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    创业大赛策划书封面

    2017-07-05  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:创业大赛策划书模板

    创业大赛创业策划书

    项 目 名 称:_______________________

    创业团队(个人):_______________________

    日 期:_______________________

    参赛 学校 名称:_________________________

    参赛者组长联系电话:_______________________

    参赛者电子邮件:____________________________

    保 密 承 诺

    本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做

    出一下承诺:

    妥善保管本创业策划书,未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划

    书涉及的商业秘密。

    目 录

    第一部分 策划书摘要………………………………

    第二部分 产品/服务……………………………………

    第三部分 行业及市场情况…………………………

    第四部分 组织与管理………………………………

    第五部分 营销策略……………………………………

    第六部分 产品制造……………………………………

    第七部分 融资说明……………………………………

    第八部分 财务计划……………………………………

    第九部分 风险评估于防范……………………………

    第十部分 项目实施进度………………………………

    第十一部分 其他…………………………………………

    备查资料清单 ………………………………………………

    第一部分 策划书摘要

    说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

    创业房地产广告策划书策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有

    精华,并要求简洁、可信、一目了然。

    第二部分 产品/服务

    产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营

    权、特许权经营等。)

    企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

    专利申请情况:

    产品商标注册情况:

    企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?

    如果有,请说明(并附主要条款):

    目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

    产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

    产品标准:详细列明产品执行的标准。

    详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价房地产广告策划书格、

    服务等方面):

    第三部分 行业及市场情况

    1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析

    与预测):

    (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。

    (2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来

    源。

    2、目标市场情况

    (1)图表说明目标市场容量的发展趋势

    (2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。(可以列表说明) 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势

    本企业 (3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析

    第四部分 组织与管理

    1、 企业基本情况:

    拟定的企业名称

    预期成立时间

    预期注册资本

    其中:现金出资额及占股份比例

    预期注册地点

    2、 企业主要股东情况广告策划书封面:列表说明股东的名称及其出资情况。 股东名称 出资额 股份说明 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方

    3、 企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门

    的责权利、部门与部门之间的关系等等。

    4、 企业员工的招聘与培训

    5、 董事会成员名单:(可根据本公司实际情况去决定职位安排)

    序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 懂事长 2 副董事长 3 财务负

    责人 4 市场营销负责人 5 技术开发负责人 第五部分 营销策略

    1、产品销售 成本的构成及销售价格制订的依据:

    如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞

    争对手产品,等等):

    2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

    3、在广告促销方面的策略诺基亚广告策划书与实施:

    4、在产品销售价格方面的策略与实施:

    5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

    6、产品售后服务方面的策略与实施:

    7、在其它方面的策略与实施:

    8、对销售队伍采取什么样的激励机制:

    第六部分 产品制造

    (如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)

    1、 产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还要委托生产,或者其它方

    式,请说明原因):

    企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,

    厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

    现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设

    备,采购计划,采购周期及安装调试周期):

    请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

    2、 简述产品的生产制酒店广告策划书造过程、工艺流程:

    如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

    主要供应商1

    主要供应商2

    主要供应商3

    正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产

    过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备:

    3、 产品成本和生产成本如何控制,有怎么样的具体措施:

    4、 产品批量销售价格的制订,产品毛润率是多少?纯利润率是多少?

    第七部分 融资说明

    1、为保证项目实施,需要的资金是 万元,需要资方投入 万元,对外借贷 万元。如果有对外借贷,担保措施是什么?(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进

    行融资)

    2、请说明投入资金的用途和使用计划:

    3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益?计算依据是什么?

    4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少?

    5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力?

    6、如果企业没有实现项目发展计划,企业与管理层向投资方承担哪些责任?

    7、外来投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间:

    篇二:优秀的创业计划书封面模板

    “邯郸银行杯”

    2012年度邯郸青年创业大赛创 业 计 划 书

    企业名称: 太极文化传播有限公司

    创业者姓名: -------------------

    联系地址:--------------------

    邮政编码: 056000

    电话: ------------------

    日期: 2012 年 4月

    目 录

    一、 创业者情况概述 ????????????????

    二、 项目概述 ???????????????????

    三、 市场分析 ???????????????????

    四、 经营管理 ???????????????????

    五、 营销策略 ???????????????????

    六、 企业组织结构 ?????????????????

    七、 财务状况 ???????????????????

    八、 机遇与风险 ??????????????????

    一、 创业者情况概述

    姓 名:

    性 别:男

    出生日期:1990.05.09

    目前状况:在校学生

    教育背景:

    专 业:

    工作经验:

    管理经验:

    经营经验:

    二、 项目概述

    邯郸永年是太极拳的中兴发祥地。十九世纪中叶,永年出现了太极拳。此后,永年人把太极拳带到了京城,太极拳开始崭露头角。二十世纪三十年代,太极拳又南下南京、上海、广州、武汉等地,向北传入东北三省,被奉为“国术”、“国萃”而得到推广。经济全球化的发展浪潮中,太极文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,太极越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股学习太极的流行风。借着这股太极风,以太极为主题创办一所太极文化传播公司,既是一个很好的商机,也是一个参与太极建设与传播的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行太极的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设太极课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱太极的人群。目前,大学与培训学校合作的项目相对较少,为填补这方面的空白,我公司借着全球首家科学系统研究太极拳文化,致力于向海外传播太极文化,培养太极拳专业人才的太极文化学院在邯郸学院成立的东风。我们计划组建太极文化传播有限责任公司。我们希望通过我们团队的努力,能够使邯郸学院与我文化传播公司的优势资源得到整合,充分利用各群体的优势资源,服务社会,回报社会,也使太极文化得以发扬光大。

    在未来三到五年,我公司将处于全国同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以邯郸为母公司,对石家庄、唐山、秦皇岛等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国。

    三、 市场分析

    1、目标客户描述;

    学员目标锁定在中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业ceo以及喜爱太极文化的其他人群。

    2、市场的容量;

    邯郸市区有150万人,中等收入人口占50万左右,其中至少有3万的学员市场,邯郸太极文化培训的市场空间是很大的。因为邯郸市区还未有专门的太极文化传播公司,预期市场占有率能达到75%左右。

    3、市场容量的变化趋势;

    近几年来,太极以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人,无数的学者和爱好者踏入了学习和研究太极的热潮中;同时金融危机的爆发使得许多人看到了祖国传统文化的优越性。可见太极的发展是必然的,是顺应时代的潮流。科学的数据表明,人们越来越渴望有一类教学质量过硬、收费合理的培训班来熏陶自己、提升自己,所以市场容量会有很大空间。

