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    项目方案策划书怎么写

    2017-07-10  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:活动项目策划书格式及范文

    项目设计活动类策划书格式

    一、策划书名称

    尽可能具体的写出策划书名称,如“天水一中XX活动策划书”,置于页面中央。

    二、活动背景:

    这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放 在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

    三、活动目的及意义:

    活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

    四、具体涉及的各项活动名称:

    根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

    五、活动目标:

    此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

    六、活动开展细则:

    作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照 时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

    七、经费预算:

    活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

    八、活动中应注意的问题及细节:

    内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

    九、活动负责人及分工:

    注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 信息系活动策划书基本模式

    为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:

    1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;

    2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

    下页附:项目设计活动类策划书范文

    活动背景: 当我们成为高中生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们有了更加现实的理想,也有了为了奋斗的毅力,但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境,宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此,丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大,特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。 活动目的、意义:

    宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届 活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动!

    通过本次活动的开展,希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达到进一步融洽学校氛围的目的。同时,由于各班在其专业方面的特殊优势,可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学,另一方面可以进行学习上的切磋,起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。再者,在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约一中”的主题的同时,亦可激发大家的创

    活动时间:

    初赛:3月25日-26日

    决赛:4月18日晚20:00

    活动地点:

    一楼阶梯教室

    活动名称:

    一、宿舍文化艺术节征文大赛

    二、宿舍文化艺术节书画、摄影展

    三、宿舍文化大赛

    活动流程:

    一、宿舍文化艺术节征文大赛:

    1、征文主题:我的宿舍“情结”

    2、征文要求:

    ①体现丰富多彩的大学生宿舍文化生活,反映宿舍成员之间团结互助的亲情、友情,记述身边乐事、趣事等,展现我校学生积极向上的精神风 貌。

    ②语言流畅,内容充实、文字精炼,要有真情实感。

    ③题目不限、题材不限,字数:3000字以内。

    ④请在篇尾注明作者的姓名、性别、年龄、班级、宿舍。

    ⑤我们将评选出1个一等奖,2个二等奖,3个三等奖,5~10个优秀奖。 ⑥截止日期:3月26日

    二、宿舍文化

    艺术节书画、摄影、手工制品展:

    活动主题:宿舍“映像”

    活动内容:

    ①参赛作品形式为照片、书法、绘画等,题材不限。

    ②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌,生动体现宿舍同学的日常生活和学习状况。富有创意、新意、寓意。

    ③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、宿舍。

    ④我们将评选出3个三等奖,2个二等奖,1个一等奖。

    ⑤截止日期:3月26日

    一、二、三奖,经学校批准后,我们将设为院校级奖励。此外,征文活动的优秀奖,将可获院级奖励。

    三、宿舍魅力展示大赛:

    活动要求:本次活动的主要对象是2010、2011级的同学。2009级可自由报名参加,以“参赛组”为基本单位(有的宿舍以“联谊”参加)。2010级:每班 至少 4个宿舍参加;其中,可以选择“联谊宿舍”的形式共同参加,但必须保证至少是2个参赛组。2011级:每班至少2个宿舍参加。每个宿舍,无论是否参赛,都要写一张宿舍寄语。(N次贴大小的)此次活动要求各宿舍能够展示本

    宿舍团结友爱的温馨情怀,并能代表本学院的特色与创意。

    活动流程:

    初赛:

    1、每个宿舍借助PPT、DV、DC等形式,由宿舍成员介绍室友、分享宿舍的融洽氛围。

    2、才艺展示:各宿舍可以通过乐器演奏、唱歌、话剧、小品剧等多种方式,展示宿舍的活力。(个人代表着宿舍)

    各校区选手必须参加统一的初赛选拔,通过初赛即可进入决赛。

    决赛:

    邀请部分老师、学生代表作为评委。

    1、(3~5分钟)开场式。各宿舍共同唱一首歌,以体现天水一中的团结精神(依据入选宿舍的多少,决定每宿舍派出几人演唱)

    2、(50~60分钟)我寝我爱:由各宿舍介绍自己的成员。并由DV、DC、PPT等形式,展示大家平时的宿舍生活。

    3、(10~15分钟)我寝我秀:并在介绍同时,展示自己的才艺。(展示要求:以温馨、个性为主题,同时要使宿舍内的文化和本学院文化相结合。DV的拍摄,我们可以令各院宿管 部协助进行)。

    4、(10~15分钟)我寝我创:由女生部的人员,展示各宿舍设计的“废物新用”的作品,并由各宿舍选出代表进行讲解。如该环节有问题不能照常进行,可邀请校园十大歌手或炫舞 大赛获奖选手进行客串表演。

    5、(10分钟)互动环节:

    (1)请观众一起参与,每个人说一句话,猜室友。(测试默契程度)

    (2)由台下的同学点宿舍表演节目(可以和某位台下同学,也可以本宿舍集体表演,更可以和其他宿舍合演 节目)。

    (3)即兴表演节目或知识问答,随后赠予小礼品,并可帮支持的宿舍适当加分。

    (以上互动节目选择性上演。)

    6、(10~15分钟)评委点评,并公布“最具才识宿舍”、“最具个性宿舍”、“最设计宿舍”、“最具默契宿舍”和“最具魅力宿舍”,组织奖3名。在给予

    篇二:项目策划书范文

    装修担保项目计划书

    一、 项目的简要介绍

    装修担保和一般的工程担保还是有所不同的,一般的工程担保只是在开发商、担保公司和承包商之间形成一个三角关系,而装修担保不仅包含了一般工程担保所具有的三角关系以外,还在开发商、担保公司和购房者之间形成了另一个三角关系,而装修担保更能保护广大购房者的利益。

    二、 项目的内容

    1、立项依据:

