排到部门时,部门积极给予最大限度的支

    持,积极参与搬运会议桌,布置会场的工作;在人事部安排清理周边水池时、清理地下室卫

    生时,部门均积极给予配合,并由部门管理人员亲自参与;在酒店年会的组织和节目选送上部门也是积极给予了支持,全力保证了年会的

    顺利完成。

    二、存在的问题

    1. 管理上不能持续强化、常出现时松时紧的现象。管理工作虽然部 门秉承严格管理严格要求的宗旨进行管理,但因为精力和其他客观原因的影响,部门在

    4月至8月间还是出现了管理上的松懈。

    2. 消防安全工作的文字记录不全面,消防台账建立不到位。部门在 消防安全工作上,一直坚持原则,但在工作的细致性和完整性上有所缺乏,消防台账的

    建立和消防检查记录的完善还是存在漏洞,很多资料不健全,不正规。

    3. 消防监控室的作用发挥不明显,工作业绩平淡。酒店消防控制室 设备先进,但因为监控员的工作技能和责任心问题,没有发挥应有的作用,没有值得宣

    扬的工作业绩。

    4. 部门员工平均年龄大,整体职业素养较低。部门平均年龄较大, 自一定程度了加大了安全工作难度,部分安全工作已经难以完成。

    5. 员工的个人业务水平不高,服务意识欠缺。

    6. 8月份部门增设一名管理人员后,部门工作职责不清,造成部分工作滞后。

    7. 员工工作积极性不高,消极思想较重,员工间团结不够,矛盾较

    多。

    三、部分问题的客观原因分析

    1. 管理思路上下级间未达成共识,方向和观念不一致。安保部应当篇二:2013年保安

    部上半年工作总结 2013年安保部上半年工作总结2013年上半年工作,保安部在各位领导的指导下、各部门的配合下和部门员工的努力下,

    顺利圆满的完成了各项工作,现将上半年的工作必发娱乐如下:

    一、节日安全工作部署

    1.制定各节日期间安全保卫工作方案。

    2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕安全动员会及节日期间安全保障工作计划的培

    训。

    3.做好节日前的安全检查工作为保障大厦节日期间的安全,分批对大厦及综合楼进行全面的安全大检查,对排查出的

    安全隐患及时通知各部门进行整改。对大厦各租户节日期间安全管理提出管理意见,保障节日期间在运营中能够做到安全第

    一,同时加强了内保巡视员巡视检查力度,保障节日期间的安全。

    二、人员、物品及车辆进出管理

    1.人员进出

    制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的

    行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及综合楼人员的人身财产安

    全和办公秩序的稳定。

    2.外来人员及物品进出管理规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐、访客、上访等人员,制定相应的处理

    方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆

    停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦及综合楼,

    防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门

    单51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

    3.维护停车场秩序

    在停车场人员和安保部其他工作人员的有利配合下,停车场停车秩序井然有序,主要道

    路畅通,无因占道停车而引起道路拥堵的现象。

    4.非机动车辆的管理

    保安部加强了大厦及综合楼非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的现象,在大厦自

    行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,

    同时也减少了治安案件的发生。

    三、上访接待及会议保障

    1.信访安全接待1-6月份共接待上访人员49次,共计828人次,其中50人以上来访的

    为9次,共计600人次;10-50人来访的为5次,共计140人次;10人以下来访的为35次,

    共计88人次。安保部全体人员克服了人员少、会议多,维护了大厦办公秩序不受影响。对于

    闹访人员,部门采取24小时人员监控,信息随时必发娱乐,冷静处理对待,防止事态进一步扩大,

    避免现场混乱,为接待部门争取处理时间。

    2.大型会议活动

    上半年保障大型会议活动10多次,对于会议活动多、信访多的特点,保安部针对以上特

    点,做到有计划、有落实、有检查、有总结。提前计划分配岗位,安全护送保障,做到安保

    人员之间无缝对接,保障领导安全出行。

    五、消防安全及设备设施

    1. 消防宣传

    为保证大厦的消防安全,保安部为各租户发放消防治安安全材料,制作消防、治安安全

    展板,展示宣传消防治安安全工作,在大堂张贴烟花爆竹禁放宣传画及标识,制作消防及地

    震宣传资料片,下发各单位进行宣传培训。

    2.设备设施

    对大厦及综合楼的灭火器进行年检,对配置不合理的进行调换。保安部排查安全隐患10

    处,及时通知领导消除了消防安全隐患。 处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起,值班人员责任心强,处理及时,避免火情蔓延,

    未造成重大影响。

    六、培训工作

    1. 部门周例会工作

    坚持部门周例会工作,各专业总结上周工作,完善不足,部署本周工作,重大事项讨论

    决择,理清思路、明确目标、责任分工,为工作目标的实施做好准备。

    2.对新员工进行岗位、思想、专业知识培训。为了帮助新员工熟悉公司和项目情况、尽快融入新的工作环境,保安部在对新入职的大

    堂岗及外保队员进行了思想和职业技能理论培训,不定期对员工进行列军姿军容训练。

    2. 实操训练

    对全体人员进行岗位技能培训 , 保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练,提高

    安全消防意识,增强职业素养。

    八.杂项

    1.积极备战防汛

    在雨季来临前,准备防汛沙袋,码放在防汛要害部位,为防汛备战做好准备,成立防汛

    小组,召开防汛备战小组会议,明确防汛分工。 每逢大雨、暴雨天气,保安员巡视检查大厦及综合楼各处区域,发现漏水点及时通知领

    导及维修班,保安人员对漏水点采取相应的补救措施,尽量避免造成更大的损失。

    2.外差服务

    根据管委会工作需求,积极配合各项搬运工作,上半年为管委会出外差约5次,约30

    人次,保安员在没有薪酬的情况下,做到不怕苦、不怕累、任劳任怨,保障机关事务管理中

    心工作开展的顺利进行。

    九、政府培训及会议活动积极参加安全会议,积极落实会议工作精神,有利的保障大厦及综合楼的办公秩序和安

    全。

    安保部 2013年7月5日篇

    三:2013年保安部上半年工作总结报告 2013年保安部上半年工作总结报告 尊敬的各级领导、全体同仁们:在紧张、忙碌、充实、学习中半年过去了,回顾这半年的工作,保安部紧紧围绕着公司

    的总体战略,全体员工每天勤奋努力工作,严格履行职责,始终以脚踏实地的工作作风,锤

    炼严格的组织纪律观念,使得部门员工服务意识更加牢固。在消防安全工作方面,增强了使

    命感和紧迫感,为确保无重大责任事故,对部门员工进行了专项的技能训练。总的看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,

    取得更大的成绩,特作如下总结:

    一、抓紧培训不放松,保证员工牢固树立服务意识,在服务水平和服务技能上有较大的

    提升

    服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高,关键是离不开有效的专业培训。因此,

    本部门全面强化、细化了培训工作,使培训无处不在,无时不在。突出了对岗位服务技能、

    基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式,开展岗位培训、以

    老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后,部长走动式管理,现场纠错,使培训工作

    更具备时效性、针对性、可操作性,确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成,同时,

    员工的服务水平和服务技能有了较大的进步,服务质量也得到了有效的保证。

    二、加强安全防范措施、落实安全管理制度,确保业主安全“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在 心。部门在安全工作管理上,从不怠慢,严肃认真狠抓落实。要充分利用电视监控设备

