• 工作总结范文
  • 工作总结格式
  • 工作总结怎么写
  • 工作总结开头
  • 工作总结结尾
  • 工作总结与计划
  • 工作总结报告
  • 个人工作总结
  • 考核总结实习工作总结
  • 试用期工作总结
  • 转正工作总结
  • 年度工作总结
  • 年终工作总结
  • 半年工作总结
  • 季度工作总结
  • 月工作总结
  • 教师工作总结
  • 学校工作总结
  • 班主任工作总结
  • 教学工作总结
  • 导游工作总结
  • 财务工作总结
  • 科研工作总结
  • 大学生工作总结
  • 护士工作总结
  • 行政工作总结
  • 人事工作总结
  • 前台工作总结
  • 文秘工作总结
  • 秘书工作总结
  • 酒店工作总结
  • 保安工作总结
  • 营业员工作总结
  • 销售工作总结
  • 话务员工作总结
  • 业务员年度工作总结
  • 营销工作总结
  • 采购工作总结
  • 会计工作总结
  • 出纳工作总结
  • 审计工作总结
  • 银行工作总结
  • 统计工作总结
  • 技术工作总结
  • 设计师工作总结
  • 监理工作总结
  • 安全工作总结
  • 环保工作总结
  • 质量工作总结
  • 建筑工作总结
  • 培训工作总结
  • 保险公司工作总结
  • 招商引资工作总结
  • 物业管理工作总结
  • 工程师工作总结
  • 单位工作总结
  • 管理工作总结
  • 医院工作总结
  • 部门工作总结
  • 村官工作总结
  • 您当前的位置:必发娱乐 > 写作资料 > 工作总结 > 环保工作总结 >

    设备部安全环保工作总结

    2017-02-12  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:设备部安全环保工作总结

    2015年安全环保工作总结

    2015年,在上级公司的正确领导下,通过电厂全体员工、各参建单位的共同努力,认真

    贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产目标责任制、落实

    “三同时”建设,制定“两措”计划,开展重大危险源评估等活动,不断提高职工安全环保

    意识,2015年无轻伤及以上人身伤亡事故,无人员误操作事故,无造成重大社会影响的公共

    安全事件,较大及其以上环境污染事件,无火灾事故发生,安全环保形势总体平稳。现将2015

    年安全环保监督工作总结如下:一、安全工作开展情况:(1)加强安全生产工作领导,

    全面落实安全生产责任制。(2)完善了公司安全管理制度,为公司安全管理体系运行提高保

    障。(3)强化安全检查,开展隐患排查,召开安全会议,为公司安全生产保驾护航。(4)开

    展各种安全活动、安全教育培训,提高全员安全意识。(5)加强公司项目建设安全监督管理,

    落实安全考核。(6)完善公司应急管理机制,提高应急处置措施。

    二、环保工作开展情况:(1)与环保部门对接工作(2)组织全公司学习新环保法,通过

    发放新环保法资料、ppt讲解以及考试,让职员深入学习新环保法。

    (3)完成环保教育基地的实施方案(4)根据生产工艺的要求,购买熟石灰、活性炭、

    尿素、螯合剂、小苏打、水泥等环保药剂。(5)根据环评批复要求,做好烟气在线监测系统

    的安装备案工作、编制《突发环境事件应急预案》并备案。

    三、目前存在的问题及建议

    (1)安全方面

    (一)现场材料堆放、物资摆放未做到定置化管理,部分工作面脏乱差。

    (二)施工现场人员作业行为不规范,依然存在个别人员违章作业行为。

    (三)现场安全通道不完善,进入调试、试运期整个厂区环形通道未形成。

    (四)现场设备安装、调试、试运等同时存在,且区域未划分明确,做好隔离等。

    (2)环保方面

    渗滤液污水处理问题和雨污分流、污污分流有待跟踪调查,继续研究污水处理零排放的

    内容,做好相关工作。

    四、安全环保工作计划

    1、落实安全环保主体责任,规范员工“一岗双责”

    2、开展各种安全环保活动、安全环保教育培训,提高全员安全环保意识。

    3、完善公司应急管理机制,提高应急处置能力。

    4、实行全员安全环保目标风险承包制,将安全环保与效益挂钩。

    5、提升员工劳动防护水平,积极推进科技兴安工作。

    6、项目在试运行和正式运行时,委托有资质的环境监测单机构按监测方案实施监测,并

    按相关要求公开检测信息,监测结果定期向当地环保部门备案。

    7、与环卫处和城南垃圾填埋场对接,做好前期飞回固化后的填埋工作;并与螯合剂厂家

    对接,确保飞灰固化后达到填埋标准。

    8、研究烟气处理过程的各个细节,做好烟气在线监测系统的安装备案工作,确保项目投

    产运行时没有烟气污染及附近居民投诉现象的发生。

    9、按要求做好政府部门的环保相关要求。2016年1月15日技术设备部篇二:

    设备维护部2013年中安全生产工作总结设备维护部2013年中安全生产工作总结

    一、设备安全隐患排查及治理开展情况设备部上半年隐患排查发现问题54项,治理完成54项。 三、无泄漏及现场文明生产排

    查和整改情况

    1、无泄漏治理共发现139项,治理139项。 主要处理了升压泵房#2升压泵泵体自由端泵轴处漏水、空压机房内#2干燥器a吸附塔底

    部密封法兰处漏压缩空气、#1机#1循环水泵冷却器管渗水等缺陷。

    2. 现场文明生产排查整改工作通过部门组织检查和 “二五工作法”检查,设备维护部

    共整改问题225项,现场文明生产水平显著提高。

    四、春检活动开展情况在春检自查工作中,设备维护部共发现问题96项(较重大问题21项),结合“二五工作

    法”查出整改问题35项,共计131项,已处理125项,暂未完成处理6项,其中需停机处理

    的重大问题有4项,现已完成。

    五、安健环推进工作

    积极推进安健环体系建设,按照公司要求认真完成阶段性体系建设工作,各专业已进行

    风险评估297项,并将不断改进和完善。

    六、安措执行情况

    安措整改大部已完成,个别项目日前材料已到货,待#1机c修结束后完成。 设备维护部

    2013年6月5日篇三:设备维护部6月份安全生产工作总结设备维护部6月份安全生产工作总结

    一、两票三制执行情况分析

    1. 6月份办理电气一种票20份、二种票43份、机务票93份(包含18份动火票)、热

    工票57份,共计213份,合格率100%。

    2. 6月份填写缺陷151条,消除缺陷145条,消缺率97%。

    3. 6月份填写并执行明星自检卡12份,合格率100%。

    二、设备安全隐患排查及治理开展情况设备部6月份隐患排查发现问题11项,治理完成11项。主要有

    1.结合#1机组c修对绿5001断路器进行预试工作。在试验中发现并确定断路器c相电

    容器有击穿现象,进行了电容器更换,从而避免了断路器操作过程中所连接的变压器、避雷

    器等高压设备受到过电压冲击,引起线路保护动作,导致跳机、跳线路等严重后果的发生。

    2.机务巡检时发现 #2炉#2高压给水泵驱动端振动异常,对驱动端轴瓦进行了检查,测

    量间隙与紧力、并重新找中心,在最短时间内消除了缺陷,保证了#2机组的安全稳定运行。

    3.对 #1机组进气系统防鸟网进行清扫,清除了表面大量覆盖的柳絮和灰尘,有效提高

    了设备运行效率,确保了机组稳定运行。

    4.及时清理了#1燃机进气粗滤室。由于长期运行,#1燃机进气粗滤严重脏污,如果不及

    时清理,脏滤芯会吸入大 量灰尘,最终导致燃机进气滤网压力大,严重时会造成跳机,影响机组的安全运行。

    5. 利用机组检修和双机全停的时机,及时对天然气调压站和#1机组前置模块的过滤分

    离器滤网进行更换。机组长期运行,天然气中的杂质堵塞滤网造成其前后压差大,严重影响

    燃气供气效率。经过更换滤网,消除了隐患,保证了机组稳定运行。

    6. 整改了#1炉低压汽包电接点水位计临时电缆裸露的隐患。该电缆裸露于炉顶最高一

    层平台,是前期应急而设,从北到南绕锅炉半圈,不符合电缆敷设规范,绝缘极易老化和被

    误伤,柜门无法关严,灰尘及雨雪天气可能导致整个元件柜发生意外。通过整改,消除了隐

    患,保证了机组的长期安全稳定运行。

    三、无泄漏及现场文明生产排查和整改情况

    1、无泄漏治理共发现41项,治理41项。主要处理了#2机#1凝结水泵轴承渗油,轴承油位低、#2机#1真空泵泵体机械端漏水、

    炉水加药间#1高压加磷酸盐计量泵隔膜处漏药、#2升压泵出口管沙眼大量向外冒水、#1机

    密封油装置氢侧密封油压差截止阀前针形门渗油、#2炉高压汽包水位计电接点漏汽漏水、#1

    炉中压汽包水位2负压侧漏水等缺陷。

    2. 现场文明生产排查整改工作通过部门组织检查和 “二五工作法”检查,设备维护部

    共整改问题82项,现场文明生产水平显著提高。

    四、安全活动开展情况

    1.继续推进安健环体系建设工作,完善风险库建设,按节点要求完成阶段任务。

    2.结合#1机组c修深入开展设备隐患排查治理活动,查出和整改设备隐患11项。

    3.结合#1机组c修深入开展反习惯性违章活动,加强现场安全检查和管理的力度,及

    时纠正和杜绝违章现象发生。

    4.配合省公司无泄漏检查工作,对发现的问题认真组织整改,并举一反三,有力提升了

    现场文明生产水平。

    5.认真开展现场安全隐患治理措施的整改活动,完成了电缆竖井盖板等安措整改工作。五、7月份安全重点工作

    1.积极推进安健环体系建设,按照公司第二阶段推进指导书要求认真完成阶段性体系建

    设工作。

    2.结合安全生产大检查工作,根据生产实际大力加强设备隐患排查和无泄漏、现场文明

    生产治理。

    3.认真组织学习上级下发的安全通报及安全规章制度,提高员工安全意识,加强现场反

    习惯性违章治理力度。

    4.结合以点检定修为中心的新型设备管理机制的推广,做好相应的安全保障体系建设,

    制定完善相关制度规定,使点检定修、检修有机融合,做到缺陷故障及时发现及时处理,确

    保机组长治久安。

    5.做好人员和设备的防暑、防汛工作。设备维护部

    2013年7月3日篇四:安全环保部2011年度工作总结 安全环保部2011年度工作总结 2011年我们安全环保部在公司领导的正确领导下,紧紧围绕公司的中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏,求真务实,开拓创

    新,较好地完成了年度各项工作任务。为更好地促进明年的工作,总结经验,发扬优点,改

    正不足,现对2011年度工作总结如下:

    一、 全年安全指标完成情况

    1、 生产安全工亡事故为零

    2、 重大环保事故为零

    3、 重大设备、重大中毒、重大火灾事故为零

    4、 全员安全教育培训率达到100%

    5、 粉尘合格率达到90%以上

    6、 矿长每月下井带班平均达15次以上

    7、 安全专项工程实现率达到90%以上

    8、 全部完成青岛黄金有限公司下达的安全奖罚任务, 全年安全罚款16万元,奖励 万元

    9、 建立了完善的安全生产管理和指标考核体系,每月 的考核都落到了实处

    10、 建立了完善的应急救援体系并进行了应急演练

    二、 全年安全环保工作开展情况

    1、加强安全教育培训,提高从业人员素质今年以来为了强化安全生产管理,时刻敲响安全警钟,及时传达上级有关文件精神,有

    重点、有目标地抓好各阶段安全教育宣传培训工作,认真落实青岛市安委会《必发娱乐开展生产

    经营单位全员安全生产培训工作的意见》,今年首先把学习落实《山东省安全生产条例》和《青

    岛市安全生产条例》作为培训教育的首要内容,编制学习计划,开展针对性的讨论分析,组

    织全员考试,紧紧抓住务工人员流动频繁,思想不稳定以及新招人员中未从事过矿井作业的

    现状,牢牢把住职工三级安全教育培训的关口,从源头上杜绝事故苗头。自正月初六开始,

    抓住各项目部(工程处)招用人员入矿的时机,先后组织了矿井作业人员安全教育培训700

    余人次,新招用人员培训率达到100%;同时对特种作业人严加管理,严格审核外来人员的特

    种作业资格证件,主动联系培训机构对矿井信号工、拥罐(推车)工、排水工40余人进行专

    题培训,鉴于车间(含施工队)特种作业岗位人员不足的问题,联系培训机构新培训电焊工

    5人、起重工6人、压风工2人,组织电工、焊工参加操作资格复审培训55人;组织爆破作

    业、管理、押运等管理人员40余人参加了平度市公安局举办的操作许可证复审专题培训,本

    矿召开专题培训学习3次,受训人员102人次;主要的专题教育活动有:4月份进行了预防

    co1中毒培训,6月份进行了环保常识培训,并在安全生 产月活动中组织全体员工参加安康杯安全知识竞赛活动,发功员工联系自身经历撰写安

    全生产征文活动,收到征文8篇,7月份进行了氰化物中毒及预防培训,12月份组织全员收

    看安全培训影视片。通过各种形式的培训和宣传,使我公司从业人员的总体素质有了很大的

    提高。

    今年采用了安全教育片的形式对从业人员进行安全教育培训,是我公司安全管理工作创新的一大靓点。我公司井下作业人员多数是外委施工

    队组织的外来务工人员,从业人员多数来自比较偏僻的贫困地区,文化水平普遍较低,且由

    于地域之间口音的差异,存在极大的语言沟通障碍,给现实生产中的管理和培训带来极大的

    难度。多数人在进行入矿三级安全教育培训时,不仅听不懂,还且因为对井下现场没有直观

    的概念,对一些相关的安全规定和操作规程不能正确理解和记忆,培训效果一直很不理想。

    针对这一难题,在青岛公司、鑫汇公司领导的安排下,我们安环部今年承担了安全教育片的

    现场录制工作。

    该片通过在井下作业现场实地拍摄,真人操作演示,由事故案例入手,把以往血的教训

    深刻植入人们的脑海,带着这些惨重的教训,引导人们把注意力集中在为什么会发生这样的

    事故、如何预防事故的发生、什么样的行为才是符合安全规程要求的、什么样的岗位怎样操

    做才是正确的,带着这些疑问在观看教育片中思考答案。在接下来的场景中,按照井下作业

    不同的时间和空间顺序,把下井作业的各项基本要求、劳动防护用品的正确佩戴、各主要生产设备设施的安全操作要求、各岗位工种的安

    全操作规程及井下各种危险有害因素的防范和救护措施,逐一铺展开来,把井下各个生产作

    业环节的真实场景搬到了屏幕上,使培训人员更形象直观地看到今后所从事工作的具体要求,

    通过真人的示范,对各项操作有了清晰明确的印象,同时对各项规章制度和安全要求有了更

    深刻更系统的理解和认知。该安全教育片由安全专家策划,鑫汇安环部负责现场筹备和参与、

    指导具体拍摄,专业摄制组录制,聘请青岛电视台播音员配音,具有高质量清晰的画面和极

    具穿透力的配音,给人耳目一新的感觉。通过在部分员工中试点观看和培训教育,证明该教

    育片形式新颖、通俗易懂、便于理解掌握,消除了以往单调乏味的说教式培训,也不存在语

    言障碍,具有事半功倍的良好培训效果。

    2、全面落实安全生产主体责任,推动安全生产管理工作规范化、标准化 根据年初国家安全生产工作会议和省市政府历次电视电话会议的部署,按照集团公司和

    青岛公司的统一要求,将安全生产责任书的内容进行补充完善,1月份着手开始层层签订安

    全生产责任书,首先与外委采掘承包工程项目部(工程处)主管部门签订了安全生产管理协

    议书,协助矿井作业施工队签订联保协议,公司安全生产第一责任人与公司副职和车间(科

    室)主要负责人签订了安全生产责任书,车间(科室)主要负责人与班组长及岗位全部签订了安全生产责任书,每月进行考核,通过签订

    责任书并严格考核,使全体员工增强了对安全生产重要性的认识,感受到责任和压力,提高

    了做好安全工作的自觉性,转变了观念,“我要安全”的意识进一步增强,各部室、车间都设

    置安全专管人员,健全了安全管理网络,呈现出齐抓共管的良好局面。今年我公司被青岛市

    安全生产委员会授予“2009-2011年落实安全生产主体责任考评诚信a级企业”。

    3、坚持重奖重罚原则,抓好现场安全生产管理 随着企业规模的不断扩大,采掘作业面、从业人员和设备也随之不断增加,现场安全生

    产管理显的尤为突出和重要,为配合集团公司在矿山单位开展的各项安全生产专项整治活动,

    结合“安全生产基层基础深化年”活动的部署,针对我公司井下实际生产作业情况,我们着

    重做了以下几个方面的工作:

    (1)采场安全管理:针对我矿采矿场顶板节理发育、部分采场村矿盗采严重、空区范围

    大且比较隐蔽、顶板冒落严重,掘采施工中危险因素多的现状,我们对危险性较大的采场实

    行重点跟踪检查,矿井安全管理人员每天坚持在井下现场跟班作业,及时监督检查现场作业

    中的通风防尘、劳动保护、浮石排险等防范措施,遇到疑难问题积极协同生产部门和施工队

    作业人员现场研究解决方案,结合科技监测手篇五:安全环保部上半年工作总结 上半年安全环保工作总结及下半年安全环保工作思路2011年,公司安全环保管理工作在在实业公司和市环保局指导下,坚持以改善安全环境

    质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点,着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和

    公司环境综合整治及生态保护,上半年经过公司全体员工的共同努力,主要污染物排放得到

    控制,安全生产环境得到进一步改善,实现了上半年安全环保目标任务。现将具体情况必发娱乐

    如下:

    一、上半年安全环保目标指标完成情况: ◎kpi指标完成情况

    (1)上半年公司安全环保工作实现了杜绝性指标8个为零,即:1.杜绝因工死亡事故,

    2.杜绝厂内道路交通事故,3.杜绝压力容器爆炸事故,

    4.杜绝多人急性中毒事故,5.杜绝重大环境污染事故,6.杜绝重大火灾事故。7.杜绝重、

    特大装备事故8.杜绝危险化学品泄漏、爆炸事故。控制性指标12项已实现了68.5%。 ◎安全环保工作计划完成情况

    (1)公司2011年安全环保工作计划(年度事业计划)22项上半年已完成10项,完成

    率为45.45%。

    (2)公司2011年安全环保“两措”计划30项上半年已完成10项,完成率为33%。“两

    措计划”已完成的有:1.防雷设施定期检测21个点,发生费用0.2万元。2.特种危险设备专

    项检查6次。3. 三月份已完成了各作业部车间场地平面布臵图标识牌配臵,发生费用0.45

    万元。4.已完 成了安全教育培训班5次;外出新取证19人次、复训人员63人次。5. 三月份已完成了

    公司安全质量标准化复审验收工作。6. 三月份已完成全国第二次污染源普查工作、普查简表、

    电子版已交市环保局普查组。7.已组织完成有毒有害/特殊工种/重要安全岗位工种体检工作。

    8.四月份已交襄樊中油环保公司危险固废处臵1.13吨。9、三月初已完成公司2011年各部门

    危险源/环境因素完善修订更新识别工作(月底完成评价结论)。10. 二月份已完成公司冲压

    设备治漏油实施方案:今年冲压车间针对冲压作业的实际情况,我们每月对各设备逐台进行

    篇二:安全设备部2014年度工作总结

    2014年度工作总结

    2014年安全设备部工作已经接近尾声,回顾过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,安全设备部全体同仁,围绕公司的生产目标,在加强设备管理,保证安全生产、节能降耗、设备维修保养、园区设施维护等方面做了大量工作,为全年公司完成各项经济指标付出了努力。

    一、主要工作完成情况

    1.设备故障率:2014年主要设备完好率平均为96%。

    2.设备保养计划:全年主要设备二级保养计划共计 台,目前已完成

    台,完成计划的 %

    3.安全工作计划:

    ①按照市安监局要求,在6月30日前完成了新建项目职业病危害现状评价,并顺利通过了市、县安监局的验收工作。

    ② 2014年组织了有害工种健康体检工作,现正在等市疾控中心体检结果,我们将检查结果按员工意愿提供给他们,并做好个人档案的归档和个人隐私方面的工作。

    ③2014年接受市、县技术监督局安全检查及验收20余次,检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备等设备13台,送检安全阀8台。 ④ 接受县防雷中心检测一次,检测接闪器、引下线、接地装置50余处。

    ⑤ 接受县供电局试验所检测二次。试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等项目,检测高压控制柜七台,试验变压器五台。

    4.制度建设:修订完善有关设备管理方面十一项管理规定,汇编成《设备管理制度》和《特种设备安全管理制度》,并下发各设备使用单位。

    二、开展的主要工作

    1.完善管理制度:我公司安全设备部既是公司设备设施检查维修、维护保养的管理部门又是设备检查维修、维护保养和各类设施维护实施作业的部门。为确保设备完好与正常运行,我们积极贯彻公司所要求的“预防为主、强化保养、计划预修”的设备管理方针,不断完善有关设备管理的各项规章制度,制订了设备运行管理、维护保养方面的管理规定,并下发到车间及设备使用部门。采取主要设备悬挂《设备履历表》的方法,明示设备检修保养情况,加强维修人员和各运行班组对设备日常管理及维护保养的重视。同时深入车间及时了解设备运行情况,注重监督管理与服务相结合,监督检查生产单位对设备管理制度的执行情况,加大对设备设施的操作、维护保养、检查修理的服务力度,力争降低设备故障停机时间,提升设备运行的管理水平,为确保生产任务的按期完成提供保障。

    2.安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”

    (1)2014年是安全生产标准化达标复查年,为巩固安全生产标准化工作的稳定性,我们按照安全生产标准化的要求对90%的设备进行了风险评估,并针对设备设施可能存在的风险,提出了避免风险的措施,完善

    了设备安全相关类台帐20余本,使设备类资料更加齐全;2014年又是《新安全生产法》开始执行的第一年,安全设备部专门组织生产单位有关人员学习贯彻《新安全生产法》内容中的新理念新要求,同时进一步完善了设备安全管理流程,要求设备必须从操作工的班前、班中检查,到设备组长的日常点检,再到公司级的月检,还专门规定了对电器的专项安全检查办法,使得从基层到领导都意识到设备安全的重要性。 对消除设备安全隐患,防患于未然起到了推动作用。

    (2)加强特种设备设施管理,预防事故发生

    特种设备设施涉及人身安全,包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、厂内机动车辆等,是设备安全管理的重点。公司目前有特种设备49台,为了保障特种设备的安全运行,安全设备部组织特种设备设施使用单位进行《特种设备安全法》的学习和贯彻,采取特种设备全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等,新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养记录、特种设备设施检测清单等资料管理内容,进一步完善了特种设备的安全技术资料,为全面掌握特种设备设施运行情况提供依据。全年特种设备检验率达到100%,合格率100%保证了所有特种设备安全可靠运行。由于措施得利有效,2014年没有发生特种设备安全事故。

    (3)加强职业健康防护管理

    通过开展职业病危害现状评价,完善了各种警示标识、各种规章制度和操作规程及防护措施,大大提高了员工对职业健康和职业病危害的防护意识,这些措施在有效规范了个人行为的同时,充分

    体现了公司对员工身心健康的关心。

    3.保证设备正常运转;在设备出现故障时,设备部及时维修,在维修人员不足和自身技术力量有限的情况下,协调厂外人员和联系厂家技术人员进行协助维修和保养,对突发设备故障和有关人员一起出谋划策,保证设备正常运转。对生产单位能解决的问题,都通过内部协调自己解决。2014年全年累计维修设备395台次,更换备件约600余项,修理各类电器设备120余台,基本保证设备正常运转。

    4.新设备的安装及部分设备位置调整

    随着公司规模的扩大,公司购进了大批的新设备,我们也采取了相应的措施,新设备到厂后有些设备厂家指导安装,有些设备厂家不指导安装我们也及时进行安装,使新设备尽快投入生产。同时根据生产需求,对公司内部车间部分设备进行了位置调整和精度调试,如:试验车间设备迁移;原七车间设备搬迁、原信瑞达公司设备搬迁。