    根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

    2、项目意义:

    积累保修服务经验

    锻炼保修团队

    获得良好市场反馈,扩大保修担保影响力

    开创市场新模式

    就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

    3、项目的内容及目标:

    就项目的内容和目标进行阐述。

    4、项目可行性分析:

    ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

    ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

    5、需求预测及分析

    ⑴市场定位及市场分析

    ⑵用户分析

    ⑶市场环境及前景

    6、完成项目采用的方法。

    就完成项目需要采用的方法进行阐述。

    三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

    1、项目发起方的背景:

    就项目发起方的情况进行说明。

    2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:

    ⑴项目发起方的业务情况

    ⑵项目发起方近三年的财务报表

    3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

    四、 市场和销售安排

    1、市场的基本情况:

    ⑴该产品的主要用途

    ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。

    2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本

    ⑵单位销售价格、主要销售对象

    ⑶预计计划份额

    3、产品的客户情况,销售渠道的安排:

    ⑴客户情况

    就客户的情况进行说明。

    ⑵销售渠道

    介绍销售渠道的安排情况。

    4、目前市场竞争情况:

    ⑴其他现有生产厂家

    列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。

    ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况

    列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。

    5、类似产品进口的关税和管制情况:

    6、影响产品市场的主要因素:

    就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

    五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

    1、项目计划采用的生产工艺:

    2、与其他公司合作的安排:

    3、项目的人员培训和关键技术的保证:

    ⑴人员培训

    就人员培训进行阐述。

    ⑵关键技术的保证

    就关键技术的保证方面作出阐述。

    4、当地的劳动力和基础设施状况:

    就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

    5、生产成本和费用的分类数据:

    6、原材料供应的来源、价格、质量:

    7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:

    8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:

    9、生产设施的环境因素和应对措施。

    六、 投资预算、融资计划和效益分析

    1、项目投资和资金安排:

    2、项目的资金结构:

    就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

    3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:

    4、项目的财务预测:

    就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

    5、影响效益的主要因素。

    七、 政府支持、管理和审批

    1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:

    2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:

    3、该项目对当地经济的贡献:

    4、该项目需经过的审批手续和时间。

    八、 项目准备和进展的时间表

    1、进行项目分解:

    就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

    2、里程碑事件:

    列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

    3、时间安排:

    就项目的具体时间安排进行分配。

    4、经费安排:

    就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

    5、人员安排:

    在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。篇二:项目计划书范文

    ××项目计划书

    一、 项目的简要介绍

    二、 项目的内容

    1、立项依据:

    根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

    2、项目意义:

    就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

    3、项目的内容及目标:

    就项目的内容和目标进行阐述。

    4、项目可行性分析:

    ⑴对项目进行可行性方面的分析,包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

    ⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

    5、需求预测及分析

    ⑴市场定位及市场分析

    ⑵用户分析

    ⑶市场环境及前景

    6、完成项目采用的方法。

    就完成项目需要采用的方法进行阐述。

    三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

    1、项目发起方的背景:

    就项目发起方的情况进行说明。

    2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:

    ⑴项目发起方的业务情况

    ⑵项目发起方近三年的财务报表

    3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

    四、 市场和销售安排

    1、市场的基本情况:

    ⑴该产品的主要用途

    ⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率,价格变化等。

    2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本

    ⑵单位销售价格、主要销售对象

    ⑶预计计划份额

    3、产品的客户情况,销售渠道的安排:

    ⑴客户情况

    就客户的情况进行说明。

    ⑵销售渠道

    介绍销售渠道的安排情况。

    4、目前市场竞争情况:

    ⑴其他现有生产厂家

    列举出其他生产厂家的情况,以及最具有威胁性的地方。

    ⑵计划新上的类似项目,替代产品的情况

    列举出这些厂家的类似项目,替代产品的具体情况,指出其对现在项目的潜在威胁。

    5、类似产品进口的关税和管制情况:

    6、影响产品市场的主要因素:

    就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

    五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

    1、项目计划采用的生产工艺:

    2、与其他公司合作的安排:

    3、项目的人员培训和关键技术的保证:

    ⑴人员培训

    就人员培训进行阐述。

    ⑵关键技术的保证

    就关键技术的保证方面作出阐述。

    4、当地的劳动力和基础设施状况:

    就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

    5、生产成本和费用的分类数据:

    6、原材料供应的来源、价格、质量:

    7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:

    8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:

    9、生产设施的环境因素和应对措施。

    六、 投资预算、融资计划和效益分析

    1、项目投资和资金安排:

    2、项目的资金结构:

    就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

    3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:

    4、项目的财务预测:

    就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

    5、影响效益的主要因素。

    七、 政府支持、管理和审批

    1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:

    2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:

    3、该项目对当地经济的贡献:

    4、该项目需经过的审批手续和时间。

    八、 项目准备和进展的时间表

    1、进行项目分解:

    就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

    2、里程碑事件:

    列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

    3、时间安排:

    就项目的具体时间安排进行分配。

    4、经费安排:

    就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

    5、人员安排:

    在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。篇三:项目策划书模板

    项目策划书编号:

    项目策划书

    项目名称:

    划 人:

    年 月

    策策划时间:

    第一部分:项目介绍

    1. 项目概述

    请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出): ? 1、项目主题? 2、实施对象(目标人群) ? 3、实施区域 ? 4、项目期限

    ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素

    2.项目背景分析

    ? 请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)

    3.项目问题分析: (要求简明扼要)

    ? 通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ? 导致这些问题的关键原因是什么? ? 这些问题将会导致什么不良后果?

    4.项目目标

    ? 项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。)

    5.项目策略及活动

    ? 项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动?

