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    联合站安全环保工作总结

    2017-02-16  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:联合站2013年安全环保工作总结

    联合站2013年安全环保工作总结

    一年来,我站在厂安委会的坚强领导下,深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环保专题会议精神,以构建安全标准化站区为目标,以推进HSE管理体系为抓手,不断完善各类基础设施,狠抓隐患排查治理,强化安全培训教育,推进清洁文明生产,全年未发生安全生产事故和环境污染事件,安全生产持续平稳运行,安全管理水平得到了进一步提升。

    一、强化安全培训教育,提升管理能力。

    我站历来高度重视安全生产工作,始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程,坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,全方位强化安全基础管理,提高安全标准化管理水平。一是强化培训教育,全年共开展安全业务技能培训活动12课时,内容涉及岗位工作流程、设备操作规程、设备故障分析、消防安全及HSE管理知识等,采取理论和实践相结合、岗位自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段,切实提高了全员的安全防范意识和操作水平,为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动,组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动,开展了“119消防周”宣传教育活动,发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣

    传资料50余份,督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动,全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、HSE管理现场培训活动共计8场次,参训人员达112人次。通过多层次接受培训,全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步提升。

    二、落实安全生产责任制,夯实管理基础。一是按照作业区2013年度安全环保目标责任书要求,进一步细化分解,落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份,把安全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责,进一步明确了岗位职责和工作要求,调整了消防岗职责范围,强化中控室动态监测力度,解决了职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组,对各岗位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查,及时解决存在问题,确保安全平稳运行。

    三、完善基础设施建设,改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求,不断完善各类基础设施建设。一是完成了污水罐区防火堤增建,岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装,部分设备机房通风设施补装,站区排水系统改造等技改工程4

    项。严格按照质量管理要求,适时对各类安全阀、压力表进行校验,更换不合格灭火器120余具,配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照HSE管理要求,完善了各岗位危险源辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料,有效提醒和规范了员工行为,为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。

    四、推进HSE管理体系,促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指导书、HSE管理手册等基础性文件,增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全面启用了涉及各岗位、各层面的12套HSE检查表,完善了岗位HSE检查项目、巡查路线图和设备标准化操作程序,从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的;三是加强HSE管理对标活动,站领导赴油田公司HSE管理示范点郝家坪联合站对标学习1次,组织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次,通过学习交流,借鉴先进单位的工作经验,为我站提升HSE管理水平,促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。

    五、狠抓隐患治理,保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”的理念,把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心,切实提高隐患查找能力,提高隐患治理质量,做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监

    管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见,及时跟进措施,严格治理时限,突出治理成果,及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。二是全面强化安全生产工作措施,开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次,开展安全隐患排查治理活动8次,排查治理存在隐患46处,隐患整改率达100%。

    六、加强应急管理,提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域,我站高度重视应急管理工作,在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工作,使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案,根据工作制度和所处环境,编制了《联合站综合应急处置预案》,预案明确了突发事件处置的组织机构、职责分工、响应程序等内容,大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库,对库存物资进行分类整理,提高响应速度。建立应急物资台账,严格执行上级部门的配置标准,定期检查、及时补配,按月报送应急物资清单,保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练,提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次,开展与新寨采油大队联合灭火演习活动1次,开展原油泄漏事故处理演练活动一次;四是扎实开展防汛工作,

    应对9月份以来的强降雨天气影响,我站成立了专门的防汛工作领导小组,坚持领导带班和岗位人员24小时值班制度,坚持单日值班安排,对站区防汛设施、地质动态进行了全天无缝监测。非常时期采取非常措施,对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区域采取导流、防渗等特殊措施,保证我站安全度汛,未发生汛期安全事故和重大财产损失。

    七、坚持环保优先,推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力,对污水过滤系统的滤料进行更换,加强污水外包单位的监管力度,对污水处理及回注系统设备进行集中保养,新投用了19#注水站的污水外输管线,缓解了我站的污水处理压力,确保生产污水全部达标回注。全年共计回注污水17.6万吨,外输污水3.2万吨。二是加强危废管理,建立危险废物台账,对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效监管,科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次,对站区生产生活垃圾、杂草进行集中清理,创建“菜篮子”工程,补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。

    二、存在问题及对策

    (一)全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄,存在侥幸心理和麻痹思想,发现隐患和处理问题的能力不强。今后,我站将会继续加强安全教育培训,制

    篇二:联合站安全环保工作总结

    联合站2013年安全环保工作总结一年来,我站在厂安委会的坚强领导下,深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环

    保专题会议精神,以构建安全标准化站区为目标,以推进hse管理体系为抓手,不断完善各

    类基础设施,狠抓隐患排查治理,强化安全培训教育,推进清洁文明生产,全年未发生安全

    生产事故和环境污染事件,安全生产持续平稳运行,安全管理水平得到了进一步提升。

    一、强化安全培训教育,提升管理能力。 我站历来高度重视安全生产工作,始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程,坚持

    “安全第一、预防为主”的方针不动摇,全方位强化安全基础管理,提高安全标准化管理水

    平。一是强化培训教育,全年共开展安全业务技能培训活动12课时,内容涉及岗位工作流程、

    设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理知识等,采取理论和实践相结合、岗位

    自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段,切实提高了全员的安全防

    范意识和操作水平,为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动,

    组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动,开展了“119消防周”宣传教育活

    动,发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣传资料50余份,督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动,

    全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次,参

    训人员达112人次。通过多层次接受培训,全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步

    提升。

    二、落实安全生产责任制,夯实管理基础。一是按照作业区2013年度安全环保目标责任

    书要求,进一步细化分解,落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份,把安

    全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责,进一

    步明确了岗位职责和工作要求,调整了消防岗职责范围,强化中控室动态监测力度,解决了

    职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组,对各岗

    位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查,及

    时解决存在问题,确保安全平稳运行。

    三、完善基础设施建设,改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞

    明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求,不断完善各类基础设施建设。一是完成了

    污水罐区防火堤增建,岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装,部分设备机房通风

    设施补装,站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求,适时对各类安全阀、压力表进行校验,更换不合格灭火器

    120余具,配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求,完善了各岗位危险源

    辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料,有效提醒和规范了员工行

    为,为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。

    四、推进hse管理体系,促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指

    导书、hse管理手册等基础性文件,增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全

    面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表,完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和

    设备标准化操作程序,从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的;三是

    加强hse管理对标活动,站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次,组

    织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次,通过学习交流,借鉴先进单位的工作经验,为

    我站提升hse管理水平,促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。

    五、狠抓隐患治理,保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”

    的理念,把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心,切实提高隐患查找能力,提高隐

    患治理质量,做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安全监管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见,及时跟进措施,严格治理时限,突出治

    理成果,及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。

    二是全面强化安全生产工作措施,开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次,开展安全隐

    患排查治理活动8次,排查治理存在隐患46处,隐患整改率达100%。

    六、加强应急管理,提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域,我

    站高度重视应急管理工作,在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工

    作,使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案,根

    据工作制度和所处环境,编制了《联合站综合应急处置预案》,预案明确了突发事件处置的组

    织机构、职责分工、响应程序等内容,大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急

    物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库,对库存物资进行分类整理,提高响应

    速度。建立应急物资台账,严格执行上级部门的配置标准,定期检查、及时补配,按月报送

    应急物资清单,保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练,

    提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次,开展与新寨采油大队联合灭火演习活

    动1次,开展原油泄漏事故处理演练活动一次;四是扎实开展防汛工作, 应对9月份以来的强降雨天气影响,我站成立了专门的防汛工作领导小组,坚持领导带

    班和岗位人员24小时值班制度,坚持单日值班安排,对站区防汛设施、地质动态进行了全天

    无缝监测。非常时期采取非常措施,对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区

    域采取导流、防渗等特殊措施,保证我站安全度汛,未发生汛期安全事故和重大财产损失。

    七、坚持环保优先,推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力,对污水过滤系统的滤

    料进行更换,加强污水外包单位的监管力度,对污水处理及回注系统设备进行集中保养,新

    投用了19#注水站的污水外输管线,缓解了我站的污水处理压力,确保生产污水全部达标回

    注。全年共计回注污水17.6万吨,外输污水3.2万吨。二是加强危废管理,建立危险废物台

    账,对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效

    监管,科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次,对站区生产生活垃圾、杂草进

    行集中清理,创建“菜篮子”工程,补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。

    二、存在问题及对策

    (一)全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄,存在

    侥幸心理和麻痹思想,发现隐患和处理问题的能力不强。今后,我站将会继续加强安全教育

    培训,制篇二:济北联合站安全隐患排查工作总结济北联合站“查找身边十大隐患(风险)”活动总结 为认真贯彻落实济北公司印发的《济北公司查找身边十大隐患(风险)活动实施方案》

    的通知中的精神,并严格按照活动实施方案中活动内容的要求,切实做好联合站安全生产工

    作,在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,我站紧密结合实际情况,按照“排查要

    认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的标准严格要求站内的每一个员工,从源头

    抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展站内隐患排查治

    理工作,取得了一定成效,现将工作总结如下:

    一、加强组织领导,提高责任意识 联合站高度重视安全生产工作,牢固树立“安全高于一切,生命最为宝贵”的理念,坚

    持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从讲安全、保稳定、促发展的高度来抓安全

    生产工作。为了加强对此次专项排查整治工作的领导,我段成立了以站长秦胜华为组长,副

    站长关贤军、朱永刚、徐志强为副组长,董泽坤、梁镇、张叶、崔琦成为成员的隐患排查治

    理工作领导小组。坚持“以人为本,预防为主,安全第一”的工作方针,秉承“全员排查、

    分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则,发动全员深化隐患排查,认真贯彻落

    实全站的安全工作部署。通过召开各类宣贯会议、班组座谈、督促检查等形式,加大安全生

    产宣传和监督

    检查力度,明确了安全生产责任及安全生产任务,使安全责任层层落实,建立了完善的

    安全生产管理网络。

    二、精心组织,分阶段落实 安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。

    为使安全生产隐患排查治理工作落在实处,联合站分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实:

    一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必

    要性。通过加大宣传教育力度,使干部员工明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明

    确了范围及工作责任,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部员工的“维稳”安全

    意识。同时,对待安全工作,我们基本上逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自

    我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教

    育构筑安全生产的坚固防线。通过教育,职工的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵

    章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕,对安全生产工作不能有松懈思

    想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作,确保我站生产的安全、平稳、高效运行。

    二是建立健全了各项安全生产规章制度,形成一级抓一级,层级负责的安全生产机制,结合

    实际,制定出隐患排查治理具体方案。站长为安全生产第一责任人,负全面领导责任;分管

    安全生产工作的副站长为第二责任人,负直接领导责任。同时完善了值班制度、进站车辆管

    理制度、门卫制度、 站内通讯工具使用制度等。确保节假日期间值班人员及时到岗,带班领导随时确保信息

    畅通;加强进站车辆的管理,加强员工安全意识,有效防止员工上下班交通事故的发生;加

    强站内易燃易爆物品管理,增强消防意识;按时对员工宿舍燃气、用电方面进行检查,确保

    员工生活用气、用电安全,将员工的人身安全放在首位。 三是经常督促检查站内的安全工作,

    及时消除安全事故隐患,落实各项安全防范措施。坚持全年24小时值班制度,特别是在节假

    日、生产不平稳期间,加强值班力量,保证站内的每一个员工都能坚守工作岗位,认真做好

    安全防范工作,确保全站全年无重大安全事故发生。

    三、加强安全检查,提高整治力度 为切实搞好安全生产工作,我站一方面抓好正常的每

    周一次例行检查,消防安全隐患,另一方面,结合节假日,抓好专项安全生产检查整治工作。

    坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,

    切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,

    不出事故。

    在此次安全隐患排查行动中,我站召开相关站内会议3次,检查计10余次,抽查15次

    以上,分别针对站内油路、污水、注水班组的现场和设备等。从检查情况看,全站员工安全

    意识有所增强,一般都有安全生产措施,但也存在一些安全隐患,主要表现在这几个方面:

    乱堆乱放杂物;灭火器放置地方不正确,有需要时很难拿取;电源线陈旧或线路较乱等等。只要发现了这些问

    题,我们都责令其即时整改,确实不能当场整改的,责令其限期整改。通过开展查找身边十大隐患(风险)”的活动,我们摸清了站内存在隐患,落实了整改措

    施和责任,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,全站未发生一起大小安全事故,对存

    在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现、整改,基本得到了有效的遏制,从而避免了重

    特大事故的发生,促进了我站安全稳定发展。

    四、今后安全生产工作打算 一是继续加强站内安全生产宣传力度和法律法规的学习,进

    一步提高站内干部员工的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实

    责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急

    救援预案,坚决杜绝重安全事故的发生。 总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常

    抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防

    范措施,确保我站生产安全平稳高效发展。篇三:年度安全环保工作总结报告xxxxx公司

    2009年度健康、安全、环保、交通工作报告 同志们: 我受公司安委会委托,就2009年度健康、安全、环保、交通工作进行总结,对2010年

    健康、安全、环保、交通工作进行安排,共分两个部分。第一部分:2009年度健康、安全、环保、交通工作总结 2009年,我公司安全、环保管

    理工作以党的十七大精神为指导,认真贯彻落实油田公司安全环保工作部署,坚持“安全第

    一、预防为主、综合治理”的工作方针,深入推进hse体系管理,同时实施“一把手”工程,

    践行直线责任,确定“大幅降低现场安全隐患问题、全力消除安全隐患 ”过程控制指标,履

    行直线责任,并动员全体员工落实排查活动,大大增强了全员安全意识,不断促进和完善了

    各项安全管理规章制度,把管理工作重点落实到基层,抓安全到驻地、到车间、到施工现场。

    强化管理体制、加大管理力度,经过大家共同的努力及相关单位、部门的积极配合,并在局、

    处各级领导的指导、帮助下,安全、环保工作取得了较大进步;交通安全方面以建设“和谐

    交通”为目标,以创建“平安出行”为载体,以加强交通安全基础管理工作为主线,认真贯

    彻上级有关文件精神,进一步落实交通安全责任制,切实增强了车管干部及驾驶员的安全意

    识,严格落实各项措施,为 公司的和谐、文明交通和安全生产运行做出了积极的贡献。现将一年来工作情况向大家

    必发娱乐如下:

    一、安全环保管理水平持续提高

    1、健全组织机构,提高管理水平。公司为强化安全管理制度,将安全责任层层分解、步步落实,做到责权清晰、奖罚分明。

    年初,公司制定了基层安全“一把手”工程,各公司经理分别立下了安全生产军令状,显示

    了对安全生产的坚定信心和决心;从年终对各单位的整体安全工作水平、公司下达指标完成

    情况、隐患问题出现率下降情况等方面的考核来看,实现了控制目标,而且单位综合考核优

    秀率达到95%,“一把手”履职考核优秀率100%。

    2、健全安全资质,完善管理制度,巩固安全环保长效机制。 2009年hse安全管理体系工作,共识别环境法律、法规(133)项,职业健康安全法律、

    法规(121)项,识别出环境因素(284)项,重要环境因素(102)项,危险源(260)项,

    重大危险源(60)项,接受公司内审1次,外审1次,对基层单位进行了2次季度体系检查,

    新办、复审省、局级安全生产许可证7个,道路运输经营许可证3个,建筑施工企业项目负

    责人安全培训取证29人,专职安全生产管理人员安全培训取证33人,非煤矿矿山安全人员

    安全培训取证4人,危险化学品安全人员安全培训取证2人。 实行了安全分级连带责任追究制度,按照把隐患当作事故处理的原则,根据隐患可能导

    致后果的严重程度,分别追究相应的直线和属地领导干部的管理责任,任何一次隐患问题和

    责任人都要受到处罚;并针对公司的实际情况,对110个施工现场进行了安全检查,查出安

    全隐患446项,下发隐患整改通知单27份,整改合格率100%,对隐患易发点出现的重复性

    问题,实行网上通报。

    从年初到现在,每月对各公司、厂点、车间、施工现场进行安全检查,消除安全隐患。

    全年迎接局、处安全检查23次,检查覆盖面包括,重点要害部位,生产车间、设备、配电房、

    电气线路、办公场所、食堂、宿舍、仓库,高危物品、消防器材及设施,制度上墙及安全责

    任制的分层落实,现场施工安全及劳保穿戴等等。对检查中发现的大小安全隐患,拟订整改

    措施,限期整改验收,时时监控及时反馈。局、处监督检查部门对我公司的隐患排查、整改

    工作非常重视,定期向局、处安全、环保、监督等部门必发娱乐反馈隐患整改结果,并邀请他们

    在整改中及整改后,对我公司的隐患整改情况进行指导和复查,提出合理意见和要求,为我

    公司的安全检查工作提供了极大帮助,推动了公司安全生产工作的深入开展,有效扼制了隐

    患问题的重复出现。合法的安全生产资质,上级管理部门的鼎力相助,全体干部职工的共同

    努力,为我公司的安全生产奠定了坚实基础。

    3、及时传达、通报各类事故案例,深入开展“安全经验分享”活动。全年对国家和行业

    发生的13起事故进行了传达学习,各级领导带头进行了安全经验分享;对“12.3”等影响重

    大的井口爆炸事故,组织开展了全员性的大讨论、大排查活动。我公司结合中油集团公司安全环保视频会议精神,为切实抓好各项工作安全平稳、有序

    地进行,于2009年12月16日,成立6个检查小组,对各基层单位、施工现场、员工宿舍等

    进行了大排查,共查出隐患58项,与上半年的446项隐患相比,全年隐患率下降了86.9%。

    通过自检自查、制定整改措施,使干群的安全意识得到了极大的提高。 4、加大教育培训力

    度,进一步增强员工安全防范意识。 从年初至现在,结合本公司实际,对关键岗位、安全管

    理人员、项目负责人、三新人员进行安全培训12次,受训人员600人次。其中,4月份对兴

    一转原油脱水生产应急工程及10月对冷一联改造工程各开展了一次施工前安全培训,受训人

    员188人;特种作业人员培训68人;新员工入场安全教育培训4次344人; 与此同时,对

    各级安全管理人员进行了如何消除静态安全隐患问题和动态安全隐患问题方法、措施的教育

    培训等培训内容,培训效果良好。通过培训,更进一步增强了全体干 群的安全防范意识,掌握了安全知识,使安全工作深入人心,对员工日常的生产和工作

    形成了较强的导向作用。

    5、加大消防安全管理力度。年初制定消防安全工作计划及目标,对存在风险的施工区域

    监控到位,强化对容易发生人身伤害的火灾爆炸等作业场所进行重点预防和控制,坚持动火

    作业审批制度,共办理3级动火报告审批手续62份、2级动火29份、1级动火2份,确保了

    施工现场的用火安全。 今年4月分和11月份,对润滑油公司组织了如何施救初期火灾、如

    何使用各类消防器材、如何逃生自救等消防知识的应急实战演练,对于消防安全重点要害部

    位(加油站、天然气净化站、能源天然气公司、能源煤气公司)实施了责任人承包挂牌制。

    特别是针对天然气净化油品拉运工作,公司专门安排了安全部、党政办公室两个部门监控拉

    运过程,指派了一台专项监控车辆,一台摄像机,由三人小组负责实施每周1-2次的全程油

    品拉运安全监控工作。

    针对节假日期间人员情况不稳定,思想不易集中等因素,增加检查频次,落实专项检查

    内容,保证了季节性安全生产。

    二、加强组织领导、落实交通安全责任制,交通安全工作成效明显为了加强交通安全管理,预防道路交通安全事故发生,我公司将交通安全工作列为重要

    议事日程来抓,做到早计篇四:上半年安全环保工作总结年上半年安全环保工作总结上半年,项目组安全环保工作在项目组党政组织的正确领导下,坚持“安全第一,预防

    为主”的方针,以“安全是天,是政治,是最大的经济效益”为理念,认真学习落实勘探局、

    项目组安全环保会议精神,紧紧围绕项目组项目组安全环保工作目标,以确保安全生产形势

    持续稳定为前提,狠抓安全环保责任落实,消除(或控制)隐患,遏制违章,强化员工安全

    意识,提高员工安全技能,深入开展“安全环保基础年”活动。求真务实,真抓实干,为项

    目组上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作,主要有以下特

    点:

    第一部分 所做的主要工作

    一、领导重视,目标明确

    为确保年安全环保各项工作有序运行, 1月12日在前指召开了hse安全委员会会议。 一是确立了“杜绝一般以上的工业生产事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大环境污染与

    篇三:联合站工作总结

    石百万联合站2014年工作总结 2014年,石百万联合站在厂党委的正确领导下,以二届四次职代会精神为指导,以安全

    环保为重点,以创建标杆联合站为目标,以关爱员工、呵护油井为手段,全站人员团结一致,

    开拓创新,紧紧围绕采油厂248.2万吨原油产销任务开展工作,一年来各项工作平稳、高效

    运行。

    一、基本情况

    我站现有职工122名,其中党员17名。下设11个岗位.主要承担薛岔、周长、吴仓堡、

    楼房坪和王沟门采油大队的集输及原油处理任务。平均每天接收含水油2322吨,日均处理净

    化油260吨,日处理污水839.57吨。

    二、生产运行情况

    截止12月30日选油总液量为141.59万吨,其中收各采油大队含水油26439车次79.01

    万吨、处理净化油3510车次9.9万吨、处理管输原油52.67万吨,外输原油96.2万吨,污

    水总量30.24万吨,(包括给寨子河2号站送水),车发10.13万吨。截止11月底累计发生费

    用707.79 万元,原油处理成本每吨为5.46元。

    三、工作亮点

    1、实行交接班透明化和岗前召开班前例会制度 实行交接班透明化制度,不仅在交接记录上交接,而且 将交接遗留问题实行上墙制度,使交接内容一目了然,责任进一步得到夯实,接班后实

    行班前例会,由岗长根据交接班内容安排布置当日工作,进一步明确分工内容。

    2、实行安全生产标准化制度健全各类安全资料和台账,完善hse计划书,编制了全站各岗位的hse作业指导书和现

    场检查表,修订了各岗位的操作规程,在生产中实行安全生产标准化运行制度。

    3、加大安全检查制度成立了安全环保督察组,每天对进出站车辆、人员、设备以及隐患的整改情况进行督查,

    发现隐患及时整改落实。

    4、实行主体责任制考核制度为进一步夯实岗位主体职责,实施多劳多得的薪酬分配制度,按照采油厂的统一安排部

    署,全面开展了“过程管理我负责、呵护设备我受益”活动,制定实施方案,成立领导机构,

    全面贯彻落实“关爱员工、呵护油井、发展延长、回报社会”主题理念,紧扣“员工”和“设

    备”两个核心因素,以岗位“四定”为基础、以设备承包为重点、以主体责任考核为目标,

    进一步完善管理运行体制。总之,一年来做了一定的工作,但存在的问题还很多,我们将进一步统一思想、提高认

    识,寻找差距,改进措施,在采油厂党委和上级领导的大力支持下,我们有信心、有决心在

    新篇二:联合站2013年安全环保工作总结 联合站2013年安全环保工作总结 一年来,我站在厂安委会的坚强领导下,深入贯彻落实作业区二届三次职代会及安全环

    保专题会议精神,以构建安全标准化站区为目标,以推进hse管理体系为抓手,不断完善各

    类基础设施,狠抓隐患排查治理,强化安全培训教育,推进清洁文明生产,全年未发生安全

    生产事故和环境污染事件,安全生产持续平稳运行,安全管理水平得到了进一步提升。

    一、强化安全培训教育,提升管理能力。 我站历来高度重视安全生产工作,始终将安全生产贯穿到原油处理工作的全过程,坚持

    “安全第一、预防为主”的方针不动摇,全方位强化安全基础管理,提高安全标准化管理水

    平。一是强化培训教育,全年共开展安全业务技能培训活动12课时,内容涉及岗位工作流程、

    设备操作规程、设备故障分析、消防安全及hse管理知识等,采取理论和实践相结合、岗位

    自学和集中培训相结合、业务帮扶和转岗交流相结合等多种手段,切实提高了全员的安全防

    范意识和操作水平,为提升安全管理能力奠定了扎实基础。二是广泛开展安全宣传教育活动,

    组织全站干部职工参加了“安康杯”知识竞赛答题活动,开展了“119消防周”宣传教育活

    动,发放新交规、安全生产法律法规、消防安全知识等宣传资料50余份,督促员工撰写安全培训心得70余份。三是积极参加各类安全培训活动,

    全年参加上级组织的消防知识讲座、清洁生产培训、hse管理现场培训活动共计8场次,参

    训人员达112人次。通过多层次接受培训,全员的安全管理能力和业务知识水平得到进一步

    提升。

    二、落实安全生产责任制,夯实管理基础。一是按照作业区2013年度安全环保目标责任

    书要求,进一步细化分解,落实安全生产目标责任。签订安全环保目标责任书70余份,把安

    全环保目标责任分解到岗、落实到人。二是修订和完善了各岗位、个层面的工作职责,进一

    步明确了岗位职责和工作要求,调整了消防岗职责范围,强化中控室动态监测力度,解决了

    职责界线模糊、管理盲区等薄弱环节存在的问题。三是成立了站安全环保领导小组,对各岗

    位的安全责任制落实情况、设备运行情况、隐患治理情况等内容进行定期或不定期督查,及

    时解决存在问题,确保安全平稳运行。

    三、完善基础设施建设,改善生产环境。我站充分认识到部分基础设施薄弱、管理漏洞

    明显等问题。结合上级安全监管部门的检查要求,不断完善各类基础设施建设。一是完成了

    污水罐区防火堤增建,岗位值班室、设备机房和食宿楼防爆应急灯补装,部分设备机房通风

    设施补装,站区排水系统改造等技改工程4 项。严格按照质量管理要求,适时对各类安全阀、压力表进行校验,更换不合格灭火器

    120余具,配齐了消防系统其它器材及物资。三是按照hse管理要求,完善了各岗位危险源

    辨识及控制专栏、站区安全标识、岗位作业指导卡等基础性资料,有效提醒和规范了员工行

    为,为杜绝“三违”现象、规范作业标准起到了积极作用。

    四、推进hse管理体系,促进安全标准化建设。一是修改了我站的作业计划书、作业指

    导书、hse管理手册等基础性文件,增强“两书一表”的指导性、针对性和实用性。二是全

    面启用了涉及各岗位、各层面的12套hse检查表,完善了岗位hse检查项目、巡查路线图和

    设备标准化操作程序,从而达到了“管理科学化、操作程序化、运行规范化”的目的;三是

    加强hse管理对标活动,站领导赴油田公司hse管理示范点郝家坪联合站对标学习1次,组

    织岗位负责人赴石百万联合站现场学习1次,通过学习交流,借鉴先进单位的工作经验,为

    我站提升hse管理水平,促进安全标准化站区建设起到了较好的推动作用。

    五、狠抓隐患治理,保障安全平稳运行。坚持“用显微镜查找隐患、用放大镜看待问题”