    5.节能减排管理

    节能减排一直是我们部门工作的重中之重,各项目实行目标管理,从项目开始便定下节能目标,并向所有职工传达,做到节能减排人人有责,加强督促检查,定期对各项目节能减排工作进行检查,督促提高各项目节能减排水平。

    对锅炉进行了运行前的检修,同时对供暖管路系统进行了检查维护,避免管路的跑冒滴漏现象。

    对园区内几个用气点设施用气指根据生产生活具体情况合理制定用气点燃气使用限额,保证在生产生活正常运行的情况下,杜绝不必要的

    浪费。为公司节约了资金。

    6.其它方面

    ①、积极参与公司组织的安全检查和设备电器的专项检查。②、按时上报公司所要求的月报,季报和年报;

    ③、及时整理设备台帐,并根据实际情况更新表格,使表格合理、便于执行;

    ④、积极参与公司组织的6S管理工作。

    ⑤、完成领导交办的其它工作。

    三、存在的问题和不足

    在2014年安全设备部的工作有收获有成绩,我们将继续发扬我们的拼搏精神,努力完成公司赋予我们的使命,我们的工作标准距公司管理目标的要求还有差距,我们仍需努力做好以下工作:

    1、随着科技的发展,新技术、新设备的投入,对我们设备部提出了巨大的挑战,管理、维护知识与技能的更新和提高,需要我们加强进一步的学习。

    2、安全标准化的工作重点要转移到生产单元,进一步加强员工设备操作安全的培训,加大设备防护装置及电器设施安全的检查力度,完善设备设施维护保养措施,消除设备安全隐患。

    3.加强设备日常保养和设备二级保养工作的监督检查和实施力度。 以上是我们部门2014年对主要工作的总结,请领导多批评指导。

    4.设备检查力度不足。由于设备连续运行,对老设备检查不细致。对部分设备运行状况了解不全面,检查不到位。

    篇三:技术设备部 安全环保总结

    2015年安全环保工作总结

    2015年,在上级公司的正确领导下,通过电厂全体员工、各参建单位的共同努力,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产目标责任制、落实“三同时”建设,制定“两措”计划,开展重大危险源评估等活动,不断提高职工安全环保意识,2015年无轻伤及以上人身伤亡事故,无人员误操作事故,无造成重大社会影响的公共安全事件,较大及其以上环境污染事件,无火灾事故发生,安全环保形势总体平稳。现将2015年安全环保监督工作总结如下:一、安全工作开展情况:(1)加强安全生产工作领导,全面落实安全生产责任制。(2)完善了公司安全管理制度,为公司安全管理体系运行提高保障。(3)强化安全检查,开展隐患排查,召开安全会议,为公司安全生产保驾护航。(4)开展各种安全活动、安全教育培训,提高全员安全意识。(5)加强公司项目建设安全监督管理,落实安全考核。(6)完善公司应急管理机制,提高应急处置措施。

    二、环保工作开展情况:(1)与环保部门对接工作(2)组织全公司学习新环保法,通过发放新环保法资料、PPT讲解以及考试,让职员深入学习新环保法。

    (3)完成环保教育基地的实施方案(4)根据生产工艺的要求,购买熟石灰、活性炭、尿素、螯合剂、小苏打、水泥等环保药剂。(5)根据环评批复要求,做好烟气在线监测系统的安装备案工作、编制《突发环境事件应急预案》并备案。

    三、目前存在的问题及建议

    (1)安全方面

    (一)现场材料堆放、物资摆放未做到定置化管理,部分工作面脏乱差。

    (二)施工现场人员作业行为不规范,依然存在个别人员违章作业行为。

    (三)现场安全通道不完善,进入调试、试运期整个厂区环形通道未形成。

    (四)现场设备安装、调试、试运等同时存在,且区域未划分明确,做好隔离等。

    (2)环保方面

    渗滤液污水处理问题和雨污分流、污污分流有待跟踪调查,继续研究污水处理零排放的内容,做好相关工作。

    四、安全环保工作计划

    1、落实安全环保主体责任,规范员工“一岗双责”

    2、开展各种安全环保活动、安全环保教育培训,提高全员安全环保意识。

    3、完善公司应急管理机制,提高应急处置能力。

    4、实行全员安全环保目标风险承包制,将安全环保与效益挂钩。

    5、提升员工劳动防护水平,积极推进科技兴安工作。

    6、项目在试运行和正式运行时,委托有资质的环境监测单机构按监测方案实施监测,并按相关要求公开检测信息,监测结果定期向当地环保部门备案。

    7、与环卫处和城南垃圾填埋场对接,做好前期飞回固化后的填埋工作;并与螯合剂厂家对接,确保飞灰固化后达到填埋标准。

    8、研究烟气处理过程的各个细节,做好烟气在线监测系统的安装备案工作,确保项目投产运行时没有烟气污染及附近居民投诉现象的发生。

    9、按要求做好政府部门的环保相关要求。

    2016年1月15日技术设备部

    篇四:2015年设备安全管理年终总结

    20xx年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作:

    一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制

    为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。20xx年安全生产责任状签订4个车间,签订率100%。形成了公司领导总负责,各车间重点负责的安全生产责任模式。

    二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

    没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等,为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营。

    三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识

    为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

    1、公司从员工一入公司开始,组织开展新员工入公司“三级”安全教育,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

    2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产活动。组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的积极性。

    3、消防演练、消防知识培训:在去年组织职工参与的消防灭火演习的基础上,今年我单位又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和技术,为广大员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅员工一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。

    4、在组织“安全生产月”活动时公司内悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

    5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

    四、设备管理方面

    1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和操作维修人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极协商解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导必发娱乐,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了。

    2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,

    能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技术档案一周检查一次,对未及时填写的及时通知该车间的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。

    3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备管理,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我们对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。

    4、针对1#2#焦炉及化产回收等系统生产过程中存在的问题,逐一分析研究,找出解决问题的措施,特别是塌焦问题,现已明显减少。

    5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

    6、积极进行修旧利废,对焦线∮400---500滚筒共5套进行了技改技措,为公司节约了资金、降低了成本消耗。

    五、2#焦炉的建设和配套项目建设及公司有关安全手续办理情况

    设备安全处在保证设备管理和安全管理的前提下,与各车间科室配合,保证2#炉的建设、烘炉和项目投产。在2#炉建设过程中,设备安全处有关人员加班加点、认真负责,保证了2#炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案,并组织实施。2#炉按质按量顺利投产。

    在配套项目建设方面,由设备安全处组织和实施建设配套项目。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等,现已基本达到调试和试运行条件,为下一步稳定运行打下了坚实基础。煤气综合利用(汽轮发电机)项目正在按要求施工,计划20xx年初投入运行。 1#、2#炉投产后,有关安全、消防等手续已严重影响企业的正常经营,现正在办理有关手续。消防审核已通过,正在准备验收资料,试生产备案手续。正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。

    六、工作的不足。

    在20xx年一年的工作过程中,我们处在以下几个方面还有待改进:

    1、在设备管理方面,设备管理经验还不足,特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够,有待加强和改进。

    2、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼完善自己。

    3、安全管理方面,牢固树立安全发展理念,夯实基础并强化现场监督监管工作,进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危险源安全监管、一级动火区动火证制度。

    七、下一步打算

    1、狠抓设备基础管理工作,进一步完善设备管理各项规章制度,特别是管理制度的执行落实情况。积极配合公司各项精神要求,完成新一年的生产计划。

    2、加强设备巡检力度,及时发现问题并处理问题,保证设备正常稳定运行。

    3、狠抓安全管理工作,进一步完善安全管理各项规章制度,提高安全管理水平。

    4、加强安全巡查力度及时发现安全隐患并及时解决,做到安全第一,预防为主,杜绝安全事故发生。

    回顾即将过去的一年,我们对自己的工作基本满意,做到了吃苦、耐劳,积极肯干。在新的一年里, 在上级领导带领下争取有更大的进步。

    篇五:设备管理部年度工作总结

    设备管理部2014年度总结辞旧迎新,充满收获的2014即将过去,在这一年里,保证了设备稳定、安全、长周期运

    行。经过一年来的努力,在公司领导的正确领导和支持下,在我们的不懈努力和各部门的积

    极配合下,在全厂职工的共同努力下,基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理

    维护计划中的各项指标,顺利完成了各项技改和检修任务,完善了设备管理制度,提高了设

    备管理水平。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足。在接下来的工作中,我们将

    更加努力,争取更大的成绩,现将有关设备管理工作情况报告如下: 一、基础工作: 一直以来,设备管理的基础工作有些滞后,设备台帐更新不够完善,设备的点检、润滑

    等工作没有做到条条落实、步步到位。针对以上问题,设备管理部今年逐渐完善了设备管理

    的基础工作:

    1、完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展,一是

    抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、经营,而是靠广大员工的支持和严格的制度管理。

    在执行制度上,设备管理部依据《湖北山水化工有限公司设备管理制度》逐条考核落实,使

    公司设备管理工作有章可循,不断提高管理质量。 2、完善设备台帐,对之前旧的设备台帐

    进行核对、更新,建立了新、老设备的设备数据库。

    3、对设备进行三级划分,包括公司级、部级、工段级,利用包机牌、设备卡片,对特种、

    重点设备加强监管力度,责任落实到人。

    4、完成本年度液氯充装证特种设备、压力容器及安全阀的取证工作,对起重设备、压力

    容器等特种设备进行定期检查,对有问题、有隐患的及时督促各部门进行整改。

    5、每月定期出台材料计划,对维修费用进行分析,积极督促物管部采购所需材料,依据

    剩余月份额定维修费控制各部门的维修费使用情况,。

    6、参加大修、技改及设备更新等设备的到货验收,归档相关资料,填写设备到货验收单。- 1 -

    二、现场管理工作:

    1、坚持每天进行现场巡检,检查设备卫生、润滑情况,设备维护保养情况,各部门设备

    巡回检查记录,跑、冒、滴、漏等现象,若存在隐患则及时指出并积极同生产部门协商解决。

    2、出现问题即刻前往现场,争取在最短的时间内解决问题,保证生产不受影响。3、培

    养员工的设备知识、设备意识,广泛听取员工的意见,调动员工的积极性,提高设备的安全

    运行能力,保障生产安全有序运行。 三、备机对各部门的备机备泵进行不定期检查,督促各部门做好备机的定期盘车、润滑,保证备

    机时刻处于良好状态。 四、维修费用情况: 为加强精细化管理,保证设备的安全稳定和正常运行,为了更加合理的使用维修费,决

    定将电气仪表维修费用由原先所在部门承担变更为由动力生产部承担。另外,建立了公司常用配件库存表,减少了常用配件库存量,使库存合理。 五、大修情

    况:

    2013年,公司进行了一次大修,随着2015大修的临近,我部将对各部门的 - 2 - 检修内容、检修进度、材料计划、新购设备等进行严格审核,争取做到检修项目无遗漏,

    检修进度不拖拉,材料计划充分而不浪费,新购设备能够顺利安装并符合工艺要求。 六、活

    动开展

    为加强特种设备设备管理,做到知法、懂法,设备管理部于2014年4月举办了工段长以

    上干部特种设备安全法的学习。 七、存在问题:

    1、各生产部维修人员紧缺,新生力量补充不足,熟练师傅有所流失。 2、操作水平不当

    导致设备状况不佳,影响了生产增加了维修费用。 3、工作积极性、工作效率有待提高,普

    遍有拖拉现象。 八、工作作风公司的设备管理部虽然人员很少,但我们任劳任怨,顾全大局,在工作中积极主动,一

    丝不苟,认真负责,作风上遵章守纪,谦虚谨慎,团结员工,务实求真。

    九、工作计划

    2014即将过去,崭新的2015即将到来,在新的一年里,设备管理部将更加努力,落实

    工作任务,加大工作强度,加强考核力度,主要表现在以下几个方面: 1、加强基础工作,

    进一步完善设备台帐,落实各部门设备点检、润滑工作,定期检查压力容器、起重设备。

    2、坚持每天进行现场巡检,检查设备维护保养、设备卫生情况,检查设备巡检记录,重

    点针对设备跑、冒、滴、漏现象,加大考核力度。

    3、提高设备部及各生产部设备员的设备知识掌握能力及设备操作能力,定期进行培训、

    考核。

    总之,2015年我部全体员工将会更加努力,在高质量、高效率完成各项工作的基础上,

    加强设备技术专业学习,了解设备性能,培养新生力量,提高维修和操作设备的技能,提高

    事故应对能力,搞好设备管理工作,为生产和扩建做好自己的工作。 - 3 - - 4 -

    设备管理部 2015-1-10篇二:设备管理部2015年年终工作总结设备管理部

    2015年年终工作总结2015年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下,遵照公司的生

    产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作。

    现总结如下:

    一、2015年和“十二五”期间工作回顾(一)2015年工作回顾

    1、设备指标

    1)、本年度设备完好率为98.4%;

    2)、按车间设备把车间设备分类为:特种设备(行车、焊机)、数控设备、其他设备。本

    年度数控设备故障率为5.1%,特种设备故障率1.7%(行车在10月、11月份进行大修),其

    他设备故障率为1.4%;

    3)、本年度设备维修费用总额为37.2340万元,总产量为14458.797吨,平均每吨维修

    费用为25.75 元(4-11月份),设备大修费用为56.15 万元;

    4)、本年度添置新设备费用为 68.9万元

    2、制度建立和资料规整完成设备管理相关制度的修订和编制(设备管理制度、设备安全操作规定、设备日常保

    养规定、设备管理考核办法、车辆管理办法),对设备账物核实,并建立设备技术档案(电子

    版与纸质版)。

    3、设备检修保养 对设备状态进行全面核查,针对设备问题制定出年度检修计划,并已经按照计划进行实

    施。对核查后的设备张贴设备状态管理卡,对设备进行定人操作,定人管理,并将设备操作

    规程悬挂至设备旁边。

    在不影响生产的前提下,每天要求各车间操作人员对设备进行日常保养,维修人员对设

    备进行定期维护,并对设备操作人员的保养情况进行监督和检查,已将维修人员按车间设备

    类别划分至个人,实行‘预防为主,维修为辅’的检修原则。

    (二)“十二五”期间主要工作成果

    1、新增、改造及大修设备

    (1)根据车间生产需求,车间新增设备:双柱龙门卧式带锯床1台、80t开式固定台压

    力机1台、轨道电动平板车一台、小坡口机1台、3032摇臂钻床3台、拖拉机1台、液压叉

    车1台、纵缝内焊机1台、二保焊机15台,现在已经全部验收交接完毕,已经投入使用; (2)

    车间起重设备购置时间长,一直没有进行过大修,9月份对车间起重设备委外大修,大修工

    作已经完成,设备已经投入使用。一台ppd103数控板机由于购置已经8年,老化严重,故障

    频繁,已经返厂大修,现已安装使用;

    (3)将角钢生产线自动上料装置改装到操作台跟前,使设备操作由原来的两个人操作改

    为一个人操作,为公司节省人员成本;

    (4)车间电缆沟与排水沟同沟道,存在较大的安全隐患,电缆长时间浸泡在水中,已运

    行7年,电缆老化等因素易造成大的安 全事故,存在较大的安全问题,16年初将进行改造,现准备将电缆沟走线方式改造成桥

    架式走线,正在进行改造咨询和方案制定工作,尽快开展招标实施工作和前期准备工作。

    2、人员培训 车间角钢线、板线操作人员多次出现设备操作不当现象,使得设备人为损

    坏较为严重, 10月份,特邀厂家专业人员对操作人员以及维修人员进行了一次专业的培训 ;在9、10月对维修班电工分两批进行了专业培训,并取得电工进网许可证。

    (三)工作经验和体会

    1、设备管理工作需要有一个完整的管理体系,对设备的选型、采购、使用一直到设备的

    报废全过程进行管理,这方面我们的管理体系还不是很完善,在日后的工作中一定加强这方

    面的学习和经验总结,完善体系,落实实施,对设备做到真正的管理;

    2、设备配件计划管理:设备配件应该每个月月底进行盘库,然后根据每个月的配件使用

    情况进行备库,设备常用配件一定要做到有库存;