    6.预期风险分析

    ? 项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义)

    7.项目创新性

    ? 创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。

    第二部分:项目实施计划

    1.项目产出

    ? 为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?

    简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。图示如下:

    注:空间不够请自行添加。

    篇三:工程项目策划书范本

    3、总施工进度计划:

    c、主体结构:砼墙体放线→绑扎墙体钢筋→安装墙体大模板→墙体砼浇注→安装顶板大模板→绑扎顶板钢筋→顶板砼浇注→转为下层施工。

    d、屋面工程:保温层→找坡层→找平层→防水层→保护层。 e、室内装修:抄平放线→二次结构→门窗框安装→室内墙面抹灰、找平→楼地面→门窗扇安装→水电设备安装。

    f、外装修施工顺序:遵循先上后下的原则,进行外墙抹灰,粉刷外墙涂料。 五、工程施工策划: 1、项目管理模式

    2、工程分包及劳务组织: 劳动组织准备:

    1)、组建项目经理部,落实各岗位人员,制定各种管理制度和管理职能,责任到人。

    2)、组织劳力分批进场,做好劳力的进场教育和安全技术交底。 3、主要材料设备供应

    根据预算(土建工程主要建筑材料数量表,主要水暖设备材料表,电气工程主要材料表),提出物资设备供应计划;根据施工安排,编制施工机械使用计划、物资采购计划。汇总上报《工程件名物资设备申请计划》到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间计划。

    组织采购前资源调查及对供方选择评价、价格确定,按照物资设备采购文件,组织进行物资设备招(邀)标采购、租赁工作。汇总招

    篇四:项目策划范本

    项目策划

    Project Plan

    (项目名称)

    主 编:xx项目标准化管理策划小组 审 核:公司标准化管理领导小组 实施日期:xxxx 年xx 月xx日

    说明

    1 项目策划的组织机构

    成立项目策划领导小组,小组成员由项目各领导、各部门负责人和专业技术人员组成,策划领导小组办公室设在项目办公室,具体负责项目策划的组织协调工作。 2 项目策划的编制目的

    通过对项目前期详细周密的考察,确定项目的总目标,实施方案和框架流程,把项目的长期目标和短期目标相结合,把事前计划、事中控制和事后总结进行有机统一。

    3 项目策划的编制依据

    本项目策划依据局“十一五”发展规划及发展战略,紧紧围绕公司xxxx年工作报告精神及《管理标准体系》(试运行版)相关内容,结合业主的相关要求,根据项目面临的实际情况展开策划。

    4 项目策划的编制原则

    项目策划的预见性:结合公司中长期发展战略,分析项目外围环境,明晰项目的管理目标,并为实现各既定目标及各业务口工作的顺利开展展开全方面位的策划。 项目策划的可实施性:项目策划工作要结合项目实际情况,结合业务工作创新管理思路,实事求是展开策划,策划的各项内容在日常工作开展中要具有可操作性。 项目策划的可指导性:项目策划要体现对项目管理文件的编制及各专业过程管理的开展具有可指导性。

    5 项目策划的基本结构

    第一部分:项目整体策划,即项目综合管理的定位部分,主要包括工程概况、项目面临的形势、管理目标、制度建设、工作重点安排以及各阶段策划定位等。 第二部分:项目阶段策划,即项目各业务管理策划部分,主要包括基础设施策划、资源管理策划、工程质量管理策划以及人力资源策划等十四个阶段策划。

    项目策划领导小组办公室

    xxxx 年xx 月

    项目策划目录

    Ⅰ 项目总体策划

    1 工程概况?????????????????????????????????1 2 项目面临的形势??????????????????????????????1

    2.1 项目面临的竞争优势????????????????????????????1

    2.2 项目面临的劣势??????????????????????????????1

    2.3 项目面临的分险??????????????????????????????2 3 管理思路、目标??????????????????????????????2

    3.1 管理思路?????????????????????????????????2

    3.2 管理目标?????????????????????????????????3 4 项目管理重点工作安排???????????????????????????4 5 机构设置及职责说明????????????????????????????5

    5.1 组织机构图????????????????????????????????5

    5.2 质量保证体系机构图????????????????????????????5

    5.3 安全领导小组机构图????????????????????????????5

    5.4 机构组成、领导分工及各部门工作职责????????????????????6 6 项目制度建设???????????????????????????????7 7 各阶段策划定位??????????????????????????????7 Ⅱ 项目阶段策划方案

    1 项目行政后勤管理方案???????????????????????????9

    1.1 行政管理方案???????????????????????????????9

    1.2 临建方案?????????????????????????????????9

    1.3 后勤配套设施配置策划方案????????????????????????10

    1.4 交通车配置方案?????????????????????????????10 2 水资源策划方案?????????????????????????????10 3 项目宣传策划方案????????????????????????????11 4 人力资源策划方案????????????????????????????12

    4.1 人员配置计划??????????????????????????????12

    4.2 工资预算????????????????????????????????14

    4.3 员工培训策划??????????????????????????????14

    4.4 人才培养计划??????????????????????????????15 5 设备管理策划方案????????????????????????????15

    5.1 设备配置计划??????????????????????????????15

    5.2 设备管理方案??????????????????????????????17

    5.3 协调管理????????????????????????????????18 6 物资管理策划方案????????????????????????????19

    6.1 原材料管理策划?????????????????????????????19

    6.2 项目周边料源分布情况调查????????????????????????21

    6.3 分析及意见???????????????????????????????24

    6.4 物资采购方式??????????????????????????????25

    6.5 物资现场管理方案????????????????????????????26

    6.6 其它物资管理策划????????????????????????????26 7 财务管理策划方案????????????????????????????27

    7.1 资金管理方案??????????????????????????????27

    7.2 报销规定????????????????????????????????27

    7.3 会计核算方案??????????????????????????????28 8 成本管理策划方案????????????????????????????29