    4、竞争对手的主要优势;

    由于他们办学时间相对较长,影响较大,有了一定的品牌效应,另外开课内容与我们部分相似的关系,将对我们的生源造成一定的影响。

    5、竞争对手的主要劣势;

    他们没有一个固定的教学场所,办学模式主要以游学为主,在各大办学点进行授课讲座,因此他们在各个区域的教学时间相对较短,授课内容不能全面,而且对消费者也有很高的要求,昂贵的学费不是所有消费者都能负起的。

    6、相对于竞争对手的主要优势;

    我们合理的价格定位、丰富多样的教学内容以及定期的培训安排。我们将充分利用邯郸学院太极学院的教师队伍,是其他培训学校所不能相抗衡的。另外我们会充分发挥小班授课方式的办学特色,确保每一个学员能听懂,学会。我们的宗旨是“为了一切学员,为了学员的一切”。

    7、相对于竞争对手的主要劣势;

    因为公司初具规模,开始时,与那些竞争对手相比可能在管理模式、硬件设施略有劣势。但是我们相信经过一段时间的运营,这些问题都是可以解决的。篇二:创业计划书模板及创业项目计划书样本

    创业计划书

    创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

    定义

    创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

    通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

    计划书要思考的问题

    创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。

    通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

    第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要

    的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

    第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

    第三章:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

    第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

    第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以

    从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

    第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

    第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

    第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

    第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

    第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

    创业计划书意义

    创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商。以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。

    创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂。

    从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。

    融资项目要获得投资商的青睐,良好的融资策划和财务包装,是融资过程中必不可少的环节,其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高,不是项目本身不好,也不是项目投资回报不高,而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

    分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 计划书内容

    一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分

    配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面:

    封面

    封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

    计划摘要

    它是浓缩了的创业计划书的精华。

    计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

    计划摘要一般包括以下内容:

    公司介绍;

    管理者及其组织;

    主要产品和业务范围;

    市场概貌;

    营销策略;

    销售计划;

    生产管理计划;

    财务计划;

    资金需求状况等。

    摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 企业介绍

    这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍, 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

    行业分析

    在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

    必发娱乐行业分析的典型问题:

    (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

    (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

    (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

    (4)价格趋向如何?

    (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

    (6)是什么因素决定着它的发展?

    (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

    (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? 产品(服务)介绍

    产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

    在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

    人员及组织结构

    在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管

    理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

    因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

    在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力。他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对 公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

    经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

    市场预测

    应包括以下内容:

    1、需求进行预测;

    2、市场预测市场现状综述;

    3、竞争厂商概览;

    4、目标顾客和目标市场;

    5、本企业产品的市场地位等。

    营销策略

    对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

    在创业计划书中,营销策略应包括以下内容:

    (1)市场机构和营销渠道的选择;

    (2)营销队伍和管理;

    (3)促销计划和广告策略;

    (4)价格决策。

    制造计划

    创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:

    1、产品制造和技术设备现状;

    2、新产品投产计划;

    3、技术提升和设备更新的要求;

    4、质量控制和质量改进计划。

    财务规划

    财务规划一般要包括以下内容:篇三:大学生创业计划书

    great create great create great creat great create great creat great create 大学生创业计划书 great creat great create great creat great create great creat great create great creat great create

    great create great create great creat great create

    great create great create great create great create great create great createcreate & great 项目名称: 格睿特商务工作室 创业组长: 张纯 创业组员: 周星星、王丹阳、汪碗玲、沈少年、张敏、张舒 选送单位: 岳阳职业技术学院人文科学系 成稿时间: 2009年6月30日 一个由高职大学生为创业主体的项目 一个开拓商务英语市场的项目 一个具备极大盈利前景的项目

    一、前言

    二、工作室职能

    三、市场综述

    篇三:大学生创业大赛活动策划书2016

    大学生创业大赛活动策划书2016

    大学生创业大赛活动策划书2016

    活动名称:大学生创业大赛

    一、 活动主题:创业改变命运,行动成就梦想!

    二、 组织单位

    主办单位:共青团xx师范学院委员会

    xx师范学院招生就业处

    策划承办单位:xx师范学院大学生创业协会

    三、活动背景:

    在就业形势依然严峻的今天,不论是大学生创业还是大学生就业,都是国家关心的问题,也是社会热议的话题。在市场经济日趋成熟和完善的今天,创业对于当代大学生具有特殊的意义。它关系到社会的可持续发展,亦关系到后备人才资源的储备。

    四、活动目的

    为了给有新锐的创业思想,优秀的创业思维,高效能执行能力的优秀大学生提供一个挥洒创业激情,结交创业伙伴,提升创业技能的平台,展现创业才华和能力,并通过对其创业想法的评审与奖励,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中,培养我院学生的创新实践能力和市场经济思维。同时,为了动员、组织我院学生积极参加XX年全国"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛,拓展素质发展,引导和帮助在校大学生学习创业知识,提高创业技能,提升我院学生的创业竞争力,拟在全校范围内举办XX年大学生创业设计大赛。

    五、活动时间: XX年10月30日-XX年12月7日

    六、活动地点:xx师范学院

    七、参赛对象

    xx师范学院全体在校大学生(包含研究生)

    八、参赛细则

    1、报名方式:现场报名 网上报名 电话报名

    ⑴现场报名:时间: 10月31日--11月1日中午11:00--13:00;下午5:00--6:30地点:留香园对面(xx校区)、聚贤楼对面(长岗校区)。

    ⑵网上报名:参赛团队把团队成员信息包括学校、姓名、学院专业班级、参赛项目、联系方式(手机和qq号)和主要联系人发邮件到邮箱:( )。

    ⑶电话报名:xx(莫妮珍: )

    长岗(梁恒: )

    2、参赛项目:具有较强实践性的创业创意、产品开发、服务开发、生产经营计划等,包括工业、商业、加工业、服务业、农业等领域。

    3、参赛形式:学生自由组合3至6人为单位参赛

    1.以创业设计小组(团队)形式参赛,大赛要求参赛者自行组团,可跨系、跨专业、跨班级的创业设计小组(每队最多6人),小组成员务必事先协商、明确作品主要责任人。

    2.参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定可实施可行性的项目,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把项目或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。同时,能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。

    3.完成的创业(商业)设计计划书要求有文字版和电子版。

    4、作品要求

    (1)核心内容:包括项目的独特详尽的市场分析和竞争分析,精确的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。

    (2)写作框架:

    ①概要:创业计划概要一般包括以下内容:公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。

    ②产品与服务:在这里描述你的产品/服务,包括以下内容:产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。

