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    验收主管工作总结开头

    2017-06-19  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:竣工验收工作总结与计划范文

    最新竣工验收工作岗位

    工作总结与计划

    ==适合竣工验收工作述职、职称评审、工作总结报告==

    个人原创竣工验收工作岗位总结与计划

    有效防止雷同!简单修改即可使用!

    目 录

    前言······················································3

    一、加强学习,努力提高自身素质························3

    1.1集体学习和个人自学·····························3

    1.2向领导和同事学习,取长补短····················3

    二、恪尽职守,认真作好本职工作························4

    2.1热爱本职工作,激发工作热情····················5

    2.2摆正工作位置,承当岗位责任····················5

    三、培养团队意识,加强沟通合作························5

    3.1注重团队协作,提升工作效能·····················5

    3.2弘扬团队精神 坚持团结奋进·····················6

    四、工作存在的不足及改进措施··························6

    五、下一阶段工作计划···································7

    5.1树立自己的工作目标和学习目标·················8

    5.2进一步提高本职工作效率························8

    5.3深入业务相关的经验学习························9

    5.4明确自己的发展方向·····························9

    前言

    过去的一年,在全体竣工验收工作岗位及其部门同仁的共同努力下,在上级领导的正确指挥下,我完美完成了竣工验收工作岗位的所有工作任务,这和大家的努力分不开,正因为有了我们这个优秀的竣工验收工作团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,才能给今年的工作画上了一个完美的句号。回顾过去一年的竣工验收工作,在取得成绩的同时,我也找到了工作中的不足和问题。为了总结竣工验收工作经验,吸取教训,更好地前行,现将竣工验收工作总结如下:

    一、加强学习,努力提高自身素质

    1.1 集体学习和个人自学

    社会的发展日新月异,这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化,竣工验收工作岗位也要与时俱进,所以我坚持把加强竣工验收工作相关知识的学习作为提高自身素质的关键措施。一方面,我积极参加单位组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容,并认真撰写学习笔记,使自身竣工验收工作业务素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的知识储备。另一方面,我把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,根据形势发展和竣工验收工作需要,本着缺什么补什么的原则,做好个人自学,不断吸纳竣工验收工作相关的新知识、掌握新技能、增强新本领。在

    篇二:验收工作总结Microsoft Word 文档

    验收员工作计划

    1、上月工作总结

    能成为本公司的一员,是我的荣幸同时又深感责任重大,我们承担着对公司、验收的重大使命,我一时的疏忽、大意、松懈无疑会对公司造成损失、给同事带来麻烦。树立“质量第一”的观念,坚持质量原则,把好药品质量的第一把关,严格按照验收操作规程进行验收,检查药品检验报告书及相关证明文件是否符合要求,在规定的验收时限内验收完成。对抽样药品进行外观、包装、标签、说明书等逐一进行检查、核对,出现问题的报告质量管理部门处理。抽样检查结束后,应当将抽取的完好样品放回原包装箱,用专用胶带封箱。对实施电子监管的药品,进行药品电子监管码扫码,并及时将数据上传至中国药品电子监管网系统平台。在上个月的检查中任存在验收的问题,我会及时改正,做到更好。

    2、本月工作计划

    在本月里,我主要从下以几方面来更好的完成本职工作:a、严格按照药品验收操作规程进行验收b、对外包装箱有破损、污染的优先验收c、努力学习各种专业知识,提升自己的工作水平d、坚持从实际出发再到实际中去。

    武 瑞 芳 2015. 08. 03

    篇三:公司年度工作总结开头

    在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2013年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为******企业的一名员工,我深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。

    开头语二: 过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:开头语三: 自今年加入这个大家庭以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,努力工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职以来的工作情况必发娱乐如下:

    开头语四: 一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实

    范文预览: 2013年,在公司的正确领导下下,在全体员工的齐心协力下,按照年初确立的各项经济技术指标,公司采取有效措施,对内强化队伍建设,对外积极开拓市场,开源节流,勇于创新,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下:

    一、生产经营情况。

    今年公司承揽的工程项目有****。实现合同总额**亿元,同比增长**%。

    二、主要完成的工作。

    1、加强队伍建设,提升公司竞争力。

    今年以来,公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训,工程部、作业队组织成立学习小组,学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习,员工的综合能力和业务水平有了很大的提高,为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

    2、完善规章制度,严抓贯彻落实。

    规章制度是企业健康发展的保证,近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策,确保了公司的健康发展和业务??

    各位领导、各位员工:

    大家好!

    我受公司委托,现将2***年工作做一总结,同时把20xx年主要工作思路必发娱乐一下:一对2***年工作的总结

    回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

    一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2****年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!

    回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

    一、抓住时机,上马顺酐二期工程

    我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。

    二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和

    奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。

    二、积极进取,圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作

    大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为C级,随着市场的不断发展,C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。为此,从****年5月份起,我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来,并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收,我们的工作主要是:

    首先,我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上,参照ISO9001标准进行了整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡,对产品质量提供了管理上的保证,彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。

    其次,化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战,既要完成与客户签订的合同,同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。这期间,大家都是争时间、抢进度,毫无抱怨的打夜班,体现了令人敬佩的牺牲精神。而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念,积极做好本职工作,强化了管理力度。一年来,后勤服务紧跟生产经营发展步伐,广大员工如无特殊情况,很少休假,只要工作需要,都能够及时到位,及时处理,为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。

    现在,我们己顺利通过国家取证审查小组的审查,但我们更要团结拼搏,坚定“以质量求生存,以管理求发展”的信念,把企业推向一个更高的档次。

    三、抓好企业文化建设,全面提升企业形象

    企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。一年来,我们在企业文化建设工作上主要有以下几点:

    1、对全体员工的工资进行了普调。此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次,充分体现了“以人为本”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己最大力量。

    2、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,而顺酐车间的员工更是天天都在培训,同时还定期对员

    工进行考核,确保员工理论、实践双合格。化机以取证工作为契机,自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。另外,我们还坚持请进来和派出去相结合,既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班,并考取相关证件,通过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。

    3、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。办公室于11月19日印发了董事长所 所作的《老板如何当好企业的战略家》一文,文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章,我们大家要深刻体会文章的内涵,要结合文章检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。

    4、献爱心,暖人心,为白国强捐款。在我们的工友遇到困难的时候,大家没有袖手旁观,而是纷纷伸出援助之手,共计捐款9700多元,并及时送到了他家。虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境,但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。

    5、为美化环境,在董事长亲自主持下,公司共投资约10万元修建了25个花池,同时把

    替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。这一切使环境更美,企业形象也得到了进一步提升。

    回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均创历史新高;在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作;我们员工的收入比****年增加了很多,等等。但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:

    1、因疏乎了对业务员高金国的监管,造成了大额货款的损失。高金国于2006年上半年被派往甘肃,至2***年底案发时止,在这长达两年多的时间里,我们可以说严重地疏乎了对他的监管,以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞,今后必须吸取教训,加以堵祝当然,出现这样大的失误,我有着不可推卸的责任,我应该向董事会做出深刻检查。

    2、由于管理不到位,造成了顺酐二期工程未能如期开车。顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车,但由于我们的管理工作做的不到位,未能合理安排生产,制定出最科学的工作计划,同时,与中石化四公司的协调工作也有所欠缺,再有烟台泵出现质量问题等,以致造成了工期延长达一个月之久,使我们没能抓住市场,丧失了最有利的时机,直接损失达100万元。并且,还存在着大量材料的浪费问题,损失也很大。