    3、设备维修管理:设备维修严格按照设备报修单进行维修,这样做能更好的对每台设备

    的状态进行管理。维修人员进行区域划分,对设备操作人员的日常保养情况进行监督和对区

    域设备进行日常巡视和定期维护。

    二、面临的形势任务和存在的主要问题

    1.设备的使用和维修人员大量的聘用新人,使用和维修人员专业素质低,人才缺乏。设

    备维修人员培训工作力度不够,维修人员应该了解设备损坏的原因,并对操作人员的错误使

    用进行纠正,并进行监督,防止同种问题再次发生。设备的操作人员不仅要懂得操作,更要

    了解设备的构造原理和保养方法,以免操作和保养不当造成设备损坏,给维修工作加大任务,

    现在车间人员流失严重,新聘人员未经过严格培训就进行上岗操作,使得设备损坏的人为因

    素增加,同时也增加了一些不必要的维修费用;

    2.维修保养不到位: 维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。由于设备管理力

    度不够,车间操作人员长时间养成的惰性思想,设备日常保养工作经常做不到位,致使设备

    的非正常磨损加剧,设备完好率降低,寿命减短。维修人员为减轻自己的工作,很多情况下

    将本可以维修的机件更换新件,维修人员成了?换件工?,这样无益于维修人员修理技术的提

    高和维修成本的控制,造成不必要的浪费。由于目前维修人员专业素质较低,缺少技术素质

    较高的技术骨干况且设备维修工作长期处于?被动维修?的局面,很难将设备的故障隐患控制

    在萌芽状态,致使设备故障频繁,故障损坏程度严重,维修难度大。

    3.拼设备现象严重: 由于公司生产任务较重,设备出现小故障时,操作人员仍继续使用

    设备,致使机电设备超负荷运转,小故障得不到及时的检修,终使小故障酿成大故障。这种

    重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高,设备的维修保养时间就 又会被挤出来。如此的恶性循环,致使设备技术状况下降,维修成本居高不下。

    4、设备配件购买时间过长:公司设备大多已经进入故障频发时期,厂家生产设备更新换

    代快,同种设备已经停止生产,紧急配件购买厂家需要临时加工,造成设备购买时间过长。 三、

    2016年重点工作

    (一)工作思想

    一、日常管理

    1.认真开展定期工作,结合设备劣化分析具体数据,做到“该修必修、修必修好”原则。

    2.做好设备每日缺陷跟踪,周缺陷分析、月度缺陷分析要真实有效。

    3.完善设备台账管理,不定期检查。

    4.对大修完设备进行逐台移交,并建档管理。

    5.继续完善和充实各项设备管理制度,没有的要重新制定,做到人人懂制度,事事有制

    度,有章可循,有据可依。加强制度的落实执行情况的检查,加大力度整治违章违规设备操

    作行为。

    6.对设备易损配件进行统计备库

    7.做好日常培训管理。为确保操作人员和维修能够熟练掌握生产设备的工作原理、检修

    工艺、技术标准、质量标准,提高设备管理水平,确保设备安全稳定运行。篇三:设备管理-

    年终工作总结设备管理工作总结

    现负责照明事业部所有设备维护,设备保养,固有资产管理,安全教育及smt生产工艺

    改善工作。具体做了如下工作:

    一.设备管理与验收

    1. 参与设备的性能分析,参与和监督设备的安装调试,设备性能验证、数据收集,辑写

    验收报告及其他验收工作。设备的验收评估主要做了以下几点

    (1)设备部件及功能验证是否与技术合同一致 (2)测试机台稳定性测试 (3)机台

    端系统检查

    (4)已建立设备履历表,验收报告和固资清单完成清单如下:

    2. 学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术;协调参加所管理的设备设施验收安装

    调试工作。

    3. 参与制定所管理设备设施安全操作sop;编写了设备检查表8份和设备年度预防保养

    表清单8份如下

    4. 制定所管理设备设施维修技术方案,提出所管理设备设施预修理计划,备品备件计划;

    提出所管理设备设软件(升级)计划及方案。

    5. 对设备故障的原因进行统计、分析,提出纠正措施,降低设备的故障率;建立设备维

    修质量、维修成本控制。统计表如下:

    二.安全生产的管理

    确保照明安全生产,必须对有害物品及有安全隐患的物料设备进行管理,为消除隐患做

    了如下管理:

    1. 锡膏安全使用事项

    锡膏中虽不含<<有机溶剂中毒预防规则>>中所规制的有机溶剂,但锡膏含有多种金属成份,仍应注意避免溶融锡膏所散发气体的吸入以及锡膏沾染皮肤,

    若有锡膏沾染皮肤,应立即用含有乙醇的毛巾等物擦拭,再用肥皂与水冲洗干净;

    2.回焊炉安全使用注意事项:

    (1)回流焊炉内部含加热器会产生高温, 在将回焊炉盖掀开时切勿 把手放入炉腔中以防止高温造成人身伤害;

    (2)将回焊炉盖关闭时,需一直按住钥匙关闭按钮直到炉盖关闭,然 后再仔细检查以保证炉盖完全关闭, 防止高温气体外泄影响焊接;

    3 .贴片机设备使用安全注意事项:

    (1)smt贴片机属于高速运转设备, 在机器运转时, 禁止作业人员将手或头伸入机台内,禁止上下料枪,防止造成人员伤亡事故;设备

    (2)正常生产时, 若需要伸手或头部进入机台检查时, 请将机器的 就近紧急保护按钮按下; 然后才能进行检查动作;

    (3)smt贴片设备安全门盖上的保护连锁开关, 禁止拆除或屏蔽处篇四:设备管理年终

    总结

    个人工作总结 回顾过去的一年,喜忧参半,喜的是tdi产量又创新高,“二改三”项目已进入实施阶段,

    红水装置已投入运行,新废酸装置框架已完工,明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时

    间带病运行,隐患无法消除,给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下

    几个方面进行必发娱乐: 一、 从设备管理方面。

    1、 加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车

    间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检

    制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机

    到人,责任到人。对tdi界区来说,工艺较复杂,重要设备较多,如果巡检不仔细的话,很

    可能发生设备故障,造成不应有的损失。为此,我每天都和钳工同时进行巡检,及时交流巡

    检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和工艺人员沟通,了解设备运行状况,发现问

    题积极协商解决,如list装置的t7722卸料阀密封问题的解决以及ap机油封及时更换等,

    充分反映了我们车间的团结和协作,同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在

    发现重大设备问题及时向上一级领导必发娱乐,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工

    们的责任感增强了,对设备的维护细心了,并且发现了ap机和p7102泵的两个重大设备隐患,

    及时的组织力量进行抢修,消除了设备意外事故隐患,为实现设备的长期良好运行、生产系

    统的稳定运行、月产量超过2000吨提供了强有力的保证。

    2、 加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的

    记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一

    个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周

    检查一次,对未及时填写的及时通知该界区的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维

    修情况,有利于对设备的管理。

    3、 严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,

    影响到系统的稳定运行。作为设备技术员,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,

    我对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳

    定运行。 二、 从节能降耗方面

    1、 积极实施设备国产化工作,降低备件成本和消耗。可以说,2004年是我车

    间设备国产化力度最大的一年,因为tdi界区的设备多数是国外设备,备件价格昂贵,供货

    周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,我们对重要

    设备p5408和p3102进行了国产化,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。

    降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了

    坚实的基础。

    2、 积极进行修旧利废,技改技措,降低成本消耗。如对t7722和t7723末端轴

    承密封装置的改造,从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封,效果

    良好,自从改了密封形式后,轴承运行已几个月时间,至今未更换过轴承。每次拆检轴承压

    盖检查,轴承未见损坏。同时,我们还对气动马达进行了修复,对驱动铜套进行了改进,效

    果良好。

    篇六:工程设备部2012年安全工作总结及2013年安全工作计划

    工程设备部2012年安全工作总结及2013年

    安全工作计划

    2012年工作总结:

    2012年全年,工程设备部面对工程建设严重受阻、工艺技术路线仍未明确等诸多不利因素,按照两级公司及恩施公司对安全工作总体部署,紧紧围绕“科学发展、安全发展”的科学安全主题,狠抓项目建设过程中的施工安全。

