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    郑州营销策划公司

    2017-07-12  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:郑州营销策划公司

    中寰创世:以中寰创世模式引领河南策划时代

    近几年来河南营销策划行业得到了长足的发展,已逐渐从广告公关和咨询培训行业中脱离出来,其中呈现出一批以中寰创世为代表的河南营销策划公司成为推动区域企业经济的一股新生力量。2011年河南中寰创世(郑州)营销策划公司与广东壹零壹度品牌营销策划机构签署战略合作,标志着郑州中寰创世营销策划公司向国内前沿智力服务行业领域又迈出了坚实的一步。以中寰创世模式引领河南大策划时代并开启中国营销策划跨区域深度合作新格局,将对河南的营销策划市场产生巨大的推动及拉升作用,同时中寰创世此次战略合作也将成为国内知名营销策划企业多年来除了开设分公司或者办事处之外跨区域合作与跨区域进行业务操作的新模式典范。

    机遇向导:营销策划行业应运而生

    营销策划行业其实介于咨询培训与广告公关行业之间,既可提供营销战略咨询和诊断的服务,更有广告公关公司的创意和执行力,这是中国特有的行业,据了解,在西方发达国家,只有咨询培训顾问和广告公关机构,而没有营销策划这个行业。其中笔者认为主要原因是别人用六十年或更多的时间走过的路,中国仅用了三十年,飞速发展带来的巨大商机而让中国的企业还没有来得及思考和调整,就一头栽进变化莫测的商海中,之后才发现自己的游泳技术和体力并不能支撑自己游到对岸,又或者发现自己跳错地方了,又或者跳进去后迷失了彼岸的方向。这时候站在岸上的咨询培训公司又鞭长莫及,而在海里的广告公关公司却又往往被环境所困,辨不清方向。在这样的环境下,营销策划行业就应运而生。所以营销策划行业的诞生是抓住了解决企业经济在前进过程中遇到问题的发展机遇,因此机遇也一定程度上决定了营销策划行业存在的价值。

    中寰创世模式:从机遇向导到战略向导

    “只做品牌没有销量支撑的是伪品牌,只做营销搁置品牌的无法实现跨越式突破。中寰创世模式就是基于企业营销与品牌发展战略规划的营销策划模式”,中寰创世(郑州)营销策划公司执行总裁胡志辉先生提到。企业战略策划的核心是在竞争中做出取舍,其实质就是选择不做哪些事情。企业面对各种看起来有利可图的发展方向时该如何进行取舍,中寰创世的答案是,针对营销与品牌并基于核心竞争力来取舍——有助于企业培养其核心竞争力的“取”,对培养企业核心竞争力没有帮助,甚至会损害企业核心竞争力的“舍”。

    从机遇向导到战略向导,营销策划机构将告别兵来将挡水来土掩的服务模式。因企业发展瓶颈与困境的凸显而介入,使得营销策划公司依赖于发展机遇,而没有创造发展需求。不可否认作为营销工具,津津乐道的媒体引爆式营销、模块套餐制营销、短平快的项目介入式营销曾经并且正在铸就无数企业的辉煌业绩。但作为营销策划机构本身并不是一个企业的工具,而应当是立足全局引导企业,系统性改善企业,创造企业成长需求与长远竞争优势,为企业注入强势生命力、一共承担战略风险的发展合作伙伴,有效规避企业“有战无略”的运作模式,实现企业的运营投入最大化。

    大策划时代:营销策划机构战略军师角色的回归

    创新与变革是中寰创世模式引领企业品牌营销“大策划时代”之关键词。河南市场群雄

    逐鹿,中原众行业燃起的竞争烽火已点燃了河南营销大策划时代的火种,如果缺乏创新和突破的营销革命精神,营销策划机构将在军师的位置上,暗无天日的充当着营销工具的差使。作为企业战略军师的中寰创世营销策划公司认为,营销策划机构的战略视觉必须超前于目标行业的发展,其战略思考必须超前于目标行业的认知。中寰创世模式下的企业营销策划机构不但必须对所服务的行业不仅要专业的一线销售、品牌设计诠释能力,还更需要有行业宏观洞察力与市场预见性,前瞻性地发现价值链中的竞争力突破点,辅佐企业发现并掌握具有先发优势的商业模式与运营战略。

    兵家必争之地,得中原者得天下。帮助更多的河南企业走向全国,为河南的企业打造更多省内、国内知名品牌也是专注于河南区域营销策划机构的重要职责。协助河南企业的突围与成长,本土企业的走出和成功也代表着其智力服务商的成功。而国内企业开拓中原市场,面对本土行业竞争的策略突破,河南本土营销策划公司在了解河南企业的特点和河南市场特点的前提下,承担起了国内品牌进驻河南开拓中原市场、河南区域企业突破行业竞争困境的最佳智力与营销合作伙伴的角色,协助更多的国内知名品牌开拓和占领中原市场。河南大策划时代是不是简单的行业引爆点而是一次营销策划战略模式的强劲震荡,中土大地风生水起,星星之火亦可燎原,相信中寰创世能够在河南区域市场率先奏响企业大策划时代旋律的最强音。

    篇二:郑州年会策划公司哪家最好

    郑州年会策划公司哪家最好

    明阳天下会议服务公司是一家集活动策划公司、会议公司、礼仪公司、庆典公司、开业庆典公司、礼仪模务、秘书服务、文艺演出、媒体广告二级代理、广告宣传制作、礼仪用品租赁、舞台设备租赁等为一体的文化传播公司。

    庆典策划、礼仪模特、会议会务,首选明阳天下会议服务公司!明阳天下会议服务公司文化传播有限公司,是专业庆典策划、礼仪模特、会议会务、文艺演出、广告制作、礼仪庆典用品、舞台设备租赁等为核心业务的礼仪庆典公司。

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    庆典、千人大型会议等礼仪活动,成功案例和精彩图例丰富真实,推陈出新,博采众长,定格无数精彩的瞬间。

    明阳天下会议服务公司商标、证照齐全,核心团队八年活动策划、承办经验,自有舞台、音响、桁架、车辆、库房等硬件设备,大型庆典气模、空飘、各类服装、耗材等礼仪元素新颖大方、自购充足。与众多演艺界人员、艺术团体等保持良好合作关系,更有多名电视台主持人的大力支持,庆典资源稳定丰富,紧跟行业翘楚,探寻商道文化,提供一流商务服务。

    明阳天下会议服务公司,立足,放眼全国,真才实干,悉心经营,全程全场全套的礼仪庆典会务服务,领舞业界的万紫千红。庆典策划、礼仪模特、会议会务,请您首选明阳天下会议服务公司!