    3、对员工队伍的管理缺乏力度。由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。因此,员工队伍存在着一个不可避免的问题,那就是:老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。也由此造成了一个坏习惯:拉帮结伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯贤”,而是“任人唯亲”。虽然我多次提出这一问题,但可以说是有章不遵,有令不执,执令不严。今后我们将加大工作力度,对于仍有拉帮结伙、搞派系者,将给予严肃处理,直至开除。

    再有,我们某些员工由于受自身素质的影响,存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任,以致上下不畅通,不能形成协调一致的工作作风。串岗者大有人在,拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。

    同志们,说到这儿,我认为大家有必要深深反思一下:这样做说明了什么?只能说明,我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感;我们的素质还不够高,我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。大家应该考虑这样一个问题:你为这个企业是付出的多呢,还是得到的多呢?总之,我希望大家都能明白这样一个道理:“企业靠我发展,我靠企业立业”,只有员工和企业真正心连心,企业才能发展,员工也才能真正得到利益。

    4、不能严格履行合同,失掉了信誉,失掉了客户。这一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货,那客户以后怎么还能再信任你,我们的信誉又如何能得到保证呢,没了信誉则必然失掉客户,而失掉了客户我们还谈什么发展,恐怕连生存都难了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保质保量的按合同办事,在市场上树立良好的信誉。这一点上,公司的各级领导尤其要引起重视,切实负起责来,真正按我们的质量方针要求的去做。

    5、安全管理工作抓而不严,严而不细。我们的安全管理工作总体来说还算规范,有一套完整的组织、制度和规程。但是,真正执行起来却未能完全按制度办事,要么抓得不够严,要么抓严了但是没抓细。2(***年全年化机共发生伤人事故四起,农药发生挤手

    事故一起,10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。而更为危险的是,因为我们的一期工程没有停车,这极有可能酿成一起大的恶性事故,后果不堪设想。这一切说明,我们的安全管理工作做得还十分不够,我们必须吸取事故教训,切实做好安全管理工作。 1、坚持“一个方针”。即始终牢记和遵循“安全第一,预防为主”

    的方针,一切工作以安全为先,一切精力以安全为先,一切需求以安全为先,防范事故力求先知先觉先行,做到“为之于未有,治之于未乱,防患于未然”。

    2、锁定“双控目标”。即严格控制事故起数和控制受伤人数,坚决杜绝重特大事故,确保完成与上级签订的责任书的各项任务目标,确保公司长期处于安全平稳的态势。

    3、强化“三项责任”。即强化政治责任,从事关公司形象,事关广大员工根本利益的高度来对待安全工作。强化发展责任,把安全生产管理作为公司最好的管理、最强的竞争力和最大的效益,坚持做到抓发展务必抓安全。强化法律责任,严格遵守《安全生产法》及公司的管理制度,全面履行法律、法规赋予的安全管理职责,自觉做一个安全生产的守法企业。

    4、提高“四种能力”。即提高调查研究的能力。紧贴安全管理的热点、难点、疑点问题,深入调研,从根子上查原因,管理上找不足,机制上拿对策,为安全生产管理提供准确的导向和正确的思路。提高综合防御能力。继续完善安全组织协调、安全工作机制、安全文化建设、安全技术防范、安全应急救援五大支撑体系,努力实现安全生产的长效管理。提高管理创新能力。更新观念,与时俱进,不断寻求安全管理新模式,通过创造性的工作来挖掘潜能,打造企业安全工作的亮点工程。提高预控监控能力。将“监控法”渗透、辐射到公司的所有方面,静态监控与动态监控相结合,有形隐患监控与无形隐患监控相结合,织密监控网络,做到似疑当察,安全监管不留盲区死角,为顺利创建文明单位奠定扎实的基矗

    同志们:201x年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的2xxx年正向我们走来。

    篇四:工程技术主管工作总结

    篇一:工程技术人员年终个人工作总结

    2009年年终个人工作总结

    尊敬的各位领导、各位同事大家好:

    跃过元旦的龙门,我才不禁感叹时间过的好快,忙碌中才意识到我们又走过了一年,09年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。对于09年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现将主要情况总结如下:

    一、思想情况

    一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富。

    二、工作情况

    首先,我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作

    对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行” 只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

    其次,进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作,新区开工建设后担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。对 “众安家园”三期室外配套道路硬化,绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作; 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。

    这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要原因之

    一。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。

    再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作

    众人划桨开大船 ,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

    三、发现的问题

    在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

    1、天然气管道距墙太远;

    2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

    3、窗户开启不灵活,密封性不好;

    4、外墙瓷砖脱落严重;

    5、下水管与洗面盆连接处不严密

    这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到住户的生活问题,厨房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都及时向施工人

    员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

    四、值得探讨的几个问题

    1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

    2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。

    3、个别施工单位力量薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

    五、不足之处

    一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。

    2010年,新的一年,也必将是众安公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,2010年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在我们众安人的努力下,我想2010年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌,“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。 总结人:何亮

    2010年1月5日篇二:工程技术员工作总结

    2011公司个人工作总结

    自2011年4月1日来到兵团建工一键诚信分公司农大

    项目部参加工作,这一年来,一直在项目部担任技术员一职,,通过这个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对一年情况进行个人工作总结,请给位领导指导与纠正:

    一、主要职责

    1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

    2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

    3、负责天气情况记录、施工测量放线、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

    4、负责决算各分部分项工程计量工作。

    5、参与现场钢筋、模板、土建、架子工及各队的劳务管理,以及领导安排的其它工作。

    二、工作心得

    1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

    3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

    4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

    三、不足之处

    1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

    2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。

    3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。

    4、做事容易冲动。

    四、今后的打算

    1、逐步掌握施工方案的编制。

    2、争取2012年考上二级建造师,然后再考一级建造师。

    3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。

    总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较

    好的完成了。一年来的从事工程施工工作, 在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望2012年工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

    作为一名工程技术人员,其工作也是比较辛苦的,既要做好计划,提前准备后续工作,确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期,又要做好施工过程中的监督工作,对工程质量作全面的检查,对施工过程中潜在的、出现的问题及时提出、纠正,对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合监理技术人员巡查并解决发现的各种问题,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。同时白天还要在现场跑来跑去指导施工,晚上要对当天的内业资料进行整理,并对第二天的工作进行安排。尤其是在赶工期,更加辛苦,这就需要有吃苦耐劳的精神,及时完成当天的工作。作为一个企业,盈利是最终目的,所以在保证工程质量的前提下,应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序,尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。对于能增加的变更要及时向监理和业主争取。

    * 本人邢伟斌.男.汉族.21岁,2011年毕业于兵团建工师职业技术学校工民建专业,在校三年,大专学历。

    本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

    工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己

    的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。 在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

    工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

    工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、

    设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。篇三:工程技术部工作总结

    中铁一局集团青荣城际铁路工程施工指挥部 架梁项目部2011年度工程技术工作总结

    一、工程概况 1、简介

    中铁一局集团青荣城际铁路工程全标段位于青岛市境内,途经青岛即墨市和莱西市,施工里程dk59+500~dk102+220,全长42.72km,线路沿204国道西侧前行至莱西市望城镇后,上跨204国道至东侧,前行到标段尾,途中分别与省道209、603、394相交。

    本项目承担青荣城际铁路qrzh-ⅱ标段箱梁提、运、架工程施工,自标段起点dk59+500,经夏格庄、望城镇、莱西市至标段终点dk102+220。本项目除包含qrzh-ⅱ标段dk59+500~dk102+220(42.72正线公里)箱梁提、运、架工程施工外,还承担qrzh-ⅲ标段马格庄跨军队专用线特大桥梁部工程(77-32+2-24)m梁)的提、运、架施工。 2、主要工程数量