    的作用对楼层、重点区域、重点时段进行全天候24小时监控。在消防工作方面更是加大了培

    训的力度,使每一位员工都能了解消防设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有

    队员都有逐个进行火灾事故处理的能力。

    三、规范服务标准,细化服务流程,全面提高保安部工作质量 为了能更好的为业主服务,规范服务标准,对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、

    坐姿哪怕是一句细小的问候语言,我们都进行了比较详细的规定。提高了员工形象、直观的

    掌握了岗位服务标准及服务流程,为提高部门的全面工作打下扎实的基础。

    四、存在的问题及应对措施

    1、由于退伍军人的就业分配,使得保安部人员全面更换。新招聘的保安人员无论是个人

    素质还是专业素质都存在许多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强管理制度约束,收效

    甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作管理,加强培训力度,进一步约

    束、调整。另一方面已经积极进行了新人的招聘工作。

    2、保安员应对突发事件的能力不够。“张不开嘴、迈不开腿”是目前保安部的弊病。遇

    见陌生来访人员不好意思询问,临时事件行动不够迅速。为了解决这一问题,加强礼仪培训,

    纠正人员思想,让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了安全,还包括更好的为业主

    服务。

    3、现今的保安员年龄偏低,自律性比较差。领导在时安分守己,领 导不在时就一盘散沙。通过开展“这周我是班长”的活动,提高人员的责任心,增强团

    体凝聚力,只有个别人员的意识提高不明显。另一方面做好人员的心里辅导工作,及时调整

    员工心态,加强人员的自律性。在下半年的工作中,我会继续恪守本职,随时调整、纠正工作中的错误,积极配合领导

    的工作,更好的实现自身价值。 报告人:xxx

    xxxxx物业公司保安部

    2013年7月篇四:2013年物业保安部工作总结 2013-2014年度

    ***小区保安部工作总结不知不觉中,2013年已经过去一大半,过去的几个月,是公司提升企业安全,服务平直

    的一年,值此金秋十月,对之前的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在新的一年

    里扬长避短,做出好成绩。在团队工作中,这一段时间让我学到了许多,不管是工作上、生活上,我都缺德了一定

    的经验。保安部在领导的关怀下,在主管的指示带领下,与各个部门同事的通力协作与配合,

    稳步前进,取得了一定的成绩。自2012年12月下旬正式接手***小区保安部工作,至今已有数月。作为小区保安系统主

    篇三:保安员个人工作总结

    2010年个人工作总结 光阴似箭日月如梭,转眼已近岁末,似乎去年圣诞的钟声还响在耳边,实感时间的飞逝,

    让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。回顾2010

    年这一年来的工作,我的感受很多,收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关心和领导

    下,在同事们的支持与帮助下,取得了一些成绩,现将这一年的工作总结如下: 首先,我作为一名保安员做到了以下几点:

    1、严格执行公司守卫岗管理制度,认真地完成了各项保卫工作,以及其他的日常工作,

    按时交接班,不脱岗,不迟到、早退。

    2、每天早晨7:20至7:50立岗,微笑着迎接领导的到来。

    3、领导经过值班岗时,起立、微笑、行注目礼或问好。

    4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待,同时做好询问、登记和电话预约工作,

    经允许方才指引来访客人上楼,以确保公司领导不受外来的干扰,公司的人员和财物不受损

    失。

    5、看见领导手拿重物时,主动上前帮忙。

    6、雨天为领导撑伞,送上车。

    7、雪天,领导的车被积雪覆盖,用扫帚帮领导清扫车雪。

    8、冬天,有领导进出时,主动上前为其开关门。

    9、积极参加公司和大队组织的各项活动和比赛。其次,我做为组长,主要辅助班长的工作,每个月定时收取伙食费,制做、复印值班工

    作中所需的各种表格和文件,以及其他上传下达工作。 以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在

    下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

    1、工作当中有松懈,应更加严于律己。

    2、工作经验和相关的业务知识仍需进一步学习,积累。2010年即将过去,我们将满怀信心地迎来2011年,新的一年意味着新的机遇、新的挑

    战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会

    更好,做为其中的一份子,在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素质,积极

    地参与各种竞赛学习活动,与其他同事相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新

    台阶。 总结人:刘黎黎

    2010年12月23日篇二:保安人员个人年终总结 保安人员个人年终总结2010 年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多。 一年来,我 、 、

    热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”“谨慎”“律己”

    的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高

    自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒

    宝小区就是我的家,领导就是我的家长同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,

    我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安

    员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可

    我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为

    了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”

    因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。

    坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。在部门李经理的带领下,我们

    圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年

    的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融风

    波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情

    况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在

    萌芽状态下,确保了小区的安全。 在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训

    练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚

    开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬

    的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵

    一时”的作用呢?所以我们一直坚持。作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的

    几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结

    合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防

    消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。 在工作生活当中本人在一年的总结如下:

    1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位

    实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作

    任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。 ,积极3、工作中不

    怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”适应各种艰苦环境,

    在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、

    错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求

    更大的进步。4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学

    习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、

    踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力并

    虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习

    的方向和目标。5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,

    并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。以上是我在

    一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领

    导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作

    经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。2010 年即将过去,我们将满怀热情地迎来 2010

    年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在

    公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如

    既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。致: 礼 总结人 2010 年

    11 月 25 日篇三:保安年终总结篇一:保安年终总结 我于2010年2月25日参加保安工作至今,在这六个月的工作中我深刻体会到了保安工

    作的神圣。作为一名保安员,我应充分认识工作的重要性:以高度的责任心,严格各项规章

    制度,脚踏实地确保为客户和群众提供优质的服务。 保安工作是一项工作时间长,劳动强度大,工作责任重的工作。事关用户单位的财产安

    全,与一般工作不同的是,处理正常工作日之外的夜间和节假日安全事务往往是保安工作的

    重中之重! 在门卫室职守工作中和巡逻工作中,严格按照工作规范操作,从思想上提高工作的责任

    心。从规范上明确保安人员的工作职责,提高保安工作的规范化和标准化,严格要求自己,

    以身作则,工作上做到一丝不苟,做到让公司与客户单位满意。要有敬业奉献精神,高度责

    任感,爱岗敬业,对工作充满激情。要有良好的观察能力,应变能力,了解队友的思想动态,

    与对队友做好沟通,反省自己的工作。 现在我已经熟悉保安队员劳动纪律规定,及保安班班组的上岗规定及要求细则。详细了

    解并明确保安工作职责,上班做到着装整洁,精神饱满,对待来访者的询问仔细解释并以答

    复。对需要帮助的主动给予帮助,对生活区住户所需帮助的尽职帮助。为了使小区的卫生环

    境更加优美,本班组已对小区楼梯口的环境加以了治理已见成效。对办公楼及生活区进行巡

    逻检查,对公共财物及设备加以防护与保养,对住户反映的情况及时作出合理有效的处理。我工作所属德阳市天然气公司,应面临的是服务窗口,做到用礼貌用语,我会严格要求

    自己,将时刻铭记强化自己的能力,提升素质,改善工作方法,更好为做大做强保安事业做

    贡献!