    ③市场分析:简要叙述你的公司所处行业的市场特征,分析是否有新生市场,你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景,这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实际出发,可以在图书馆或网上搜索相关资料,提供相关的网站; 如:让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲:市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)

    ④竞争分析:从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发,该产品或服务在市场上的优势,以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点:竞争描述、竞争战略。

    ⑤经营策略:制定经营策略须分析:

    a 消费者的特点;

    b产品的特性;

    c企业的自身状况;

    d市场环境方面的因素;

    经营策略一般包括以下几点:描述你所希望达到的市场份额;描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。大学生创业大赛活动策划书2016大学生创业大赛活动策划书2016。

    制定生产计划 (主要针对制造业而言):生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。

    财务分析:以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。

    5、提交方案时间:

    参赛团队在11月27日中午12:00前递交一份创业设计方案(打印文本:一式两份)给大赛负责人(长岗: ),一份电子版发到协会邮箱( ),商业计划书封面包括项目名称、团队主要负责人、团队成员、联系方式。

    6、初审:

    11月27日至11月30日由评审团对商业计划书进行初审,从中选出10份作品进入决赛。组委会向各参赛团队反馈评审意见和建议。

    7、赛前排练:

    时间: XX年11月30日

    地点:地点暂定

    8、决赛:

    时间:XX年12月7(周六)日晚上19:30——22:00

    地点:文星楼301报告厅

    评委:企业家、校团委领导、招生就业指导中心老师

    比赛形式:按照赛前每支队伍的顺序依次进行比赛。分三个环节进行,一是1分钟的团队展示或介绍(可以结合ppt),可以是介绍团队名称、成员组成和负责项目职位、喊团队口号和精神等;二是5分钟进行项目陈述(可制作ppt或其他辅助讲解用具);三是5分钟评委提问答辩,最后评委点评,公布比赛团队最终得分,公布获奖团队及最佳人气奖。(评委评判标准见附表1,决赛流程见附表2)

    9、大赛奖项的设置

    奖 项名 额奖 金其 他

    一等奖 1 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书

    二等奖 2 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书

    三等奖 3 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书

    优秀奖 4 待定 精美礼品一份 校级荣誉证书

    10、大赛注意事项

    1.要求进入决赛的团队全部穿着正装出场,并在决赛时邀请5个人以上的亲友团。

    此次活动最终解释权归本协会所有

    xx师范学院大学生创业协会

    二○xx年十月三十日

    大学生创业大赛活动策划书2016

    活动背景:为认真贯彻落实教育部《必发娱乐大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》中的指示精神,进一步提高我校广大学生的创业意识和创业素质,激发创造潜能和创新精神,努力营造浓厚创新创业气氛,培养学生创造性、创新性意识,完善学生知识结构,培养学生团队精神,给学生提供锻炼自我的机会和展示的平台,让学生熟悉创业程序,储备创业知识和经验。以创建我院大学生创业联盟为契机,经学院研究决定,举办武汉信息传播职业技术学院第三届创业大赛,具体策划如下:

    一、活动主题

    激情创造梦想,创业赢得未来

    二、活动目的

    进一步促进我校创业、就业教育,增强学生对社会的感知和体验,使学生具备创业意识,发散创新思维,创造更多就业与创业的机会,旨在培养复合型、创新型人才,促进学校产学研结合,让学生不仅在未来的创业道路上有所准备,更对毕业后的社会就业有深刻体验。

    三、参赛对象

    我校在籍有创业意向的学生

    四、主办单位:学工处、就业办

    五、承办单位:院学生会、 麦浪 创业协会

    六、组织机构

    1、成立大赛组委会

    组长:胡宗惠

    副组长:许婷、陆世军、万怀钰、孙翔

    成员:张慧、王敬雄、雷鸣、胡达丰、熊伟斌、蔡明、柯亚红、胡辉、李笑寒、伍刚(2016网络文化节活动策划书)、陶贵芳、董红珍、李欣宇

    2、大赛决赛评委

    胡宗惠、陆世军、万怀钰、许婷、孙翔、张慧、胡达丰、熊伟斌、蔡明、魏娟、胡辉、李笑寒、伍刚、陶贵芳、王敬雄

    七、活动内容

    (一)参赛要求:参赛者可以个人或团队形式参加,团队人数原则上不超过5人。每名参赛者必须使用真实学生身份报名,如实填写参赛者姓名、身份证号、所在系、年级、联系方式等,如冒用他人姓名申报参赛,一经发现即取消其参赛资格。

    (二)参赛方式

    1、报名阶段:5月8日至5月15日,参赛选手根据参赛选题在本系分团委处报名,也可自行选择参赛项目;5月16日至5月26日,由相关负责老师对所有报名参赛选手集

    篇四:2014年大学生创业计划大赛创业计划书(模板)

    楚雄师范学院2014年大学生创业计划大赛

    创业计划书

    项 目 名 称 :《那些年》回忆影片

    项 目 类 别 :影 视

    团队 名 称 :小小战队

    参 赛 者 姓 名 :李 云 平

    学 院: 人文学院

    专 业 及 年 级 :2011级人文教育

    联 系 电 话 :18760856669

    邮 箱 :695208611@qq。com

    填 表 日 期 :2014. 04. 20

    目录

    一、 项目概况

    二、 项目背景

    三、 市场分析

    四、 竞争分析

    五、 业务介绍

    六、 营销战略

    七、 投资预测

    八、 财务分析

    九、 管理体系

    十、 风险预测

    一、 项目概况

    人生如戏,戏如人生;我是主角,主角是我。生活中有许许多多的点点滴滴值得我们去怀念、回忆。我们都是有故事的人,我们的故事不会随时间的流失而沉淀,留住一幅幅鲜活的画面、一段段动人的情景。

    “那些年”主题摄影公司就是利用现有的技术将生活中的点点滴滴定格,永远回放。把你们美好的故事制作成一部影片,让你们留下青春的回忆。

    二. 项目背景

    随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高,现在社会的主要矛盾就是人民日益增长的精神文化需求的供不应求的状态已经达到了迫在眉睫的地步。这就要求我们在大力发展物质文明建设的同时,积极进行文化建设。随着人们的收入增加、生活水平提高,人们在丰富精神文化的投入也多起来了。

    三. 市场分析

    1.我们的市场是面对所有人群,主要是0-50岁的人群。主要面向孩子百日宴、周岁庆典,情人节记录,新人结婚庆典,夫妻结婚纪念日,老人高龄寿宴等。给客户带来他们所期待的回忆和享受。