    本标段箱梁架设施工范围内共架设8座大桥,分别为:韩流庄特大桥、五沽河特大桥、潘家庄特大桥、夏格庄特大桥、跨蓝烟铁路特大桥、后堤特大桥、马家河中桥、马格庄跨军队专用线大桥(属于ⅲ标),管段箱梁架设共755孔,其中32m梁716孔,24m梁39孔,设置两个架梁工区,分别为南工区和北工区。南、北工区箱梁架设工程数量统计如下: 箱梁支座统计表

    轨道工程数量表

    3、本项目工程重点、难点

    ⑴、本线为客运专线,主要技术标准执行客运专线铁路标准规范,桥梁采用高性能耐久性混凝土,对箱梁支座安装、垫石标高及平整度、支座锚固、箱梁架设施工工艺、质量控制提出了更高标准和要求。

    ⑵、预制箱梁架设施工沿线多处与高压线交叉;沿线多处跨越204国道、209、603、394省道等既有公路;多处跨越河道、湖泊等。

    ⑶、施工管段内有多处路基段,在进行架桥机架梁施工时,架桥机需多次通过路基段,通过时对路基变形观测及架桥机防护难度非常大。 ⑷、线路与既有蓝烟铁路斜角,架桥机跨越既有蓝烟铁路施工时,施工安全要求非常大,施工安全防护措施要求严格。二、2011年度完成的工作

    2011年度是青荣城际铁路工程项目的各项工作准备之年,项目部自2011年4月份组建以来,克服了工程技术资料下发不及时、施工工期不明确,轨道结构由无砟变更为有砟,变更后施工图纸下发不及时等种种困难,在局指挥部的工作指导下、在项目领导的工作总体安排下,工程技术部主要完成以下主要工作:

    强化技术标准,加强工程技术管理;组织内部学习,强化对新规范的掌握和理解;组织工程技术人员认真审核施工图纸及设计资料;建立各项工程技术资料台账,编写技术方案,收集技术资料;组织施工调查,核对设计资料;完成大、小临工程施工;积极与上级主管部门沟通,确保施工技术资料及时下发;积极做好施工前的各项技术准备工作。 三、2011年度工程技术工作具体总结如下: 1、技术人员情况

    青荣项目部的工程技术人员主要来源于沪杭、京沪项目,根据沪杭、京沪项目撤场计划逐渐调入,工程部现有人员14人,其中工程师1人,助理工程师1人,技术员2人,测量工8人,工程调度1人,见习学生1人。

    其中南、北工区技术员各一名,负责南北工区的箱梁架设各项技术配合工作;南北工区共设置一个测量组,负责桥墩的检查验收和线路导线点和水准点的复核;南北工区共设一名资料员,负责平时工程技术资料的收集整理、归档工作;南北工区共设一名工程调度,负责工程调度的日常工作。

    由于2011年是青荣项目各项准备工作的开展之年,工程技术各项外业工作几乎没有开展,测量组人员暂时安排在作业队进行临时工程和设备拼装等工作,待工程技术工作正式展开后,将根据实际工程进度需要,对工程技术人员进行调整。

    2、组织施工调查,核对设计资料

    项目部进场后,在项目总工程师的工作安排下,工程部组织物资部、安质部、机械部等各部室对标段全线进行详细施工调查,调查中对高压线、电信、电缆架空线、跨越河道、水渠、鱼塘、交叉公路铁路等影响我部架桥机架梁施工的因素进行统计,并实际测量障碍物的高度和影响程度,并将需要拆迁的高压线统计表书面报告上级主管部门,督促管线拆迁,在详细施工调查中,认真复核设计资料与现场情况,核对工程数量,编制详细施工调查报告。

    3、完成大、小临工程施工

    项目部自三月份进场后,积极与指挥部、南北梁场沟通,确定临时驻地的征地范围,标示征地边界,确定临时驻地的施工方案,进行市场调查,货比三家,经过市场价格和质量对比,确定板房租赁单位和驻地临建施工单位,施工过程总加强现场技术指导和过程监控,确保施工过程受控,对过程中存在问题及时进行纠正和改正。

    提梁机走行轨道按照局指挥部的工作分工,轨道基础部分由梁场负责施工,我部负责轨道基础施工的技术配合和钢轨铺设,提梁机走行轨道基础施工时,为降低施工成本,在确保施工安全的前提下,积极配合梁场,将提梁机走行轨道结构由柔性基础变更为刚性基础,降低施工成本,大大减小了后期轨道的维修工作,积极配合梁场对提梁机走行轨道位置进行计算复核,确定点位,施工过程中控制轨道标高和表面平整度,复核预埋件的位置。

    提、运、架设备拼装场地和架桥机调头场地处理,提、运、架设备属于大吨位设备,设备进场拼装前,需对设备拼装场地进行处理,以满足设备拼装安全要求。青岛的8、9月份,正值雨季,为避免雨季施工对场地处理造成影响,利用中间停止下雨的7天,加班加点抓紧时间将北工区提运架设备拼装场地处理完成。

    4、组织工程技术人员认真审核施工图纸及设计资料

    由于青荣项目设计资料下发严重滞后,导致工程技术工作在一定程度上受到影响,为了能够及时掌握工程设计标准,工程部及时与上级主管部门密切联系,及时索取设计资料,对到手的设计资料,及时组织工程部全体员工进行学习审核,对审核发现问题及时与主管领导及上级主管部门沟通协商解决;图纸审核遵循由整体到局部的原则,首先核对全标段工程的设计资料,工程数量是否符合实际情况,再对每个结构物的设计尺寸进行核对,形成书面施工图纸审核记录20份,发现施工图存在问题一处,并将图纸会审存在问题书面上报局指挥部。熟悉设计文件,了解设计意图,掌握设计标准。青荣线轨道结构由无砟变更为有砟轨道后,箱梁截面结构同时变更,但变更后的施工图纸迟迟没有下发,导致我部提梁机和架桥机吊具改造方案无法确定,为明确提梁机和架桥机吊具改造方案,同时避免由于吊具改造影响架梁施工,我部一方面积极与上级主管部门联系,确定变更后施工图纸的下发时间,同时与机械部沟通,确定吊具改造周期及改造方案,施工图下发后,技术组织工程部全体员工对变更后的施工图纸进行审核,确定变更后与变更前的施工图纸的变化部位后,积极与机械部沟通,确定吊具的改造方案。 5、收集技术资料,编写技术方案,建立各项工程技术资料台账

    工程技术资料是工程技术履历档案之一,反映了施工过程中的各种状态和责任,能够真实地体现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。从工程一开始,对工程技术资料的收集整理做详细的要求,确保在施工中内业资料和施工工序同步进行;依据公司工程技术管理办法及青荣公司工程技术管理条例,编制各项工程技术管理方案,施工组织设计及作业指导书等技

    篇五:施工单位技术主管年中工作总结

    2009年年终个人工作总结 尊敬的各位领导、各位同事大家好: 跃过元旦的龙门,我才不禁感叹时间过的好快,忙碌中才意识到我们又走过了一年,09

    年已将离我们远去,新的一年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年,也是充实的一

    年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸

    取经验才能进步。对于09年的工作表现,有值得欣喜的地方,同时也有着许多不足之处,现

    将主要情况总结如下:

    一、思想情况

    一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊重领导,团结同事,时刻牢记公司制

    度,以全心全意为公司创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职

    工作,尽自己最大的努力为公司创造财富。

    二、工作情况

    首先,我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作 对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成