    的理念,把“查隐患、防事故、保安全”作为工作的重心(转载于:联合站工作总结),切实提

    高隐患查找能力,提高隐患治理质量,做到标本兼治、综合治理。一是按照高度重视上级安

    全监 管部门及厂安委会、包月领导的检查指导意见,及时跟进措施,严格治理时限,突出治

    理成果,及时回访并向有关部门上报整改回执。确保各类隐患按标准、按时限得到整改落实。

    二是全面强化安全生产工作措施,开展了承运车辆安全排查专项整治活动2次,开展安全隐

    患排查治理活动8次,排查治理存在隐患46处,隐患整改率达100%。

    六、加强应急管理,提高应急响应能力。作为作业区一级防火单位和油气聚集区域,我

    站高度重视应急管理工作,在物资储备、队伍建设及预案完善等方面做了大量卓有成效的工

    作,使我站的应急管理水平及响应能力得到逐步提升。一是修订了和完善了各类应预案,根

    据工作制度和所处环境,编制了《联合站综合应急处置预案》,预案明确了突发事件处置的组

    织机构、职责分工、响应程序等内容,大大提高了预案的实用性和可操作性。二是加强应急

    物资管理。设立了防火、防汛、防污染应急物资专库,对库存物资进行分类整理,提高响应

    速度。建立应急物资台账,严格执行上级部门的配置标准,定期检查、及时补配,按月报送

    应急物资清单,保证应急物资数量充足、质量完好、备用充分。三是强化各类应急预案演练,

    提高全员应急处理能力。组织开展消防演习活动1次,开展与新寨采油大队联合灭火演习活

    动1次,开展原油泄漏事故处理演练活动一次;四是扎实开展防汛工作, 应对9月份以来的强降雨天气影响,我站成立了专门的防汛工作领导小组,坚持领导带

    班和岗位人员24小时值班制度,坚持单日值班安排,对站区防汛设施、地质动态进行了全天

    无缝监测。非常时期采取非常措施,对低洼地带、外围护坡、储油罐区等重点部位及积水区

    域采取导流、防渗等特殊措施,保证我站安全度汛,未发生汛期安全事故和重大财产损失。

    七、坚持环保优先,推进清洁文明生产。一是提高污水处理能力,对污水过滤系统的滤

    料进行更换,加强污水外包单位的监管力度,对污水处理及回注系统设备进行集中保养,新

    投用了19#注水站的污水外输管线,缓解了我站的污水处理压力,确保生产污水全部达标回

    注。全年共计回注污水17.6万吨,外输污水3.2万吨。二是加强危废管理,建立危险废物台

    账,对危险废物的产生环节、贮存环节、转运环节进行登记。确保油泥、生产垃圾得到有效

    监管,科学处理。三是开展站区环境卫生综合治理活动4次,对站区生产生活垃圾、杂草进

    行集中清理,创建“菜篮子”工程,补植油松500株。营造清洁文明的生产生活环境。

    二、存在问题及对策

    (一)全员的安全意识和安全管理能力亟待加强。部分员工的安全防范意识淡薄,存在

    侥幸心理和麻痹思想,发现隐患和处理问题的能力不强。今后,我站将会继续加强安全教育

    培训,制篇三:靖榆联合站2010年工作总结 靖榆联合站2010年工作总结2010年,我站认真贯彻落实公司2010年职工代表大会会议精神,在公司、处党政的正

    确领导和大力支持下,在兄弟科室的紧密配合下,经过我站全体职工共同努力,使生产工作

    井然有序,内部管理日趋完善,职工综合素质显著提高,全年无人为安全事故发生。现根据

    公司年度总体部署,结合我站具体工作安排,将全年年工作必发娱乐如下:

    一、 生产任务完成情况截至12月31日早上8:00共输送成品油107.8t,完成完成年计划的107.8%(计划为

    100万吨)。其中:

    ——汽油486361.39t,——柴油 591378.4t。

    二、 场站日常运行情况

    1、 设备运行情况:我站因投运较早,设备老化,故障频发,结合公司开展“5s和设备

    创完好“活动,我站严格执行,狠抓落实,确保设备安全平稳高效运行。

    1)1#输油泵全年累计运行7283小时,2#输油泵全年累计运行1056小时,因盘库、炼

    油厂无油累计停输27次,共计421小时。1#输油泵全年未更换机械密封,2#主输泵5月份更

    换机械密封1套; 全年清洗1#过滤器14次,2#过滤器9次;更换1#输油泵润滑油13次,

    2#输油泵润滑油3次。

    2) 3月份和8月份,公司组织专家对原油末站、成品油首末站阴极保护装置进行检测、

    维护后,原油末站阴极保护装置因客观原因,现仍在带病运行。1

    3) 7月份,由厂家技术人员对靖榆首站高压变频调速系统进行全面维护保养,对设备运

    行参数进行校正调试,保证了设备全年无故障运行。

    4) 8-10月份,结合公司开展设备创完好活动,聘请厂家专业人员对成品油首末站电动

    阀门、超压泄放、检漏系统等进行维护保养,保证生产安全。

    5) 11月份,为了加强过冬安全防范,协调炼油厂各车间,对蒸汽伴热管线进行全面维

    护保养,更换破损阀门,重新保温上漆,给冬季生产安全打下坚实的基础。

    6) 全年,因我站scada系统投运较早,服务器卡件老化,屡次发生故障,由技术科聘请

    专业人员多次维护,基本保障生产运行,但仍未彻底解决问题。

    7) 全年,我站狠抓计量管理工作,积极和炼油厂各车间协调沟通,认真落实,确保原油、

    成品油计量交接准确无误,为处室工作目标顺利完成奠定了坚实的基础。

    2、 场站建设情况:认真学习公司党政领导在职代会上的讲话,积极落实,进一步加强

    标准化场站建设和半军事化建设,狠抓安全生产和各项规章制度,全面开展好我站的各项工

    作。

    1) 加强半军事化建设管理,交接班严格采取“面对面”交接,切实执行“十交五不接”

