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    众筹策划书模板

    2017-06-08  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:最新最全众筹商业计划书完整版模板

    最新最全标准

    商业计划书模板

    设计人:______________

    日 期:______________

    一、企业概况

    企业名称:

    ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 法律形式:

    _______________________________________________________________________________ 联系地址:______________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 电话:________________________________电子信箱:_________________________________ 经营范围:

    [ ]制造业[ ]服务业 [ ]批发商 [ ]零售商

    商业计划简介

    产品服务

    我们提供一个免费“借书还书”的平台,将那些没有用处的书籍利用起来,借给那些想看书的人,例如某位顾客家里有闲置着的书,而有某位顾客恰巧想看此书,通过O2O平台,从而达到满足双方的目的,其后我们还可以出售一些正品书籍,还有方便提供书友交流书籍的书籍专属空间。

    顾客

    ① 有书闲置的书友;

    ② 需要借书的书友;

    ③ 想要买书的书友。

    所有者

    (姓名、地址、资质、企业中的作用、相关经历)

    __________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 吸收就业人数___________________________________

    启动资本

    投资 ___________________________________

    运营资本___________________________________

    总计 ___________________________________

    资金来源

    业主的储蓄_________________________________

    合伙人出资_________________________________

    民间借贷 _________________________________

    银行贷款 _________________________________

    二、商业构想和市场分析

    商业构想描述

    (如需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务、如何吸引顾客等)

    ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ 市场分析

    (如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额等) ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    三、主营产品

    产品或服务的详细描述

    篇二:创业众筹项目计划模板

    创业众筹项目计划模板

    作为一个合格的创业负责人,如果想发布众筹项目,本着对投资者负责的态度,必须提供完整的众筹策划书,那么需要介绍哪些方面呢?产品细节注意哪些方面?项目回报分红如何计算?众筹风险预估情况?

    1、企业项目简介

    ①团队目前的创业状态,全职?在职?还是在校?有没有固定办公地点,团队是不是完整,有没有发工资,有没有成立公司等。

    ②创始人的基本情况。是不是全职创业,还有没有其他创业项目。 ③产品及服务介绍。

    ④融资的具体途径。

    2、项目图片和项目视频地址

    项目图片:如公司LOGO图、产品图、公司实拍照;

    项目视频:如公司拍摄的视频介绍,或者视频网站的链接,有利于投资人深刻理解项目;

    3、目标用户或客户群体定位

    务必说明清楚你的客户定位为什么人群,这些人群具备什么典型特征;

    4、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位

    说明清楚市场需求具体是什么,其市场容量及前景如何,目前已有的供需关系如何,存在哪些不足等。建议可补充政府对该行业的相关支持政策;

    5、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明

    说明你的产品和服务具体怎么满足上文描述的需求,改进了哪些不足。建议介绍该行业所在的产业链条上的分工情况,以及你处于该链条上的哪个环节;

    6、项目赢利模式说明

    详细介绍你跟谁收费,收多少,怎么收,有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生,需说明收入和现金流的大概情况。如果只是计划,尚未发生,说明你要产生收入需实现哪些前提条件?

    7、市场主要同行或竞争对手概述

    列出你的直接竞争对手并做简述,并说明你与他们的差异化或你的竞争优势。务必在这里说明清楚,和他们相比,你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务,而不是去用他们的?

    8、项目主要核心竞争力说明

    需列出一二三,描述具体的优势,不要讲空话和大话。说明或解释清楚你这个行业的门槛不高,既然你能做,那其他人也能做,你怎么看待这个问题,或者你准备如何应对?这将是所有投资人最关心的问题。此外,建议列举与你同处该细分行业内的同类公司(比如你的竞争对手)的成功融资案例,有利于增强投资

    人信心;另外,建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前,可先单独与本人电话沟通协商,然后再到大家投上报价,谢谢!”;

    9、创业团队

    ①必发娱乐创始团队的股权结构:由于大多数众筹平台主要服务于天使阶段的创业项目,所以一般要求创始人本人的占股不低于50%。

    ②项目启动至今,各位股东实际投入的现金金额,而不是指注册资本,所以不计实物和知识产权等投入。

    ③ 必发娱乐团队成员的介绍:需至少介绍团队成员的出生年月、性别、毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个 行业的创业、目前各人的分工情况等。另外,请务必说明核心团队成员已合作多久,通过什么渠道认识的,目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合,并举例说明? 丰富创业团队的介绍,有利于加深投资人对你的了解,增强投资信心。

    10、历史执行情况

    ①应说明目前公司取得的成果或达到的目标,如产品研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。建议说明目前有多少客户或用户,每月收入有多少,订单量有多少?目前每月开支金额多少,主要是什么支出等?