    长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素质与才能,为此,我也充

    分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行” 只

    有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,

    只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。 其次,进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作,新区开工建设后

    担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。对 “众安家园”三期室外配

    套道路硬化,绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住

    宅楼交工分户验收工作; 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。 这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质

    量通病仍然存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽

    然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要原因之

    一。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管

    理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程 量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附”

    一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚

    会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟,认真完成。再次,就是配合其他部门及同事完成相关工作众人划桨开大船 ,众人拾柴火焰高,“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万

    众一心、团结协作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高工作效率,才能

    让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

    三、发现的问题

    在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一些质量通病,具体有以下几个方

    面:

    1、天然气管道距墙太远;

    2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

    3、窗户开启不灵活,密封性不好;

    4、外墙瓷砖脱落严重;

    5、下水管与洗面盆连接处不严密 这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到住户的生活问题,厨

    房、卫生间返臭味,冬季室内温度低等,住户却无法进行处理。针对这些问题,都及时向施

    工人员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

    四、值得探讨的几个问题

    1、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发

    挥更大的作用。

    2、合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。

    3、个别施工单位力量薄弱,小企业的进驻,一没有水平,二没有设备,三没有技术,就

    连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

    五、不足之处

    一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结一年来的

    工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的

    部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水

    平提到一个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步、共同成长。 2010年,新的一年,也必将是众安公司的开拓年,它对我们来说也意味着新的起点,新的

    机遇,新的挑战,2010年我仍然一如既往坚定信念,积极向上,认真对待工作。公司在进步,

    个人在成长,公司开发面积也在不断扩张,在我们众安人的努力下,我想2010年一定是灿烂

    辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时,我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市

    规划有了新的格局,各开发商更是风起云涌,“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。

    而我们,也将蓄势待发,在公司领导的带领下,迎接更大的挑战,创造辉煌的明天。总结人:何亮

    2010年1月5日篇二:工程技术人员年终总结发言稿_secret 员工年终总结发言稿

    尊敬的各位领导、各位同事:大家晚上好!今天,我站在这里发言,我十分感谢各位领导对我的栽培和厚爱,感谢各

    位同事对我的支持!

    2008年我在工程一处##项目部担任项目技术负责人一职。主要完成以下工作:(1)、工

    程生产及进度方面:对在建的######花园1#、3#b、8#楼,根据施工要求,与各个施工班组

    签定了质量、进度、安全控制协议书。我按照甲方要求工期,组织施工员制定了施工进度计

    划以及劳动力计划。通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。到目前为

    止,1#楼12月底进行了竣工验收,3#b、8#楼工程已经拆完了外架,正在进行竣工扫尾,预

    计今年3月底进行竣工验收。对已完工的2#、3#、4#、5#、6#楼,因缺砂浆报告资料及房子

    局部墙体裂缝,一直未验收,因此2008年组织相应的施工员对这些栋号的房子进行了沉降观

    测及垂直度观测。平时积极做好已入住业主房子的维修工作及安怃工作,并积极与建设局沟

    通,联系验收事项,估计今年2月底可以进行竣工验收。

    (2)安全、质量管理方面:施工期间,我项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工

    作业区进行了规划布置。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保工人的生

    命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交

    底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加

    强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。

    同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,

    及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个2008年,##项目部未发生任何大小安全质量事故,达到了公司预期安全生产目标的要求。(3)材料、成本和结算管理方面:材料

    使用中,我要求大家坚持执行公司的限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时

    统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材

    料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,每层

    进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足

    则由各班组负责赔偿。2008年组织完成了2#、3#、4#、5#、6#楼、影剧院,a、b区门面及

    运动场的甲方结算工作。其中自己管理的a、b区门面及运动场工程甲方结算是732万元,而

    财务方面得出来的数据,实际发生的成本是600万。所以该项目是盈利的项目。 2008年是我们值得珍惜的一年,是国家进行宏观调控但我们过的平稳的一年,我们在各

    自的工作岗位上付出了辛勤的汗水和智慧。2009年又是一个新希望的开始,我一定会尽我的

    所能,努力工作,为###集团明日的腾飞贡献自己的绵薄之力。 最后,我祝愿我们的公司繁荣昌盛,在坐的各位家庭幸福,身体健康,万事如意!谢谢

    大家! 发言人:######

    2008年2月17日篇三:工程部主管年终总结 工程部主管年终总结

    时间过的真快,转眼间xx年即将结束,在北新.潤苑接到楼盘到现在,工程部全体员工

    在公司领导的正确指导下,恒德物业“北新.潤苑”项目,工程部各项工作都按部就班的正确

    开展,不管是人员管理,工作进度,工作技术都有所改变。 现就xx年的工作总结如下:

    一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。

    二.对工作认真负责,按时完成工作任务。

    三.对业主报修及时修复。

    四.对开发商出现的问题及时协调。

    五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。 不过现在我们工作中还存在许多不足和困难,在装修期间的各方面问题,给公司造成了

    一定的影响,在以后的工作中只有不断的提高业务素质,加强训练和 学习来改进工作中的不足,以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。 xx年

    即将过去,我们将来信心十足的迎来xx年,新的一年新的机遇,新的挑战,我坚信在恒德物

    业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。 现就xx年工作计划如下:

    一.加强工作人员的管理,严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。

    二.对员工每周进行技术培训,要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。

    三.对员工进行职业用语培训,作到礼貌用语,将服务质量提高增加业主的满意度。

    四.对设施设备进行检查和保养。

    五.让业主投诉事件不超过5%。

    六.让业主满意率达95%。

    七.经济创收按责任目标完成。

    八.建立工程部的所有设施设备台账和档案。 在即将到来的xx年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示,决不辜

    负公司领导对我们的期望。篇四:工程技术人员的工作总结 工程技术人员的工作总结本人1999年10月来进入入江苏华建深圳公司(原江苏建安一公司深圳公司),一直工作

    在施工第一线。自1999年至xx年担任给排水施工班长,先后参与或独立承担了美丽365花

    园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务,给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设

    主管部门的验收,优良率达100%。xx年至今从事美丽365花园、朗钜·御风庭、云顶·天海

    花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜·御风庭工程荣获了市

    优质样板工程和扬子杯的称号。面对这样的成绩,我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持,得益于公司和工程处、

    项目部领导对我的信任,并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩,我要倍加珍惜。

    回首这十几年的工作历程和取得的成绩,我作为在一线的工程技术人员,对自己的工作作一

    些总结。

    一、勤于学习,刻苦钻研我1996年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。1999年10

    月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候,对民用住宅不太熟

    悉,对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅,晚上的时间看图纸,并作好笔记,白天

    带着问题到现场看工人师傅施工,看不懂的就请教施工员,很快我对给排水施工工艺及图纸

    不再感到陌生,由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为,能够按图纸施

    工是最基本的要求,怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干,还

    学会了巧干。至1999年初承蒙领导的信任,我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工

    班组,怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习,提高自己

    才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问,我利用业余时间学习安装

    工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数,有的放矢,学会定额拆分做到每个

    工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及,我利用业余时间自学电

    脑,用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行,学

    无止境。

    二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺近年来,随着科学技术的突飞猛进,新材料、新工艺层出不穷,日新月异。几乎所有工

    程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管,钢塑复合给水管、pe给水管;

    排水系统普遍采用了pvc排水管,柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时,我们也

    在探索,学习产品说明书,掌握这些新材料的特点,请教厂家技术人员,加强对工人的技术

    培训。经过长期的学习和探索,目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工

    要领,做到人人手到擒来。在设备安装方面,近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层

    建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中,我们

    边学习边总结,在实践中不断提高,为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)