    制度。规范台帐记录仿宋体书写,进行场站内部评比,奖优罚差。加强环境卫生清理工作,

    杜绝卫生死角,跑、冒、滴、漏等现象。加强请销假倒班管理,根据公司制度,严格审批程

    序。几个月下来,全站职工的精神面貌发生了变化,素质显著提高。 2

    2) 1月份-6月底,以公司继续深入开展“三整两抓一提高”活动为契机,结合公司和处

    室文件内容,我站结合实际制定详尽活动方案,采取周四集中学习和平时自学想结合的方式,

    组织职工认真研究活动精神,文件内容等。采取了一系列行之有效的措施,使场站整体形象

    得到了极大的提升,面貌大大改观。 6月18日,我站接受了公司继续深入开展学习“三整

    两抓一提高”活动小组的验收,得到了领导一致好评。

    3) 下半年,公司开展“设备创完好和5s设备管理模式推广”活动,我站结合输油一处

    开展qhse活动,制定了活动方案, 7月4日,我站召开2010年上半年工作总结会议开展“设

    备创完好和5s设备管理模式推广”活动动员大会。于站长对上半年工作进行总结,李站长对

    下半年工作进行规划,杨站长对设备管理进行总结。会上,叶处和钟处更是提出了精细化管

    理思路,大大提高我站职工工作热情和积极性。 根据活动方案,我站狠抓落实,严格执行,认真学习,进行场站安全大检查4次,班组

    安全自查2次,发现问题17项,在我站能力范围内解决9项,剩余已上报处室或公司相关部

    门。12月下旬,我站接受了公司必发娱乐此次活动检查验收,被评为公司先进场站,靖榆首站泵

    房更被评为“完好机泵房”。

    4) 通过全年开展以上两项活动,我站加大宣传教育力度,贴标语、挂条幅、办橱窗、写

    报道、创造良好的工作氛围,增强职工自主管理意识和创造工作热情。3

    3、 培训教育情况

    1) 年初,我站结合公司和处室文件精神,制定了全年详细的学习计划,以公司开展的各

    项活动为契机,严格执行周四集中学习制度,组织职工讨论学习,内容涉及法律法规,公司

    处室制度、文件,安全常识,日常操作等内容。

    2) 组织职工进行视频讲座学习,并挑选业务能力强,技术精的职工进行一师一徒配对学

    习,不仅加强职工互动学习能力,而且极大提高职工学习热情。

    3) 每月进行考核,通过对法律、安全知识,文件精神,日常操作,工艺参数等内容进行

    闭卷考试,奖优罚差,提高职工理论知识水平。

    4) 加强职工实践能力考核培训,通过站长或班组长现场提问,职工示范讲述,对各类设

    备,操作规程,安全消防知识等内容进行全面详细的演练,彻底改变了职工会说不会做和会

    做不会说的现象,实现了职工“全岗通”。

    三、 安全工作情况

    2010年,通过全体职工积极努力,我站安全平稳运行,顺利完成全年输油任务。实现人

    员伤亡为零,人员伤害为零, 第三方破坏事故为零,火灾事故为零,环境污染事故为零,生

    存事故为零等各项安全指标。

    1、 逐步完善各项规章制度、分项预案,设立兼职档案管理员。全年,新增各类台帐记

    录5项;结合实际,编写并制定了适合我站的15项分项预案,填补了预案空缺。

    2、 全年我站共新来职工9名(正式职工4名,临时聘用工54 名),严格执行三级安全教育,教育合格率达100%。

    3、 6月份更换、重新充装过期灭火器52具,(35kg干粉灭火器11个,8kg干粉灭火器

    17个,4kg干粉灭火器10个,3kg二氧化碳灭火器14个)。并组织职工使用即将到期的灭火

    器进行了两次消防演练。7月份,新办理特种设备作业证11本,重新审核27本;12月份,

    对全站46名职工进行消防知识培训,实现全站人人安全持证上岗。5月份和11月份,两次

    对全站52个各类压力表进行校验,保证数据准确性。6月份,对全站15个可燃气体监测仪

    进行校验,消除安全隐患。

    4、 积极参加各项安全学习活动,结合全国“安全生产月”活动,我站制定活动方案,

    认真学习,组织实施,取得了明显成效。9月份,我站派出10名职工参加输油四处组织的消

    防演练,11月份,组织职工进行石油管道保护法宣传工作。

    5、 储备各类防冻、防汛物资,严格领导值班制,杜绝虚报,误报,消除因天气带来安

    全隐患,保证生产运行。

    四、 党团工作开展情况

    1、 学习党和国家相关章程,配合公司和处室党团部门,认真组织,搞好党建、团建工

    作,

    2、 加强党团宣传工作,加强职工入党宣传教育,转变职工思想观念,提高职工思想认

    识,全年更换党团宣传专栏四次。

    3、 积极参加公司和处室各项活动,6月参加公司2010年度安全生产知识竞赛获三等奖,

    9月参加2010年输油一处生产技能、管理制度知识竞赛获二等奖, 11月参加公司石油天然

    气管道保护知识竞赛获二等奖,11月11日,全站举行专项法律知识考试,12月 5篇四:原

    油集输站工作总结 ***联合站2014年工作总结 一年来,我站紧紧围绕原油处理中心任务,深入贯彻落实采油厂二届四次职代会及各类

    生产会议精神,扎实开展党的群众路线教育实践活动,狠抓“三基”工作和安全标准化建设,

    生产运行高效有序,站容站貌明显改善,全员素质稳步提升,其它各项工作均呈现出良好的

    发展态势。现将今年的各项工作总结如下:

    一、生产运行概况

    (一)生产经营指标完成情况:我站全年(12月份预估)累计接收含水原油45.95万吨,其中车卸含水油43.65万吨,

    集输来油2.3万吨,累计处理净化油25.56万吨,外输净化油17.1万吨,车运净化油2943

    车次

    8.26万吨,共计产生污水20.39万吨,其中回注15.5万吨,向19注水站输送8.6万吨,

    外运1.27万吨。净化油含水率、计量准确率、化验精准率均在指标范围内。

    (二)成本运行情况:由于我站原油处理量被动,系统设备设施逐年老化等因素,原油处理费用控制较为困难。

    针对以上问题,我站采取了发挥设# 备内修资源优势、规范材料计划申报程序、严控车辆运行费用、改造高能耗设备及照明

    设施等多种手段,对成本费用发生各节点进行逐项优化,将运行成本严格控制在指标范围内。

    1-10月份共计产生原油处理费用3781816.74万元,处理成本为9.12元/吨,比计划成本降

    低了五个百分点(计划吨油处理成本为9.69元)。

    篇四:济北联合站安全隐患排查工作总结

    济北联合站“查找身边十大隐患(风险)”活动总结

    为认真贯彻落实济北公司印发的《济北公司查找身边十大隐患(风险)活动实施方案》的通知中的精神,并严格按照活动实施方案中活动内容的要求,切实做好联合站安全生产工作,在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,我站紧密结合实际情况,按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的标准严格要求站内的每一个员工,从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展站内隐患排查治理工作,取得了一定成效,现将工作总结如下:

    一、加强组织领导,提高责任意识

    联合站高度重视安全生产工作,牢固树立“安全高于一切,生命最为宝贵”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,从讲安全、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对此次专项排查整治工作的领导,我段成立了以站长秦胜华为组长,副站长关贤军、朱永刚、徐志强为副组长,董泽坤、梁镇、张叶、崔琦成为成员的隐患排查治理工作领导小组。坚持“以人为本,预防为主,安全第一”的工作方针,秉承“全员排查、分工负责、分级治理、风险受控、确保安全”的原则,发动全员深化隐患排查,认真贯彻落实全站的安全工作部署。通过召开各类宣贯会议、班组座谈、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督

    检查力度,明确了安全生产责任及安全生产任务,使安全责任层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。

    二、精心组织,分阶段落实 安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产隐患排查治理工作落在实处,联合站分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实: 一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性。通过加大宣传教育力度,使干部员工明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部员工的“维稳”安全意识。同时,对待安全工作,我们基本上逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育,职工的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕,对安全生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作,确保我站生产的安全、平稳、高效运行。 二是建立健全了各项安全生产规章制度,形成一级抓一级,层级负责的安全生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理具体方案。站长为安全生产第一责任人,负全面领导责任;分管安全生产工作的副站长为第二责任人,负直接领导责任。同时完善了值班制度、进站车辆管理制度、门卫制度、

    站内通讯工具使用制度等。确保节假日期间值班人员及时到岗,带班领导随时确保信息畅通;加强进站车辆的管理,加强员工安全意识,有效防止员工上下班交通事故的发生;加强站内易燃易爆物品管理,增强消防意识;按时对员工宿舍燃气、用电方面进行检查,确保员工生活用气、用电安全,将员工的人身安全放在首位。 三是经常督促检查站内的安全工作,及时消除安全事故隐患,落实各项安全防范措施。坚持全年24小时值班制度,特别是在节假日、生产不平稳期间,加强值班力量,保证站内的每一个员工都能坚守工作岗位,认真做好安全防范工作,确保全站全年无重大安全事故发生。

    三、加强安全检查,提高整治力度 为切实搞好安全生产工作,我站一方面抓好正常的每周一次例行检查,消防安全隐患,另一方面,结合节假日,抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。

    在此次安全隐患排查行动中,我站召开相关站内会议3次,检查计10余次,抽查15次以上,分别针对站内油路、污水、注水班组的现场和设备等。从检查情况看,全站员工安全意识有所增强,一般都有安全生产措施,但也存在一些安全隐患,主要表现在这几个方面:乱堆乱放杂物;灭火器

    放置地方不正确,有需要时很难拿取;电源线陈旧或线路较乱等等。只要发现了这些问题,我们都责令其即时整改,确实不能当场整改的,责令其限期整改。

    通过开展查找身边十大隐患(风险)”的活动,我们摸清了站内存在隐患,落实了整改措施和责任,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,全站未发生一起大小安全事故,对存在的事故隐患和苗头,通过排查、及时发现、整改,基本得到了有效的遏制,从而避免了重特大事故的发生,促进了我站安全稳定发展。

    四、今后安全生产工作打算 一是继续加强站内安全生产宣传力度和法律法规的学习,进一步提高站内干部员工的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。三是全面完善各类应急救援预案,坚决杜绝重安全事故的发生。

    总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我站生产安全平稳高效发展。

    篇五:2015年安全环保工作总结及2016年安全环保工作计划

    2015年安全环保工作总结及2016年安全环保工作计划

    备煤作业区

    2015年备煤作业区安全生产工作,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在作业区内开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“全国安全生产月”和“生产安全培训”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制,探索制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。将2015年年安全生产工作总结如下:

    1、 作业区年初制订作业区经济责任制,并成立了综合管理组,

    管理组所成员工资全部与安全、生产挂钩,促使全部管理人员参与到安全管理中来,形成了全员抓安全良好局面。

    2、 为更好的落实作业区安全生产,年初作业区与作业区大班

    长签订了安全生产责任状。

    3、 为加强安全学习,作业区把以前由小班组织的安全学习会、

    进班会统一由大班组织,作业区管理人员参加。学习与作业区有关的安全生产事故案例,在安全学习会上,组织员工对案例进行认真讨论,通过血的教训,让员工吸取经验,提高认识。并向班组员工对案例进行提问,对所讨论、提问的内容认真记录在案。

    4、 为有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自

    学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学

    习。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施,以促进员工自学的积极性。作业区3、4

    月份对员进行了安全、生产、设备大培训,并在6月底进行了应知闭券考试,合格率达到95%以上。

    5、 作业区加强了对生产现场的安全检查。要求作业区管理人

    员每天对生产现场进行安全巡查,针对中晚班,作业区每周不定时组织管理人员对现场进行检查,对所发现的问题及时做好记录,发现违章行为及时制止与考核。巡查中发现的安全隐患,作业区能解决的,责任到人并规定整改时间。对作业区不能解决的问题及时向公司有关部门反映情况,在未整改前做好安全防护。2015年年总整改安全隐

    患64处,真正做到安全隐患不过夜。2015年作业区安全考核10余次,共计680元。

    6、 2015年作业区外来施工单位比较多,B122煤塔雨棚修复、

    煤坪下水管更换、无烟煤棚天沟下水管更换、皮带支架防腐等,针对外来施工单位多,人员杂等因素。作业区要求在谁岗位施工,由谁监管安全。并要求作业区安全员必须在现场全程监督,并对安全违章“零容忍”,全年总考核施工单位3次,共计600元。