    篇二:保安年终总结 新的一年来临,总结2010年我部以酒店全年的工作为中心,结合我部门的实际情况,努

    力实现“以服务促质量,以质量创品牌,以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防

    的安全工作,加强对酒店员工的安全培训,积极协调各部门工作,扎实工作,开拓创新,我

    部始终以“预防为主,防消结合”为指导方针,坚持群防群治,常备不懈,外树形象,内强

    管理,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工

    作。

    总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,

    扬长避短,为来年工作打下坚实的基础,特对今年工作总结如下:

    一、各项考核指标全面完成。 2010年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的

    安全保卫任务。消防设施、设备的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全

    培训。

    二、安全保卫工作。 安全工作是企业的生存之本,在酒店总经理杨总的指导下,我部门坚持“安全第一,预

    防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。

    1.治安安全安全是酒店经营最基本的保证,与酒店的发展紧密相连。酒店总经理杨总对安全工作非

    常重视,强调加强安全保卫管理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查

    工作,每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查,以确保安全无事故。在酒店领导的指导

    下,周密细致地检查,及时发现并消除安全隐患,将安全隐患消灭在萌芽状态。 在维持酒店秩序方面,部门首先从车辆停放开始。组织队员培训学习提升员工的业务水

    平;每周五进行军事训练及车辆指挥培训,规范员工执勤动作,有效地保证车辆停车入位,

    有序进出,为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监控、巡逻力度,对闲杂人员、

    可疑人员及时跟踪、清理,同时又在重点部位加装监控设备,大大改善了内部安全环境。这

    使酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好

    工作。

    7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度,要求对访客进行来访登记,本部在人

    员严重缺编的情况下及时调整班次,将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆

    满完成此次任务。

    2.消防安全安全责任重于泰山,消防工作始终都是酒店安全工作的重点。本着预防为主的思想,实

    行消防安全责任制,确定部门经理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查,及时消

    除火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维护、保养,在今年3月份对全

    酒店的灭火器材进行了年检及加压维护,8月份接受消防大队的检查,在此次检查中消防大

    队对酒店部分消防设施提出了整改意见,部门接到整改意见书后,针对意见书上所提出的问

    题,立即整改,按照要求将涉及的消防设施进行改装到位。同时,部门以这次消防安全检查

    为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施

    设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始

    按消防安全“四个能力”建设的各项要求做,并全部落实到位,确保各项设备正常运行。于

    12月接受区消防大队和市消防支队的检查,并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标示

    牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练,全年在酒店共组织了六场次的消防

    安全培训,培训人员达到700余人次。同时,部门要求每天对酒店内消防设备至少进行不少

    于两次的巡查,对长期不使用的设备每月要试运行一次,发现问题及时解决,确保所有设备

    设施时刻处于最佳的运行状态,加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位,经常进行

    巡视和检查??坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,及时处理垃圾房着火事件,将事故处置在

    萌芽状态,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。

    二、做好培训工作,提高队员素质。

    1、为了建设一支高素质的保安队伍,为部门留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的

    培训力度。每周部门学习使员工产生归属感认同感,让员工知道如何对客服务;每周的军事

    训练使队员发生改变,树立新形象。员工的素质和专业技能都有了一定的提高。通过对员工

    的培训,增强了各员工的服务意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位

    操作,针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不规范,统一了标准,为客服

    务的思想明显得到加强。保安员在车场巡查过程中多次发现车窗未关、车门未锁的情况,车

    内存放贵重物品如金条、名烟名酒等,车场捡到钱包及时上交大堂副理!充分体现我部员工

    良好的敬业精神!得到了酒店客户的好评!

    三、日常工作 作为酒店的一个职能部门在酒店我们还承担着一些日常工作。由于安保工作的特性,保

    安就是酒店与客人的第一个接触点,保安必须具有高素质的服务理念和行之有效的待客方

    法。从服务至上的原则出发,个人能解决要求的马上解决,需要其它部门处理的主动联系,

    不让客人再多跑路。对客人的意见及时反馈给酒店领导。一年来保安部在执行职责同时,为

    宾客开车门、打雨伞、扶老携幼,多次受到客人好评。 增强团队协作,本部安排人员配合人力资源部对每期新入职员工和实习生进行消防培训

    和军训。保安部男员工较多,全体保安人员能够以酒店大局为重,发扬不怕苦,不怕累的精

    神,有团队时帮行李生搬行李、财务部转仓,餐饮外卖搬桌椅等。 加强对成本的控制:本部一年来都严重缺编,平均每月缺编5人,工资成本大幅降低,

    倡导队员增强环保、节能意识,减少水电资源的浪费,减少了物品的耗用等。

    四、车场收入情况:

    五、工作中存在的不足 在本年度,保安部在工作上虽然取得了一定的成绩,但还存在一定的问题,不足之处更

    是需要深刻总结,努力改正。总结一工作有以下几点不足:

    1、安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。

    2、少数员工防范意识差,还不能完全按照标准进行自我约束,有麻痹思想,造成6月

    20日815房发生被盗事件,给酒店的声誉造成了负面影响。

    3、队员素质参差不齐,有待下一步的提高。队员形象素质需要进一步提高,()以适应宾

    馆之发展趋势。

    4、部门工作还缺乏一定的执行力,要加强员工教育;部门工作离酒店领导要求还有一定

    距离,需要进一步努力;部门管理水平有待提高,以适应酒店的发展趋势。

    5、酒店的监控设备还有一定的缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。

    6、消防工作需要加大力度。所有不足之处,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

    2011年工作计划 本年度,安全工作取得了一点成绩,这与酒店领导支持和各部门的配合是分不开的。安

    全工作无小事,在今后的工作中,要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对上年

    度存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态;同时,好的方面

    也要继续保持。部门全体人员将继续努力,确保酒店人、财物的安全。虽然,我部今年取得了一定的成绩,但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。对

    于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视,在以后的工作中,我们会针对不足之

    处及时进行改正和补救,结合部门实际情况,扬长避短,树立酒店保安形象和完善保安部内

    部建设。在今后的工作中不断改进,不断完善。相信在酒店杨总领导下,在部门全体人员的

    努力下,在来年会取得更好的成绩,以不辜负各级领导的期望与厚爱。展望2011年,我们充

    满信心。一定会再接再厉,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加细致,扎实,为创造

    一个平安和谐酒店而努力奋斗。谢谢大家!篇四:保安员个人工作总结2015.11.20 2015年个人工作总结 光阴似箭,日月如梭,转眼已近岁末,2015年即将过去,2016年即将来临。在公司及部

    门领导的关心和领导下,在同事们的支持与帮助下,我在2015年的工作中取得了一些成绩,

    也学到了很多有益的经验,现将这一年的工作总结如下:

    一、主要工作内容及成绩作为保安部副经理,是整个保安部承上启下的一环,我从以下几方面认真做好自己的工

    作:

    1、严格服从保安部的组织纪律,认真配合保安部经理的工作,当好部门负责人的好帮手。保安部人员合计10多人,每天两班运行,肩负着工地安保的重大责任,要想把工作搞好,

    就必须团结一致,领导决策,下属配合执行得力。作为保安部副经理,我一方面认真按照刘

    经理的工作部署,具体带领保安团队贯彻落实,一方面严格要求自己,以身作则,带头做一

    名合格的保安员,关键时刻冲锋在前,勇担重任。

    2、严格工地出入管理,严格工牌制度,认真履行外来人员来访登记制度。2015年上半

    年,随着工程进入配套施工高峰阶段,各种电缆、设备集中入场,而工地工人众多,每天大

    量工人出入工地,极易发生工人偷盗建材情况,为此,我带领保安员对进出工人认真盘查,

    防止电线、电缆等价值较高的建材失窃;

    3、认真管理好杂工班组,及时协调城管清理工地施工垃圾 2015年春节后,酒店装修工作进入大面积施工阶段,加上配套工程施工,工地施工垃圾

    大量增加,为尽快清理工地垃圾,减少垃圾对施工的阻碍并保持工地的整洁有序,我经常带

    领杂工班组加班加点,及时将各楼层施工垃圾清理到垃圾堆放点,并联系镇城管部门将垃圾

    外运。期间,因前期垃圾外运费用问题,城管单位一度拒绝履行原有合同,导致垃圾大量堆

    积,为此,经过经理的积极协调,我具体和城管部门经办人员联系,最终推动该项工作顺利

    开展。

    3、重视安全防范,强化工地巡查 酒店主体2014年拆除外架后,2015年进入装修高峰阶段,家私、窗帘、地 毯、墙纸等易燃物资大量进场,火灾隐患大大增加,为此,保安部针对性采取了措施:

    加大了建筑内部安全巡逻力度,每班确定专人对建筑内部进行固定线路巡查,不放过每一个

    地点;在每个楼层设立消防取水点、设立应急沙堆;在楼层安全位置设立集中吸烟区,凡是

    发现随意吸烟的工人立即进行处罚;严格烧焊动火作业,规范操作规程;对乙炔等易燃易爆

    物资集中堆放管理;

    4、树立典型,严抓安全事故单位

    篇四:物业保安部1月份工作总结

    物业保安部1月份工作总结

    本月我部门主要围绕营造一个安全、和谐的春节的社区环境而展开各项工作。确保春节期间苑区的安全稳定。根据公司要求我部月初提前做好节日期间工作安排保证好节日期间员工的在岗率达到85。 一、部门现状及工作情况 1、基本情况 现有人员59名其中包括借调至其他部门的6人经理1名文员1名领班4名保安员47名。本月辞职3名。春节前后有部分员工思想波动较大为此我部积极找员工谈心全方位掌握员工的思想动态做好员工的思想工作从而使人员流失率得到有效地控制住。目前部门人员满编运行。 2、安防管理 结合节日期间为盗窃案件发生频率较高的特点加强对苑区的巡逻密度。在节日来临前完善苑区所有临时围闭要求各班次加大卡口查卡力度。加强领班管理力度对领班提出春节期间的责任要求对公司、上级、部门所规定要求的事项一定要严格执行、落实。并且针对春节期间的安全问题做出节日防范预案且宣传到每位员工。并对节日期间请假作出明确规定要求比例不得超过百分之十五确保人员的在岗率。 3、 消防管理 针对春节期间苑区业主会大量燃放烟花爆竹存在较大的消防隐患的情况我们成立了以部门经理为组长的消防应急小组在节前对组员进行培训和组织员工进行火灾扑救演练从而提升组员的实际战斗力。并在月初安排人员对苑区的消防设施进行检查排除节假日期间的安全隐患。 4.员工培训 本月初针对春节期间的安全问题我部负责人解经理对部门全体员工进行了一次春节前的安全教育树立了员工牢固的安全意识从而确保苑区的安全稳定。其他培训我部严格按照分公司培训计划对员工进行各项技能培训培训内容有军事队列训练、服务指南的培训、物业管理员岗位操作流程、突发事件、服务礼仪、消防理论与实操、物业管理法律法规学习并按要求进行签到及做好相关培训记录按时上报、存档。 5.对客服务 春节期间当业主们在家中欢度春节时我部员工依然坚守在一线岗位为业主服务使得所有住户的人身和财产安全得到保障。节前的培训提高了我部员工的节日期间的人员形象、礼节礼貌、服务、礼貌用语等意识。让所有的业主过上一个温馨愉快的春节。且在平时工作中我部员工对业主提供力所能及的帮助对业主提出的合理要求我们是有求必应如帮业主提重物送到家中下雨天帮业主撑伞等我们的热情得到业主的一致认可。 二、下步工作计划 1、严格按照分公司培训计划做好、做细员工的培训。对在职员工进行有针对性的培训特别是服务礼仪和职业道德从根本上转变员工的想法进一步提高我部员工整体素质效率。 2、为提高员工的归属感丰富员工的业余文化生活部门组建篮球队现在我部员工已经积极开始报名并计划于2月份组织开展系列活动。 以上为保安部一月份工作总结及下步工作计划。如有不妥之处敬请领导指正。

    篇五:0317-2012年保安部1月份工作总结

    2012年保安部1月份工作总结

    (1月1日—1月31日)

    保安部根据酒店筹开计划、签约活动方案、工程验收交接和法定假期内的值班工作要求,在1月份主要完成了以下几项工作:

    一、根据现有编制,合理调整班次 1、现有人员编制及到岗情况

    2、现有人员的班次安排 (1)经理:8:30-17:30

    (2)领班:8:00-20:00;共2人。

    (3)内保白班8:00-20:00;夜班20:00-次日8:00;4人。 (4)保安队长:1人,班次不固定,每天6小时在酒店值班。 (5)保安员:

    AB座大堂岗(施工开始后调员工通道岗),24小时固定岗,4人 广场西门岗:8:00-20:00,共4人;20:00后调CD大堂岗。 广场巡逻岗:8:00-20:00,共2人。(每班6小时) 通过对上述班次的调整,基本上可以满足酒店现阶段的安全管理工作需要。

    3、酒店全面接管CD座安保工作,就需要对上述编制情况进行如下调整:

    增设消防主管1人、消防值机员8人、内保4人、保安12人。共计25人。

    篇六:保安部2013年3月份工作小结

    保安部2013年3月份工作小结

    3月份过去,回顾全月的工作,在管理处领导的大力支持下和各部门同仁的帮助下,保安队全体人员齐心协力,共同努力为中心园区的安全保卫工作做出了积极的贡献,为中心园区的和谐建设和正常运营做好了强有力的安全保障,在本月的工作中,虽然取得了一些成绩但作为安全保卫部门,我们不能有一丝松懈,我们员工存还存在一些不容忽视的问题,现将部门3月份工作情况总结如下:

    一、发扬优势管理,狠抓基层建设。

    1、人员的变动情况。保安部原有编制每班8人(经理1人,主管1人,领班4人,保安队员40人),本月份为了进一步完善编制,经领导批准,本年度先后完成了人员结构调整,人员增加为每班9人(经理1人,领班4人,主管1人,保安员36人),同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接及培训工作。