    积累经验。通过实践我们感觉到,这些新材料、新技术、新工艺的应用,大大的提高了工作

    效率,减轻了工人的劳动强度,增加了经济效益。

    三、不断学习,爱岗敬业xx年开始,领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后,面对新的工作岗位,

    由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件,是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。

    一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段,工程技术资料贯穿始终。为了尽快

    适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外,本人还利用业余时间学习电脑,因为工程

    技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编

    制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算,为财务部门和处领导提供准

    确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制,为工程投标提供准确的理论数量。

    对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额,一旦施工完

    成,立即进行工程量签证并进行存档,协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决 算提供准确的一手资料。在工程项目中,本人除做好工程技术资料的编制,收集整理外,

    还协助安全员做好安全资料的管理工作。

    四、做好iso贯标工作,顺利通过内、外审核自九八年以来,在深圳公司和工程处统一部署下,我队所有工程均进行了贯标工作。本

    人作为工程项目的资料员,直接参加了多次贯标工作,对贯标工作的每项工作都进行了大量

    的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化,标准化,

    程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经

    过几年来对iso贯标工作的认识和了解,企业实行iso标准,不能只局限于纸上谈兵,更应

    该对照它的实质内容进行项目管理,将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实

    处,,通过贯标工作,更进一步加强了规范管理,法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性,

    盲目性。更好的明确公司的管理目标,更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作

    得到的体会。

    随着深圳特区更大规模的开发建设,随着我公司不断的做大做强,我深切感受到做为一

    个华建人的骄傲和自豪,也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈,工程管理、工程质

    量等要求也越来越高,这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己,不等、不靠、

    不要。要努力不断的充实自己,认真学习、踏实工作,这样才能跟上日新月异的时代变化,

    才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来,深圳人的与时俱进、不断创

    新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的

    体会。

    今年有幸江苏华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称,这是对我的鼓励也是对我的鞭

    策。不管能否评上,我今后都以工程师的要求来严格自己,工作中认真找差距,认真学习别

    人的长处,不断丰富自己的知识面,不断提高自己的技术管理水平,使今后的工作更上一个

    新台阶,为公司的发展作出我应有的贡献。

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    首页不同。

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    全部改了?

    答:在插入分隔符里,选插入分节符,可以选连续的那个,然后下一页改页眉前,按一

    下“同前”钮,再做的改动就不影响前面的了。简言之,分节符使得它们独立了。这个工具

    栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上,不过是图标的形式,把光标移到上面就显示出”同

    前“两个字来。

    3. 问:如何合并两个word 文档,不同的页眉需要先写两个文件,然后合并,如何做?答:页眉设置中,选择奇偶页不同/与前不同等选项。

    4. 问:word 编辑页眉设置,如何实现奇偶页不同? 比如:单页浙江大学学位论文,这

    一个容易设;双页:(每章标题),这一个有什么技巧啊?答:插入节分隔符,与前节设置相同去掉,再设置奇偶页不同。

    5. 问:怎样使word 文档只有第一页没有页眉,页脚? 答:页面设置-页眉和页脚,选首页不同,然后选中首页页眉中的小箭头,格式-边框

    和底纹,选择无,这个只要在“视图”――“页眉页脚”,其中的页面设置里,不要整个文档,就可以看到一个“同前”的标志,不选,前

    后的设置情况就不同了。

    6. 问:如何从第三页起设置页眉?答:在第二页末插入分节符,在第三页的页眉格式中去掉同前节,如果第一、二页还有

    篇六:省标准化验收工作总结

    省标准化验收工作总结 曲秀峰

    我校的标准化验收工作历经了一段紧张辛苦的准备,终于在5月22日上午迎接了省标准化检查验收。在这次迎检中,明确自己所肩负的工作中,哪些是重点,需要花大力气去准备,哪些我们平时就做的不错,只需要完善就可以,哪些虽然无足轻重,但也需要补充。去设身处地的换位思考,我将教导处应该准备的材料认真仔细地进行了准备 。

    但当我坐下来、回过头去反思这一紧张辛苦的准备过程时,可以肯定的说,这确实是一次规模盛大的、前所未有的迎查活动。

    一 具体表现在以下几个方面:

    1.准备时间长。尤其是最后的冲刺准备阶段,更是紧张。

    2.涉及人员多。就学校而言,上至校长下至教师、学生。

    3.开会次数频繁。校务会、功能教室负责人会、中层领导会、全校教职工大会,全体学生大会,大大小小的会议开了足足有10几次以上。

    4.各项投入之多。各项工作也做了详细周密的安排。

    5.教委领导关注充分,派专人到校进行督察查。多次到我校查看,并及时提出建议。

    二 以上准备足以说明这次活动的重要性。但相信每一位参加本次验收的教师还有一个共同的感受:准备的实在太辛苦、耗时实在太长。甚至是停下课做准备。那在今后的工作中如何做到既能提高效率,又能确保顺利验收过关呢?

    1. 明确任务,分清职责,各就各位。

    接受任务后,不要盲从,更不能推诿、延迟,而是要认真学习上级文件、

    深刻领悟会议精神,根据自己的工作实际,搞清自己的任务,明确肩上的职责,避免眉毛胡子一把抓,看起来又忙又乱,却效率不高。

    2. 换位思考,虚实结合,有的放矢。

    在工作中要学会自我要求、自我检验、自我完善、自我提高的办法。

    三 收获:

    1.全体教师更加团结

    本次迎评工作不再是领导的事情,不再是某一个处室的事情,而是全体教师群策群力,出谋划策,把学校的事情看成是自己的事情,教师的凝聚力更强了,教师责任心更强了。

    2.校园环境更加整洁、面貌一新。

    3.第一时间召开工作部署会,领导带头,全员上岗,整合力量,强化重点,全体人员发扬不怕苦、不怕累的精神,扎实有效,全力以赴做好迎检工作,较好的完成了迎检任务。顾全大局、奋勇争先,尽职尽责,较好的展示了我校教师敬业、乐于奉献的工作品质和作风,

    四 希望在今后的工作中,一定要注意几个问题:

    1.是要养成一种习惯——工作留有痕迹。注重第一手资料的保存。

    2.是要树立一种意识——凡事多思考,勤总结。不是有句话叫做“没有想不到的,只有做不到的吗”?在很多时候,领导的点子比“身体力行”更重要。每项活动结束之后总结得失也是及其重要的,“扬长避短、以利再战”就是这个道理。

    3.是要培养一种能力——执行力。不要只是制度健全,落实不到位,加强执行的力度,使每件事情真正落到实处。

    总之,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,以大局利益为重,把学校当作自己的家,科学的、合理的、有针对性的、有重点的、有前瞻性的去研究、

    去准备、去开展自己的工作,相信在以后的路程中我们可能就会更理智一些、更轻松一些,就会达到事半功倍的效果。

    篇七:项目验收总结报告

    项目验收总结报告

    根据国家林业局和省林业厅的要求(计建函[XX年]160号、林办[XX年]139号),对“十五”期间林业固定资产投资项目开展竣工验收总结工作。我局给予该项工作高度重视,及时将国家和省厅的要求通知到项目建设单位,并提出了具体的贯彻意见和工作要求,组织了相关部门和相关业务处室人员,按照省厅下发的林业建设项目竣工验收清单,对全市25个林业固定资产投资项目进行了认真清理。对具备验收条件尚未验收的项目,组织实施了验收;对不具备条件的项目,提出了要求。现将项目执行情况和竣工验收工作必发娱乐如下: 一、项目执行情况