    7、 严格执行公司各种安全票证,全年共办理各种票证35个。

    8、 2015年作业区加强了班组内部安全考核力度,并要求班

    组每个月上报作业区,全年考核20余次。

    9、 安全工作的不足,2015年作业区发生二起比较工伤,二

    员工上班途中骑电动车被摩托撞伤,针对员工上下班途中

    交通安全,作业区规定骑车必须带头盔,并要求员工结伴同行。

    2016年年工作计划与难点:

    1、 作业区皮带通廊格棚板、角钢腐蚀严重,存在安全隐患。

    2、 监护好B121皮带通廊角钢更换更换工作。

    3、 针对员工上下班途中的安全加大宣传监管力度。

    4、 做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素

    质。

    5、 加强安全监督力度,对违规违章行为加大考核力度。

    备煤作业区

    2015年12月29日

    篇六:联合站2015年 上半年工作总结

    XX联合站xxxx年工作总结

    xxxx年,我站认真贯彻落实中石化集团公司会议精神,在指挥部、

    项目部的正确领导和大力支持下,在兄弟科室的紧密配合下,经过我站全体职工共同努力,使生产工作井然有序,内部管理日趋完善,职工综合素质显著提高,上半年无安全事故发生。现根据项目部总体部署,结合我站具体工作安排,将上半年工作必发娱乐如下:

    一、 生产任务完成情况

    截至6月30日

    1.外销油量:XXX 集气量:XXX

    2.内转油:XXXXX

    3.累计掺水量:XXXXXXX

    4.累计注水量:XXXXXX

    二、 场站日常运行情况

    1、 设备运行情况

    做好日常巡检工作,严格执行,狠抓落实,确保设备安全平稳高

    效运行。

    1) 1#、2#装车循环泵运行完好,累计清理管道过滤器21次;1#、

    2#掺水泵运行完好,日常保养8台次,更换1#泵、2#泵前轴承各一

    个;1#、2#注水泵运行完好,累计运行分别为8932h、7553h,日常

    保养6台次,更换皮带、盘根、阀片等配件及液力端维修;维修保

    养清水给水泵4台次,更换泵体一台,更换轴承3个;维护保养锅

    炉循环泵3台次,更换2#泵电机轴承4个;破乳剂加药泵日常保养

    8台次,更换膜片4个,累计清理管道过滤器12次;维修污油泵3

    台次;保养阀门42个,其中更换阀门盘根16次;清理水套加热炉

    烟道9台次。

    2) 更换4台500m3原油储罐烟雾灭火装臵药粉及感应探头。

    3) 制作安装掺水罐、除油罐液位计。

    2、 联合站建设情况

    认真学习项目部领导讲话及文件精神,积极落实,进一步加强标

    准化场站建设,狠抓安全生产和各项规章制度,全面开展好我站的各

    项工作。

    1)完善站内设备的操作流程规章制度十余项,制定应急预案9

    项:《1#储油罐流程操作间火灾应急预案演练》、《储油罐区火灾应

    急预案演练》、《水套加热炉泄漏应急预案演练》、《重大火灾爆炸

    事故应急预案演练》、《注水、掺水系统管线渗漏应急预案演练》、

    《原油拉运销售应急预案》、《“白毛风”环境事件风险预案》、《中

    毒中暑、低温冻伤事件风险预案》、《草牧场火灾应急预案》、《雷

    电环境事件风险预案》,按计划进行演练并做好评估记录,拿演练当

    实战,坚决不走形式。

    2)污水处理系统投产运行以来,经过严寒天气条件的初步运行,

    水质监测,由于处理系统工艺不完善导致污水处理水质个别指标不达

    标,系统运行困难。为确保系统运行正常,处理水质稳定达标,根据

    初运行阶段实际情况编写《中康联合站污水处理及注水系统改善建

    议》以及《污水处理系统管网改造方案》、《注水系统应急预案》等,

    并积极进行技术创新和工艺改造。

    3)加强各班组管理工作,交接班严格采取“面对面”交接,切

    实执行“十交五不接”制度。规范台帐记录,进行场站内部评比,奖

    优罚差。加强环境卫生清理工作,杜绝卫生死角,跑、冒、滴、漏等

    现象。加强请销假倒班管理,根据项目部制度,严格审批程序。

    4)结合XXX文件精神,我站制定了详细的学习计划,以项目部

    开展的各项活动为契机,参与周日集中学习,组织职工讨论学习,内

    容涉及法律法规,项目部文件,安全常识,日常操作等内容。

    5)组织职工进行视频讲座学习,技术操作过硬的职工进行一 师

    一徒配对学习,不仅加强职工互动学习能力,而且极大提高职工学习

    热情。

    6)加强职工实践能力培训,通过班组长现场提问,职工示范讲

    述,对各类设备,操作规程,安全消防知识等内容进行全面详细的演

    练,彻底改变了职工会说不会做和会做不会说的现象,实现了职工“全

    岗通”。

    3、站内工艺改造施工

    1.

    2.

    ...

    ...

    三、 安全工作情况

    2015年上半年,通过全体职工积极努力,我站安全生产平稳运行,

    顺利完成外输任务。实现人员伤亡为零,人员伤害为零,火灾事故为零,环境污染事故为零,生存事故为零等各项安全指标。

    1.逐步完善各项规章制度、分项预案。新增职业卫生台帐记录2项;

    结合实际,新编写并制定了适合我站的4项应急预案,填补了预案空缺。

    2.新到岗职工9名,切实做好入站安全教育培训工作。

    3.联合中原消防支队人员进行火灾应急预案演练2次,增强员工安

    全消防意识,让员工进一步了解掌握火灾等突发事件过程中的协调配合

    以及提高初期火灾的扑救能力。

    4.每月1号、15号对全站灭火器做检查工作,并填写检查记录,累

    计新增或更换8Kg干粉灭火器9台;4月份,对全站72个各类压力表进

    行校验,保证数据准确性。更换全站压力容器安全阀8台次。

    5.积极参加项目部组织的各项安全学习活动,结合全国“安全生产

    月”活动,我站制定活动方案,开展隐患排查,自查自改工作,认真学

    习,组织实施,取得了明显成效。积极响应“我为安全作诊断”活动,

    并提出可行性建议10余条,其中有4人获得项目部嘉奖。

    6.吸取8.12天津港爆炸事故教训,对站内危化品的使用及存放都重

    新进行了隐患排查并及时整改,配合安全装备科对原油罐区各部位进行

    拉链式排查。

    7.持续开展HSE自查自改工作,累计整改大小问题90余项;按时开

    展周一安全活动、周一安全例会。

    四、 存在问题

    XXXXX

    五、 下半年工作安排 1.全面完成原油外销、内转油、掺水及注水等工作任务。

    2.污水处理系统加强日常巡查和水质监测,经过药剂调整及反洗、

    排污运行周期、强度确定后,目前水质运行平稳,基本达到B1级水质标

    准。

    3.做好设备日常维护保养工作,排查重点设备的完好率,保证设备

    正常运行。

    4.组织开展好HSE相关工作,确保安全生产。

    5.

    xx联合站

    xxxx年x月x日

    篇七:2016年安全环保工作报告

    严守安全红线 强化预防治本

    努力实现**单位安全环保工作再上新台阶

    ——**单位2016年安全环保工作报告

    2016年2月19日

    ***

    各位代表:

    现在,我代表**单位向大会作安全环保工作报告,请予审议。

    一、2015年安全环保工作回顾

    2015年,在油田公司的正确领导下,我单位始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,牢固树立安全生产红线意识和责任担当,持续推进HSE管理和安全生产标准化建设。全面加大安全监管,逐级落实安全生产责任制,扎实开展隐患排查治理,安全生产形势保持基本稳定,全年未发生一般以上安全生产事故和环境污染事件。

    (一)夯实基础管理 分解目标责任

    建立了“**单位统一领导,科室监管,基层单位落实主体责任”的安全环保领导体制和工作机制。落实单位级领导包挂生产单位责任制和后勤科室包挂区队责任制,对单位内安全生产主体责任进行重新分解,逐级签订了安全生产责任书,同时配套了相应的安全奖惩考核体系,开展了基层安全生产评优检查活动,利用“奖优惩劣、优胜劣汰”的竞争机制,充分调动

    各级管理干部及员工抓安全、想安全的积极性和能动性。

    (二)强化安全检查 全面提升安全环保工作水平

    一是强化隐患治理督查督办,多次深入联合站及作业现场进行督导检查,对集油点及队部的12处防雷设施进行了整改和检验。二是开展综合性检查18次,查出隐患55项,整改完成55项,整改率100%。三是召开月例会12次,创新内容和形式,认真开展“安全生产月”和“百日安全无事故”活动。四是精心组织“质量月”活动,编制了质量管理体系程序文件和质量手册。五是制定了环保管理制度,完善了环保应急预案,维修改建文明井场477个。

    (三)大力开展安全教育培训工作

    2015年安全教育培训工作重点是按照集团、油田的要求,组织员工进行案例学习,对照事故案例形成的原因,结合单位内的实际情况进行比对自查,通过吸取事故教训,员工的安全意识有了较大的提高。同时,积极开展新安全法、新环境保护法宣贯,建立了**单位安全微信平台,安全再教育再培训工作全覆盖,特种作业持证率达100%。累计组织各类培训13场次,接受培训4483人次,发证2021个,所有职工持证上岗。组织53名特种工作人员参加了特种工培训考试、换证取证。张贴宣传标语1000多幅,悬挂横幅10幅,发放安全环保宣传单2000份,安全环保知识书籍1000套,制作展板40块。为强化生产作业现场安全,组织编写了作业指导书5套。