    8.1 成本预测????????????????????????????????29

    8.2 成本计划????????????????????????????????29

    8.3 成本控制????????????????????????????????29

    8.4 成本核算????????????????????????????????20

    8.5 成本分析????????????????????????????????30 9 合同管理策划方案????????????????????????????30

    9.1 主合同管理???????????????????????????????30

    9.2 分包工程管理??????????????????????????????30

    9.3 合同风险管理??????????????????????????????32 10 项目整体施工方案????????????????????????????33 10.1 总体施工方案??????????????????????????????33 10.2 总体技术方案??????????????????????????????33 10.3 总体施工计划??????????????????????????????39 11 质量管理策划方案????????????????????????????39 11.1 建立健全质量管理体系??????????????????????????39 11.2 现场施工质量管理????????????????????????????40 11.3 不合格品的管理?????????????????????????????40 11.4 纠正和预防措施管理???????????????????????????41 11.5 质量隐患识别??????????????????????????????41 11.6 质量分析报告??????????????????????????????41 12 环境管理和文明施工策划方案???????????????????????41 12.1 环境管理策划??????????????????????????????41 12.2 文明施工策划??????????????????????????????45 13 安全管理策划方案????????????????????????????45 13.1 项目安全生产的特点、难点分析??????????????????????45 13.2 根据项目特点采取的措施?????????????????????????46 13.3 安全管理措施??????????????????????????????47 14 危机预控与应对方案???????????????????????????47 14.1 项目存在的危机分析???????????????????????????47 14.2 项目危机应对方案????????????????????????????48 15 相关附件????????????????????????????????48

    Ⅰ 项目总体策划

    1 工程概括

    xxxx高速公路是国家“十五”规划西部大通道xx至xx国道主干线陕西省境内的重要路段,也是“十一五”规划xx至xx线陕西省境内的重要路段,是全国12 条公路勘察设计典型示范工程之一。xx高速公路全长xxKm,起于xx和xx的省界xxxx,途径xx省的xx县、xx县、xx县,终于xx县城东与xx高速公路连接。

    由我公司承建的第xx合同段起于Kxxx+xxx,终于Kxxx+xxx,全长xx.xx公里,采用双向四车道高速公路标准。本合同总造价为x.xx亿。主要工程量为:20cm 水泥稳定砂砾底基层xxxxkm2,32cm 二灰稳定碎石基层xxxkm2,40cm二灰稳定碎石

    基层xxxxkm2,透层、封层xxxxkm2,10cm 粗粒式沥青砼ATB-30 下面层xxxxkm2,7cm 粗粒式沥青砼AC-25 中面层xxxxkm2,5cm 沥青马蹄脂碎石SMA-16 上面层

    xxxxkm2。

    我项目从xxxx 年xx 月初进场,计划xx月中旬开工,于xxxx 年xx 月xx 日前完成合同内所有工程,总工期xx个月。

    2 项目面临的形势

    xx高速公路全长xx 公里,共划分xx 个路面标段,xx标段即我合同段,总造价xxxx万元;相邻标段xx标段由xxxx公司承建,总造价约xxxx万元;xx标段由xxxx公司承建,总造价约xxxx万元左右;xx标段由xxxx公司承建,总造价约xxxx万元左右。由于路基桥梁和隧道的施工制约,标段划分不平衡,标段之间工程量差距很大,从总造价可见一般。地理位置上,我标段和xx标段分别地处长武塬区和永寿梁段,海拔在1200m 以上,xx标段和xx标段地处泾河河滩,沿泾河走向,海拔相对较低,地势较平坦。

    篇五:项目策划书的格式及范文

    项目设计活动类策划书格式

    一、策划书名称

    尽可能具体的写出策划书名称,如“天水一中xx活动策划书”,置于页面中央。

    二、活动背景:

    这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析,将内容重点放 在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

    三、活动目的及意义:

    活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

    四、具体涉及的各项活动名称:

    根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

    五、活动目标:

    此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

    六、活动开展细则:

    作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照 时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

    七、经费预算:

    活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

    八、活动中应注意的问题及细节:

    内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

    九、活动负责人及分工:

    注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 信息系活动策划书基本模式

    为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:

    1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;

    2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

    下页附:项目设计活动类策划书范文

    活动背景: 当我们成为高中生的那一刻,我们的学习生活方式发生了巨大的改变,我们有了更加现实的理想,也有了为了奋斗的毅力,但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境,宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此,丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大,特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。 活动目的、意义:

    宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式,对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届 活动的基础上,我们不断努力,不断创新,迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动!

    通过本次活动的开展,希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达

    到进一步融洽学校氛围的目的。同时,由于各班在其专业方面的特殊优势,可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学,另一方面可以进行学习上的切磋,起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。再者,在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约一中”的主题的同时,亦可激发大家的创

    活动时间:

    初赛:3月25日-26日

    决赛:4月18日晚20:00

    活动地点:

    一楼阶梯教室

    活动名称:

    一、宿舍文化艺术节征文大赛

    二、宿舍文化艺术节书画、摄影展

    三、宿舍文化大赛

    活动流程:

    一、宿舍文化艺术节征文大赛:

    1、征文主题:我的宿舍“情结”

    2、征文要求:

    ①体现丰富多彩的大学生宿舍文化生活,反映宿舍成员之间团结互助的亲情、友情,记述身边乐事、趣事等,展现我校学生积极向上的精神风 貌。

    ②语言流畅,内容充实、文字精炼,要有真情实感。

    ③题目不限、题材不限,字数:3000字以内。

    ④请在篇尾注明作者的姓名、性别、年龄、班级、宿舍。

    ⑤我们将评选出1个一等奖,2个二等奖,3个三等奖,5~10个优秀奖。 ⑥截止日期:3月26日

    二、宿舍文化

    艺术节书画、摄影、手工制品展:

    活动主题:宿舍“映像”

    活动内容:

    ①参赛作品形式为照片、书法、绘画等,题材不限。

    ②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌,生动体现宿舍同学的日常生活和学习状况。富有创意、新意、寓意。

    ③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、宿舍。

    ④我们将评选出3个三等奖,2个二等奖,1个一等奖。

    ⑤截止日期:3月26日

    一、二、三奖,经学校批准后,我们将设为院校级奖励。此外,征文活动的优秀奖,将可获院级奖励。

    三、宿舍魅力展示大赛:

    活动要求:本次活动的主要对象是2010、2011级的同学。2009级可自由报名参加,以“参赛组”为基本单位(有的宿舍以“联谊”参加)。2010级:每班 至少 4个宿舍参加;其中,可以选择“联谊宿舍”的形式共同参加,但必须保证至少是2个参赛组。2011级:每班至少2个宿舍参加。每个宿舍,无论是否参赛,都要写一张宿舍寄语。(n次贴大小的)此次活动要求各宿舍能够展示本

    宿舍团结友爱的温馨情怀,并能代表本学院的特色与创意。

    活动流程:

    初赛:

    1、每个宿舍借助ppt、dv、dc等形式,由宿舍成员介绍室友、分享宿舍的融洽氛围。

    2、才艺展示:各宿舍可以通过乐器演奏、唱歌、话剧、小品剧等多种方式,展示宿舍的活力。(个人代表着宿舍)

    各校区选手必须参加统一的初赛选拔,通过初赛即可进入决赛。

    决赛:

    邀请部分老师、学生代表作为评委。

    1、(3~5分钟)开场式。各宿舍共同唱一首歌,以体现天水一中的团结精神(依据入选宿舍的多少,决定每宿舍派出几人演唱)

    2、(50~60分钟)我寝我爱:由各宿舍介绍自己的成员。并由dv、dc、ppt等形式,展示大家平时的宿舍生活。

    3、(10~15分钟)我寝我秀:并在介绍同时,展示自己的才艺。(展示要求:以温馨、个性为主题,同时要使宿舍内的文化和本学院文化相结合。dv的拍摄,我们可以令各院宿管 部协助进行)。

    4、(10~15分钟)我寝我创:由女生部的人员,展示各宿舍设计的“废物新用”的作品,并由各宿舍选出代表进行讲解。如该环节有问题不能照常进行,可邀请校园十大歌手或炫舞 大赛获奖选手进行客串表演。

    5、(10分钟)互动环节:

    (1)请观众一起参与,每个人说一句话,猜室友。(测试默契程度)

    (2)由台下的同学点宿舍表演节目(可以和某位台下同学,也可以本宿舍集体表演,更可以和其他宿舍合演 节目)。

    (3)即兴表演节目或知识问答,随后赠予小礼品,并可帮支持的宿舍适当加分。(以上互动节目选择性上演。)

    6、(10~15分钟)评委点评,并公布“最具才识宿舍”、“最具个性宿舍”、“最设计宿舍”、“最具默契宿舍”和“最具魅力宿舍”,组织奖3名。在给予篇二:项目策划书格式项目策划书格式

    1、封面页

    这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

    封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息: 项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、e-mail;联系(负责)人;

    还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

    另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

    2、项目概要(总论)

    这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目 计划书。所以,项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使 命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

    需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

    3、项目背景、存在的问题与需求

    在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以 充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起 因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

    一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

    *项目范围(问题与事件、受益群体);

    *导致项目产生的宏观与社会环境;

    *提出这个项目的理由与原因;

    *其它长远与战略意义;

    4、目标与产出

    在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

    在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽 象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到2005年10 月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事 情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

    5、受益群体

    在这一部分中, 你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如npo信息咨询中心的能力建设项目的直接收益 群体是国内ngo和ngo的从业人员,但间接收益群体却是ngo的服务对象。因为通过能力建设,提高了ngo的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提 供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

    许多资助 方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受 益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

    6、解决方案与实施方法

    通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

    在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等 等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

    此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

    7、项目进程计划(时间表)

    在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时

    间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系。

    8、项目组织架构

    在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项 目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题。

    另外,还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目,还要说明各机构的分工。工作流程也要很清楚,要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

    9、费用、预算与效益

    这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分 成本,包括人员、设备的费用等。其中,人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一 部分资金来源,也要注明。而且,要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。

    上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。

    往往很多ngo在项目计划中不谈效益,错误地认为ngo的服务是不谈效益的。事实上,除国际上正在推行的ngo合理收费外,ngo服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。

    比如,一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务,没有任何收入,但是,还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员,可以减少哪些方面的社会问 题,可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之,你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益,就越能说明你的方法的优越性,也就越 能得到资助方的同意。 另外,与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。

    10、监控与评估

    监控是项目实施过程中非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还 有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时地发现问题,尽早地解决。同时,可以 使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且可以很好地实现这个计划。请注意,项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重 要的因素。

    有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果,另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何 种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析,以及在项目进行到哪些阶段时,进行阶段性的评 估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。无论是监控报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。

    除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如,项目中期的审计报告等。

    11、附件

    任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件,都可以被放在附件当中,比如:机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。

    你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中,但

    篇六:活动策划方案怎么写

    格式与样例

    一、策划书名称

    二、活动背景: 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容动策划书”,置于页面中央。 重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

    三、活动目的及意义:

    生的意义都应该明确写出。

    四、活动名称:

    的名称。

    五、活动目标:

    六、活动开展: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易重要性、可行性、时效性)。 理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