    篇三:中国营销策划人 策划案

    中国营销策划人\策划案

    来源: 三牛部落

    在中国营销策划的短短的20 年发展过程中产生了一大批策划人,他们都有着不凡的经历,有的至今在营销策划舞台上散发光彩,有的却已锒铛入狱,他们的故事构成了精彩的中国营销策划发展历程。我们可以从中受到启迪与感悟,他们的成功无疑是中国营销策划业的宝贵经验,他们的失败也折射出中国营销策划业前进的足迹。我们不单要学习成功者的经典案例与经验,还要认识到那些昙花一现的策划人的局限性,以便于对中国营销策划业的历程与未来形成更清晰的理解和判断。

    1.何阳——点子策划

    1988 年毕业于北京化工学院的何阳创办了’“北京市和洋民用品技术研究所”并担任所长,后又设立“北京和洋咨询公司”并担任总经理。何阳以“点子”多并将其商品化而闻名,2001年 3月15日,何阳被银川市城区人民法院以诈骗罪判处有期徒刑12 年。

    一家塑料厂的一次性塑料杯大量积压,何阳出点子说,把京广铁路沿线站名印在茶杯上,再印个小地图,在京广铁路的火车上卖。塑料厂一试,果然大灵。\一家灯具工厂的台灯卖不出去,何阳想起海湾战争中大显神威的爱国者导弹,便建议工厂设计一种爱国者导弹形台灯,样品拿到香港的博览会上居然脱销,何阳收到 6万元酬金。军功章月饼、带锡管的生日蛋糕、女士香烟等也都是何 阳策划的典型案例。

    中国策划人神话时代发轫于何阳先生的点子。何阳的点子热销之时正是中国市场开始从卖方市场向买方市场过渡之时,随着市场竞争渐呈角逐之势,企业经营者们发现仅靠自己的点子不够了,于是开始借用别人的点子。何阳是第一位为自己的点子标出天价并成功实现销售的人。从某种意义上说,何阳的榜样作用催发了中国营销策划界的诞生和中国咨询业的萌芽。但是,这种“点子策划”主要是依赖于富有创意的促销策划,没有对企业及产品做出系统的、全面的调研和计划,虽然能够短期内刺激销售额的增长,但不能从实质上提升企业的营销能力。因而,何阳先生的没落和点子策划时代的终结是中国营销策划业前进历程中不可避免的结果。

    2.王力——公关策划

    做过记者的王力1987 年创办了我国第一家公关策划咨询机构“恩波智业研究所”。当中国特色的市场经济向纵深发展时,经济生活中的各种问题越来越错综复杂地交织在一起,王力先生的“公关策划”开始从“点子市场”的低迷中脱颖而出。从“亚都公关”到“百龙矿泉壶

    1989 年,王力对郑州亚细亚商场进行了公关策划,形成了被企业效仿及研究的“亚细亚现象”:全体员工每日举行开店仪式,创办《亚细亚人报》与消费者沟通,“2.7”纪念

    日员工拜谒先烈,“3.5”纪念日员工上街学雷锋,部分男职员每月在特定公关目标区域跑步,并且提出“微笑服务”、“顾客是上帝”等口号并付诸实践等,这些举措在当时引起了极大的轰动效应。

    王力的全程策划、全面介入的运作模式,开始促使国人的思维全面超越“点子思维”阶段。王力采用的交易和服务方式是将策划方案以标准的策划文本方式呈交给客户并全面而具体地指导运作,这种方式亦为中国咨询策划业确立了交易和服务模式。王力还第一次把咨询业U真富有中国本土特色的词汇——“智业”命名,从而将咨询业在国人心目中的地位和档次提高到一个前所未有的高度。然而,“公关策划”毕竟是一种形式大于内容容易被人模仿的咨询服务,当“王力模式”在中国普及盛行因而效应骤减,更重要的是当中国市场发展到开始需要“营销”的阶段时,“公关策划”很陕陷入休克状态。

    3。牟其中——“飞天策划”

    牟其中于1988 年9月成立南德经济集团(简称南德),1992 年牟其中自称资产高达20亿元人民币,被称为中国首富。2000 年 5月30日,武汉市中级人民法院一审判决南德及牟其中等犯有信用证诈骗罪,判处牟其中无期徒刑,并剥夺政治权力终身;2003 年 9月,牟被改判为有期徒刑18 年。

    牟其中的成名得益于他的“飞天计划”。1989 年,牟其中得知正面临解体的苏联准备出售一批“图-154”飞机,但找不到买主。他觉得这是一个值得冒险的生意,但是南德既没有外贸权,也没有航空经营权,更没有足够的现金,要做成飞机贸易简直是天方夜谭。当时四川航空公司(简称川航)准备购买飞机,牟其中认为银行担心三角债和资金沉淀,不敢放贷;大量国营企业日用品积压仓库,变不成效益;而苏联飞机过剩却急缺日用轻工业产品。牟其中认为潜在的优势和潜在的需求分散如沙,能够把它们有机地串联在一起就能赢利。经过运作,牟其中的“飞天计划”成功了,1991 年中期,南德、川航与苏联方面达成协议,中方用价值4亿元人民币的500 车皮日用小商品换购四架苏制图- 154飞机。这笔贸易经媒体报道后,牟其中顿时成为全国热点人物,他自称从中赚了8 000万-1亿元,更让他对自己的“空手道理论”深信不疑。在后来的10 年里,牟其中把它的策划思路称为“99。+lo'’理论,并把这个理论一再地付诸行动。他策划了一大堆“宏大计划”,其中包括:计划将喜马拉雅山炸开一个宽50 公里,深2 000多米的口子,把印度洋的暖湿气流引人中国干旱的西北地区,使之变成降雨区,这个故事后来成为某喜剧 电影里的笑料。

    通过整合资源的方式在流通环节中获取利益,是营销策划人和企业家常用的“点石成金”的手段。然而,如果不考虑这种策划的可行性,或者缺乏规范的资本工具和商业道德,这些经营活动便往往会显得荒唐,甚至会因触犯法律而受到制裁。

    4.余明阳-CI 策划

    20世纪90 年代中期,取得营销专业博土学位的余明阳,把所学的美国企业形象( CI)理论引入国内,成立了一个CI 策划组,为国内企业提供策划服务。1994 年夏季,雅戈尔集团在余明阳CIS专家组的帮助下,从理念、行为、视觉三个方面,全面导人CI。在CI导入的启动阶段,雅戈尔集团动员了近100名专业人员,组织了1万多名的调查人员,对全国的衬衫市场进行了全面的调查,涉及12万名消费者,历时半年。此后又收集了1985 - 1994 年国内外服装市场走势案卷,对服装流行与技术更新,进行了全面的文案调查。与此同时,余明阳两次率领28位企业管理、市场行销、工业设计、环境艺术、企业文化等专家,就雅戈尔的企业管理架构、企业理念、企业行为、视觉传达进行了全面谋划,随后又多次进行了缜密的论证,象“未来 15年雅戈尔集团的发展战略框架”、“雅戈尔名牌战略的具体构想”、“雅戈尔行销体系的实际操作方案”等,这一切使得一家暮通的镇办服装厂,在短短的几年内,从激烈的衬衫市场中脱颖而出,一举荣登“中国十大名牌衬衫”榜首。