    2.以昆明来说,我们面临的人群很多。2005年昆明常住人口约602万。城区流动人口120万。

    3.大学生,昆明在校大学生10万左右。

    4.市场潜力大。

    5.利润空间大:价格低廉,时效长远,一般工薪阶层工资在3000-8000之间,而制作短片的

    价格在300-600之间,这样是大多数人可以接受的。 6.互动性强,需求量大,不受年龄等因素限制

    6.互动性强,需求量大,不受年龄等因素限制

    四. 竞争分析

    我们的竞争对手主要有:广告公司、摄影公司、婚庆公司、多媒体制作公司。这几个公司主要优势:专业的技术,良好的公共关系,市场有固定的业务。

    我们的优势:随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高。那些年主题摄影公司提供一个全新的精神文化产品,就是自己当主角。通过生活的故事来反应自己的真实生活。从而留下美好的回忆,该行业对资金和人力没有太大的要求。第三届云南大学生创业计划大赛参赛作品

    我们的优势:随着社会生产力的发展,人民物质生活水平的提高。那些年主题摄影公司提供一个全新的精神文化产品,就是自己当主角。通过生活的故事来反应自己的真实生活。从而留下美好的回忆,该行业对资金和人力没有太大的要求。

    五.业务介绍

    我们预计以十五天为我们一个项目的运作周期。项目主要以两个时间段为收费标准,30分钟和50分钟。30分钟价格260-360之间,50分钟价格450-500之间,如果时间有变化价位再做相应的调整。 可以利用中国传统节日,制作带有传统节日的故事。为青年情侣制作带有浪漫回忆的故事,为同学制作美好的回忆等等。同时制定会员制,对于在本公司一次性消费满1000元、累计消费达1500元即可办理会员手续,针对会员群体在本公司可以享受9折优惠,如果当天是会员生日可以享受8折优惠。 在公司开业期间可以提供一些优惠券,让客户先体验一些摄影效果。然后在让客户选择。有了一定的客源之后

    还可以建立一个客源群,经常上网的客户可以直接在群里与我们洽谈一切他们想要了解的信息。

    业务方向:本公司面向的客户群体为广大老百姓,业务范围包括:商业摄影、创意摄影、产品摄影、广告摄影、人像摄影、外景摄影等。

    1、 商业摄影的范围是:产品摄影、广告摄影、杂志封面拍摄、婚纱摄影、人像写真为主

    2、 创意摄影;比如微电影短片拍摄、爱情告白、生活记录片(电子相册制作)、校园艺术。

    3、 产品摄影,主要表现产品本身,不需要模特、背景和道具,面向的客户群体大多数为企业

    4、 校园、社区、企业:大型集体照团体照拍摄 5、 提供免费试拍,欢迎光临来我公司参观、洽谈

    六. 营销战略

    一、网络营销 1.建立公司网站。

    首先明确公司网站是可以预定和游览一些摄影实例效果的。网站中客户还可以清楚的了解到具体的收费标准,产品活动等一些信息。让客户能够轻松的享受我们的优惠服务。网站还要提供预付定金服务,这样我们也可以保证每个客户的真实性。架设www.nxndgs.com网站 ,通过建立网站的方式。在网上预定,联系好要预定的顾客,然后我们开始设计故事的主人公通过情节让顾客满意。 2.制作《那些年的故事》视频上传到优酷。

    通过微博、博客、各大视频网站进行大力推广宣传。利用微博和博客

    简单的推广不仅可以提高公司的宣传力度,而且还可以提高公司的知名度。在网络发展的今天微博可以说是一种时尚,更可以说是一种生活。我们定期将一些比较好的摄影作品通过用视频的方式上传到优酷、56、酷6、等一些比较有名的网站,进行宣传。这样不仅可以让客户以最快的速度看到我们的视频,而且还可以让客户体验我们的视频摄影质量和效果。当然是在客户同意的情况下,才上传客户的视频。定期上传《那些年的故事》图片到微博。利用微博营销的方式提高我们的知名度。

    3.利用一些论坛进行推广。

    利用一些大的论坛进行推广,首先推广的是公司的网站。让客户能通过一些知名的论坛很快知道我们公司网站网址。还有就是上传到各大高校BBS论坛。 4.利用电子邮件、QQ等一些聊天工具进行推广。定期给一些网站会员客户发我们近期的一些活动,让客户能最快的知道和了解公司的活动,并且很快的加入进来。利用QQ群来推广公司网站,让客户能通过QQ群进入我们的网站了解。 二、市场营销

    1.我们通过出各种海报,以供阅览。也用复印传单到人流旺盛区发给社会各界人士。 2.服务营销。

    服务对于任何企业来说可以说是最重要的一项工作。我们主要的方式就是建立专业的客服人员为客户提供相对应的服务,做到客户至上,服务第一。我们可以对不同的客户量身打造他们想要的摄影及视频效果,还可以为他们策划相应的场景。做到没有做不出的效果,只有想不到的收获。

    篇五:创新创业大赛策划书

    创新创业大赛策划书

    一、 活动背景

    为进一步推动学院创新创业人工作,营造有利于学生的成长成才的创新创业氛围,引导和帮助学生树立创新意识,培养创新能力,锻造创业精神,同时也为了参加全国大学生创新创业大赛,选拔优秀项目和团队,决定举办山东青年政治学院大学生创新创业大赛。

    二、 活动目的:

    为了能够更好地帮助广大同学树立正确的人生观、学习观、成才观,确立正确的奋斗目标,拓展在校大学生的知识面,提高当代大学生的综合素质,同时也提高同学们的创业、择业、就业能力,丰富同学们的课余生活,提供实践、交流和学习的平台,同时通过培训选手撰写创业项目计划书,让大学生参与创业实战来激发大学生的创业潜能和热情,鼓励广大大学生积极参与自主创新,投身创业实践,帮助广大毕业生进一步了解形势,把握政策,感受党和政府及学校对高校毕业生就业创业工作的关注和支持,提升大学生的就业能力和创业素质,增强大学生就业创业的信心,引导大学生成为有创新创业志向、品德、心理素质和知识技能的新型人才。

    三、 活动主题:中国梦 青年梦 创业梦

    四、 主办单位

    承办单位:旅游学院团总支

    协办单位:

    支持单位

    活动对象及方式:

    参与对象:全校学生

    参与方式:团体,每个学院1-2队,每队4-7人

    五、 活动时间

    报名时间:2016年4月20日至4月21日

    培训时间:2016年4月22日晚

    初赛作品上交时间:2016年4月25、26日

    决赛时间:2016年5月6—5月7日

    六、 活动地点:

    培训地点:七号公寓楼培训教室

    初赛作品审批地点:大学生活动中心310教室

    七、 活动流程:

    (一)准备阶段

    1、提前在宣传栏张贴《必发娱乐举办学院大学生创新创业大赛的通知》和活动宣传海报,并在餐厅广场摆放海报至初赛前

    2、提前联系各院学生会,协商好报名人数及参赛方式

    3、条幅宣传:在操场拉上条幅,并注明赞助商

    4、网络宣传:通过学院校学生会微信平台推送消息

    5、决赛前制作大赛宣传视频,决赛开场时播放

    6、邀请招生就业办的老师或者有经验的创业者针对如何写商业计划书等问题进行讲解

    (二)初赛阶段

    1、初赛形式:(所获成绩占总成绩的30%)

    (1)参赛选手撰写《大学生创新创业商业计划书》并按时提交书面文档3份和电子文档1份(格式要求见附录1)

    (2)邀请招生就业办的老师和社团内部有经验人

    员根据评分标准对各团队所提交的商业计划书进行评分

    (3)通过宣传栏及网络公布所有创业团队得分,并

    评选出6个优秀团队晋级复赛

    2、邀请评委:招生就业办老师 3、初赛评分细则 (见附录2)

    (三)决赛阶段(所获成绩占总成绩的70%) 1、决赛赛形式:

    (1)参赛项目展示:(10分钟)

    以PPT演示、电子书、视频等形式对自己的团队(包

    括团队名称、口号等等)和项目进行介绍,

    (2)现场答辩:(5分钟)

    作品展示结束后,评委现场直接提问,团队中选出一名队员进行现场作答,其它队员可做补充

    2、邀请评委:校就业指导中心老师,教务处李亚光老师,招生就业处夏继周老师,校团委副书记范红伟老师,旅游学院团总支副书记窦玉明

    3、在比赛结尾请评委老师做最后的点评,并为参赛团队颁奖

    4、决赛评分细则 (见附录3)

    注:比赛中超时将酌情扣分。

    八、 参赛注意事项:

    1、所有参赛团队必须按照统一安排

    2、参赛选手不得抄袭他人作品,一经发现即取消参赛资格 3、所有参赛者均需准确、完整填写参赛报名表,填写不完整或填写错误将不被接纳,由此而发生的任何争议将由参赛者自行负责

    4、所有参赛作品概不退稿,请自行保留底稿

    5、本届大赛活动的最终解释权归主办方所有。

    九、 人员配置:

    1、宣传部负责板报、海报等宣传事宜

    2、学习部负责策划书写上传、活动申请以及报道稿书写

    3、体育部负责会场布置、日检晚检部负责活动秩序维持

    4、外联部成员负责赞助事宜以及评委邀请

    5、秘书部成员负责活动报名统计、活动记录、参赛人员通知、作品收集、财务记录、材料整理等事宜

    6、网络编辑部成员负责音响视频等调试、活动多媒体记录

    7、文艺部负责主持人挑选、开场节目、

    8礼仪队比赛记时计分、现场服务等

    9、卫生部人员在比赛结束后,整理物品、收拾会场

    十、 奖项设置:

    (一)一等奖:1队 颁发荣誉证书及奖品

    二等奖:1队 颁发荣誉证书及奖品

    三等奖:2队 颁发荣誉证书及奖品

    优胜奖:2队 纪念奖品

    十一、 活动物品

    海报用品、投影仪、音响话筒一套、桌布一块、纸杯若干、热水两壶、电脑两台、相机两个、彩条气球等若干、报名表、记分表、活动记录表、荣誉证书、各个奖项的相应奖品、协会条幅。

    十二、 活动预算

    附录一

    篇六:大学生创业大赛计划书

    云轩食品创业计划书

    第一章 摘要

    1.市场背景

    近年来,随着经济的发展,人们的生活节奏越来越快,高节奏的

    生活频率,增加了人们对速食产品的需求,与此同时,随着经济水平

    的提高,人们对食品的要求已不仅要求于吃饱,且开始注重营养和健

    康。当前速食产品市场的结构单一性与消费者对健康、营养、多样化

    食品的需求不可避免的构成了矛盾。

    中国是一个饮食文化大国,各地区都有着各自的饮食文化与风味

    食品,而且各地风味小吃更是千差万别,丰富多彩。这些千万种小吃,

    不仅具有很深的地域文化底蕴,而且很多小吃都有口味好、营养丰富

    等特点,这是个极其广阔的有待开发的饮食资源。

    2.产品简介

    宣威火腿是驰名中外的云南特产之一,本公司将宣威火腿加工

    成为新一代“健康、营养、方便”的绿色速食产品。产品营养价值高、

    肉香馥郁,口感纯美,有着独特的地方风味以及文化底蕴。

    3.实施计划

    我公司计划将“宣福火腿”作为一个速食品牌产品,实现其工业

    化生产。公司将实行一体化道路,经营各种地方风味的可速食化产品,

    最后成为中国速食品行业的强势企业,将独具中国特色的速食产品推

    向国际。

    第二章 产品介绍

    1.产品:

    产品背景简介:

    宣威火腿是云南省传统的特色

    美食,皮薄肉厚肥瘦适中,切开断

    面,香气浓郁,色泽鲜艳,瘦肉呈

    鲜红色或玫瑰色,肥肉呈乳白色,

    骨头略显桃红,似血气尚在滋润。

    切成片可直接食用,老少皆宜,香味浓郁,咸香回甜,令人欲罢不能。

    (1)产品品系:

    本产品依靠云南独特的地域地理气候环境,在此基础上,研发出

    一条工业化生产流水线,对生产过程中不同阶段得到的产品分成各类

    品系。如下表:

    (2)产品简介:

    ①A品系产品为第三阶段产品,既多种口味的、速食化的盒装或

    罐装火腿。

    图1-1

    产品类型:儿童型(添加营养锌,铁等素)

    老年型(添加钙等营养素)

    一般型(从原有品味为主,不同地区有口味差别)

    ② B品系产品为第二阶段产品,既新鲜火腿菜系。

    ③ C品系产品为第一阶段产品,既火腿腌制品。

    2.生产:

    (1)现代化改造:

    火腿是一种传统食品,为了使它走向全国甚至是全世界,我们采

    用了现代化的食品加工工艺技术,经过实验室实验,工业化设计,把

    它包装起来,以一种“具有文化底蕴的速食产品”的形式把它推向市

    场。

    (2)产品营养价值

    ①火腿中含有丰富的抗脂质氧化物质,如阿魏酸、植酸、谷维素、

    三烯生育酚等。能促进皮肤的新陈代谢,防止皮肤氧化、损伤、衰老,

    预防动脉硬化、内脏功能障碍和癌症等。

    ②含有可预防心脏病的镁,预防贫血的铁,强化骨骼和收缩血管

    的钙。不论是需要调养体质的体弱者,还是注重养生的健康人都很适

    合食用,可以说是平日美食保健的最佳选择。

    3.产品标准化

    (1)产品质量和特色都有了保证,使其他企业难以模仿,减少竞争。

    (2)便于生产、管理。

    (3)为将来进入国际市场打好基础。

    第三章 公司介绍

    1.公司简介:

    (1)公司名称:云轩食品有限责任公司

    (2)公司宗旨:

    云轩食品有限责任公司立足于为广大消费者提供优质、绿色、营养、健康、以及独具风味的速食产品。公司实行一体化道路,经营各种地方风味的速食产品,最后成为中国速食品行业的强势企业,将独具中国特色的产品推向国际。

    本公司以强大的研发力量为依托,立足于中华传统特色风味饮食与各个地区深厚的文化底蕴,不断推出适合中国大众口味的营养、健康、方便、快捷的产品,以满足人们日益增长的饮食需求。打造中国速食快餐风味化、品牌化、规模化的行业标准形象。

    2、商业模式:

    本公司的商业模式是建立在产业属性之上的,竞争对手难以模仿的企业长期竞争优势。通过市场调研以及对产业资料的调研,在深入了解竞争对手和自身的优势与不足之后,我们将云轩食品的产业属性定义为:“公司是一个以地域文化为依托,以火腿为载体的品牌化美食供应商,其突出的特色是一种根植于中国大地的传统绝活,传乘百

    篇七:大学生创业计划大赛计划书格式要求

    附录一:

    ? 基本要求要 求

    1)完成的作品不得侵权、抄袭。

    2)作品字数要求2500字以上。

    4)作品一律采用A4纸打印。

    5)作品由封面、摘要、目录、正文组成。

    6)PPT至少8张幻灯片。

    ? 字体与间距要求

    作品正文字体为四号宋体,字间距设置为标准字间距,行间距设置为1.5倍。

    ? 作品叠放顺序

    (1)封面。

    (2)“摘要”,黑体三号,居中,下各空一行。内容用楷体四号。

    (3)“目录”,黑体三号,居中,下各空一行。内容用楷体四号,列明二级标题。格式:“一、标题内容”;“(一)标题内容”

    (4)正文。文章标题,黑体三号,居中,下空一行。正文内容宋体四号。

    一级标题“一、”黑体四号,独占行,末尾不加标点。 二级标题“(一)”黑体小四,独占行,末尾不加标点。 三级标题“1、”黑体小四,独占行,末尾不加标点。

    四级以下标题“(1)”,“①”宋体小四,末尾加标点。后面直接写正文。

    附录二:

    封 面

    作品名称:

    学 院:

    专业班级:

    小组成员:

    附录三:

    《创业计划书》参考格式

    摘要

    说明:在两页纸内完成本摘要

    【摘要内容参考】

    1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)。

    2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)。

    3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)。

    4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)。

    5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)。

    6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)。

    7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)。

    8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。

    9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)。

    10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)。

    11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)。

    商业计划书的格式及内容要求

    一 、公司基本情况

    公司成立时间

    注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

    公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。

    二、产品和服务

    公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制。

    三、公司的管理

    公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。

    四、行业及市场分析

    公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %。

    五、市场竞争及营销策略

    公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直

    销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

    六、 研究与开发

    公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 %。

    七、生产过程

    生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况。

    八、 资金需求情况及融资方案

    资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等。

    九、项目实施进度

    项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

    十、财务计划

    当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。

    十一、风险因素

    请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险。

    十二、投资者退出方式

    篇八:创业大赛标准 有封皮

    第二十三届“冯如杯”

    创业大赛计划书

    项 目 编 号

    项 目 名 称 北航外卖店

    院(系)名 称 仪器科学与光电工程学院

    专 业 名 称仪器科学与光电工程

    作 者 姓 名 钱浩

    学 号 12171139

    指 导 教 师 无

    2013年5月

    目 录

    目 录 ................................................ 2

    摘要 .................................................. 3

    关键词 ................................................ 3

    引言 .................................................. 3

    正文 .................................................. 4

    2.1 类似的已有做法 ..................................... 4

    2.2 前期市场调查 ....................................... 4

    2.2.3 问卷调查 ...................................... 5

    2.3 具体实施过程及对问题的分析.......................... 8

    2.3.1 外卖店和食堂的关系 ............................ 8

    2.3.2 外卖店组成及人员 .............................. 8

    2.3.3 餐品的介绍 ................................... 10

    2.3.4 部分具体工作的说明 ........................... 11

    2.3.5 项目计划的具体实施流程 ........................ 11

    2.4 可行性 ........................................... 12

    2.5 猜测会遇到的几个重要问题及解决办法 ................. 13

    2.5.1 项目对学生心理的影响 ......................... 13

    2.5.2 对教室自习同学的影响 ......................... 13

    2.5.3 外卖的营养 .................................. 14

    结语 ................................................. 14

    北航外卖店

    摘要

    为了方便同学们更自由地安排吃饭和学习的时间,减少对宝贵时间的不必要的浪费,本项目组打算联合食堂创办北航自己的外卖店。外卖店是和食堂合作的,厨师的选定、菜品的买进和其他材料的准备主要由食堂负责。外卖店的送货地址主要分为两个,一个送到宿舍楼,一个送到教学楼,为了方便那些中午和晚上持续上自习的同学。外卖店地址设在食堂一楼。外卖的接线员和送货员等可以直接从学生中招,作为一份兼职工作。

    关键词

    食堂 外卖 兼职 教学楼

    引言

    平时一到中午或晚上吃饭的时间,一大波从教学楼和宿舍楼赶来的同学们相聚我们沙航唯一的食堂。客观地说,基本上所有人的感受都是一样的,食堂的1层和3层的人都会爆满,座位十分难找,2层因为售菜窗口少所以就坐的人没有1、3层那么多,但就因为售菜窗口少,大家要排很长的队,所以平均每个人打一份菜需要等待大约4-6分钟,其实浪费的不仅仅是4-6分钟的时间。从心理上来说,人在持续等待了一段时间之后,会惯性地将速度放慢,这是很自然的反应,当然如果你有急事那就例外。这种现象对于我们北航的学生来说十分不利,会养成我们懒散的习惯。做了调查(下文中提到了)之后发现很多不去食堂吃饭的同学都以方便面和零食来解决吃饭的问题,这不利于我们摄取营养,摄取营养对我们这些经常用脑的人来说是很重要的。不良的饮食习惯不利于我们学习和生活。