    七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算

    内外环境的变化,不可避免的会给方后,用清晰明了的形式列出。八、活动中应注意的问题及细节:

    案的执行带来一些不确定

    性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

    九、活动负责人及主要参与者:

    果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

    为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:

    注:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;

    2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。 注明组织者、参与者姓名、单位(如根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产

    社团活动策划书格式要求

    一、 策划书名称

    写清策划书名称,简单明了,如“xx 活动策划书”,“xx”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

    二、 活动背景、目的与意义

    活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。

    三、 活动时间与地点

    该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等。

    四、 活动开展形式

    协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

    五、 活动内容

    活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主题旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。

    六、 活动开展

    作为策划的主题部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:

    (一)活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

    (二)活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

    (三)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

    七、 活动经费预算

    经费预算要尽量符合实际花费;写出每一笔经费预算开支,以便于报销处理(报销时附正规发票)。如果大型活动需要资金赞助,联系社团联外联部。

    八、 活动安全

    对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾,除写明策划单位、策划时间以外,协会负责人须亲自签名,并盖上协会印章,以示责任。附:注意事项

    1、 本策划书格式要求只提供基本参考方面,为必须内容。在此基础上,社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写,做到内容充实、版面安排得当。

    2、 本策划书格式要求只对策划内容作出规定,策划书字体、版面排版得当等不作统一要求,但各社团要保证策划书样式规范、美观。

    3、 如有附件(比赛规则、评分标准、奖项设置等)可以附于策划书后面,作为附录部分。

    4、 策划书电子版须妥善保管,以备后用。

    5、 活动策划书应尽量于5—7天前上交活动管理部。

    社团活动策划书格式要求

    为人垫砖;为人开窗 2009-10-09 15:37:25 阅读721 评论6 字号:大中小

    一、策划书名称

    写清策划书名称,简单明了,如“××活动策划书”,“××”为活动内容或活动主题,不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会,则可考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。

    二、活动背景、目的与意义

    活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致,突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景,鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到什么样的一个目标,陈述活动目的要简洁明了,要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益,及预期在活动中产生怎样的效果或影响等,书写应明确、具体、到位。

    三、活动时间与地点

    该项必须详细写出,非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密,充分顾到各种客观情况,比如教室申请、场地因素、天气状况等等。

    四、活动开展形式

    协会须注明所开展活动的形式,比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。

    五、活动内容

    活动内容为活动举办的关键部分。活动内容要符合时代主旋律和校园文化建设内涵,健康向上,富有教育意义与启示意义。杜绝涉及非健康文化的消极内容。要详细介绍出所开展活动的主要内容,如影片放映要写出影片的性质、名称和大致内容。

    六、活动开展

    作为策划的主体部分,表述方面要力求详尽,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表、数据等,便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段:

    一活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);

    二活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);

    注:须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。

    三活动后续阶段(包括结果公示、活动展开情况总结等);

    注:如有涉及校园卫生、环境等情况,应及时清理。

    七、活动经费预算

    经费预算要要尽量符合实际花费;写出每一笔经费预算开支,以便于报销处理(报销时附正规发票)。如果大型活动需资金赞助,联系社团联外联部。

    八、活动安全

    对于大型活动和户外活动,要成立安全小组,指定第一安全负责人,充分考虑安全隐患,把人身安全放在活动开展的首要位置。在策划书的结尾,除写明策划单位、策划时间以外,协会负责人须亲自签名,并盖上协会印章,以示责任。附:注意事项

    1、本策划书格式要求只提供基本参考方面,为必须内容。在此基础上,社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写,作到内容充实、版面安排得当。

    2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定,策划书字体、版面排版等不作统一要求,但各社团要保证策划书样式规范、美观。

    3、如有附件(比赛规则、评分标准、奖项设置等)可以附于策划书后面,作为附录部分。

    4、策划书电子版须妥善保管,以备后用。

    一份活动策划,要有几个主要内容板块,有所策划活动的活动目的、活动题目、

    活动意义、活动准备、以及具体活动内容等,活动后最好有份活动总结,这样子为下一次活动做好铺垫。

    某学校某社团的一份活动策划方案范文

    一、活动的目的

    好的活动策划,要适合团队的建设发展需要,活动内容丰富多彩,对团队精神的建立具有非常积极的意义,培养参与者的市场经济意识和创业意识,认识市场规律和规则,真正做到学以致用,活学活用,并且增强参与者关注经济社会发展、关注市场的意识。

    二、活动题目

    春季分组登山比赛

    三、活动意义

    通过组织学生进行登山提高学生身体素质以及团队合作精神

    四、活动前期准备

    由社团组织部负责参与活动同学的组织工作,xxx负责本次活动的宣传工作及活动中摄象工作,xxx负责本次活动的赞助工作 。

    五、活动形式

    分组,每组自主选出队长,由队长带领,自主选择登上线路,想到一组获胜。

    六、活动目的

    通过本次活动使学生提高对身体素质的重视,增强学生的团队合作意识

    七、活动总结

    通过这次活动,使我们社团成员间的关系更为密切,团队精神得到了进一步升华,内部合作更加默契,各部门对于各自职责更加明确,同时也发现了工作分配时的不足,对以后社团建设有非常好的借鉴意义。总体来说这次活动非常有意义,以后 也会长期的搞下去。

    xxxx大学xxxx社团

    ——年——月——日

    篇七:创业项目计划书范例

    创 业 项 目 计 划 书 样 本

    创业项目计划书范例

    ? 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

    一、项目企业摘要

    创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

    *拟建企业基本情况

    *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

    二、业务描述

    *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标

    *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

    介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

    4、研发产品的技术先进性及发展趋势

    三、产品与服务

    *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

    1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

    5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容:

    1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程

    6、生产产品的经济分析及生产过程

    四、市场营销

    *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

    *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

    3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

    4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么?