    此外余明阳还以总策划÷首席顾问的身份为长安汽车、沱牌曲酒、乐百氏、曲美等诸多企业服务,现在在某高校任营销教授。余明阳是我国CI 策划设计的代表人物,其策划的主要特点是从公关学角度进行CI的研究与实际操作,善于调动宣传舆论的作用。

    5.王志纲——房地产策划

    20世纪90 年代中期,营销策划业出现了专注某一行业的专业策划。王志纲就是房地产策划的代表人物。王志纲曾在中国社会科学院从事经济理论研究工作,也做过新华社记者。1994年下半年成为独立策划人,创办了王志纲工作室。王志纲主持了诸多成功的项目,包括广东碧桂园、1999 年昆明世博园、山东双月园、重庆龙湖花园、广东金业集团、杭州宋城集团等策划 :项目。2001 年主持广州星河湾、南国奥林匹克花园的“华南板块”之战在地产界也引起轰动。

    1993 年,王志纲对碧桂园进行差异化定位和策划。碧桂园在当时市场低迷的情况下,巧妙 2地从教育办学切入,通过兴建贵族国际学校,吸引富裕人士子女就读,并以此带动学生家长到附近买楼定居,实现捆绑销售,达到以人气带旺财气的效果。碧桂圆的营销并未单纯地采用/Y告轰炸方式,而是制造新闻事件,引爆传播热点,制造出轰动效应,使碧桂园成为当时社会关注的对象。并且通过将文化意蕴注入房地产,借助文化的冲击力和渗透力制造新的理念,实现从“卖房子”到“卖生活方式”的概念输出,也提出了:“像卖白菜一样卖房子”、“给你曱个五星级的家”等新的销售主张。

    王志纲的书也对策划界产生了一定的影响。1996 年王志纲推出介绍其策划经历的《谋事在人——王志纲策划实录》一书,随后又有了《成事在天》、《策划旋风》和《行成于思》以及《找魂》。在王志纲等人的推动下,房地产行业成为营销策划的一个主战场, 目前专业的房地产营销策划公司和机构在全国已不计其数d

    6。史五柱——保健品策划

    史玉柱在1989 年从深圳大学研究生毕业后下海创业。1991 年,巨人公司成立,推出桌面中文电脑软件M - 6403。1993 年,巨人公司进军房地产行业,设计方案从38 层改为70 层的巨人大厦动土,号称当时中国第一高楼,所需资金超过10亿元。巨人还进入了保健品行业,推出巨不肥、脑黄金等 12种保健品,利用“地毯式”广告投放方式,打开了保健品市场。后因资金“抽血”补充房地产过量,再加上管理不善,巨人集团陷入困境,欠下巨额债务,名存实亡。2000 年,史玉柱东山再起,推出了脑白金。2004 年 11月,史玉柱成立征途公司,进入网络游戏产业。

    脑白金的成功让史玉柱不仅还清债务,还重新展示了其策划的天生才能。脑白金自1998年以来,用极短的时间启动了市场,在短短的两三年内创造了十几亿元的销售奇迹。脑白金把一个“润肠通便、改善睡眠”的功能性极强、理性选择的保健产品,弱化功效概念,强化关联性不大的礼品诉求并高频率灌输,从而将其做成了一个像女人买化妆品一样的感性产品。脑自金跳出保健品营销的固有框架,避免了单一的同质性的产品功能诉求,不把眼光局限于脑白金 。这种产品本身,而是在一个更高的层面上,准确把握“礼尚往来”这一中国人的礼品情结,将 I寸脑白金定位成礼品。虽然脑白金以及巨人集团以前的保健品在广告策略、产品定位、公关造势等方面受到很多争议,也曾有人把“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”评为“中国十大恶俗,广告”之首,但是,脑白金确实是国内营销策划界的一个成功案例。

    7。屈云波——营销教育策划

    具有市场营销硕士专业身份的屈云波于1994 年创办了北京派力营销咨询公司,主要从事营销管理书籍的出版。屈云波曾组织专家出版了在营销界产生广泛影响的《派力营销思想库》丛书 100多册,将许多前沿的营销理论和方法介绍给企业和学界,也在科学与专业的基础上强化实战性。这套书是中国大陆迄今为止面向市场营销人员的规模最大的、最系统的一套专业营销丛书。《派力营销思想库》被上万家公司选做企业内部培训教材,对中国企业和营销人员的专业成长起到了很大的启蒙作用。

    近年来,在多媒体培训手段广泛应用的背景下,屈云波针对国内企业对“见效快、成本低”的企业培训方式的需求,拍摄了国内第一部情景剧式的多媒体营销培训课程。屈云波分析,销售人员培训市场不仅需要高、中、低档的划分,更需要产品的细化,服装销售培训、饮品销售培训、保险销售培训、房地产销售培训、汽车销售培训、网络销售培训??而派力的课程就是针对了这种市场细分的趋势。今后,派力还会依托自己强大的专业优势,不断推出更加细化的产品。

    屈云波的营销教育行为也是一种策划,如同美国加利福尼亚淘金热中的卖水者一样,他为奋斗在营销第一线的人员提供补给。哪里有需求,哪里就需要营销,哪里就需要策划。独辟蹊径、永远创新是营销策划的灵魂。

    8。叶莲中——广告策划

    叶茂中,北京叶茂中营销策划有限公司董事长。他曾服务过大红鹰、白沙、红金龙、金六福酒、柒牌男装、雅客、长城润滑油等,擅长广告策划,著作有《广告人手记》、《转身看策划》、《新策划理念》、《创意就是权力》、《叶茂中策划·做卷》等。

    “亲亲”八宝粥的策划是叶茂中的经典案例。1994 年底,欣欣食品有限公司委托叶茂中在上海搞一次抢滩广告活动,叶茂中除了安排电视、报纸、广播等媒体正常发布广告外,特别为“亲亲”八宝粥策划了一个名为“行走着亲亲八宝粥”活动,来加强广告力度。该活动持续二周,安排了20 位“亲亲”姐姐在商业街上行走,为小朋友送上八宝粥、宣传品和电影票。同时,一辆电视广告车巡游在这些路段,滚动式连续播放“亲亲”八宝粥广告片。活动的最后二天,包租市中心的五家电影院,放映儿童们十分喜欢的动画片,分发印有“亲亲”八宝粥图案的年历片及对奖券,以“亲亲”八宝粥为奖品。活动开始前,还邀请各大媒体出席新闻发布会。这样大规模的广告活动当时在上海是第一次,产生了很大的“轰动效应”,目前“亲亲”,八宝粥已成为国内八宝粥市场的第一品牌。