    2、优质服务,赢得信赖。加强保安部人员管理,严格按照保安员工职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,3月17日部门开展全体保安员工培训安全工作条例及《员工手册》,主要规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时白夜班要不间断巡逻园区重点部位及楼层办公区域的安全及门窗照明情况,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了业主的信赖和好评。

    3、预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患。

    在物业领导的关怀指导下,制定了应急突发事件预案,贯彻落实防盗、防火的措施,在本月施工现场及施工人员未出现不安全事故,部门劳动纪律员工未出现大的违纪违规行为,但存在夜班值勤打瞌睡现象严重,部门在3月29日领班会议上强调这类情况再次出现可执行累加性质的处罚。在此基础上保安部协同相关部门和施工单位负责人实行群控、群防、群检、群治等措施,确保园区内安全防范工作万无一失,如在周六日双休日期间在施工现场加派保安人员,确保安全施工无事故。

    二、严格管理,提升品质,改变观念,创新方法。

    1、本月按照年初制定的安全培训计划,参照行业规范标准,对保安员每月进行一次例会、培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等,在本月领班会议上决定由部门各领班为我部门员工讲述基本礼仪礼貌知识通过讲解、点评、交流,促使部门员工在思想认识和日常工作水平上都有不同程度的提升。

    2、保安部按照全年计划对保安员进行岗位培训外加技能训练,在本月恢复班组训练任务,做到培训工作分阶段分内容的考评,使每个队员都能达到“三会”(会队列、会消防器材使用、会指挥手势)。通过各项培训,使部门员工在整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高。

    3、结合园区内实际情况及保安部现有状况结合多年的安保工作经验,引导部门员工提升素质、转变观念。促使大家要有紧迫感、上

    进心和责任心,培养我们团队的精气神,激发保安队员的主观能动性和工作积极性,同时通过树立优秀队员,激发大家学先进、争先进的工作热情。通过在工作实践中的不断摸索和总结,部门也制定出了“物业保安员应知应会”规范准则,为更好的服务于中心业主打下了基础。

    三、车辆及闸机进出人员的管理。

    部门在部门领班会议上反复强调,门岗队员小木桥值勤队员及35号楼外岗执勤队员都要严格按照闸机进出人员的规定操作,具体情况如下:

    1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制园区内的车辆,保证园区内环境,保证井然有序、道路畅通。

    2、班组加强保安队员的手势、语言方面的培训工作。

    3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有相关部门及负责人开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,本月未发现安全事故。

    4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守施工人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。

    纵观看待部门工作,保安部虽然出了一定的成绩,但离领导的要求还有差距,需要在今后的工作中不断学习,不断积累,不断总结经验,需要更加努力,争取在新的一年里为保障业主平安做出新的贡献。

    在以后的工作中,我们将会重点做好:

    1、始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不够完善的情况下,保安部继续跟进落实。

    2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

    3、服务质量尚需优化和提高。个别岗位保安员服务意识不够,针对情况保安部将强化管理,达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准。

    4、反复出现的问题:有个别岗位保安队员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在今后的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。

    四、消防安全防范

    1、 为了防止发生重大火灾、杜绝安全隐患,部门一直致力于加强对员工的消防培训和实操训练,保安部为了应对突发事件中保障员工的安全,组织员工学习了消防常识和逃生常识并取得相关证书,此举有利于提高员工在突发事件中的自保能力,今年将再次送四名员工参加此类培训活动。

    2、 本月23日和24日部门经理协同消防维保单位对新楼的消防设施设备进行了消防联动测试,其测试结果正常。领班参与对灭火器材及灭火器月检情况正常。

    五、部门存在的问题

    1、部门员工服务意识有待加强,对话语言有待提高。

    2、做好部门员工招聘工作及新员工组织培训工作。

    六、三月份部门工作计划

    1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强检查力度。

    2、抓紧新人培训工作,做好部门应急准备工作。

    3、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。

    4、做好技防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。

    5、积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务。

    6、做好每月一次的消防设备的点检工作,协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。

    主管领班岗位检查共计142次 保安队员日常巡逻共计496次 城市经典一期巡视共计20次 重要岗位录像检查共计20次 周界报警共计65次 灭火器点检共计1次

    40+1培训共计1次 消火栓点检共计1次

    部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计2次

    管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记86人次 大件物品出门单共计18张 邮件挂号收发共计286件

    篇七:保安队长月工作总结

    7月份工作总结 首先感谢农行城东支行给我提供如此好的工作平台,让我们来自五湖四海的同事感受到

    大家庭的温暖。在支行工作已有一个月了,7月1日,经大队调动,让我负责农行杭州城东

    支行的保安管理工作,担任支行保安队长职务。面对新的环境和岗位,我知道自己讲面临一

    次全新的挑战,也将意味肩负着更大的责任和职责,下面我将主要总结必发娱乐当月的工作,发

    现的问题、好人好事的表彰,今后的工作思路,明确制定8月份工作规划。 先必发娱乐下个人工作情况,记得在来支行工作之前,其实起初对银行安全管理只有心理的

    那一点浅薄认知,但是,通过学习银行金融安全知识和管理制度,因此很快就进入了工作管

    理状态。能得到银行领导的支持与关怀,我感觉到自己是庆幸的、荣幸的,我明白,我必须

    将这份关怀化作动力,努力将工作做好,确保安全财产和人身安全。抓好保安综合素质培养,

    提升保安员整体工作形象,这是我担任队长的第一个目标,在日后的工作中,还要培养保安

    的安全意识,提高安保工作的业务技能。在平日,我的工作主要是每天到各网点检查保安员

    工作情况,了解队员思想动态,提高队员工作积极性,抓好保安员工作形象、礼节礼貌,增

    加新队员的安全管理工作意识,相互学习,在这短短一个月,我能清楚的感觉到,自己也在

    不断成长。

    这次,我接手支行的安保服务,安全工作的管理,也就意味着保安工作将进入新的阶段,

    想要在短期内让一支队伍的整体风貌得到提 (转载于:保安队长月工作总结)

