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    工程监理工作总结范文

    2017-04-06  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:监理工作总结报告

    汶川5·12地震甘肃省重灾区

    陇南市东江新城区AAAA泥石流防治工程

    监理工作总结报告

    甘肃有色工程勘察设计研究院

    二零一一年三月

    汶川5·12地震甘肃省重灾区

    陇南市东江新城区AAAA泥石流防治工程

    监理工作总结报告

    总监理工程师: 周绍林

    编写 人: 杨玉红

    审核 人: 周绍林

    总 工 程 师: 陈秀清

    院 长: 魏余广

    甘肃有色工程勘察设计研究院

    二零一一年三月

    目 录

    一、项目建设概况 ............................................................................................... 1

    二、项目监理组织机构及设备配置 ................................................................... 2

    三、监理工作依据、监理工作制度和执行情况 ............................................... 4

    四、监理合同履行情况 ....................................................................................... 5

    五、监理完成的主要实物工作量 ....................................................................... 8

    六、监理工作建议及总结 ................................................................................... 8

    监理工作总结报告

    一、项目建设概况

    陇南市东江新城区AAAA泥石流防治工程是四川汶川“5?12”大地震灾后重建陇南市发发展和改革委员会以陇发改农[BBB]ccc号文件批准了治理项目。该工程位于武都区东江镇AAAA,经地质灾害危险性评估和勘查,东江镇AAAA由于受汶川“5·12”八级大地震的影响,AAAA流域内山体表面的摇动剧烈、产生了大量开裂变形破坏,引发的滑坡、崩塌现象,产生了较多的松散物质,这些松散固体物质沿沟坡堆放或堵塞沟道,使得沟道内固体松散物质储量急剧增加,暴雨期极易引发泥石流灾害,从而严重威胁着下游AAAA村民的生命财产的安全,同时也威胁着东江新城区的安全。该工程的建设将有效地保护泥石流危害区内村民生命财产的安全,同时将有效地保护下游工农业生产和经济活动的正常进行。因此,治理是非常必要的。

    1.基本情况

    工程名称:陇南市东江新城区AAAA泥石流防治工程

    工程地点:武都区东江新城区AAAA

    合同工期:2010年9月15日~2011年5月15日,有效工期为240日历天。

    实际开、竣工日期:2010年9月28日~2011年1月10日 建设单位:陇南市国土资源局

    勘察设计单位:甘肃DDDDD工程勘查设计院

    施工单位:甘肃AAA地质工程勘察院

    监理单位:甘肃有色工程勘察设计研究院

    工程投资:工程总投资MMMM万元,中标施工合同价款为MMMM万元,工程质量标准:合格。

    2.项目来源

    该项目汶川“5·12地震”后列入灾后恢复重建防灾减灾DDDDD工程项目计划,通过上报评审获得陇南市发展和改革委员会以“陇发改农陇发改农[BBB]ccc号号文件《陇南市发展和改革委员会必发娱乐陇南市东江新城区AAAA泥石流防治工程初步设计的批复》批准”。受陇南市国土资源局的委托,甘肃有色工程勘察设计研究院承担了本工程施工阶段的监理任务。

    3.工程施工概况

    本工程于2010年A月A日开始施工前进场做准备工作,于2010年A月A日签发开工令正式开工,于2011年A月A日竣工,历时102天,在工程施工过程中,施工单位精心组织、科学管理,制定了一系列质量管理、保证措施和安全管理、保证、预警措施。每一道工序均严格“三检制度”即:施工班组自检、质检员复检、项目部组织检查验收,合格后方可报监理单位签认和评定。各分部工程完成后施工单位经过基本要求检查、实测项目检查、外观鉴定保证资料检查全部合格。本标段工程内容主要由:沟道上游+1座拦挡坝,4座谷坊+933米排导堤+1座排导涵工程组成。

    二、项目监理组织机构及设备配置

    1、监理合同目标:(1)主要监理工作内容是项目施工阶段的全过程监理;(2)质量控制目标为合格工程;(3)进度控制目标是合同施工期内完工;(4)投资控制目标在批复施工费及中标范围内;(5)安全施工控制目标:达到无表内人员伤亡事故目标;(6)监理服务质量目标:达到业主满意度,实现了零投诉。

    2、监理机构设置:本工程由甘肃有色工程勘察设计研究院承担监理任务。根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况,我院决定组建项目监理部,根据本工程的规模与特点以及监理合同约定的监理范围与内容,成立甘肃有色工程勘察设计研究院地质灾害治理工程AA项目监理

    篇二:工程监理年终工作总结报告

    工程监理年终工作总结报告

    随着时间的推移2011年即将过去,在这年终岁末之时回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在2011年的工作。