    *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何?

    3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展?

    7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?

    2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展?

    4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

    6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力?

    8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

    *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍

    2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

    5、市场渗透与开拓计划

    6、市场营销中意外情况的应急对策

    五、管理团队

    *全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

    1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

    惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

    2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

    *企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?

    *外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

    六、财务预测

    *财务分析包括以下三方面的内容:

    1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:

    (1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求

    创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

    融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?

    项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益

    *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

    七、资本结构

    *目前资本结构表

    *本期资金到位后的资本结构表

    *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

    八、投资者退出方式

    *股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

    *股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

    *股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

    *利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

    九、风险分析

    *企业面临的风险及对策

    详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

    十、其它说明

    *您认为企业成功的关键因素是什么?

    *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

    *必发娱乐项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

    *媒介必发娱乐产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

    篇八:怎么写项目计划书、格式

    项目计划书格式

    1、封面页

    这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。

    封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息: 项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;

    还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

    另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

    2、项目概要(总论)

    这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目 计划书。所以,项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使 命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。

    需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。

    3、项目背景、存在的问题与需求

    在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以 充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起 因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。

    一般来讲,这一部分包括以下主要信息:

    *项目范围(问题与事件、受益群体);

    *导致项目产生的宏观与社会环境;

    *提出这个项目的理由与原因;

    *其它长远与战略意义;

    4、目标与产出

    在使资助机构确信“问题”的存在以后,明确提出你的解决方案。机构间的合作是被鼓励的。如果你还有其它的机构合作伙伴,也要明确说明。

    在这一部分中你要详细地介绍你的项目计划、项目的总体目标、阶段性目标与任务,以及各目标的评估标准。总体目标是一个长期的、宏观的、概念性的、比较抽 象的描述。由总体目标可以分解成一系列具体的、可衡量的、可实现的、带有明确时间标记的阶段性目标。比如,“减少文盲”是总体目标,“到2005年10 月,使200个农村妇女达到认识1000字”就是一个具体目标。对目标的陈述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目标要切合实际。不要承诺你做不到的事 情。要牢记,资助者希望在项目完成报告里看到的是:项目实际上实现了这些既定目标。

    5、受益群体

    在这一部分中, 你要对项目的收益群体做一个更加详细的描述。有必要时,你还可以把收益群体分为直接受益和间接收益群体。比如NPO信息咨询中心的能力建设项目的直接收益 群体是国内NGO和NGO的从业人员,但间接收益群体却是NGO的服务对象。因为通过能力建设,提高了NGO的服务能力与效率,从而使之能为其服务对象提 供更好、更多、更完善的服务。又比如一个残疾人服务机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是他们的家庭,甚至是整个社会。

    许多资助 方都希望受益群体能从始至终地参与到项目之中。尤其是在项目的设计阶段,受益群体的参与更加重要。你可以在附件中列出受益群体参与项目的活动,包括组织受 益群体参加的讨论会、会议主题、时间、参加人员等;同时,也让资助方了解到你的项目不但是针对受益群体而设计的,而且,得到了他们的广泛支持与认可。

    6、解决方案与实施方法

    通过以上的部分,你已经清楚地解释了存在的问题及你希望完成的事情。现在,需要介绍你如何达到目标,即采用什么方法、开展什么活动来实现这些目标。

    在介绍方法时,你要特别说明这种方法的优越特性。你可以同时列举出其它相关的方法,并对它们进行比较,还可以引用专家的观点和其它失败或成功的案例,等 等。总之,要充分说明你选择的方法是最科学、最有效、最经济的。同时,也要说明你的机构在采用这种方法时,也存在一定的风险与挑战。

    此外,还要提到为了执行这一解决方案,都需要那些条件与资源,包括:谁?在什么时候?使用什么样的设备?做什么样的事情?做这些事情的人要具备什么样的能力与技能等。最好能在附件中详细描述一下主要工作岗位的职务要求。

    7、项目进程计划(时间表)

    在这一部分中,要详细地描述出各项任务的先后顺序以及起始时间。可以用一个带有时间标记的图表来表示,这样,就可以一目了然地告诉读者 “在什么时候做什么”,以及各项活动之间的关联与因果关系。

    8、项目组织架构

    在这一部分中,要描述为了达成上述目标,需要什么样的执行团队和管理结构。执行团队应包括所有项目组成员:志愿者、专家顾问、专职人员等。他们与这个项 目相关的工作经验、专业背景、学历等也非常重要。执行团队的经验与能力往往在很大程度上决定了项目的成败,所以,这也是资助方非常关心的问题。

    另外,还要明确项目的管理结构。应该明晰地写出项目总负责人、财务负责人及其它各分项目的负责人。如果是两个或多个机构合作完成一个项目,还要说明各机构的分工。工作流程也要很清楚,要说明各项工作的先后顺序、逻辑关系等。

    9、费用、预算与效益

    这一部分所要提供的决不仅仅是一个费用预算表(当然,预算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要叙述和分析预算表中的各项数据、总成本与各分 成本,包括人员、设备的费用等。其中,人员经费类别可以包括工资、福利和咨询专家的费用;非人员经费类别可以包括差旅费、设备和通讯费等。如果已经有了一 部分资金来源,也要注明。而且,要很明显地写出你还需要总数为多少的经费上的支持。

    上面提到的是投入,还有一个很重要的部分是产出的效益。

    往往很多NGO在项目计划中不谈效益,错误地认为NGO的服务是不谈效益的。事实上,除国际上正在推行的NGO合理收费外,NGO服务的另一大特点是产生巨大的社会效益。尽管社会效益比较难量化,但你还是可以尽量找一些数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。