    “十五”期间,国家林业局和省林业厅对都市林业建设给予了大力支持,在计划下达的整个林业固定资产项目建设中,列入林业固定资产竣工验收清单的建设项目共计25个,总投资达到3769.1万元。其中:国家直接投入并到位投资2677.5万元,地方配套投入1092万元,实际到位795.9万元。项目完投资3448.9万元,我市项目以自然保护区建设和种苗工程建设类为主,两类项目的国家投资占项目总投入的89%,其余科技支撑、国营林场扶贫等项目占11%。截止目前,除崇州市鞍子河自然保护区项目由于资金于XX年才到位,由于项目设计的保护站尚未建设,通讯光缆的架设时机不到,项目资金仍在账上,目前正在加紧建设外,其余建设项目全部完并已投入运行。

    从项目的执行情况来看,绝大多数是好的,达到了项目建设目的,项目在我市的野生动物保护、工程造林、城镇绿化和优质苗木的提供和推广等工作中发挥了积极作用。

    二、项目效与评价

    由于国家林业局和省厅对都市的林业建设给予了大力支持,通过一批林业固定资产项目建设,加速了我市林业发展进程,对促进都市生态环境质量的提高和森林资源的增加起到了积极的推动。特别是一大批林业种苗基础设施设备和野生动物自然保护区项目的建设并投入运行,为我市林业种苗工程建设和自然保护区管理提供了前提条件。在25个林业建设项目中,涉及到的种苗工程达16个,国家投资1086万元,地方配套283.1万元,项目完投资1369.1万元,占全部项目投资总额的39.6%;自然保护区建设项目4个,国家投资1352万元,地方配套501万元,项目完投资1853万元,占全部项目投资总额的53.7%;其它5个林业建设项目,国家投资215万元,地方配套11.8万元,项目完投资226.8万元,占全部项目投资总额的6.7%。 由于大量种苗工程项目的建并投入运行,为全市片造林提供了良种壮苗。林基地已经形规模并逐步进入投产期,和市林木良种繁育中心等一批骨干苗圃建以后,为我市的绿化建设在优良种苗供给上起到了积极作用,确保了近年来全市天然林保护工程、退耕还林工程大面积的造林用苗。特别是在我市引进和发展笋材两用竹的过程中,骨干苗圃发挥了作用,承担了竹苗引进和繁育工作,保障了全市13万亩笋材

    两用竹推广任务,目前,全市麻竹笋年产量达到15万斤,为林农带来了可观的经济收入。“十五”期间,全市累计造林面积达95.66万亩,造林种苗质量显著提高;森林覆盖率由“九五”末的29%提高到“十五”期末的35%;

    野生动物自然保护区项目建设和基础设施的加强,使我市野生动物保护管理工作进一步加强,一批野生动物保护站、观测点的建,促进了我市野生动物保护工作的规范化运转,保护站等,使大熊猫等野生动物在自然保护区得到进一步保护,数量不断增加。近期内在我市出现的“胜林一号”放归;金丝猴数活动范围扩大,常在旅游景点与游人相遇;野生鸟类明显增加,在城区时常可见。都充分说明了我市森林生态环境质量得到了明显改善,以及人们生态意识和保护动物意识的明显提高。

    三、存在问题和建议

    问题1:骨干苗圃项目设计、批复与实际投入不符,在一定程度上影响了项目功能的发挥。

    XX年和XX年,国家分别下达给我市骨干苗圃建设项目7个。各项目承担区县按照要求,由具备设计资格的省林业设计院对项目进行了初设,并经省厅批复。按照设计要求,每个骨干苗圃项目,国家投资在80—100万元。但实际投资均为40万元,再加上地方配套投资不能完全兑现,致使项目建设内容受到限制和缩减。但苗圃类林业建设项目与工业建设项目不同,虽然缩减了大量建设内容,仍能依据土地这一

    自然条件进行苗木生产,但与我们建设骨干苗圃所要求的高起点、高质量和高科技含量育苗,确不相适应。

    建议:国家将小型林业基建项目的投资计划、资金以及项目建设的要求,通过省厅直接下达给地市州林业行政主管部门,以充分调动和发挥地市州林业行政主管部门的监督管理职能。提出上述建议,一是地市州林业行政主管部门对所辖县区更为了解,对是否应该立项和建设规模更有发言权;二是地市州可依据建设项目在区域的地位与作用,有争取同级财财政配套的可能;三是较之于国家和省厅,地市州对承建单位有更明显的监控能力,更有利于项目建设。 问题2:地方配套资金确有困难,致使建设项目不得不打折扣。

    地方对林业建设项目的积极性非常高,通过项目建设,可以在很大程度上促进当地林业建设的快速发展。但是,绝大多数林业建设项目的配套投资不能到位,不是基层单位不争取,而是决策权在地方政府,地方政府要办的事太多,对来至方方面面的建设项目所要求的配套资金无能为力。为了争取项目,不得不向上做出虚假承诺。这样不仅影响了项目建设,还给项目竣工决算和审计带来问题。

    建议:国家在下达项目时,对地方配套资金不作硬性要求或尽量减少地方配套投资数量。

    问题3:多数林业小型基建项目建设管理不够规范。

    由于基层单位领导和管理人员变动频繁,项目建设管理的具体人员不清晰,往往都是单位负责制,导致了项目建设中管理不科学、档案收集不规范等问题,严重影响了林业项目建设。

    建议:一是加强林业项目建设管理培训;二是制定统一、规范化的《林业项目建设程序填报制》;三是实行并落实《林业项目建设责任制》。

    篇八:竣工验收工作总结

    陆埠总污水泵站-余姚市区污水输送管道建设工程

    (竣工验收)

    慈溪市建设工程监理咨询有限公司余姚分公司

    2010年 5 月18日

    各位专家、领导:

    陆埠总污水泵站-余姚市区污水输送管道建设工程今天进行工程竣工验收,在此,我代表慈溪监理余姚分公司,就工程监理工作情况向各位作以下简要必发娱乐:

    一、 工程概况:

    建设单位:余姚市城市排水有限公司

    设计单位:浙江绿城东方建筑设计有限公司

    勘察单位:浙江绿城东方建筑设计有限公司

    施工单位:杭州市市政工程集团有限公司

    监理单位:慈溪市建设工程监理咨询有限公司余姚分公司

    本工程总监理工程师杨国军;监理工程师徐奇超;

    监理员孙岳熊、楼叶荣、路前章;

    开工日期:2009年7月15日

    二、 结构特征:

    本工程为余姚市污水收集工程建设指挥部总污水泵站~余姚

    市区污水输送管道(十五桥江~阳光公寓)建设工程施工图。本工程东起十五桥江西侧W38号检查井(消能井),西至阳光公寓北面谭家岭东路上已建污水检查井WO。分为四段,第一段为WO检查井(阳光公寓北面谭家岭东路上已建污水检查井)--W5号检查井(谭家岭东路与东南经三路交叉口处),设DN1200重力流管,采用F型钢筋混凝土顶管,实际长531米;第二段为W5号检查井(谭家岭东路与东面经三路交叉口处)--W14号检查井(谭家岭东路与东南经五路交叉口处),设DN1000重力流管,采用F型钢筋混凝土顶管,全长实际