    一是严格落实新修订的安全生产责任制考核标准:根据本部门实际情况对标准和内容进行细化、量化,力求考核全面、责任到位。

    二是认真组织安全“双考”活动:在本部门全部职工及招聘员工参与的基础上,配合公司安环五保部将外委施工队伍员工也纳入其中,实现了部门员工及外委施工队伍员工100%通过了安全“双考”。

    三是认真落实公司各项安全文件活动精神:本部门积极相应及落实公司各项安全活动,年初在公司对本部门签订了安全防火责任状后,部门内部由部长对部门每个员工均也签订了安全防火责任状。同时,部门每月组织一到二次安全会议,落实了安全责任制考核制度,并在安排工程施工任务时同时布置安全工作。

    四是积极落实防洪防汛措施:启动24小时预警机制,加

    强施工现场及边坡等重点位置的监控,组织人员随时疏通排洪沟、在1387边坡辅盖4000m防水布;对2#转运站积极监护,在雨季做到一日一测量,一日统计一数据;对排洪排水沟渠进行长期检测及时疏通,确保了汛期内厂区排水的畅通。

    五是加强“冬季八防”安全管理,开展安全教育活动,切实落实冬季安全生产、生活各项防范措施,确保了冬季安全生产、生活工作。

    通过部门紧抓安全、学习落实公司安全文件,从讲安全制度、学安全文件、考安全知识、看安全事故,让部门员工的安全意识及安全技能均得到了很大的提高并落实在实际工作中。在公司安全部门的指导及监督下,在公司各部门的积极配合下,全年本部门安全工作取得很好的成效,实现了安全事故为零的安全生产目标。 2

    2013年工作计划:

    一是以“安全第一,预防为主,”为安全生产方针, 健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,杜绝违章、违纪现象,确保安全生产。

    二是强化现场安全管理,认真抓好危险作业的管理,加大监护力度,节假日和特殊时期作业必须坚守现场,确保作业安全。

    三是加强新进职工安全教育。以及复工人员安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

    五是组织开展班组安全活动,抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。组织学习《安全管理制度》,明确各自安全职责,增强安全意识。

    六是组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高部门全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度,提高安全水平。

    篇七:2015年设备动力部工作总结

    2015年设备动力部工作总结

    "经验总结辞旧岁,绩效提高是新年",XX年设备动力部工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全管理等方面做了大量工作,对全年公司顺利完成各项经济指标付出了努力。

    一、安全重于泰山,时刻牢记“防患于未然”

    (1)XX年是安全标准化达标年,在公司领导下,设备动力部积极配合,专门组织人员参与安全标准化工作,对公司90%的设备进行了风险评估,并针对设备设施可能存在的风险,提出了避免风险的措施;本次安全达标在XX年基础达标的基础上新增设备安全相关类台帐20余本,使设备类资料更加齐全;进一步完善了设备设施管理制度、设备设施维护制度,把工作明确到了部门,新制定了设备异常情况报告制度,进一步完善了设备安全管理流程,要求设备的检查,必须从操作工的班前、班中检查,到设备段长的日常点检,再到公司级的月检,还专门规定了对电器的专项安全检查,使得从基层到领导都意识到设备安全的重要性。

    (2)加强特种设备设施管理,预防事故发生

    特种设备设施涉及人身安全,包括危险性较大的锅炉、压力容器、提升设备、起重机械、厂内机动车辆等。是设备管理的重点。公司目前特种设备20多台(套),为了保障特种设备的安全运行,采取全面检查和重点设备重点抽查相结合的方法,主要检查设备的性能、安全装置、润滑情况等,并且我们进一步完善了特种设备的技术资料新增了特种设备管理台帐、特种设备设施检测、检查、维护保养记录、特种设备设施检测清单等台帐。积极配合xx技术监督部门检验特种设备,其中:

    ①XX年接受xx市技术监督局安全检验五次,检测锅炉、压缩机储气罐、化验设备、地衡等设备13台,送检安全阀8台,送检仪表43只。

    ②接受xx市防雷中心检测一次,检测火药库避雷针三座。

    ③接受xx市供电局试验所检测一次。

    xx市供电局试验所对我公司供电设施进行了高压预防性试验、断电保护校检试验、变压器定期检验等项目,检测高压控制柜七台,试验变压器五台。④接受辽宁省安全科学研究院、检验所检测一次。

    检测提升机、水泵、通风机、空压机共计十一台,送检钢丝绳两次。全年特种设备检验率达到100%,合格率100%保证了所有特种设备安全可靠运行。由于措施得利有效,XX年没有发生设备事故。

    二、设备管理、检查、处理现场化,提高工作效率

    设备动力部是公司后勤管理单位,在维护保养管理方面设备动力部能够积极贯彻集团公司所要求的“预防为主、强化保养、计划预修”的设备管理方针,监督检查生产单位有关设备管理方针、政策的执行情况,以及对设备的维护保养、操作修理进行全程监控,同时能够经常深入车间,及时了解设备方面运行情况,对于突发设备事件,和有关人员一起出谋划策,尽最大可能,以最快的时间恢复设备正常运行,注重监督与服务相结合,追求设备完好与平稳运行。

    三、加强设备外委修理管理

    外委修理是设备动力部的重点工作之一,对于设备运转所产生的构件磨损破坏,及时联系厂家以保障生产单位的使用。同时我们也严格把关,对生产单位能解决的问题,都要求他们自己解决。XX年全年累计维修构件及备件208项,4086件,修理电器设备120台。

    四、抓住关键重点,开展优化改造

    XX年从公司生产、设备安全以及节能降耗的角度考虑,我们进行了一下三项优化改造。

    篇八:设备维护部2013年中安全生产工作总结

    设备维护部2013年中安全生产工作总结

    一、设备安全隐患排查及治理开展情况

    设备部上半年隐患排查发现问题54项,治理完成54项。 三、无泄漏及现场文明生产排查和整改情况

    1、无泄漏治理共发现139项,治理139项。

    主要处理了升压泵房#2升压泵泵体自由端泵轴处漏水、空压机房内#2干燥器A吸附塔底部密封法兰处漏压缩空气、#1机#1循环水泵冷却器管渗水等缺陷。

    2. 现场文明生产排查整改工作通过部门组织检查和 “二五工作法”检查,设备维护部共整改问题225项,现场文明生产水平显著提高。

    四、春检活动开展情况

    在春检自查工作中,设备维护部共发现问题96项(较重大问题21项),结合“二五工作法”查出整改问题35项,共计131项,已处理125项,暂未完成处理6项,其中需停机处理的重大问题有4项,现已完成。

    五、安健环推进工作

    积极推进安健环体系建设,按照公司要求认真完成阶段性体系建设工作,各专业已进行风险评估297项,并将不断改进和完善。

    六、安措执行情况

    安措整改大部已完成,个别项目日前材料已到货,待#1机C修结束后完成。

    设备维护部

    2013年6月5日

    篇九:2011年设备安全管理年终总结

    2011年设备安全处年终总结

    2011年,始终把设备管理和设备安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理和设备基础管理工作,为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础,回顾这一年来设备管理和安全管理主要做了以下几个方面的工作:

    一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制

    为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,总经理与各车间负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。2011年安全生产责任状签订4个车间,签订率100%。形成了公司领导总负责,各车间重点负责的安全生产责任模式。

    二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

    没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年设备安全处花费了大量的精力重新修订安全生产管理制度、编制了公司级的综合应急救援预案、重新把车间的安全生产责任制进行修订等,为公司的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做到安全工作心中有数,确保公司的安全生产运营。

    三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识

    为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。

    1、公司从员工一入公司开始,组织开展新员工入公司“三级”安全教育,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“岗位操作技能和安全操作规程的

    培训”,一步步确保我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入公司“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。

    2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的要求,积极参与安全生产活动。组织全体员工通过各种形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,十一月份在县安监局统一组织精心安排下,进行了一次全员安全培训,提高了广大员工安全生产的积极性。

    3、消防演练、消防知识培训:在去年组织职工参与的消防灭火演习的基础上,今年我单位又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和技术,为广大员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅员工一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。

    4、在组织“安全生产月”活动时公司内悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。

    5、今年下半年在张永、李勇副总经理和设备、生产技术处、企管处等部门通过一系列的培训、考试和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。