    (四)扎实推进HSE管理工作

    完善HSE体系,全员实现明职责,执行无障碍,建立了HSE管理效果评价体系并应用。HSE换证内外审核顺利通过。组织了4次HSE管理知识培训,编写了生产岗位操作规程、制度汇编和HSE程序文件。规范HSE应急管理,组织制定并审核了相关部门的应急预案;建立了三级HSE管理台账,将职业健康制度编制入册。全年组织职业健康体检332人次,作业场所职业危害监测11次。

    (五)全力提升环保管理水平。

    健全环境保护制度,开展环境风险评估,根据风险等级,完善环境突发事件应急预案。扎实开展生产现场环保整治工作,加强环境监管力度,严格执行建设项目环境保护“三同时”制度;严格井场环境卫生交接和危险废物转运制度,全面取缔渗坑,杜绝污水直排和注水管线泄漏事件发生,实现污水处理与注水相配套。将环保设施的使用和运行效果纳入目标责任考核范畴,加大环保设施的使用、维护和监督检查,确保污水处理设施运行正常,设备运行率和处理水质达标。

    (六)强化质量管控和节能工作

    一是健全完善质量管控体系。制定出台质量技术监督管理办法,推行“分级监督、分工协作、全员互动、精细考评、责任追究”的质量管控机制。二是通过质量管理知识普及、群众性QC质量管理和质量月等活动的开展,增强全员的参与意识。

    三是加强节能管理基础工作。制定出台节能统计、节能项目资金投入与效益回收管理。四是深化有序采油,大力推行间歇抽油工作制,降低用电量,推进新型能源的利用。五是广泛宣传节能知识,落实节能措施,增加员工节能积极性。

    各位代表:一年来,我单位安全环保工作在原油生产任务十分吃紧,基础设施差,自然环境差的不利形势下,筑牢基础、建好机制、落实责任、治理隐患,成绩来之不易。这离不开油田公司、**单位的正确领导,离不开各位员工的有力配合和辛勤付出!

    二、存在问题

    一是基础设施建设历史欠账严重,导致安全环保保障能力不足。油区道路、采油井场、基地站点等基础设施建设标准低,分布不合理,存在安全环保隐患。二是职工队伍整体安全素质有待提高。基层一线职工普遍文化水平与安环工作要求不相适应,安全环保意识和知识技能欠缺,“三违”现象屡禁不止;安全监管人才紧缺,监管不到位。三是HSE管理和安全生产标准化体系建设、运行不规范,普遍存在体系运行与生产管理脱节现象。四是应急管理有待加强,各类预案需进一步完善,应急演练需加强,应急物资装备需进一步加大投入。

    三、2016年工作部署

    2016年是“十三五”开局之年,也是油田公司、**单位深化改革的关键一年。我们面临的困难很多,形势特别严峻,做好全

    年安全环保工作意义非常重大。为此,我们一定要认清形势,进一步增强责任感、紧迫感和使命感,认真落实集团、油田公司2016年安全环保工作会议和**单位二届一次职代会精神,紧紧围绕 “三降、三改、三坚定、一确保”的总体思路,落实“两个”责任,夯实“一个”基础,紧抓“六项”措施,实现“零死亡、零事故、零污染”,向安全环保要效益。

    (一)落实两个责任,推进依法治安

    加大全员法规宣传,强化各级主体和监管责任,建立健全“四大体系”(制度、管理、监督、保障),打造素质过硬的“三支队伍”(操作层、监督层、管理层),制订《安全生产管理制度》配套措施,形成自我约束的工作机制。完善“安全”责任体系。倡导有感领导,延伸包抓责任制,实行区片、岗位包抓。强化直线责任,与基层单位签订目标责任书,精准安全管理。完善监督程序,强化重大危险源、许可作业和突发事件现场处置监督,严查严惩“三违”行为。严格按“四不放过”原则查处每一起事故,抓大不放小,对隐患治理不及时、培训不到位、检查失职、监护失位等,按制度严肃处理。

    (二)夯实一个根基,推动安全文化建设

    夯实安全再教育再培训基础,不断提高员工安全意识和技能素质。盘活内部师资,奖励吸引、择才而用,以“传、帮、带”培养一批业务素质过硬内部讲师。出台《2016年安全培训方案》,重点开展岗位员工应知应会、风险辨识、标准化操作培训,采取

    篇八:安全生产联合大检查总结

    五分公司安全生产联合大检查总结

    根据师工业电[2013]23号文件《必发娱乐开展兵团工业企业安全生产联合大检查的紧急通知》的精神,为切实抓好安全生产工作,公司领导对此次大检查活动高度重视,周密安排,各部门密切配合,确保检查活动深入细致扎实的开展,现将活动总结如下:

    一、成立安全生产联合大检查领导小组:

    组 长:田有林 陆攀峰

    副组长:朱国栋 吕红金

    成 员:阮祥林 马彬

    二、总体目标

    通过全面、深入的排查检查,进一步落实企业安全生产主体责任和安全监管责任,推动企业进一步健全并落实安全管理各项规章制度,严格执行安全生产技术规程和标准,彻底排查治理事故隐患,认真解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,有效防范和坚决遏制事故的发生。

    三、检查内容

    1、公司领导高度重视,贯彻国家安全生产工作部署,落实了安全生产管理和监督责任,安全管理机构健全,有专职安全管理人员。

    2、公司制定了各项安全生产事故应急预案,经评审后备案管理;应急队伍、应急物资按要求配备;制定了应急演练计划,并按规定组织演练;对安全生产工作进行了专项部署。

    3、公司与各部门签订了安全生产责任书,各部门与车间签订了安全生产责任书,并制定了安全生产考核激励制度。

    4、公司对员工进行了“三级安全教育”,在供暖生产期间,每月对员工进行一次安全教育和安全技术培训;特种设备操作人员,做到全员持证上岗。

    5、公司按标准化要求对设备设施、生产现场实施规范管理;按上级要求开展安全生产活动,对发生的各类安全生产事故按照“四不放过原则”进行查处;按要求开展“反三违”专项整治活动。

    在此次安全生产大检查活动中,领导高度重视,宣传到位,措施到位,责任到位,排查到位,严格检查内容,确保了检查活动深入细致扎实开展,坚决消除安全隐患,切实做到不留死角,不留盲区,有效防范和遏制事故的发生。

    西城热力五分公司

    2013年9月1日

    乌鲁木齐西城热力五分公司

    大检 查方

    乌鲁木齐西城热力五分公司

    2013年6月

    篇九:2014年上半年安全环保工作总结与下半年工作计划

    2014年上半年安全环保工作总结与下半年工作计划 2014年上半年,总库公司上级党政组织的正确领导下,在全体员工的共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以确保安全生产形势持续稳定为前提,狠抓安全环保责任落实,以监督检查为手段,多角度的进行安全监督和管理,深化安全教育培训,消除(或控制)隐患,遏制违章,强化员工安全意识,提高员工安全技能,提高整体安全素质,不断创新工作机制,建立健全责任体系。求真务实,真抓实干,逐步的把安全环保工作落到了实处。

    实现了轻伤以上人身伤害事故为零的目标,确保总库工作正常运行。现将上半年安全管理工作总结如下:

    一、目标完成情况:

    2014年上半年,总库实现了轻伤以上人身伤害事故及重大险肇事故为零,等级以上环境污染事故为零的目标。

    二、定期召开安全生产会议,为安全工作保驾护航: 上半年,总库组织召开安全维稳工作会议2次,召开安全生产会议6次,安全例会24次。在会议中,总库领导多次强调安全生产工作的重要性,对各段工作任务进行了部署,提出了明确要求。对区域内安全、检修、职业健康、环保等工作进行了部署,坚持“四不伤害”原则。

    三、不断完善安全环保管理基础工作,完善制度,落实安全环保管理责任制。

    1、于2014年元月份沟通安环部以及联合总库设备科,对总库目前运行环保设备设施进行点检与统计,编制《物资总库环保设备(设施)运行管理规定》和《物资总库环保设备(设施)运行管理规定》,不断建立健全环保设备管理制度,不断加强环保设备的运行率。

    2、转变思想观念,树立“安全就是效益”的理念,切实落实各级人员安全管理责任,确定安全生产目标。2014年2月份开始相续签订“安全生产责任书”、“员工互联互保责任书”、“师徒协议”,确保总库全员参与。有效的落实了各级人员的安全管理责任,确保员工随时处于安全受控状态。

    3、4月份不断推进安全标准班组建设,编制《物资总库2014年安全标准班组建设实施方案》,明确班组建设要求,进一步细化

    责任人,有效夯实班组建设工作,充分发挥安全专业管理优势,切实提升班组建设绩效,充分发挥班组建设在生产经营中的作用,不断推进基础管理工作。

    4、自4月份开始,做好总库职业健康安全管理体系中危险源辨识基础调查工作,对《物资总库OHS适用法律法规及其他要求清单》进行更新,不断完善总库职业健康安全管理体系系列工作,有步骤、有计划做好体系内审准备工作。