    长680; 第三段为W14号检查井(谭家岭东路与东南经五路交叉口处)—W38号检查井(十五桥江西侧),设计为DN800重力流管,采用F型钢筋混凝土顶管,实际长1772米,穿越东大河段按远期流量实施两根DN400PE倒虹管,采用HDPE实壁管牵引施工,长度为40米。谭家岭东路—九联电器厂DN300为143米,HDPE DN500实壁管牵引管实际长度为599米,球磨铸铁管长度为882米,砌筑排泥井4座,排泥管安装4处,排气井砌筑4处,安装排气阀4处,砌筑DN600阀门井一座。

    三、监理工程师对施工过程及质量等级的检查情况:

    监理工程师为实现合同质量目标,采取严格的质量控制措施确保工程质量,对本工程进行了全过程监控。

    1、原材料控制:

    监理工程师要求进入现场的所有原材料进行报验,经验收合格方可使用,不合格材料及时清除出场。与此同时对用于沉井、检查井、顶管、牵引管等材料按照建设部见证取样和送检规定,见证取样的试验结果均合格,确保施工中使用合格的原材料。

    2、加强质量控制,严格执行工序交接检查隐蔽验收程序:

    在每道工序开工前监理工程师对人员、机械、材料进行检查,施工中采用巡视、旁站、抽检、验收等方法,发现问题及时处理,督促落实整改,保证质量并避免大的返工。同时,监理工程师要求施工单位建立工程质量“三检”制度和质保体系。每道工序施工前进行技术交底,工序完工并自检合格后,向监理工程师报验,经监理工程师会同甲方、质监站共同验收合格后方可隐蔽,上道工序未经验收合格决不允许进行下道工序。监理工程师对重点控制,对重点工序的各项检查指标进行全数检查,严格执行质量标准,不放过每个检测点,保证

    工程质量达到规范要求。监理工程师严格执行强制性标准,与施工单位共同制定了消除通病措施,确保了施工质量。

    3、试验质量控制:

    监理工程师在每道工序验收的同时,加强对工程试验的控制。严格控制沟槽回填土的压实度、强度及其它试验结果符合规范要求;旁站排水管道闭水试验的试验过程,试验都符合要求;对混凝土及砂浆试块强度等试验进行了抽验,砂浆见证取样5组,试验合格;砼试块见证取样38组,砼抗渗试块19组,试验合格;砖块有合格证及检测报告;水泥检测1组,钢筋检测ф10、ф14、ф22、ф25各1组,ф16、ф18、ф20各2组,试验合格;顶管DN1200、DN1000、DN800合格证及检测报告各1份;HDPE牵引管合格证2份,球磨铸铁管合格证2份;不锈钢闸门合格证5份;启闭机合格证7份;对所有管道都进行了闭水试验及压力试验,结果如下表;

    闭水试验汇总

    压力试验汇总

    四、工程预验情况:

    各分部分项工程施工结束后,施工方提出可竣工验收前,建设单位、监理单位、施工单位进行了验收,提出以下意见:

    1、启闭机安装过程中盖板缝隙偏大。

    2、检查井内有水及井边围护欠到位。

    3、排泥管泥土高于排泥管,需要清理。

    4、路边有几块侧石需修补。

    上述项目基本整改完毕。

    五、质量评估意见如下:

    本工程分别为沟槽开挖、基坑开挖、钢筋安装、模板安装、砼结构、沉井下沉、检查井、管道基础、管道铺设、顶管工程、球墨铸铁管接口连接、钢管接口连接、钢管内防腐、钢管外防腐、闸阀井、底板钢筋安装、底板模板安装、底板砼结构,各工程评定为合格。闭水试验合格,压力试验合格。

    以上是本工程竣工验收的监理必发娱乐,同时也请各位领导、专家提出宝贵意见,使我们监理工作做的更好。

    谢谢大家!

    总 监:项目管理部:

    2010年5月 18日

    篇九:中间验收总结报告

    主体结构验收自评报告

    各位领导、专家:

    你们好!我谨代表XX建设集团XXX项目部向前来参加主体结构验收的各位领导、专家表示热烈的欢迎,今天,我项目部承建的XXXX轩1#~4#楼主体结构工程已符合中间验收标准,这离不开我们建设方、监理、勘察、设计等单位热情的工作作风和严格把关的精神,以及无锡市新区质量监督站领导的无私指导和关心,还有有关部门的大力支持,下面我简要的对项目部所承建的上述部位主体结构工程情况向大家作必发娱乐。

    一、工程概况

    1.建筑设计概况

    (1)本建筑设计标高±0.000相当于黄海高程4.750米,建筑地点为XXXXXXXX东侧,有1~3#楼3栋33层和4#楼3层联排别墅及两层地下室组成,1~3#楼建筑高度98.60米, 功能为住宅,总建筑面积为61390平方米。

    2、 结构设计概况

    (1) 本工程1#、2#楼高层住宅为剪力墙结构,3#楼酒店公寓为框架结构,基础均采用桩筏基础;地上主楼部分:1#、2#楼基础至九层砼设计强度为C35;十层至二十三层砼设计强度为C30,二十四层以上为C25,3#楼基础至十三层砼设计强度为C35;十四层以上砼设计强度为C30;其中局部框架柱基础至五层砼设计强度为C60;六至八层砼设计强度为C55;九至十一层砼设计强度为C50;十二至十三层砼设计强度为C45;十四至十七层砼设计强度为C40;十八至二十一层砼设计强度为C35;填充墙外墙为轻质混

    凝土砂加气砌块,内墙为轻质混凝土灰加气砌块;为防止墙体出现裂缝,所有墙体的中部设腰梁,所有门窗洞口均设混凝土加强,并在规范要求的部位设构造柱,腰梁和构造柱砼强度为C20。

    二、工程施工情况

    在整个施工过程中项目部严格按照设计图纸和建筑施工规范规定及施工组织设计要求施工。制订各项专项施工方案。各分项在施工前由项目技术负责人召集各施工班组及施工管理人员以书面形式针对性的对模板、钢筋、混凝土浇捣工序进行施工质量技术交底,实行工程质量与奖罚制度直接挂钩。提高施工班组的施工质量意识和责任性。在每道工序操作过程中由专职质量员及施工员负责检查、监督,严格要求各工种按规范规定施工,对操作不规范、施工质量达不到规范规定的立即予以制止或责令返工。将工程质量隐患消除在萌芽状态下。每道工序操作完成后,由质量员会同班组人员进行全面检查合格后通知监理、业主进行复查。对不符合要求决不允许进入下一道工序施工。特别是对钢筋的隐蔽验收,混凝土的养护工作。项目部落实专人检查、养护,配备专用高压水泵、覆盖薄膜加麻袋,不间断的浇水养护,保证混凝土的质量。对工种之间交叉施工项目部进行密切按排合理协调。搞好各班组之间的配合施工工作。保质保量完成工程的施工任务。对施工中遇到的疑难问题及时会同监理及设计单位联系,共同商讨解决。

    对监理、质检站等主管单位所提出的工程质量问题及整改措施及时进行纠正和落实为确保工程质量打下基础。

    对于原材料进场控制,项目部落实专职人员对进场材料进行验收把关,对无材料合格证的工程材料坚决予以退回。对每次进场的材料都会同监理

    现场抽样送检,在确保检测合格的前提下再用于工程施工。每道工序及验收手续都报审监理验收审核,严格遵照国家有关施工规程、规范和质量验收标准,精心施工。严格管理,确保工程质量达到规范合同的目标。

    项目部在抓好质量进度同时,注意各项资料的收集整理工作,形成了一套完整的技术资料。

    三、主要技术资料如下:

    1、主要现场管理人员的资质:项目经理、工程师、施工员、质检员、安全员的资质审查均符合要求,特殊工种的操作的人员均持证上岗。

    2、管理体系、质量保证体系、安全体系、施工组织设计、专项施工方案的审查均符合要求。

    3、工程定位、测量放线、技术复核、偏差均在允许范围之内。

    4、图纸会审纪要、设计变更、地质勘察报告:共6份,符合要求。

    5、土建部份:

    1)、钢筋原材料(13~33层):质保单158份,试验报告57份,其中3批次实验不合格,已做退场处理,并有退场记录/复试报告及影像资料 。

    2)、钢筋焊接报告(13~33层):1#楼41份、2#楼43份、3#楼44份、4#楼4份。

    3)、水泥出厂合格证及试验报告:1份,试验合格。

    4)、砌体出厂合格证:砂加气3份,灰加气6份,试验合格。

    5)、砼试块强度报告:C25 1#楼标养21组、同养11组,2#楼标养21组、同养11组,4#楼标养3组,同条件3组; C30 3#楼标养54组、同养22组,其中1组C30标养试块异常,已委托现场回弹合格,其余全部合格,4#楼标养1组,同条件1组;C35 1#楼标养2组、同养1组,。

    6)、砂浆试块强度: M7.51#楼21份, 2#楼21份,3#楼21份,4#楼3份;粘结剂复试报告3份全部合格。

    7)、钢筋隐蔽工程验收记录:1#、2#、3#楼各44份,4#楼10份;符合要求。

    8)、预拌混凝土质量证明:1#、2#、3#楼各22份,4#楼5份;符合要求。

    9)、放线记录:1#、2#、3#楼各22份,4#楼5份符合要求。

    10)、分项分部工程质量检验批:钢筋分项:1#、2#、3#楼各44份,4#楼10份;模板分项:1#、2#、3#楼各44份,4#楼10份;砼外观分项:1#、2#、3#楼各22份,4#楼5份;拆模分项:1#、2#、3#楼各22份,4#楼5份;混凝土分项:1#、2#、3#楼各22份,4#楼5份;填充墙分项:1#、2#、3#楼各22份,4#楼5份。

    11)、沉降观测记录:1#、2#、3#楼各1份。至目前为止:1#、2#、3#楼测量19次,最大沉降21.00㎜,最小沉降18.40㎜,沉降差2.6㎜;上述各幢楼至目前为止沉降均匀,符合要求。

    二、安装部份:

    1、给排水分部管道预埋工程质量验收记录:

    1)、室内给、排水系统管道预埋:1#、2#、3#楼各21份,

    2)、电气动力安装管道预埋工程:1#、2#、3#楼各21份,

    3)、电气照明管道预埋工程质量验收记录:1#、2#、3#各21份,

    4)、电气防雷及接地预埋工程质量验收记录:1#、2#、3#楼21份。

    四、施工结论:

    经过对各项保证资料的逐项核查、现场复查及对工程实体自检和抽检

    复查,各项指标均满足设计要求及规范规定,技术资料基本齐全。本主体结构自评为合格。

    综合以上是我施工单位自评情况必发娱乐,望各位领导和专家多提宝贵意见,使我们在今后的工程施工中更上一层楼。

    谢谢大家!

    XXXXXXXX项目部 2014年1月15日

    篇十:建筑工程验收工作总结

    1—5#住宅楼工程项目

    验收工作总结

    1—5#住宅楼工程项目,该项目建设地点位于某镇,总建筑面积约57226.7平方米,建筑基底面积约2415平方米,建筑总高度为35米,地上11层;工程施工建设工期暂定284日历天。

    该工程原由某房地产开发有限公司投资兴建,工程地质勘察单位为某市工程勘察院,设计单位为某建筑设计研究院,监理单位为某监理有限公司,施工总承包单位为中国建筑某局某分公司,政府质量安全监督部门为某市某区建筑工程施工质量安全监督站。工程于2007年12月10日开工,至2008年5月10日止,工程施工建设完成主体结构8~9层,具体情况为:1#楼主体结构完成至8层、2#楼主体结构完成至9层、3#楼主体结构完成至8层、4#楼主体结构完成至9层、5#楼主体结构完成至9层。而后,该项目由于各种原因暂停建设,改由我公司继续投资建设。原勘察、设计及施工总承包等参建单位无变动外,监理单位变更为某监理有限公司。该项目于2009年9月15日恢复施工,于2012年11月整体工程基本全部完工。

    为保证该工程能够按照合同约定要求如期按质顺利完工,我公司专门组建驻场项目管理机构及派出相关驻场代表,负责在施工现场的指挥与协调沟通工作,如开工复工手续,勘察、设计联系、监理委托、施工图审查,质量监督及安全监督等。在工程施工过程中,我公司由专人负责施工现场的日常管理工作。从材料进场,到各分项,分部工

    程及隐蔽工程的检验,均由专人进行检查验收,并积极参加监理组织的每周工程协调会议及专题会议,协调监理,施工及设计单位之间的工作,定期组织工程质量、安全生产及文明施工检查,全方位为工程项目做好后勤服务。在项目施工建设过程中,要求勘察、设计、施工及监理等各工程参建单位严格执行工程建设强制性标准,不存在蓄意降低工程建设质量的行为,也无故意相关方任意压缩工程合理工期等行为。在工程材料采购方面,我公司除对工程进场材料质量严格把关外,严格按照相关合同约定不强制指定材料供应商和厂家。

    本工程由某建筑设计研究院负责施工图设计,该设计院的资质及从业人员与其承担的任务相符,施工图、设计变更及其它设计文件的签字及图章手续齐全,设计文件中无指定材料及厂家现象。在工程施工过程中,设计院多次到工地现场指导工作,相关设计技术人员多次到工地现场进行现场检查,全力配合施工单位做好设计文件的落实,在此表示感谢!

    某监理有限公司负责本工程的施工监理工作。在施工中,监理严格按照建设工程监理规范,监理规划及各工程监理细则,以及现行工程技术标准、质量验收规范进行监理和验收。监理部设项目总监一名,各专业监理配备齐全。在施工中监理部采取旁站、平行检查等监控措施和方法对工程质量、安全等方面进行有效控制,各项工程制度健全,责任制落实到位。在施工现场严格监理的同时,全力配合施工单位的工作,做到了严格监理,热情服务,全心竭力为业主负责。

    该工程施工总承包单位是中国建筑某局第某分公司,施工单位具

    有较为完善的质量保证体系,各项责任制度健全,项目部施工及管理人员具有良好的素质和较高的技术水平。在工程施工过程中,能认真执行国家有关法律法规要求,严格管理,层层落实。项目部在施工过程中能严格控制原材料及半成品质量,确保了工程质量符合设计及有关规范要求;严格按图施工,确保设计文件的落实;并能采取有力的安全防范措施和环保措施,确保工程安全生产和文明施工。

    在施工单位提交本工程完工验收申请报告后,监理部组织了各参建方对工程进行了初验,对工程局部及有关细部存在问题提出相关整改意见,问题提出后施工单位能采取相应措施并落实了整改,经复验认为整改合格,达到设计文件规定的质量标准,工程质量符合要求。

    在质监、安监等主管部门的大力支持,在各位领导和专家的关心指导,以及在工程参建各方的努力和配合下,参加工程建设的各参建方均能按照国家有关法律法规要求,严格执行工程建设强制性标准,认真履行合同约定,使本工程能够顺利完工及竣工验收。经过本工程全面检查、验收,我们确认该工程具备验收条件,工程质量符合验收合格标准,我们建设单位同意对该工程进行验收。

    最后,我们再次对参加验收的各位领导、专家和各参建方表示感谢!

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