    升,就必须要抓好几点工作“抓好队伍培训管理工作、提高队伍工作能力、提高全面的

    综合素质”。所以在这个月的月初,7月2日,组织全体保安员在支行进行了培训、学习;内

    容包括队列训练、礼节礼仪培训和网点日常管理工作流程的学习,确保当月的安保工作有序

    开展,平稳过渡。

    一个月以来,在每天各网点检查、回访中,我们很多保安员得到了网点领导的认可,相

    比之前,无论形象、管理都有了很大的提升,特别是新塘支行保安员刘明,更是在7月20

    日成功阻止一起网络诈骗汇款案件;金额虽不算大,但是他的安全工作意识、他的责任心,

    都值得我们全队学习。在日常管理当中,虽然工作得到了网点领导认可,但我也认识到工作

    中,仍然存在着几点不足,以下是在检查工作中个别网点保安员存在的问题:1、未按要求着

    装,穿黑色布鞋。2、中午吃饭时,不佩戴装备。3、在工作中未按要求跨立执勤。4、坐岗现

    象,并且在坐岗时不注重自身形象。5、网点门口车辆的停放,有乱停现象。 转眼间。七月已经过去,对过去的工作,好的我们将进行通报表彰,并给予奖励,有效

    提高全队的安全意识,调动保安员的工作积极性;存在的问题,我们也将开会提出整改,认

    真和分析存在的问题,以合理的方式方法解决问题,确保存在的不足在今后的工作中零发生。

    八月,新的一月、新的挑战,我将根据已有的工作基础,结合保安员管理考核制度,在形象

    方面还会严抓不懈,并在月初组织开会,培养保安员的工作安全知识及业务能力,充实保安

    员日常工作,全面 提升保安员工作能力及综合素质。 我知道,以后的工作,不可能一帆风顺,但我更知道,我们有坚强的意志、聪明的头脑、

    团结的集体、正确的领导,所以,即使道路荆棘,但成功终属于我们!最后再一次感谢支行

    给我们提供这么好的工作平台和给我这次必发娱乐学习的机会,谢谢! 此致

    敬礼! 2012

    孟琳 年7月31日篇二:保安队长年度工作总结 在两校两中心转眼间2012年即将过去,在领导的带领下,我学到了不少物业方面知识和

    管理队伍的经验,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽

    培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。2012年在领导的带领

    下,围绕项目的总体目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针,

    始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,积极做好各单位的后勤保障工作,

    维护园区的治安秩序,总结工作。

    一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入

    商场施工的检查;巡视工作:白天巡视商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否

    被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材,施工证件,施工安全隐患是否存在等等;

    二、消防知识 九月份消防局举行了必发娱乐消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动,我们去听了别的商

    场的演讲深受感动,在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局

    的意见,从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力,四懂,四会”让我们又学到了好

    多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多知识和问题,在一次消防局的领导来检

    查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃

    生,消防局的领导看了之后很赞同认可!

    三、存在的不足和今后的努力方向 回顾大半年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。

    突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进

    一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作

    中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要

    做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创

    新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提

    升;最后达到让公司领导满意!以上是我来一年的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。篇三:保安

    队长年终工作总结保安队长年终工作总结保安队长年终工作总结光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2015年即将过去,2016年即将来临。新的一

    年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了可以打开一个工作新局面。在2016年,更好地完

    成工作,扬长避短,现总结如下:我是在今年五月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司接受了很多的大型接

    待活动:建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一

    些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,

    提高了积极性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。

    (一)、保卫方面:

    一、队伍建设及安全礼仪服务;

    1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业

    精神,服务和服从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,现有保安

    14认,7人是退伍军人,7人是有责任心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。

    2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,

    应急能力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。

    3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。在公司

    规章制度范围内,尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值

    观,树立良好的服务形象。

    4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,

    礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了

    安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

    二、制度的建立与完善;

    1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。

    自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,

    对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

    2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、

    查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示必发娱乐制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善

    存档,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,

    用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保

    障制度落实。

    3,、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为管辖单位监管系统的一个软件,

    资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作提

    供了很大的帮助。

    三、几次大型接待活动的保卫工作;自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会

    及山煤集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不

    能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做

    了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,

    可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位, 任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的情况下,并取得了优异的成绩,获得了公司

    领导的好评。

    (二)、消防方面:

    1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全公司紧紧围绕安全第一,预防为主的安全生

    产方针,按照谁主管,谁负责的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提

    高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。

    2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培

    训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加

    了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实

    际的操作应急能力。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,

    为现实生命安全提供了保障。

    3、自接到有消防总队下发的建设四个能力的防火墙工程后,积极完善消防资料,健全职

    责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检

    测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防安全两星级企业的称号,

    并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,取得了不错的成绩,得到

    了上级领导的认可。

    回顾过去时为了更好的把握未来,在取得成绩的同事,我也充分认识到了自身的不足和

    差距。2016年将重点对以下几个方面开展工作;

    1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排

    专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状

    态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主

    要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等

    2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,

    人性化管理,真正体现出发自于内心的施与受。

    3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查

    力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态

    4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进

    入厂区,确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员安全

    5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放

    6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急

    方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。

    7、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好

    安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。篇四:保安队长工作总结 石嘴山恒大绿洲秩序维护部2014年上半年工

    结 时间过得很快,2013年11月28日入职到现在已有7个月,我的半年工作总结其实也是

    我入职以来的工作总结。这半年中的工作对我有很大帮助,让我了解物业同时改掉自身的很

    多坏习惯。现将半年工作总结如下:

    一、半年主要工作:

    1.新入职员工培训,刚到公司参加部门为期一周的新员工培训,通过一周的培训,让我

    对部门的规章制度、岗位职责、执勤规范有了清晰的认识,还学习了队列、擒敌拳、消防知

    识、消防灭火器、消防水带的使用,增强了我对这一岗位专业技能的锻炼,让我更有信心胜

    任这份工作。

    2.工作流程的培训学习,下中队后,经过中队长及其他同事的帮助,我熟知了工作流程,

    每个班次该做什么,检查岗位区域物品是否丢失,设施设备是否存在异常,了解时间节点,

    对园区照明设施的管控,楼宇巡查签到、停车场的管理。

    3.提高岗位服务意识,帮助业主做力所能及的事情,对进出小区的业主问好,对手提重

    物的业主主动上前提供帮助,帮助喝醉酒的业主回家,在恶劣的天气下通知业主做好防范措

    施。

    4.参加消防培训,园区的防火工作比较严峻,高 层一旦发生火灾,面对我们简单的防火设备,我们只有依靠现有装备,认真刻苦的训练,

    用技能的熟练度弥补装备的不足,通过参加训练,我认真的学习各种消防设备的使用,以备

    不时之需。

    5.参加部门各类专项培训,学习公司的企业文化,学习了突发事件的处理流程,学习了

    电梯困人的施救方案,还学习了园区打架斗殴的处理流程。

    6.参加公司举办军事训练,为期一周的军事训练,认真学习,刻苦训练,体会了一个团

    队只有讲纪律才能讲战斗力。我只是其中的一份子,我要发挥自己应有的作用,在团队的日

    常工作中贡献自己的一份力量。

    二、存在的问题:

    1.通过新员工培训,我看到自己身上还有可进步的地方,理论基础知识比较薄弱,自身

    协调性很差,学习队列和擒敌拳中总是犯错。

    2.在工作中许多问题还需要请示,自身并没有处理的能力。大门口车辆哪些可以进,哪

    些不可以进,什么情况下需要办理放行条,进出入人员车辆需要检查哪些内容还比较模糊。

    3.服务意识还有待提高,现在的工作逐渐提高服务质量,服务内容过于单一,我们工作

    不仅仅是帮助 业主拿物品,还要从各个方面为业主着想。

    4.消防专业技能有待提高,消防知识比较欠缺,消防工具的使用方法不够娴熟。

    三、整改措施:

    1.积极参加部门中队组织的各类培训,加强理论知识,擒敌拳的学习,打好基础。

    2.在以后的执勤中,发现问题及时处理,锻炼处理突发事件的能力。

    3.积极为业主着想,从衣食住行为业主着想。

    4.利用消防培训,积极主动学习,只有多练习才能掌握其中的精髓。

    四、下一步计划:

    1.从工作中磨练自己的说话、行为、为人处事。

    2.提高自己的执行力,服从领导,积极配合。

    3.提高自己面对突发事件的处理能力篇五:2013年上半年学校保安队长工作总结2013年上半年学校保安队长工作总结 2013年上半年度已经过去,自3月1日起,郑州保安公司接管郑州中学及郑州中学分校门

    卫执勤及后勤勤杂工工作以来,在公司领导及主管领导刘经理关怀指导下,我们在新一年的工

    作也犹如旧府换新颜一般面貌一新。首先在刘经理的组织下全体员工进行公司规章制度和业

    务知识的学习,这就使我们大家对自己的职责有了更加明确的定位,随后我们又将公司制定的

    《保安员职责》、《门卫值班制度》展板挂在值班室的墙壁上,这便可以时时提醒值班保安人员

    遵守职业道德、规范自己的一言一行,使全体员工精神面貌焕然一新。就这样大家齐心协力,

    共同努力为公司在郑州中学的安全保卫工作做出了积极的贡献,与此同时我们的工作也得到

    了学校领导的认可与表扬。回顾这半年来的工作,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不容

    忽视的问题,现将上半年工作情况总结如下,以期未来取得更好的成绩:

    一、执行上级指示,圆满完成任务 自三月份以来在保安员年龄偏大,频繁换人,工作量大,工作时间长没有双休日节假日的

    情况下大家都克服一切困难,并严格按照学校的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不

    扣的完成学校领导所布置的各项任务。例如:学校召开各种会议,举办一些大型的活动,我校

    全体保安员都能做到着装整齐,准时到岗到位。既保护学生上下学安全,又要防止校外不良

    学生及社会上的闲杂人员闹事。学校门岗值班保安严格执行交接班制度,认真填写值班日志。

    大家都能做到严格 把关、认真负责,圆满的完成了各项任务。

    二、强化制度与管理,文明礼貌待人 我们始终坚持每周不少于一次例会,一次集中学习。同时我们还要坚持周一至周五的训

    练制度,真正达到内强素质,外树形象,使大家都能自觉严格要求自。思想统一,团结一致、

    相互帮助、相互关心,“心往一处想,劲往一处使”的工作氛围。在文明执勤中,大家都能统

    一要求、统一着装,做到文明礼貌,虚心待人、热情大方。在门岗执勤中坚持执行来客登记

    制度并做到来客有迎语:“您好!”,送客有送语:“再见!”等等礼貌用语。保安人员在平时值

    班的工作中能做到文明执勤礼貌待人,有时虽然遇到了一些社会人员及学生家长甚至还有个

    别老师对我们的工作不理解,不支持,但同志们都能做到尽量克制自己的情绪避免发生冲突,

    尽量去说服他人同时也说服自己,努力使自己能心平气和的做解释工作,化解矛盾。这一点

    得到了学校领导高度的赞扬。

    三、与勤杂工团结协作,共建美好校园

    篇八:保安部2013年2月份工作小结

    保安部2013年2月份工作小结

    时光飞逝,日月如梭,龙年悄然离去,蛇年步入新春。在新的一年里我们部门留下的员工,用自己默默的付出换取的是工作上的成效,二月份时至新春佳节之际,保安部经历多年最为艰苦的一个月,在部门人员短缺,合并班组超时工作的情况之下,看出了我们兄弟的为爱工作,为爱付出的精神。也就是有了他们爱工作岗位爱乐于奉献的品质才保证了我们的工作顺利进行,他们中间有的甚至好几个年头没有回家过新年了,正是他们的付出才有后来的收获。部门现将二月份工作情况总结如下:

    一、重点安全防卫,确保安全布控

    我部正常编制保安人员36人,时至春节临近,部门面临的是人员短缺的问题,这是多年来困扰保安部的一个难题。在这种情况下部门临时决定,由原来的四个班组合并成三个班组每班也只能有8人的编制就在情况下,部门又外借和临时抽调3人补充短缺人员,到三月份这种问题可以解决,但情况是可以保证不用外借和抽调人员,所以部门现在首要问题已经出现,就是尽快着手招聘新人员,解决现在的困境。2月4日部门召开部门领班会议办公室许总与梁主任出席,研究部门28号岗夜间脱岗问题,部门对此事作出处罚领班的决定。针对这一问题的发生部门也是作出检讨,在这问题上主要涉及到与兄弟部门的配合问题而产生的。经过这一问题的产生部门在排班问题上采取“取长补短”的办法解决,在保证满足夜班人员的基础上解决这类问题,白班人员采取的是“适度折中”的办法做到与服务部配合做好

    白班工作。在春节放假期间部门采取锁门封条的办法,在正常办公场所前门锁闭后门封条,办公室锁闭房门,假期中间如有启用做好相关登记。加强外围巡逻力度,在中心新的管理层次上做好配合工作,与中心的总值班长做好工作安排与配合。

    二、 立足本职工作、严把质量关

    根据当前需要,部门严把质量关口。重申治安安全问题放在部门工作首位,门岗在与华安撤除合同之后,所以部门对班组领班加大工作力度选派优秀人员作为后续储备力量。在2月4日上午8:30召开领班会,会上明令要求各班领班把本班组的人员培训到位,抓好劳动纪律。部门经理在做好日常治安管理工作的同时,每日多次对园区各岗位进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,并进行有效调整,并跟进调整情况。在积极配合各相关部门工作方面,在2月19日部门接到管理处通知配合调整人员迎接2月20日的VIP接待工作,在此次接待工作中保安部可谓是“劳苦功高”在部门人员紧缺的情况下抽调岗位人员从事物品搬运、配合做好各部门的接待的工作安排等,但中间还是出现一点插曲在20日接待工作在一切准备就绪的时候部门突然接到要求临时撤换接待饭局的房间,部门在接到临时通知后立即组织抽调人员做好接待工作,好在此次VIP接待工作顺利展开。部门在以后的工作中在保证本职工作的同时本部门力所能及的都主动、全力予以配合,据统计保安部在治安管理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例,但我们还是立足于本职工作做好到规范服务标准,细化服务流程,全面提高安保部工作质

    量,但不可否认安保部的中心工作、重点工作是安全。部门由于新人员进入加之老员工服务认识还不到位;下一步的工作部门将从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区,员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些,他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言,我们都将细化培训到位,从而保证我们的工作顺利进行。

    三、发现问题,重申安全劳动纪律

    在2月份部门又出现一起安全偷盗事件,据中心一位员工投诉到中心行政部说起个人笔记本在其35号楼办公区域内被盗,并且声称已经报案,要求我们部门彻查此事,并让部门配合接下来的民警办案工作,部门在配合好民警的现场查看工作后,中心行政部要求调取35号楼监控录像,经与工程部协调工作,由于之前35号楼的录像没有直接连接于中控保安监控室,调取录像工作比较繁琐,由于录像保存格式等各方面技术原因,此项工作一直在彻查工作当中,此类事件的发生让我们部门很是被动,由于35号楼属于中心技术开发部与工程运行部两部门的聘请的外包单位比较多,人员比较复杂等原因,此项工作恐难于调查清楚。在2月26日部门接到一起40号楼台式机丢失事件,部门在调取录像,查看岗位出门单等方式,很快查明事件始末原因是中心内部员工在台式机调配使用过程中出现问题,员工错误搬放原因,此事件已查明部门。在2月27日凌晨1:20分东湖物业管理有限公司品质督查组进行夜间巡查,据当值夜班领班反应此次夜间巡查在部门发现问题,38号楼与40号楼当值值班人员在岗位上玩手