    四、设备管理方面

    1、加强现场设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。根据公司和车间要求,我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化,对车间所属设备实行定点巡检,包机到人,责任到人。及时交流巡检情况,对发现的问题进行确认。同时,及时和操作维修人员沟通,了解设备运行状况,发现问题积极

    协商解决。我们在发现重大设备问题上及时向上一级领导必发娱乐,反映情况。从实行情况来看,效果较明显。职工们的责任感增强了,对设备的维护细心了。

    2、加强设备技术档案管理,完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录,通过对设备技术档案的检查,可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动态设备技术档案一周检查一次,对未及时填写的及时通知该车间的技术员,保证技术档案能及时反映出设备的维修情况,有利于对设备的管理。

    3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏,直接影响到设备运转的稳定,影响到系统的稳定运行。作为设备管理,检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修,我们对拆检的设备仔细检查,对损坏设备积极查找原因,找出症结,及时解决,保证设备的稳定运行。

    4、针对1#2#焦炉及化产回收等系统生产过程中存在的问题,逐一分析研究,找出解决问题的措施,特别是塌焦问题,现已明显减少。

    5、炼焦车间八大车辆主要备件价格昂贵,供货周期长,这对设备的维修和降低成本是非常不利的,因此,在经过充分论证后,能就近加工且保证产品质量前提下不再舍近求远,虽然仍存在一点小问题需改进外,但总的来说是成功的。降低了成本,缩短了备件的供货周期,为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

    6、积极进行修旧利废,对焦线∮400---500滚筒共5套进行了技改技措,为公司节约了资金、降低了成本消耗。

    五、2#焦炉的建设和配套项目建设及公司有关安全手续办理情况

    设备安全处在保证设备管理和安全管理的前提下,与各车间科室配合,保证2#炉的建设、烘炉和项目投产。在2#炉建设过程中,设备安全处有关人员加班

    加点、认真负责,保证了2#炉设备安装质量、砌炉质量。公司有关人员自行制定了烘炉和投产方案,并组织实施。2#炉按质按量顺利投产。

    在配套项目建设方面,由设备安全处组织和实施建设配套项目。包括硫铵、污水处理、煤气柜、消防系统、泡沫消防系统等,现已基本达到调试和试运行条件,为下一步稳定运行打下了坚实基础。煤气综合利用(汽轮发电机)项目正在按要求施工,计划2012年初投入运行。

    1#、2#炉投产后,有关安全、消防等手续已严重影响企业的正常经营,现正在办理有关手续。消防审核已通过,正在准备验收资料,试生产备案手续。正在准备有关压力容器、压力管道等验收资料。

    六、工作的不足。

    在2011年一年的工作过程中,我们处在以下几个方面还有待改进:

    1、在设备管理方面,设备管理经验还不足,特别是设备管理制度、安全操作规程贯彻执行力度不够,有待加强和改进。

    2、专业知识和技术水平有待提高。这些我们将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践,不断的积累经验,在实践中来锻炼完善自己。

    3、安全管理方面,牢固树立安全发展理念,夯实基础并强化现场监督监管工作,进一步深化隐患排查治理。更要做好重大危险源安全监管、一级动火区动火证制度。

    七、下一步打算

    1、狠抓设备基础管理工作,进一步完善设备管理各项规章制度,特别是管理制度的执行落实情况。积极配合公司各项精神要求,完成新一年的生产计划。

    2、加强设备巡检力度,及时发现问题并处理问题,保证设备正常稳定运行。

    3、狠抓安全管理工作,进一步完善安全管理各项规章制度,提高安全管理

    水平。

    4、加强安全巡查力度及时发现安全隐患并及时解决,做到安全第一,预防为主,杜绝安全事故发生。

    回顾即将过去的一年,我们对自己的工作基本满意,做到了吃苦、耐劳,积极肯干。在新的一年里, 在上级领导带领下争取有更大的进步。

    设备安全处 二O一二年一月三日

    篇十:设备维护部6月份安全生产工作总结

    设备维护部6月份安全生产工作总结

    一、两票三制执行情况分析

    1. 6月份办理电气一种票20份、二种票43份、机务票93份(包含18份动火票)、热工票57份,共计213份,合格率100%。

    2. 6月份填写缺陷151条,消除缺陷145条,消缺率97%。

    3. 6月份填写并执行明星自检卡12份,合格率100%。

    二、设备安全隐患排查及治理开展情况

    设备部6月份隐患排查发现问题11项,治理完成11项。主要有

    1.结合#1机组C修对绿5001断路器进行预试工作。在试验中发现并确定断路器C相电容器有击穿现象,进行了电容器更换,从而避免了断路器操作过程中所连接的变压器、避雷器等高压设备受到过电压冲击,引起线路保护动作,导致跳机、跳线路等严重后果的发生。

    2.机务巡检时发现 #2炉#2高压给水泵驱动端振动异常,对驱动端轴瓦进行了检查,测量间隙与紧力、并重新找中心,在最短时间内消除了缺陷,保证了#2机组的安全稳定运行。

    3.对 #1机组进气系统防鸟网进行清扫,清除了表面大量覆盖的柳絮和灰尘,有效提高了设备运行效率,确保了机组稳定运行。

    4.及时清理了#1燃机进气粗滤室。由于长期运行,#1燃机进气粗滤严重脏污,如果不及时清理,脏滤芯会吸入大

    量灰尘,最终导致燃机进气滤网压力大,严重时会造成跳机,影响机组的安全运行。

    5. 利用机组检修和双机全停的时机,及时对天然气调压站和#1机组前置模块的过滤分离器滤网进行更换。机组长期运行,天然气中的杂质堵塞滤网造成其前后压差大,严重影响燃气供气效率。经过更换滤网,消除了隐患,保证了机组稳定运行。

    6. 整改了#1炉低压汽包电接点水位计临时电缆裸露的隐患。该电缆裸露于炉顶最高一层平台,是前期应急而设,从北到南绕锅炉半圈,不符合电缆敷设规范,绝缘极易老化和被误伤,柜门无法关严,灰尘及雨雪天气可能导致整个元件柜发生意外。通过整改,消除了隐患,保证了机组的长期安全稳定运行。

    三、无泄漏及现场文明生产排查和整改情况

    1、无泄漏治理共发现41项,治理41项。

    主要处理了#2机#1凝结水泵轴承渗油,轴承油位低、#2机#1真空泵泵体机械端漏水、炉水加药间#1高压加磷酸盐计量泵隔膜处漏药、#2升压泵出口管沙眼大量向外冒水、#1机密封油装置氢侧密封油压差截止阀前针形门渗油、#2炉高压汽包水位计电接点漏汽漏水、#1炉中压汽包水位2负压侧漏水等缺陷。

    2. 现场文明生产排查整改工作通过部门组织检查和 “二五工作法”检查,设备维护部共整改问题82项,现场文明生产水平显著提高。

    四、安全活动开展情况

    1.继续推进安健环体系建设工作,完善风险库建设,按节点要求完成阶段任务。

    2.结合#1机组C修深入开展设备隐患排查治理活动,查出和整改设备隐患11项。

    3.结合#1机组C修深入开展反习惯性违章活动,加强现场安全检查和管理的力度,及时纠正和杜绝违章现象发生。

    4.配合省公司无泄漏检查工作,对发现的问题认真组织整改,并举一反三,有力提升了现场文明生产水平。

    5.认真开展现场安全隐患治理措施的整改活动,完成了电缆竖井盖板等安措整改工作。

    五、7月份安全重点工作

    1.积极推进安健环体系建设,按照公司第二阶段推进指导书要求认真完成阶段性体系建设工作。

    2.结合安全生产大检查工作,根据生产实际大力加强设备隐患排查和无泄漏、现场文明生产治理。

    3.认真组织学习上级下发的安全通报及安全规章制度,提高员工安全意识,加强现场反习惯性违章治理力度。

    4.结合以点检定修为中心的新型设备管理机制的推广,做好相应的安全保障体系建设,制定完善相关制度规定,使点检定修、检修有机融合,做到缺陷故障及时发现及时处理,确保机组长治久安。

    5.做好人员和设备的防暑、防汛工作。

    设备维护部

    2013年7月3日

      本文二维码:
      本文链接: 复制地址

      图说天下