    还有一点,经常去三楼风味餐厅用餐的同学会发现,几乎不论是在哪个窗口点菜都要等很长时间菜才会烧好,这个等待的时间在人多的时候会变得更长,这确实是很烦人的一点。

    还有很重要的一点,经常上自习的同学会发现,如果我们中午和晚上都要上自习的话会有些不方便。第一,我们会尽量避开上下课的高峰期去食堂吃饭,这样时间的安排就不是很自由;第二,食堂离教学楼不是很近,在路上以及食堂会浪费除了吃饭的很多没必要花的时间,而且会打断学习的思路,打断的思路往往要花费很长的时间才会补回,这影响了同学们学习的效果。

    综合以上各种因素,我们想到了北航外卖店这一个创业计划。

    正文

    2.1 类似的已有做法

    其实在项目组提出这个想法之前就有类似的外卖了,只不过是晚上21:

    30-22:00送,这只适合部分人的饮食习惯,而且菜品单一,也没有考虑到教学楼自习的同学。虽然这个外卖也是送到寝室,但是很多因素都没考虑,不算是真正适合沙航的外卖体系。

    2.2 前期市场调查

    2.2.1 校外小摊

    学校外面还是有可以填饱肚子的小摊的,比如鸡蛋灌饼、手抓饼、凉皮、超冷面之类的,但是是否卫生还有待检验。

    项目组随意选了一天对几个小摊进行小规模的市场调查。本打算问三个小摊的,因为其中一个小摊贩说不方便透露我们就没问。校门口大约共有12个左右的小摊。

    一个卖鸡蛋灌饼的小贩说现在一般一天能卖30份左右的鸡蛋灌饼,是因为最近有H7N9流感所以卖的并不多,平时基本上是现在的2-3倍左右。

    一个卖凉皮的小贩说大概现在一般一天20份。

    可以发现还是有一部份的同学愿意到校外解决用餐问题的。

    2.2.2 食堂三楼

    食堂三楼可以把饭打包带走,所以很多不愿意去食堂吃饭的同学都是请舍友同学帮忙带饭的,虽然可行但是总让别人帮忙带饭还是不太合适的。项目组选择了在窗口工作人员不是很忙的时候抓紧进行了简单的调查,因为总是有同学来点菜,我们不是很方便调查于是就抽选了销售铁板菜的窗口询问了工作人员。据工作人员说,一般一天能卖大约25份打包的菜,周五的时候较平常更多因为有一部分同学周五下午起身回家。类似的能将饭菜打包带走的窗口还有3个。

    这说明还是有一部分的同学愿意吃食堂的饭菜而不愿意在食堂用餐。

    2.2.3 问卷调查

    为了得到更有说服力的论据,我们打算用数据来说明问题。

    特地制作了如下的问卷一共十道题,调查由于各种事情被拖到了五一假期,人很难找,所以就随机抽取了大一三个院系每个院系30人,大二一个院系30人一共120人进行了调查。其中有17份问卷因为填的有问题(比如第四题填了0第五题还回答了)被舍弃。

    题目设计如下:

    填写规则:

    是:1否:0 不填的题打空格

    答案直接写一串数字如1110 10011

    1.周一到周五食堂很拥挤座位难找?

    2.觉得食堂1、2层的饭菜便宜但不好吃,而3层的饭菜好吃但太贵?

    3.几乎每次打饭时都要排很长的队?

    4.在3层吃的次数更多吗?(如果不是第5题就空着)

    5.在3层从点菜到吃到菜等的时间太长?

    6.觉得去食堂除了吃饭之外浪费了很多时间?

    7.觉得教学楼离食堂有些远,持续上自习一点也不方便?

    8.如果没有课,就不愿意花时间下宿舍楼去食堂吃饭?

    9.不去食堂吃饭的时候怎么解决吃饭问题?(0、舍友帮忙带饭 1、吃泡面或零食)

    10.(选“舍友帮忙带饭”这道题空着)吃泡面或零食的时候会不会觉得没有饭菜营养好吃,只是因为麻烦而不去食堂吃饭菜?

    结果收集到的答案如下:

    1-4题选填“是”(1)的人数分别为98、66、58、45,第5题有45人填了,其中40人选择“是”(1),第6-9题选填“是”(1)的人数分别为58、63、43、46,第9题选择“舍友帮忙带饭”(0)的人数为45,选择“吃泡面或者零食”(1)

    篇九:公益创业大赛策划书

    2015华北电力大学大学生创业大赛系列赛之

    公益创业大赛

    策划案

    华北电力大学大学生创业协会赛事部

    2015/6/18

    一、活动背景:

    为加强参赛成员们对公益创业大赛的了解,本次大赛面向我校全部学生,旨在提高我校同学的综合素质,创新素质,动手能力,艺术修养和设计能力,并且在全校宣传创业协会,我们创协特举办此次公益创业大赛。

    二、活动目的:

    1. 通过大赛,培养同学们的公益意识、创业意识,做好就业创业前期的准备工作。

    2.为各团队在以后创业大赛中取得优异的成绩奠定良好基础。

    3. 为明年的挑战杯大赛做前期准备。

    三、公益创业大赛活动简介

    公益创业(Social Entrepreneurship)作为一种新型的组织形式近年来在国内外蓬勃发展起来,被认为是一种新的方法来解决社会问题。指个人、社会组织或者网络等在社会使命的激发下,追求创新、效率和社会效果,是面向社会需要、建立新的组织、向公众提供产品或服务的社会活动。公益创业类型主要有创办兼顾社会利益的非营利组织、创办兼顾社会利益的营利企业、志愿公益活动和产学研混合型等,无论是那种类型的公益创业,其主要特点都有公益性、创新性、价值性和过程性,成型理念都是都是,用少量资源撬动大量社会资源,并以自赢利的商业模式来解决社会问题,为促进创新、促进经济发展、创造就业和促进社会进步做贡献。这样的赛事一方面配合高校教育教学改革,适应了培养复合型、创造性人才的需要,合作完成一项创业计划过程,可以帮助完善知识结构,提高综合运用知识能力,也培养了创新意识和创新能力,更锻炼了与人合作的能力和团队精神 四、公益创业大赛规则