    ②详细介绍完成阶段目标的主要措施、方法、手段。

    ③补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况,如销售了多少产品,客户是谁?办公地每月租金多少,场地面积多大,付款方式怎样?目前有多少员工,各岗位的工资是多少,公司平均工资是多少?如果现在不发工资,应列上人员工资为0,并说明你预计何时开始发工资?

    11、未来计划

    ①建议至少描述2个阶段,第一阶段建议从现在开始,到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始,到公司实现盈亏平衡。建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;

    ②需列出具体数据指标,比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户,需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测,请说明理由。建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。

    ③建议说明你目前最需要的支持或资源是什么,方便有些投资人可以对接合作。 ④对于收入的预测不能过于乐观,需说明预测依据,并与同类公司的业务情况做对比,说明该预测数据的合理性。开支明细也应详细描述,比如租房面积,每月租金,付款方式是怎样?

    12、融资金额、出让股份和付款方式

    仔细考虑您的融资金额和付款方式。一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支,而出让股份需由投资人询价最终确定。

    篇三:众筹咖啡厅策划书

    商业计划书

    必发娱乐“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化 为了我们共同的爱好和梦想

    为了一份爱的付出和赢得体验

    为了创造一个和谐有爱的世界

    为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台

    我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。

    一、经营定位

    经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流

    经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

    一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。

    一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士

    现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地

    一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。 经营理念: “追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。

    为什么要参与咖啡厅?

    如果你是大学生你参加的原因如下:

    1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。

    2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧

    3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助

    4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。

    5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想

    如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下:

    1:除了以上的原因外,还有以下几个理由

    2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情

    3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业

    4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用

    5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅就可以把所有的事情都解决了,这样解决了一些创业者没有办公室,没有资金的问题 参与咖啡厅的方式如下:

    1:战略合作层面,采用易物交换的原理给平台进行战略合作,举例,对方给出价值5000元的资源或者产品,平台会用同样的价值产品给予交换,平台的产品有,场地,教练技术课程,心理咨询的课程,弟子规文化园的课程等,咖啡券,整个平台的资源

    针对战略合作的企业:除了不占有平台的股份外,可以实现资源共享

    2:股东层面,针对大学生,10000元/股。目前属于第一轮招募,名额只有100股。 为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念

    所有的股东投资后,还有以下选择

    1万元------即5000元的咖啡券和100张教练技术一阶段的课程和100张智慧人生的课程 针对自由职业者或创业者,2万元起步认购,即2万元/2股,第一轮只招募100人。 即2万元----200张一阶段的课程和1万元的咖啡券

    针对企业家或创业者5万元起步认购,即5万元/5股,第一轮只招募30个人,董事会成员必须5万起步投资。

    即5万元--====-3万元的咖啡券和500张教练技术一阶段的课程和500张智慧人生的课程

    咖啡厅采用公司化运营,公司结构如下

    一, 公司实行股份制,由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;

    二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工,需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先)。

    三、董事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营,董事会、店员不得兼任监事会。

    四、员工参股后离职的,可以保留股份,也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的,由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的,作消股处理。

    股东会:公司最高权力机构为全体股东大会,股东会由全体股东组成,表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

    董事会:董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、

    日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。

    董事会职责主要包括:

    1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;

    2.决定公司经营计划和投资方案;

    3.决定公司内部管理机构设置;

    4.批准公司基本管理制度;

    5.听取店长的工作报告并作出决议;

    6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

    7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

    8.聘任或解聘公司店长、职员,并决定其奖惩。

    董事会的职权也受到三个方面的限制:

    1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;

    2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事;

    3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突,应以股东大会的决议为准。

    监事会:监事会职责:

    1.检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况;

    篇四:众筹商业计划书模板

    商 业 计 划 书

    项目名称项目单位 地 址

    电 话传 真电子邮件联 系 人

    目 录

    摘要??????????????????????3 第一部分 公司基本情况?????????????4 第二部分 公司管理层??????????????7 第三部分 产品/服务???????????????9 第四部分 研究与开发??????????????10 第五部分 行业及市场情况????????????11 第六部分 营销策略???????????????13 第七部分 产品制造???????????????14 第八部分 管理?????????????????15

    第九部分 融资说明???????????????16 第十部分 财务计划???????????????17 第十一部分 风险控制??????????????18 第十二部分 项目实施进度?????????????18 第十三部分 其它?????????????????18

    摘 要

    说明:在两页纸内完成本摘要。

    [摘要内容参考]

    1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

    2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

    3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

    4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞

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