    以叶茂中为代表的广告人已经成为营销策划队伍中的一支主力军。广告策划在方法、手段上的不断丰富也为营销策划的发展起到了很大的促进作用。

    9.沈南鹏——资本运营策划

    营销策划的客体不局限于实体产品,企业、资本也需要营销策划。沈南鹏是国内资本运营策划的代表人物。沈南鹏曾先后在上海交大数学系、美国哥伦比亚大学数学系、耶鲁大学商学院学习。毕业后进人花旗银行华尔街分行,后来在德意志银行任中国资本市场主管。目前在我国,只有沈南鹏?:?人通过资本运营策划,把两个中国企业带人纳斯达克上市。 1999 年,国内互联网还不太热,但沈南鹏看到美国互联网发展得如火如荼,于是他离开投资银行开始进入互联网事业中。1999 年 5月,沈南鹏创立携程旅行网,将该网站打造成集订机票、订酒店、旅游等为一体的服务平台。2003 年,沈南鹏带领携程在纳斯达克上市。目前已有近千家酒店与携程长期合作,携程的盈利水平也很高。

    2001 年,携程网的运营逐步走上正轨后,沈南鹏开始向产业链上游延伸。沈南鹏考察后发现经济型酒店很有潜力,尽管事实上中国不缺酒店,但高档酒店基本上被外国品牌所占领,干净、规范、安全、价格可承受的酒店还很少,中档酒店有很大的市场需求,于是如家快捷酒店应运而生。从2001 年底开始创业到 2006 年 10月,如家经营及授权管理的酒店数量已达到 110家,截至2006 年6月底,如家总收入已达到 2. 49亿元。由于扩张迅速,如家超越了对手成为同类市场的第一名。2006 年 10月26日,如家登陆纳斯达克。

    此外,活跃在我国营销界的职业策划人还有孔繁任、陈放、朱玉童、李颖生等人,不断出现的营销策划人使营销策划界始终保持着勃勃生机。除了上文介绍的职业营销策划人之外,在企业内部还有一大批善于营销策划的企业家,他们也是影响中国营销策划业发展的杰

    篇四:郑州会议策划公司那家好?

    郑州企业年会策划公司

    明阳天下会议服务公司,成立于2002年2月,依托明阳天下拓展培训公司和明阳天下旅游公司的强大优势,为客户提供更为专业的会议服务,经过多年的发展 ,成为全国性会议服务公司,各城市设置办公和实体会场。主要为客户提供活动策划执行,会议会务服务,礼仪庆典活动、展览展示设计,会展租赁搭建,各类商务会议、培训会议、企业年会、新闻发布会、产品推介会、开业奠基、会场布置、礼仪礼品、商务旅行、会议旅游、商务考察等,是一家专业化、标准化的综合性会务服务公司。

    企业愿景:

    明阳天下会议服务公司自成立以来,已在全国各地成功策划并执行了几万场各种类型的大小活动,我们拥有专业的策划设计、执行团队,以及丰富、实用的活动经验,每一个明阳天下人本着诚信、热情、周到的服务态度,从细节做起,不断努力拼搏、奋进创新,组建成一支

    专业、优质、高效、团结、忠诚的精良团队,已经在行业内赢得了众多荣誉和良好口碑。明阳天下会议服务公司,真诚期望能为您的成功奉献力量,我们将全心全意为您提供优质、高效、高档次的专业服务。 服务项目:

    明阳天下会议服务公司本着全心全意为您提供优质、高效、高档次服务的宗旨,为各类企业和公司提供以下服务项目:

    1、会所服务:协助主办单位选择会议场所,为代表提供礼仪、公关、文秘服务,商务翻译、会议协调管理工作。

    2、展览展示:展台搭建、会场布置、展具租赁、视频音响设备租赁等、摄影摄像、演职演出等。

    3、会议接待:为参会代表提供接送站服务、会议代表签到服务。

    4、酒店预定:以优惠价格提供国内酒店预定服务,代订各地优惠客房。

    5、特色餐饮:以特惠价格安排特色的餐饮服务,优价代购当地土特产。

    6、票务服务:为参会代表提供各地返乘飞机票、火车票、游船票预订服务;

    7、会后参观、访问、旅游、考察等后勤服务。

    成功案例:

    明阳天下会议服务公司本着全心全意为客户服务的宗旨,多年来成功为:奔驰,奥迪,保时捷,大众,荣威,风行,标志,中国电信,中国移动,中国联通,中国银行,交通银行,汇丰银行,米其林,立顿,

    统一,海尔,西门子,长虹,飘柔,高尔夫,特步,博世,美津浓,久光百货以及国际组织、政府部门、非政府组织、外国驻华机构、跨国公司等企事业单位提供各种类型的会议服务,并得到了客户的一致好评。

    篇五:郑州年会策划方案哪家好?

    郑州年会策划方案哪家好?

    郑州明阳天下会议服务公司在企业年会策划中的作用是勿容置疑的!郑州明阳天下会议服务公司有着丰富的年会活动承办经验,并且拥有专业的策划、设计、施工、搭建和执行团队,对于年会的年会策划、年会演出、年会节目编排、年会舞美设计、年会拍摄、年会执行等均有着专业的团队和服务,所以年会策划公司在企业年会策划中的作用举足轻重。当然,在肯定年会策划公司在企业年会策划中的作用之外,我们也可以携手年会策划公司。

    适应市场需求:

    郑州明阳天下会议服务公司在企业年会策划中举足轻重。这一点勿容置疑,也有目共睹!郑州明阳天下会议服务公司对于企业年会有着独到的认识,在丰富的年会策划和执行的基础上积累了丰富的年会经验,同时,年会策划公司有着专业的年会策划、年会执行、年会演出、年会舞美设计、年会编排人才,对于企业年会有着长期而独到的理解

    和钻研,并且,它们在经过长时间的年会活动承办后,会不断的总结、推新,以适应年会策划市场需求。

    携手共赢:

    郑州明阳天下会议服务公司不是企业年会的全部!这一点往往会被一部分企业忽视!企业在进行年会策划和组织实施时,完全由年会策划公司来办理,这种方式本来是对的,但是这让企业年会负责人产生一种错觉,会觉得我把年会“包给你了”,就全部由你们来负责,我们就什么都不用管了!这种做法带有片面性。企业年会不是企业的某一个人,也不是由哪家年会策划公司就能单独能完成的,企业年会负责人必须与年会策划公司一起共同完成年会目标。