    (一)作品要求

    1、参赛作品要求内容完整有条理,策划书格式准确;

    2、参赛作品应充分展现大学生的创意,展现当代大学生的精神风貌;

    3、决赛时演讲需配PPT,也可用VCR等代替;

    4、参赛者应以公益为目的,基于对社会的充分了解和关注,瞄准某一具体社会问题进行立项,进而设计方案、付诸行动来加以解决;

    5、杜绝抄袭,必须为参赛者独立制作,一经发现取消比赛资格。

    (二)参赛须知

    1、尺寸规格:A4纸,封面和排版格式不限;

    2、参赛作品可根据当今社会情况创新思维,但必须主题明确,构思新颖;

    3、决赛作品制作软件不限,方式不限,须提交电子稿及纸质稿各一份。

    (三)奖项设置

    一等奖:一名

    二等奖:两名

    三等奖:三名

    优秀奖若干名

    (四)比赛声明

    1、参赛作品一律不予退还,请参赛者自行备份。

    2、赛者请注明真实姓名,所在系部、年级、班级、学号、联系方式,以便回复。

    (1)参赛者需着正装参赛。

    (2)参赛者必须是参赛作品的原创作者。获奖作品如发现有抄袭、盗用等不法手段或不符合规定及违反他人著作权的,即视为未参加本次大赛,获奖的取消其获奖资格,追回奖励。

    (3)以上安排可能会根据实际情况略有调整。

    (五)、评分标准(满分100分)

    公益性(20分)

    可行性(20分)

    策划书制作(20分)

    创新性(10分)

    短期社会效益(10分)

    PPT展示(10分)

    台风(10分)

    五、组织机构:

    主办部门:华北电力大学大学生创业协会

    六、活动主题:

    炫青春 创未来

    七、活动形式:

    参赛选手以口头表述结合PPT的形式讲解参赛作品,评委点评打分,评选最终结果并颁奖。

    八、活动时间:

    2015年9月

    九、活动地点:

    待定(教九报告厅)

    十、活动准备:

    (一)宣传准备

    1.海报宣传(办公室)

    2.横幅(外联部)

    3.利用网络平台:通过QQ、微博、论坛、校园网等形式,对活动进行宣传,争取做到宣传广、深入性强、学生关注度高。(办公室)

    (二)物品准备:

    1. 各团队公益创业大赛策划书作品(打印稿)

    2. 活动评分标准表

    3.计时表,限时板(最后一分钟)

    4.荣誉证书

    十一、 活动流程:

    (一)活动开展前期:

    1.办公室负责通知到各班团支书,团支书再通知班上参赛人员,确定每位参赛成员都接收到信息。

    2.赛事部负责邀请各评委(两位老师三位有经验的学姐学长)。

    3.教室批审,物资采购。

    (二)活动现场流程:

    1. 活动前期 :

    (1)赛事部所有成员提前到布置教室

    (2)赛前准备,安排到场选手签到、抽签、评委就坐。

    2.活动中期:

    (1)主持人宣布正式开始,并介绍到场评委及观众代表。

    (2)每位参赛者通过PPT投影或者参赛者制作的VCR,展示参赛者作品,并介绍创业想法以及自己作品的亮点,时间为5分钟(如有超时即叫停),评委打分,统计员统计分数。

    (3)评委老师给选手点评。

    (4)当所有选手表述完毕之后,主持人根据评委打分排名情况现场宣布获奖名单。

    (5)颁奖嘉宾给获奖选手颁奖,并合影留念。

    (6)会长进行本次活动总结。

    (7)主持人宣布比赛结束。

    篇十:大学生创新创业大赛计划书要求及参考模板

    大学生创新创业大赛创业计划书要求及参考模板

    创业(商业)计划书统一使用word版本,文本内容不超过30页(A4幅面),文件大小不超过5MB。文本制作统一使用A4纸,封面采用大赛统一样式(见下页)。其中文本格式要求为: 主标题用小二号楷体,小标题用四号黑体,正文宋体小四号字,行距28磅(1.5倍行距),页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等,统一附在创业计划书附件中。

    创 业 计 划 书

    (参考模板)

    一、创业计划书的参考模板

    (一)封页:采用大赛统一封面样式。

    目录

    摘要主要内容包括:项目概述;市场分析及定位(市场目标和财务目标);产品介绍;商业模式;市场概况和营销策略;财务分析及预测;核心团队情况;其他等。

    (二)文本

    第一章 项目概述

    项目概况是指在介绍或论述某个项目时,首先综合性地简要介绍项目的基本情况。比如

    一、公司或项目的历史背景及现况介绍

    二、研究的内容、意义和立项背景

    三、国内外行业研究现况及发展综述

    第二章 市场分析及定位

    一、市场容量、市场结构与划分

    二、目标市场的设定与产品定位

    三、目前公司产品市场状况及主要的市场影响因素分析

    四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因素分析

    五、行业政策及市场趋势分析预测

    第三章 产品介绍

    明确表述产品或服务的性能、技术特点、创新点、典型客户、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等

    一、主要产品介绍(如行业定位、类别等)

    二、主要产品特性(性能优势、技术特点、创新点)

    三、未来产品的研发计划(计划进度时间表)

    四、知识产权规划及建设预期(商标、知识产权、专利等)

    五、商业机密及市场进入壁垒(如行业限制、区域限制等)

    第四章 商业模式

    按照IBM商业研究所和哈佛商学院克利斯坦森教授的观点,商业模式就是一个企业的基本经营方法。它包含四部分:用户价值定义,利润公式,产业定位,核心资源和流程。

    一、用户价值定义是为目标用户群提供的价值,其具体表现是给用户提供的产品、服务及销售渠道等价值要素的某种组合。

    二、利润方程包括收入来源,成本结构,利润额度等。

    三、产业定位是企业在产业链中的位置和充当的角色。关键流程包括企业的生产和管理流程。

    四、关键资源则是企业所需的各类有形和无形的资源。

    第⑤章 财务分析及预测

    一、财务现况概述

    二、财务数据分析(包括现金流量表、资产负债表、易损表等财务指标分析)

    三、盈利能力分析(财务内部收益率、投资回报率等)

    四、投融资及财务计划

    第六章 团队介绍

    一、团队核心成员介绍(主要包括背景资历、经验、技能、项目承担情况等)

    二、公司组织结构及各个主要职能部门或负责人介绍

    三、公司现有人事情况简介(员工薪资、福利方案、股权分配和认股计划)

    四、公司未来人力资源战略管理综述(培养、引进、员工职业规划等)

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