    机,被检查人员发现,据此扣分。此类事件的发生说明部门员工夜间值班安全工作疏于麻痹,没有做好安全警卫职责,具体问题等待总公司的夜查通知结果,部门同时做出对事件中的两名保安人员做出相应处罚,两人开处100元处罚单两张,并作出书面检查。

    四、欢度春节,做好消防工作

    根据国务院办公厅下发的节假日放假通知,春节放假7天。假期的临近,就意味着安全隐患的存在。所以在节前中心与物业办公室先后两次进行节前安全检查,虽未检查出问题。但都说明节日期间消防安全工作的重要性,就此部门也因此在领班会上反复强调这一点。我们要做到治安消防双层掌控,做好“防范于未然”的工作。在节日放假当天,部门在锁门封条两人协同进入每一个办公区域检查安全隐患,切断一切用电设备的电源,关好窗门。做好每日的楼层巡检工作,确保安全无事故。认真做好每月消防点检工作,重点检查各楼宇基础消防设备(如ABC干粉灭火器、二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防安全通道(消防安全通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)、火灾防范(员工岗位区域有无乱扯乱拉电线和电器类是否关闭)。

    五、部门存在的问题

    1、部门员工服务意识有待加强,对话语言有待提高。

    2、做好部门员工招聘工作及新员工组织培训工作。

    六、三月份部门工作计划

    1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强检查力度。

    2、抓紧新人培训工作,做好部门应急准备工作。

    3、做好与中心行政部保安管理的沟通工作。

    4、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。

    5、做好技防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。

    6、积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务。

    7、做好每月一次的消防设备的点检工作,协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。

    主管领班岗位检查共计121次 保安队员日常巡逻共计448次 城市经典一期巡视共计15次 重要岗位录像检查共计17次 周界报警共计56次 灭火器点检共计1次

    40+1培训共计1次 消火栓点检共计1次

    部门管理层例会共计1次 部门经理查夜共计2次

    管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记36人次 大件物品出门单共计11张 邮件挂号收发共计245件

    东湖物业外汇交易中心管理处

    保安部

    2013年2月28日

    篇九:保安部月工作总结报告(1)

    保安部5月份工作总结报告

    一、 本月工作

    1、本月保安员组织了消防安全、消防技能、自救及组织人员疏散逃生和消防设施设备的使用等消防方面的知识作出进一步的培训,更好的提高安全意识,对日常的消防安全、隐患排查和突发事件的处理有了良好的基础。

    2、纪律方面

    加强了对保安员的纪律管理与监督,严格要求保安员遵守公司的各项规章制度,认真履行自己的工作职责,从而提升保安员的工作质量,但是因为保安员年龄大、素质差所以提升不大。

    3、礼仪礼貌

    本月中旬对全体保安员礼仪礼貌方面做了培训,但是效果很不明显,针对保安员礼仪礼貌不能完全提升,保安部会在以后的工作中更加努力的让保安员做到最好。

    4、仪容仪表

    保安员是公司的第一形象,保安部一直想把保安员做成公司的形象保安,但是因为条件所致,不能达到“形象”两字,现在被多种条件所制约;如:年龄、素质、工作时间、待遇、服装等。在以后的工作中,保安部会根据现有的条件和实际情况进行培训,争取做到最好。

    5、宿舍方面

    对于宿舍的住宿情况,配合工程部和各部门采取加大检查和监督

    的力度,

    二、工作中存在的不足之处

    1、一些保安员在日常工作中纪律观念不强,责任心不强,对工作态度不端正应加强管理与监督。

    2、部分员工在值班期间有认真、不仔细甚至睡觉的现象,已让其改正。

    三、下月工作安排

    1、、加大对员工的管理力度,调动员工作积极性、主动性,进一步完善安保工作中存在的一些问题。

    2、加大消防检查力度,提高全员防范意识及处置事故的能力,排除一切安全隐患。

    3、对员工的礼节礼貌严格监督,确保执行力度到位、工作服务到位,提升公司的整体形象。

    4、配合公司各部门,完成公司的日常管理工作。

    保安部

    2015年6月1日

    篇十:保安队2月份工作总结

    2016年2月份安保情况总结

    一、本月度安保定期工作完成情况

    1、保安人员共21人,有3名队员春节请假回家。实际在岗人员18人,白天全岗8人,晚上全岗5人,无人员缺岗误岗。

    2、全队每天厂区共巡查12次,生活区9次,厂区周边巡查6次,特别是除夕晚12点后,对周边燃放烟花炮竹的情况进行了全时监控。特别是在2月3日巡查期间,发现车队大门处地上冒水,并渗漏至地下,影响了生活区水泵房的电机安全,立即进行断电,同时第一时间向相关领导必发娱乐并协同有关部门处理。

    3、本月在电厂门口值班过程中,发现监控屏幕时有黑屏现象,已报相关部门,目前设备部已立项着手对监控系统升级改造。

    4、针对春节长假的治安安全,社区警务室在2月2日、龙岗保安公司在2月4日先后组织进行了保春节安全会议,提出了保春节平安的重要工作指示,在整个春节期间,保安人员严格值守,加大巡视检查力度,确保了厂区、生活区的安全。

    5、为提高春节期间处理突发事件的处置能力,在2月3日组织全体保安员进行了反恐防暴及扑救初期火灾应急演练,提高了全体队员对突发事件的应急处置能力。

    二、周边治安情况

    公司所在区域及社区无重大治安事件发生,目前面临的问题是节后返工人员增加,人员复杂,公司的安保环境压力相应增加,后期将加大防盗、防暴力事件的安保力量。

    三、满意度调查情况

    为提高保安员工作质量及服务水平,对全公司各部门广泛征求意见,2月26日共发出《保安工作满意度调查表》110份,实际回收94份,回收率85.45%,其中,满意66份,占比70.21%;比较满意15份,占比15.95%;一般9份,占比9.57%;不满意4份,占比4.25%;主要存在以下四个问题:厂门口私家车停放管理不规范,接待礼仪、纪律较松散,生活区外来人员管理不到位,加强生活区巡逻力度不够。

    四、下个月安保重点工作

    1、针对满意度调查所反馈的问题组织制定严密的防范措施,确保整改至位。

    2、针对外委施工单位人多复杂的特点,加大厂区门岗施工人员及物品的出入管理力度,以及安保力量,确保厂区安全。

    3、加大培训力度,提高全体保安员的工作能力和业务技能, 为公司员工营造一个安全、放心的生活和工作环境。

    4、雨季即将来临,加强对二期空地人员进出控制管理,防止山体滑坡发生人身安全事故。

      本文二维码:
      本文链接: 复制地址

      图说天下