    本文转自明阳天下会议公司,转载请注明出处

    篇六:郑州优秀的设计公司名录

    郑州优秀的设计公司名录(部分)

    1.上禅设计(上品牌 禅设计)

    上禅,是国内领先的品牌设计公司,公司设在深圳。

    公司注册名称为河南上禅文化传播有限公司,公司团队均毕业于专业美术学院,曾在一线品牌设计公司从事品牌设计、策划工作;多年以来,我们始终以"信仰专业"为图腾,以创建百年品牌为梦想,在品牌创建与市场策划层面具有国际领先的视野和方法论。

    优势:我们更具创新精神,在注重团队集体智慧的模式下,更擅长助力企业品牌从宏观理念到微观执行的全方位实践,并能够通过适合的品牌创新方案,有效的传达品牌精神,最终实现消费者完美的品牌体验。我们帮助客户洞悉市场机遇,增长品牌价值,创造可持续生长的强势品牌。

    上禅作为最具创新精神的品牌策略咨询与设计创新公司,团队集结了业内品牌、空间、产品等资深的设计师与品牌咨询顾问,国际领先的品牌设计理念与品牌管理经验,使我们始终保持行业领先的设计思维与工作方法。

    服务:

    服务客户:

    2.起源品牌设计有限公司 郑州起源企业形象设计有限公司从战略高度上为追求卓越的客户提供一体化的品牌整合推广服务。服务内容涵括了品牌战略规划、品牌形象整合设计、品牌传播推广执行三大版块,辅以新媒体推广及公关活动策展等多元化增值服务,致力于为客户建立严谨科学的品牌传播体系,进行一站式品牌全案服务。

    郑州起源企业形象设计有限公司相信,真正的品牌,并不是一瞬间的闪耀,而是属于那些充满信念,并绵绵不断、持续经营的梦想者。

    3.汉狮网络品牌设计有限公司

    汉狮网络品牌设计,所服务的客户现如今已遍及全国各地。如:浙江温州龙湾新闻网、日照市市长质量监督局、河南焦作解放区管理委员会、上海职成教育在线、大友项目翻译团队、重庆市永川区旅游局、重庆六丰矿产品股份有限公司、北京友团网搜、 深圳市怡

    尔康科技有限公司、苏州橙果精密设备科技有限公司、上海尹卜贸易有限公司、上海安铎福商务咨询有限公司、浙江摩尔烟具有限公司、全能一站通便民服务店、皓舜企业管理咨询(上海)有限公司、景德镇华萃陶瓷文化传播有限公司、埃其司(上海)网络科技有限公司、鑫鼎鑫电器有限公司等几百家客户,众多客户的选择,充分验证了汉狮的品牌设计能力,凭借对市场趋势敏锐的洞察和对消费者、企业形态深刻的理解,让汉狮团队获得丰富的品牌设计灵感,这正是我们给予每位客户的期待,为企业提升品牌价值一直是汉狮的核心理念

    4.郑州名士品牌设计有限公司

    名士名片成立伊始,就直接确定制作河南最优质名片的思路,一扫传统作坊式的名片制作沉疴,让名片真正成为名士之间沟通的红娘;名士名片名副其实的成为了一家为公司及企事业单位提供适合自身文化、提升品牌形象的名片,为个人提供个性化名片的一家专业性的名片制作公司。

    名士名片拥有一批创造力极强的专业设计人员、印刷人员,我们利用自身独特的思维、非凡的视角为广大客户提供了高享受的名片服务,并以领先的技术、一流的设备和优质的服务推动着河南名片事业的发展。

    在商业快速发展的今天,名片已经不仅仅是为了宣传自我的小小卡片,它已经成为信息时代体现企业形象的载体;高质量、个性化已经成为当今“知本”企业家们对于名片设计和制作的主流要求。名士名片将以职业化的态度、专业化的精神成就您独特的品牌形象!。

    5.郑州中和品牌设计有限公司

    郑州中和设计制作有限公司凭借在平面设计领域所显示的非凡创造力,中和公司的合作伙伴和客户已遍布社会经济文化各个领域。曾先后服务于内蒙古省委,河南省委,南阳市委,河南省投资集团,机械工业第六设计研究院,同力水泥,河南许平南高速,鹤壁万和,中国银行,南方航空,三力机械,双龙汽车,长征电器,好友轮胎等企业。 “创造一流的设计”是中和公司不倦追求的目标,创造性的设计更是中和公司的生命线。中和公司坚信创造创新是设计的灵魂,历来拒绝生产流水线作品!我们追求大气、简约的

    国际化设计风格,我们设计真正有生命力、有灵魂、能百年传承的艺术精品,致力于以专业的服务为客户创造更大的价值,实现和客户的共赢发展!

    6.墨香品牌设计有限公司

    墨香品牌设计成立于2006年,运用高端品牌就是超级符号=超级记忆点=超级营销力的先进的设计理念。准确的品牌定位、优秀的团队精神, 为客户提供更全面、更具市场洞察力、更可信赖的战略合作伙伴,协助他们制定出比较完整的品牌战略及实施有力的市场推广。

    墨香拥有丰富的广告设计经验、优良的设计服务体系、资深的广告设计专业人员、独具创新的广告创意制作及印前印后系统,公司秉承“高端品牌就是超级符号=超级记忆点=超级营销”。着力为客户提供专业的与时俱进的商标标志形象、企业VI视觉系统、广告、画册、样本、包装、宣传物料等方面的设计及制作印刷等配套服务,旨在协助客户提高销售额,并以建立长期品牌价值为使命。

    墨香品牌设计在自我发展的同时,一直坚持进行着有关品牌传播和设计与营销等领域的理论研究,并总是把研究成果在第一时间里应用到客户的实际工作中,因此多年来,墨香品牌设计一直与客户保持着稳定与和谐的服务关系。

    墨香品牌设计从客户需要出发,紧密结合市场,科学的分析和整理,做营销型设计。为品牌服务,提升品牌的附加值、为您建立成功的品牌而努力!