    5、4月9日下发《物资总库必发娱乐防止意外事故的通知》,组织总库全体员工完成防止意外事故安全保证书的承诺签名工作,在4月月底总库全员完成防止意外事故安全保证书工作,有效规范岗位员工自身行为,提高自我保护能力,确保生产生活安全。

    6、根据总库实际情况,5月份对区域内包含外协单位在内的所有岗位安全生产操作规程进行汇编和修订,以及有针对性的编制相关安全管理制度,安全告知及安全活动通知,为总库的安全管理提供了有力的制度和组织保证,为安全管理工作提供了有力的前提条件。为实现一切事故为“零”安全目标奠定基础,促进了安全管理的积极性。

    7、为了认真贯彻落实《国家安监总局必发娱乐全面推进全国工贸行业企业安全标准化建设的意见》(安监总管四[2014]8号)和陕煤化集团公司[2014]103号文件以及集团公司2014年安全工作会会议精神,根据《陕西钢铁集团有限公司必发娱乐开展2014年安全生产标准化工作的通知》文件要求,结合总库实际,制定《物资总库2014年安全生产标准化工作推进方案》,进一步深入推进总库安全生产标准化建设工作,切实提高本质安全水平,有效防范和遏制生产安全事故。

    四、加强料场监管力度,进一步提升料场安全作业环境。 1、1月8日对各料场的安全标示牌进行检查并重新添加安全标示牌,1月16日,由安环科对各料场进行12个安全标语横幅的悬挂,进一步加强料场现场作业人员的安全意识。

    2、针对元月份公司要求各存在铲车作业的外协单位统一加装倒车报警器、倒车影像、作业现场设置隔离桩等安全防护装置,总库召开安全专题会议,对公司文件精神高度重视,明确总库区域内各相关外协单位安全防护装置加装完成的时间节点,针对此项工作组织专人每天进行检查,总库此项工作得以第一时间完成,有效提升料场现场安全作业环境。

    3、1月9日在中控楼由安环部组织召开料场安全专题会议,总库班组长以上管理人员参加了此次会议,进一步规范各料场现场标准化作业。

    4、1月14日,在中控楼召开了料场安全专题会议,总库料场负责人、料场班组长以上管理人员及生产调度、各外协单位等相关人员参加了此次会议,明确各料场标准化作业要求。

    5、1月27日至29日,组织专职安全管理人员每天晚上7:00分至8:30分参加各区料场与外委单位员工联合召开的班前班后会,对接班员工的精神面貌进行检查,严禁酒后上岗;并对作业铲车防护设施及安全性能进行检查,进一步加强料场安全作业环境。

    6、为进一步规范总库各料场车辆作业流程及要求,预防自卸车车辆侧翻事故的发生,确保料场生产安全、稳定、顺行,3月21日下发《必发娱乐加强料场自卸车卸车安全的通知》。

    7、为全面贯彻落实总库必发娱乐加强安全生产工作的部署,规范料场车辆作业流程及要求,确保料场生产安全稳定,特制定《物资总库料场安全管理规定》,3月20日印发至总库相关科室及工业站、汽车运输公司。

    自2014年元月份开始,通过不断建立健全制度文件以及现场安全隐患检查,针对进入料场未穿反光衣、未戴安全帽、车辆超速行驶等各类违章现象共检查出153项,整改153项。对于检查出的问题,通过对违章人员进行安全教育,并联合汽车运输公司、安环部对相关外协单位多次违规违章行为进行严格处置,进而强化安全监管力度,使料场违章违纪现象大为减少,有效提升料场安全管理水平。

    五、持续开展安全教育培训工作,牢固构筑安全思想防线。 1、2014年,加强安全宣传教育培训力度,把安全教育培训作为安全管理的一项重点工作来抓,通过理论与实践的相结合,提高了总库员工的安全知识技能,增强了对安全、环保、消防等突发事件的应对处理能力。截止6月月底,总库对新进员工、转岗工、兼职安全员、义务消防员等均进行了教育培训考试。累计进行各类安全教育培训821余人次,其中新工1人,转岗工39人,兼职安全员20名,义务消防员52名,外协单位179人,“四不伤害月”专项安全培训等安全教育培训287人次,职业健康培训223人次,气体管理安全知识培训20余人次;合格率达到100%。

    2、总库认真组织做好上半年季度上岗资格考试工作,共组织三次季度上岗考试,共计800余人次进行季度上岗资格考试。通过题库抽题、单人单桌闭卷考试等方式严把关季度上岗资格考试,达到敦促员工提高安全技能,增强安全意识的目的。

    六、开展各类安全生产活动,提高安全意识。

    1、积极开展“四不伤害月”活动,切实提高全员安全意识和事故防范能力,编制并下发《物资总库“四不伤害月”活动实施方案》,并于3月1日下发各科室,组织全员宣传与学习,增强员工安全自保、互保意识;自3月3日起,组织人员参与各科室、外协单位活动动员会,对活动期间总库文件精神进行传达,依据方案督促各科室依据时间节点认真完成互保联保责任书、师徒协议的重新签订或完善及公司安全培训资料的学习。通过开展“四不伤害月”活动,营造浓厚的活动氛围,进一步提高员工安全防范技能。

    2、为做好“安全生产月”工作,切实提高全员安全红线意识和事故防范能力,总库通过及时编制《物资总库2014年“安全生产月”活动方案》,搜集整理玉昆钢铁集团3.23煤气中毒事故等5次事故案例资料,印发至各科室、外委单位进行学习;织总库班组长以上安全管理人员,于5月29日在中控楼召开“安全生产月”动员会议,对活动期间安全工作进行部署;组织各班组开展安全月“一班三问”活动,进一步提高班前安全宣讲效果;组织总库各科室300余人次共6次观看安全宣传挂图,有效加强员工的安全意识,大大提高员工安全技能;组织各科室岗位员工、班组长以上安全管理人员200余人次在各作业区域进行安全宣誓、安全承诺签名,不断增强全员安全红线意识,推进“安全生产月”活动的有序开展。

    3、依据公司工会要求,进一步推动总库“安康杯”竞赛活动的深入开展,促进总库不断提高安全生产管理水平,增强员工安全防范意识,有效预防各类事故发生,结合总库实际编制《物资总库2014年“安康杯”竞赛活动实施方案》,在总库各科室、作业区内大力开展以“安康杯”竞赛活动为主题的宣传工作;利用班前会、班组活动、宣传栏等形式,营造浓厚的活动氛围,达到人人知晓、内容明确的目的;为活动的开展定目标、成机构、分步骤、提要求开展各项工作。

    七、以检查督办、隐患排查、现场治理为重点,有针对性地

    开展工作。

    1、隐患排查方面, 为保障总库在生产过程中能及时发现隐患并整改,总库专职安全员每天对总库现场区域进行巡检,并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种安全检查形式。总库安环科安全员坚持对作业现场每天不少于两次的安全检查,每周开展一次专项检查,上半年截止6月25日,总库区域内安全环保现场、班组台账检查等共计86次,发现各类安全隐患及现场问题183项,整改183项。针对中和料场焦煤系统的投运前准备工作及试运行期间共计检查出安全隐患69项。对检查出的安全问题坚持以教育为主,考核为辅的原则,通知问题所在科室、作业区的专(兼)职安全员、负责人按要求进行整改落实;对检查出的安全隐患,直接下发隐患整改通知单限期进行整改,对存在问题科室、作业区进行督促,对问题整改措施落实进行跟踪验证,确保安全隐患得以实地消除。

    2、环境治理方面,按照公司领导必发娱乐综合治理厂区环境的重要指示,为了搞好现场治理工作,总库针对现状,组织中和料场相关科室和人员,按照“区域自治原则”,3月份对中和料场各自现场、值班室、所属绿化带、通道走廊以及中控楼的环境卫生进行为期一个月的专项清理整顿;在4月22日至4月23日,组织人员将18个环保垃圾箱放置于总库各区域值班室或生产现场,进一步解决总库各区域生活垃圾的堆放问题,推进环保工作的有效进行;于5月份对《物资总库现场管理制度进行修订》,明确责任区域和责任人,进一步搞好现场环境卫生。同时在五月份组织300余人次配合公司做好中和料场绿化工作。此外,经常性组织人员对中和料场环线、五号料场绿化带中杂物、石子等进行清理。力争持续改善总库区域环境面貌,营造清洁舒适的工作和生活环境,塑造总库良好形象。针对料场扬尘较大问题,组织洒水车定时对各料场区域进行洒水降尘,并安排料场有关人员进行一班三扫的清扫方针,有效降低扬尘污染情况。

    3、现场治理方面, 努力践行“三清四无五不漏,规格化、一条线”,通过对作业现场作业期间安全检查,对检查出的问题,及时的采取防范措施。6月份继续组织人员对中和料场C区安全隐患区域进行现场标识,共计悬挂200余块安全警示标识牌,进一步提高全体员工安全环保和危险源辨识意识。对于其他部门在总库区域作业期间存在的安全隐患,及时给相关部门发送业务沟通函,

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