    比如,一个戒毒人员的服务机构虽然为吸毒人员提供免费的服务,没有任何收入,但是,还是可以估算出通过服务于一个吸毒人员,可以减少哪些方面的社会问 题,可以对吸毒人员的医疗费用、失业、犯罪等相关费用进行估算。总之,你越明确地算出单位成本的投入可以产生的效益,就越能说明你的方法的优越性,也就越 能得到资助方的同意。 另外,与项目相关的财务与审计方法也要在这部分中提到。

    10、监控与评估

    监控是项目实施过程中非常重要的部分,监控的执行机构与人员(可以是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等都应该写在项目计划中。与之相关的还 有项目团队的自我评估计划。项目进行中的评估报告比项目结束的评估还要重要。在项目的不同阶段进行评估,可以使你及时地发现问题,尽早地解决。同时,可以 使资助方得到一个信息,那就是你们不但提出了一个很好的计划,而且可以很好地实现这个计划。请注意,项目的实施方法是资助方评判是否给予资助的一个非常重 要的因素。

    有两种可供参考的监控和评估方式。一种是衡量结果,另一种是分析过程。其中一种或者两者都有可能适用于你的项目。你选择何 种方式将取决于项目的性质和目标。无论选择何种方式,你都需要说明你准备怎样收集评估信息和进行数据分析,以及在项目进行到哪些阶段时,进行阶段性的评 估。评估活动及时间也应该包括在项目实施计划的时间表当中。无论是监控报告还是评估报告,都应该包括:项目的进展与完成情况、原定计划与现实状况的比较、预测未来实现计划的可能性等。

    除总体评估报告外,还要提供一些子评估报告。比如,项目中期的审计报告等。

    11、附件

    任何你认为重要的文件或篇幅太长而不适于放在正文中的文件,都可以被放在附件当中,比如:机构的介绍、年报、财务与审计报告、名单、数据、图表等。

    你也可以把那些在正文中会干扰读者或使他们的兴趣偏离主题的部分放到附件当中,但一定不要忘了在正文中标明:详细情况,请察看附件***。

    总之,附件的目的是使正文紧凑、干净;同时,如果读者对某些问题的细节感兴趣的话,他还可以在附件中找到需要的内容。

    在把上面的所有部分都写完以后,现在,你可以回来写项目计划书的最开头部分——“概要”部分了。

    概要一定是高度概括性的,语言要简练、清晰,最好在半页左右,最长也不要超过一页。刚开始写概要时,你可能会认为哪一部分都很重要,都想放在概要部分 中。没关系,如果你写了一个很长的概要,你可以一点一点地把它缩短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把项目计划书递交给国际机构,把 一个项目计划全部翻译成英文的难度很大。这时,一个简单的处理办法就是只把概要和目录部分写成双语。

    至此,一个完整、全面的项目计划书就宣告完成了。虽然这只是你开展筹款工作的第一步,但万事开头难,有了好的开始,就有希望取得好的结果。

    祝大家工作顺利!

    附:项目计划书概要范例:

    *封页:(日期、项目名称、公司名称及联系方式)

    *目录

    *项目概要(总论)

    *项目背景: (问题、现状、数据)

    *目标与产出:(针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果)

    *项目受益方: (目标群体、数据、范围)

    *项目实施计划: (需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序)

    *时间

    表: (每一阶段、每工作的开始和结束的时间)

    *项目组织架构: (参与人员的责、权、工作流程)

    *费用控制: (费用预算、财务规则、审计制度)

    篇九:项目投资计划书范文

    项目投资计划书范文

    项目名称: 幸福山林场改造升级

    申 请 人: 周家福

    接洽地址:

    电子邮件:

    提交日期:

    摘 要

    请简要叙述以下内容:

    1. 项目基本情况

    2. 主要管理者

    3. 研究与开发

    4. 行业及市场

    5. 营销计谋

    6.产品生产

    7. 财政规划

    一 项目大概情况

    项目名称: 幸福山林场改造升级

    启动时间: 2014年6月

    筹办注册本钱: 自持

    项目进展:

    主要股东:

    组织机构:

    主要业务: 生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带动

    盈利模式:

    未来3年的发展战略和谋划目标:

    二 管理层

    2.1 成立公司的董事会:

    2.2 高管层简介:

    三 研究与开发

    3.1.1 项目的技术可行性和成熟性阐发

    3.1.2项目的技术创新性阐述

    (1)基来源根基理及要害技术内容

    (2)技术创新点

    3.1.3项目成熟性和可靠性阐发

    3.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手:

    3.3 后续开发规划:扩大带动

    3.4 开发投入:

    3.5 技术资源和互助:

    3.5.1 生态茶园:引进安吉白茶

    3.5.2 生态蜂业:引进苏州蜜蜂堂

    3.5.3 生态养殖:引进大山合作

    3.5.4 林场度假:筹建基础设施,商业推广

    3.5.6 林业换代:引进新品种或珍贵品种

    3.6 技术保密和激励措施:

    四 行业及市场

    4.1 行业状况:

    4.2 市场前景与预先推测:

    4.3 目标市场:

    4.4 主要竞争对于手:

    4.5 市场壁垒:

    4.6 SWOT阐发:

    4.7 发卖预先推测:

    五 营销计谋

    5.1 价格计谋:

    5.2 行销计谋:

    5.3激励机制:

    六 产品生产

    6.1产品生产

    6.2 生产职员配备

    七 财政规划

    7.1 股权中小企业融资数量和权益:

    7.2 资金用场和使用规划:

    7.3 投资回报:

    7.4 财政预先推测:

    八 风险及对于策

    8.1 主要风险:

    8.2 风险对于策:

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