    7.传奇品牌设计有限公司

    传奇平面设计公司(传奇设计),创建于1992年,做为专业的平面设计及设计管理机构,传奇帮助客户解决品牌形象的创立、强化、应用和推广方面的问题,并且,传奇不但致力于委托企业前端的设计,对于已完成设计阶段的方案,传奇亦努力帮助委托客户将设计方案成功导入。

    8.本道创意品牌设计有限公司

    河南本道创意设计有限公司,总部位于深圳,在上海,广州、武汉都设有分公司或常驻办事机构。我们集合100多位才华横溢的精英,在全国拥有24个跨领域合作伙伴,已为近百家国内客户提供了超过千次的品牌设计和设计服务,涉及各个行业及领域。

    河南本道创意设计有限公司拥有从品牌策略、品牌设计、品牌制作落地,直至品牌

    传播策略及执行的完整产业链,我们的核心服务是通过科学有效的国际化工作方法和品牌管理之道,帮助客户构建卓越的品牌体系,协助更多的中国企塑造国际化的品牌形象,在世界范围内树立属于中国企业的优秀品牌形象。

    河南本道创意设计有限公司信仰专业的力量,矢志不渝,用专业的品牌策略和设计力量帮助客户创造超越对手的品牌竞争力,帮助客户洞悉发展机遇,提升品牌资产,成就品牌价值。

    9.艾邦创意品牌设计有限公司

    艾邦务实进取的创作历程,使其成为中原品牌传播行业最具成长性、独具国际视野,首屈一指的本土传播机构。我们专注于企业形象设计、品牌战略、VI设计、高端画册、标志设计、包装设计、商业摄影等多个领域品牌设计与研究,是一家从事“品牌策划+视觉传达设计+后期实施”的专业品牌设计顾问,为企业提供战略性的品牌视觉系统服务,我们立足于品牌设计规划需求,探索策略设计,以协助企业建立和管理品牌为核心使命,并透过建立合理、合适的机制及流程,协助企业在市场营销中获得具有强大价值力的品牌形象支持,帮助企业提升品牌附加值,为本土品牌的国际化进程提供科学的品牌建设理念和管理解决方案。

    篇七:河南企业如何选择策划公司

    河南企业如何选择策划公司 作者:中寰创世(郑州)营销策划公司 胡志辉

    河南企业需要营销策划吗?面对郑州营销策划公司参差不齐的情况该如何选择?营销策划公司能给中原企业带来什么帮助?找营销策划公司其实说到底就是找寻创造超值价值的团队,对河南企业来说不知道营销策划公司能提供什么服务的还有很多,有些即使在和营销策划公司合作,也存在不知道该如何用好营销策划公司的问题。

    2011年10月12日,国务院正式出台《国务院必发娱乐支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》,建设中原经济区正式上升为国家战略,更为河南的经济发展带来坚实的基础,也将引领河南企业的快速发展。河南将展开战略定位:“国家重要的粮食生产和现代农业基地,全国工业化、城镇化和农业现代化协调发展示范区,全国重要的经济增长板块,全国区域协调发展的战略支点和重要的现代综合交通枢纽,华夏历史文明传承创新区”。塑造出河南新形象、新定位,新方向,也就决定了河南在以后的经济发展方向当中举足轻重的位置,但同时也给了我们一定压力,河南企业将如何才能更好的展现出中原风采、中原特点、中原经济、中原的未来?

    我们共同在思考,国家在倡导的“双创计划”, 服务青年就业创业,创业需要什么?需要资金和思路,资金政府给了众多红头文件足以支撑,而思路,需要企业和创业人去思考,在这样的背景下,营销策划公司(www.zhcssy.com/ )作为智力资源的策源地显得尤为重要。策划公司作为专业的外脑智慧团队,早已被西方国家认可和接受,现在的西方或其他发达国家的每一家企业后面都有一家或多家咨询公司在为其服务,比如美国的通用、可口可乐、苹果,日本的丰田、日立、东芝、韩国的三星、现代,德国的大众、西门子等世界级企业,其背后有三家以上甚至十几家咨询团队与其合作。众多河南企业也在摸索智力服务的经营理念,可是选择的标准不清晰不知如何下手,现就几点建议供企业家们参考。

    一、要了解策划公司的定义:

    智业行业大致分为五大类:营销策划公司、管理咨询公司、广告公司、设计公司、投资咨询公司。

    1、营销策划公司:主要是针对企业品牌定位、战略规划,营销中的产品、渠道、招商、宣传、价格体系、竞争、促销及品牌塑造等进行的策划,主要解决的是销售业绩和品牌问题,解决营销模型问题,解决企业品牌特性以及市场反应。

    2、广告公司:很多广告公司在做设计的同时也做宣传品的策划,但广告制作公司的主要专业还是影视制作、平面设计、广告投放策略,只负责投放效果,不负责营销业绩,没有品牌和市场的规划,欠缺对市场的了解和消费者的心理研究。

    3、管理咨询公司:主要解决公司内部管理结构、管理流程、企业文化建设、岗位职责、人力资源等方面的内容,一般解决内部问题,不涉及市场与营销。

    4、设计公司:主要是解决公司的形象设计、包装设计、宣传品设计等,比如公司的VI系统、画册、包装物、单页、海报等。

    5、投资咨询公司:解决企业上市、融资、投资等方面的问题,一般较大的、有实力的企业,有投融资和上市需求的,会找到这类公司。

    这几类公司,专业侧重点不一样,就要根据企业的需求选择策划公司。总体而言,现在的中国企业,大多是中小型企业,处于生存和发展阶段,首先要解决的是营销的问题,也就是解决销售和利润问题,然后才是公司管理的现代化、再后才是投融资和上市问题。

    营销策划公司与广告公司、设计公司的关联较为紧密,准确的讲,广告、设计应该都是营销系统的一部分,都是为营销服务的,营销策划对于企业的战略方向、营销策划、品牌定位、产品卖点等把握的比较准确,也就是为营销、广告、设计提供策划方向的,有了方向设计就有原点和着力点,广告也就有了目标和准确的策略,这样的设计和广告才会有效果,才能产生销售力。

    有很多设计公司设计的东西很漂亮,电视广告片制作的很大气,但销售业绩不好,就是因为营销的方向没有把握好,也就是人们常说的漂亮不卖货、大气不卖货、科技不卖货的原因。

    二、了解自己:就是企业要了解自己需要什么,要解决哪些问题,企业处于什么阶段。如果是营销问题,就找专业的营销策划公司;如果是广告投放问题,就找专业的广告公司;如果是企业形象、标志问题,就找专业的设计公司。

    三、找到适合自己的策划公司

    河南的很多企业家开始逐渐转变并接受“专业的人做专业的事”这一观点。这是可喜的事情,针对目前河南的企业状况,大型企业一般还是选择北京、上海、 广州 、深圳等地的大型专业智力机构或者4A公司服务。那么河南的中小企业因为策划费用和执行费用的要求还是建议选择本土的策划公司。目前河南本土也逐渐有一批专业的营销策划机构兴起并在逐渐的做大,作为一行内人士建议中原企业在选择策划公司的时候要注意以下几点:

    1、专业服务技能和专业团队架构

    找策划公司,实际上是找一个专业的合作团队,一个企业在接受营销策划的过程中需要很多的专业方面的支持与指导、战略、战术、营销、品牌、市场、管理、创意、设计、执行、传播等等很多方面的配合才能促使一个品牌或者产品的真正成功,一个专业的营销策划机构必定不是拥有什么都懂的人,而是很多专业的精英型人才构成的团队,所以说一个专业策划机构他的团队架构模式非常重要。那些过度自我包装个人或者鼓吹营销概念理论的团队很多都是华而不实。

    2、 服务案例很重要 现在的客户比以前的辉煌更重更

    策划公司都会把自己的案例包装的很好,服务过很多客户和成功案例。一个策划机构他的案例会证明他的实力,但是作为企业一定要学会明辨策划机构的案例真实性。他的案例里不要是团队个人曾经服务过什么,而是要看这个团队服务过哪些客户,重要的是看他现在在服务哪些客户,服务的内容是哪些?他客户的续签率是怎么样的?在河南,年度客户的签约率可能更会代表策划公司的实力。因为在国内一般都是按照年度服务的,但是河南策划业因为发展较缓慢,所以能够拥有很多年度客户的公司或许服务实力会更有保证一些。

    3、选择自己适合的公司

    这个适合有不同的方面,首先是要彼此理解对方的思想,沟通顺畅,因为策划很多时候都是需要双方沟通。根据自己企业需求选择合适的公司,不是看策划公司的规模、装修、人员多少而是看这个公司的实力和结构是否符合自己企业的需求。这个策划公司是否能够脚踏实地的做事也很重要。

    4、是否了解河南企业的特点与市场特点

    河南的中小企业很多时候面对还是河南市场,当然也有一部分面对的是全国市场。针对河南的中小企业我个人建议在选择策划公司的是要看这个机构是否了解河南企业的特性和河南市场的特点还有河南消费者的习惯和行为。如果不了解河南中小企业的特点和河南市场的特点那么就不会做出切实可行的执行方案和效果来。

    5、做好预算与打算,不要去尝试

    如果你决定了要请策划公司,那么就要做好预算和决定决定执行的打算,根据自己的需求和预算寻找合适的策划公司,但是千万不要抱着尝试的态度去寻找策划机构,那样你的不慎重和不坚决很可能会给你带来很大的决策失误以及市场和经济的损失。专业的营销策划机构也会给你这方面很好的建议和引导的。

    选择策划公司就是寻找合作伙伴,合适的才是最好的!

    作者:胡志辉

    胡志辉先生一直致力于市场营销领域,深熟中国本土商业市场,经多年的市场实践积累及专业研究,率先提出了“智造商业价值”以及“新智本主义经济”的理念体系。并将此理论体系完整转化成具体的执行策略,帮助众多的品牌企业取得了实质性、显著性的战略突破。胡志辉

    中国极具创新力的新生代营销策划人

    买点营销、产业链营销的始创者

    中寰创世营销策划机构 \ CEO兼首席策略顾问

    融恩资本(中国) \ 合伙人、华中区总经理

    壹零壹度品牌营销(郑州)机构 \ 总经理

    河南创景办公家具执行董事

    深圳爱巢木业特聘企业顾问

    河南营销策划网首席顾问

    郑州经贸职业学院等多所大专院校客座讲师、市场营销专业特聘顾问多家主流媒体、营销杂志专家顾问团成员

    新浪微博:weibo.com/cncmmo

    篇八:郑州富士康招工框架性方案(亦锐 品牌营销策划 机构出品)

    亦锐品牌策划机构

    针对郑州富士康厂区普工招募概念性方案

    ————————————————30%程度深化————————————————

    一、背景简述

    富士康(郑州厂),属超大人口密集型企业,受富士康相关部门邀请,亦锐于2016年7月15日至厂区,参与本次市场化运作的社会招工项目的外包服务洽谈。

    通过沟通及相关数据了解到,富士康企业当前的募工重点为普工人员,而普工人员在任何一类企业,流动性都比较大,但这一特点在富士康表现的更为突出;企业的用工周期与缺口是随客户订单量的增减而发生临时性的变化,没有相对规律的周期性。另外,前期企业享受政策性募工扶持,所带来的政策红利也随着时间的推移和企业发展阶段的变化,以及外部社会&市场环境变化而逐渐弱化,加强自身企业社会形象口碑传播、自主招聘渠道及能力的提升显得重要和迫切。

    二、前期募工模式诊断

    亦锐通过各种渠道了解到,富士康企业前期的工种招募工作,主要以【自主招募】与【政府招募】两种形式开展,【政府招募】以政策性扶持为主,全权委托政府力量来实现;

    【自主招募】则是企业依托自身实力、渠道来进行的招募,据亦锐掌握的信息,企业自主招募工作主要以媒体投放(电视字幕、平面报广)、地面推广(条幅、车站定点引导、DM派发)这两种形式来执行,根据掌握资料来及转化成果来分析,【自主招募】的效果并未达到预计的效果,差距较大。在脱离【政府招募】这一渠道后,【自主招募】形式将很难保证企业的用工需求,这点相信企业是十分清楚的。

    那么,以提升【自主招募】能力及结果转化成功率的角度,亦锐通过采集到的有限信息对前期自主募工存在的问题做以下诊断,如有偏失,敬请补充完善:

    1、企业自身吸引力未经提炼、开发及包装设计

    亦锐到富士康后,对企业的体量、盈利能力、员工数量等做了基础性了解,感叹企业规模的同时始终有个问号在脑子里,站在社会大众一员的角度做了一个假设——“我,符合富士康的用工条件,但以我目前的现状,我为什么要在众多行业、企业、工种中选择

    富士康来工作?”,依据马斯洛需求层次原理的划分,这一个问题将在大量人群中存在,虽然它很普通、很普遍,但它的答案在百姓心中,却是十分关键的,将会直接关系到认知与行动。亦锐也曾问过企业员工,但得到的信息五花八门、并不统一。

    亦锐诊断,企业对员工的吸引力如果企业内部人员都存在不确定,加上传播渠道匹配与信息的衰减规律,那么传递到社会大众时,相信外界就更不清楚,招募的转化效果在源头上、根本上就无法保证,直接的后果就是招募结果无法保证。

    2、社会对企业认知不清晰、存在偏见或顾虑

    富士康企业和品牌在社会百姓的印象,在经过多次社会事件爆发和媒体的持续炒作发酵,已经在社会上留下了“IPHONE加工厂”、“加班频次高”、“精神压力大”、“内部管理严苛”、“内部斗争激烈”、“跳跳床”……等传闻,甚至成为了富士康企业品牌的固有标签,暂且不论传闻的真实性,这些信息的存在、发酵、传播以及成为话题,无一不说明企业面向社会时,在经营方向、透明度、融入度等方面存在一定问题,谣传只因没有真相。 亦锐诊断,对于企业体量大、人口多,又是重点企业这些特性,封闭集权的管理方式在某种程度上会有利于企业管理,但弊端的显现,是需要社会舆情的管控、引导和提升透明度等形式来结合,从而实现企业价值和社会认知的。

