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创业失败时你需要反思这些问题

2018-09-08 12:33:40  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

如今媒体在创业方面进行各种正面宣传,本意是好的,让更多有理想有创业想法的人能够获得所需的创业信息,加上政策的扶持,似乎全民都要掀起创业热潮,不过这种报喜不报忧的方式的确有些不够全面,因为创业有风险,成功的人背后一定是踩着大批失败者过来的,创业失败轻则赔钱重则倾家荡产,所以我们在创业道路上,不管看到成功,更要总结失败背后的问题。

反思一:发展规划失败

很多创业小公司在获得第一桶金或者拉倒风头后,伤可能会出现共同的问题,就是没有做好成长策略规划,说白了就是有钱没处花膨胀了。广告、扩张、招人,全面投入,就好像用跑车送外卖一样,一趟下来油钱都不够。结果最后还得卖车赔钱,所以,创业道路上充满风险,资金充裕不是越大越快越好,而是要审时度势,稳步发展。

反思二:财务混乱

很多创业公司成立的时候缺少专业的财务人员,很可能老板身兼数职,比如发工资算账、报税什么的不是非常专业,这样就会造成财物混乱和可能在之后的投资花销上出现偏差,所以不管如何,公司一定要有一个专门负责财物的人员。

反思三:项目选择盲目

对于创业公司来说,走的每一步都需要非常谨慎,就拿投资和项目选择来说,如果不对自己所创业的项目有详细的了解,或者是将要投资的项目有把握,着你的自己基本就是打水漂了,这点在餐饮加盟创业项目中是最能体现出来的,没有做好市场调查,跟着大溜走,满目选择项目进行加盟创业,成功可能理你很远。

反思四:员工流失

很多创业公司的人员变动很频繁,其中有钱不到位,也有工作压力大的原因,这点是每个当老板都不想看到的,很多情况下刚上手就离开的员工是对公司造成损失最大的,度过这个新手期你就要确保要用好的待遇留下这批员工,不仅仅是让他们认同公司的理念更要在物质上做到最大的满足,谁来上班都图发展前景和赚钱,光谈情怀是不够的。

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