    3、招募信息的传播、释放渠道现状混乱

    前期招募信息的传播和释放渠道可按ON LINE和OFF LINE两个方面来统规。ONLINE渠道,在接到富士康邀请信息后,亦锐通过某度、某0和某狗平台进行了互联网信息搜索,出现大量(百十页几千条信息量)、各种机构的招聘信息,且所展现出的网址都与富士康企业英文名存在关联,如此大的信息展现说明企业的知名度及社会普及率高,但,在当前诚信缺失的社会中,对于希望求职的人员来说,会有三个问题接连出现:

    这种情况对于求职人员来说,是绝对的压力与阻碍,如果出现一些被骗或乱收费的情况,那么,这笔帐求职人员是会算在富士康这个品牌上的……但这还仅仅是ON LINE的一部分渠道现状。OFF LINE渠道则是在一些人口密集的区域(如城中村、城乡结合部),大量的悬挂、出现富士康招聘点的广告和DM单派发的情况,都是正宗何来正宗,这种混乱的局面,也将会出现与ON LINE同样的问题与隐患。

    无论是ON LINE或 OFF LINE,渠道的选择都呈现出【散】、【乱】、【偏】的现状,这种情

    况将直接导致招募信息传达不到受众群体,严重阻碍招募成果目标的实现。

    亦锐诊断,前期招募信息传播、释放渠道【散】、【乱】、【偏】的状况,成型的诱因推测主要是时下阶段的工作需求而导致,缺少系统性、专业的评测及指导思想,但实际上信息传播的渠道、承载的媒介是需要高、中、低组合搭配的,是根据要达成的目的来实施的,除了信息的包装、创意外,传播途径的设定、频次是至关重要的,将关系信息传递

    4、招募信息不接地气、缺乏诱惑力;

    现在的年轻人,无论身处农村还是城市,特别是在当前社会经济疲软的态势下,其本性是趋向追寻“梦想”的,但现实的生存也是他们不可逃避的,所以,无论是ON LINE或OFF LINE的渠道信息,应更加的能激发他们创造“梦想”、面对“现实”,疏通梦想这个管道,梦想的信息应当被这些普工群体更容易的获取、更轻松的识别认知、更有兴趣的互动参与、更有信心的传播,如果信息仅是简单、粗暴的告诉他人你可以赚钱、可以改善生活的话,怕是不易在普工这个群体中树立信心和兴趣,不易创造共鸣,范围也将无法扩大。 亦锐诊断,任何人、任何企业(包括富士康)都是有梦想的,在大家都能解决温饱的情况下,大家如果因梦想而在一起的话,这个企业的社会影响力和价值将会提升到前所未有的高度,将不在是招工,而是挑工。

    5、企业的社会口碑及形象缺少正向塑造;

    刚才在第2个诊断中已经说明了富士康企业现在社会口碑中的标签,可以说是含有负面能量的,这是社会现状实际的状态,这种标签的张贴不代表社会或百姓不愿意给富士康正名,实际上,在大众缺少对富士康了解的前提下,社会大众很难给富士康正名,甚至无从下手,甚至是员工自身也未必清晰的掌握正向信息,长期以往,在蝴蝶效应的助推下,负面口碑和形象在社会上形成,并弥漫、扩散。

    亦锐诊断,相信富士康这种规模的企业,无论在社会的哪个层面,都会有相应正向的举动,那么为什么不让大众知道、让社会清楚呢?

    综上所述,是亦锐依托有限资料,对富士康企业在前期募工工作中问题的诊断分析,下列提出的框架性解决方案是依据手头有限的资料和上述诊断分析而制定的,可能会存在不全面、层次浅的情况,特此说明。

    三、亦锐的框架性解决方案

    针对上述诊断,结合富士康企业现阶段的招募诉求,定制出下列框架性解决方案(方案为30%程度深化),亦锐计划以【筹备模块】和【执行模块】两个模块、四个阶段步骤来操作,最终达到招募信息的推广与结果达成;

    第一阶段——【先定位】·【再包装】,预计工作用时10个自然日

    该阶段主要工作共有三项,一、对诉求进行量化;二、对富士康企业和目标客群进行定位;三、针对目标客群诉求调研及对企业核心优势进行定制、提炼;通过这三项工作的实施,将解决“富士康是谁?”、“为什么要选择富士康?”、“更适合富士康需求的人在哪里、想要什么、有什么特征?”三大问题,为下步工作的开展做好准备铺垫;

    第二阶段——【人为本】·【塑梦想】,预计工作用时25个自然日

    该阶段主要工作共有二项,一、提取企业用工人员详细诉求,针对普工人员制定详细、系统化的定制保障方案;二、将以人为本的理念和梦想通过文字和视觉创意表现出来;通过这两项工作的实施,将解决“找什么样的人更适合企业长期使用?”、“什么样的利益更利于普工的求职和到岗?”、“普工更需要企业提供哪些系统的关怀与服务?”这三大问题,为企业提升普工招募的吸引力,为下步推广做足准备;

    第三阶段——【管道准】·【近身传】,预计工作用时20个自然日

    该阶段主要工作共有四项,主要依据量化目标来展开实施,一、制定系统的推广方案、引导方案、转化激励方案、评估方案、费用预算等;二、制定详细的ON LINE渠道&推广方案;三、制定详细的OFF LINE渠道&推广方案;四、制定推广过程中的突发处置预案;通过这四项工作的实施,将着重解决“用哪些方法、通过哪些渠道、以什么理由和形式、针对哪些区域的人群进行高性价比的传播推广?”这一大复合问题,为下步概念

    转实际实施做足准备;

    第四阶段——【造话题】·【圈子转】,预计工作用时15个自然日(或长期)

    该阶段主要工作共有三项,一、通过企业的招募和普工的求职诉求制造新闻话题,以事件营销模式针对特定区域、人群进行推广;二、联合特定区域内的新闻媒体,保证对话题有权威层面的管控与引导;三、通过合理形式,促进ON LINE和OFF LINE之间的互利融合;这三项工作的实施,将着重解决“如何针对区域性目标客群进行招募信息的推广释放与实际转化?”、“如何在招募同时塑造企业正向口碑”这两个问题,至此方案思路形成闭环,企业可以视情况需要进行重复运作。

    60个自然日(筹备模块+执行模块,期间有重复和交叉时间);

    =XX万元(统筹模块费用,不含执行模块费用)

    概念方案制定:亦锐品牌策划机构

    (河南亦锐营销策划有限公司)

    2016年7月

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