    一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。

    二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。

    三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师必发娱乐,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己最大努力做好现场监理工作。

    四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防,而不可以预测的,建立相应的检查制度,如检查现场的安全专职人员是否到位,检查工程现场的安全防护网、高空作业的工人安全带,安全帽是等安全防护工具是否齐全,检查现场工程关键部位是否设置安全警示牌,发现安全隐患及时整改,监理在施工现场对安全有不可推卸的职责,做好日常安全检查工作及监督和管理,做好相应的资料记录,加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地、认真地做好本职工作。

    2011年的工作既繁忙又充实为履行监理职责,积极工作,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想,在即将来临的2012年新的一年里我会更加用心的学习专业的业务知识,争取为公司提供有效的利益。

    篇三:监理工作总结(范本)

    监理工作总结

    工程名称: 金鹰.盛世花园西区工程

    编制( 总监理工程师 ): 日期:

    审核(公司技术负责人): 日期:

    南京旭光建设监理有限公司

    监理单位(盖章)

    年 月 日

    监 理 工 作 总 结

    一、工程概况

    1.1 工程名称:金鹰盛世花园西区工程

    1.2 建设地点:东台市市区,东门路北侧,环城河东侧,原老造纸场内

    1.3 工程规模:

    总建筑面积为70901.4m2。其中1#、2#、4#、5#楼地下二层,地上十七层;3#楼地下一层地上十五层。本工程1#、2#楼剪力墙结构,3#、4#、5#楼框架剪力墙结构;抗震设防裂度为7度。本工程基础采用静压桩,独立承台梁筏板基础,地下一层作为汽车车库及设备用房;地上为住宅用房。楼内设有高低压配电系统、给排水系统、通风系统、消火栓和自动喷淋系统、电梯系统和火灾自动报警和消防联动等智能化系统,设施齐全、功能先进、节能显著。

    1.4 工程项目建设实施相关单位名录:

    1.4.1建设单位:江苏金鹰投资发展有限公司

    1.4.2质监单位:东台市质监站

    1.4.3设计单位:中国建筑上海设计研究院有限公司

    1.4.4勘察单位:东台市建筑设计研究院有限公司

    1.4.5监理单位:南京旭光建设监理有限公司

    1.4.6总包单位:江苏龙光建设工程有限公司、江苏沿海建筑工程有限公司

    二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

    1、根据项目特点,项目监理机构人员由下表所列人员组成。

    总监理工程师: 1人;

    总监理工程师代表:1人;

    主体结构施工时进驻:8—11人,土建和安装监理人员结合;

    安装及装修施工时进驻: 4—6人,土建和安装监理人员结合;

    资料信息管理员1人,安全监理人员1人(兼)。

    2、投入的监理设施

    现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。

    监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。

    建设单位提供的监理设施在工程竣工后,已全部移交建设单位。

    三、监理合同履行情况

    按照监理合同,编制了监理规划,结合本工程实际特点,及时编写了监理实施细则,

    并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会,并进行了比较详细具体的书面监理工作交底,监理过程中严格履行了监理合同,并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作,认真地行使了监理人员的责任、权利和义务,顺利地完成了监理任务。

    1、工程进度控制情况

    在本工程监理过程中,按照合同及有关文件约定的目标工期控制,发现工期进度偏差及时采取现场工程例会、下达监理通知单等具体纠偏措施,必要时根据工程情况随时进行调整控制。

    2、工程质量控制情况

    ⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理,能够积极配合业主的工作,及时向业主必发娱乐工程质量的监督、检查、跟踪控制,监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”,为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量,对于技术薄弱施工单位,监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。

    ⑵在质监站监督检查中,本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促,这些质量问题已经整改完毕。

    ⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收,根据《建筑工程验收统一标准》(GB50300-2001)规定,单位工程观感评定为“好”,圆满实现了合同质量目标。

    3、工程投资控制情况

    ⑴在本工程监理过程中,监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件,通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。

    ⑵工程索赔方面,监理工作中注重事前、事中控制,及时进行变更签证,并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作,在整个过程中,发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件,监理人员对索赔事项及款项仔细审查,实现了投资控制和合同管理目标。

    4、工程安全控制情况

    监理人员定期(每周、节假日、变换季节)对施工现场进行安全大检查,并形成检查记录,对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查,督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作,避免机械事故的出现,以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在

    安全隐患的施工项目部,监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会,并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。

    在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决,从开工至竣工未出现安全事故。

    四、监理工作成效

    本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力,使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。

    监理工作成效方面可归纳为以下几点:

    1、做好事前、事中、事后的控制工作

    ⑴做好事前预控工作

    首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸,在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底,并要求施工单位管理人员进行跟踪检查,以便能够及时发现问题,把工程施工质量问题消灭在萌芽状态;认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况,提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查,均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检,合格后填写工程材料进场验收单,然后用于本工程。

    ⑵加强事中巡视、检查

    在工程施工过程中,监理人员加大现场巡视频率,发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改,并督促其落实。既保证了工程施工质量,也为施工单位减少了返工次数,得到了施工单位及建设单位的认可。

    ⑶不放松事后验收

    在施工单位自检合格的基础上,要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合,与采取现场巡视检查、旁站监督等措施,现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题,消除了质量隐患,确保了工程质量。

    2、充分认识到监理服务的重要性,摆正了监理位置,想建设单位所想,始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议,均被采纳,并且在工程监理中处理好与施工单位的关系,确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法,赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定,为监理公司赢得了社会信誉,巩

    固了我们的监理市场。

    3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作,以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作,按照GB/T19001-2000 质量体系认证要求实施了“说到的要做到,做到的要有记录,记录要及时管理”的闭合管理方式,更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果,促进了监理事业的健康发展。

    综上所述,我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作,对出现的质量问题,施工单位己认真按照我们的要求做出了整改,确保了工程质量,监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位,所以该工程在整个监理过程中是比较成功的,工程质量也得到了保证。当然,不足之处在所难免,在今后的监理工作中加以改进。

    篇四:竣工验收监理工作总结报告

    竣工验收

    监 理 工 作 总 结 报 告

    工程名称:宁波福达包装有限公司主车间一、主车间二 业 承 包 设计单位:象山县建筑设计院 监理单位(盖章)浙江工正建设监理咨询有限公司总监(签字): 技术负责人: 报告日期:

    宁波福达包装有限公司主车间一、主车间二工程

    竣工验收监理工作总结报告

    各位领导和行家:

    浙江工正建设监理咨询有限公司受业主委托,对宁波福达包装有限公司主车间一、主车间二工程进行“三控二管一协调”安全生产及文明施工全阶段监理,继主体工程施工完毕并验收后,本项目进入装饰工程、室内给水排水、电气设备安装施工,本报告为竣工验收监理工作。

    一、 工程概况

    1、工程名称:宁波福达包装有限公司主车间一、主车间二

    2、建设单位:宁波福达包装有限公司业主代表:鲍明忠

    3、设计单位:象山县建筑设计院 负责人:盛海飞

    4、施工单位:宁波华一建设有限公司项目经理:周忠全

    5、监理单位:浙江工正建设监理咨询有限公司 总监: 陈国平

    6、建筑面积:主车间一77001 M2 主车间二1834 M2

    7、结构类型:主车间一框架结构/二层主车间二框架结构/三层

    8、建设地点:象山县滨海开发区

    二、 工程质量验收依据:

    1、 施工图纸、设计联系单。

    2、 施工承包合同。

    3、 GB50300—2001、GB50202—2002、GB50203—2002、GB50204—2002、GB50207—2002、GB50209—2002、GB50210—2002、GB50303—2002、GB50242—2002。

    4、 现行国家有关施工操作规范、规程、标准、文件。

    三、项目管理部对工程质量控制情况。

    (一)坚持以预防为主,做好事前质量控制。

    1、项目管理部认真审核施工单位提交的<<施工组织设计>>及专项施工方案,资质等。并进行相关技术交底。建立一系列的质量、安全台帐制度,监理文件、资料基本齐全。

    2、检查水泥、钢筋、砂石、砖及构件等原材料、半成品建设材料的出厂合格证、试验报告和复验单。并按规定见证取样抽查。质量低劣或不合格材料严禁使用。检查梁板柱钢筋的配筋安装焊接,做好隐蔽工程验收;对施工单位测量的定位轴线、高程、模板尺寸截面、预留洞位置等进行工程测量定位和技术复核。完善施工质量保证体系。

    (二)加强监督与检查,严格控制施工工序质量。

    监理人员对关键工序、重要部位实施全方位全过程旁站监理。严格控制砼塌落度,做好成型砼的保养工作。对存在较大质量问题和工程隐患及时提出,并出具<<监理工程师通知单>>加以整改。

    (三)做好检查验收和各分部分项工程质量评定工作。

    对砼、砂浆进行见证取样抽验并检查试块测试报告原件是否真实、齐全并按规范要求进行统计评定。对地基与基础、主体结构工程相继进行评定,且评定合格。对主车间一、主车间二工程的安全和使用功能进行检验,均符合要求。督促施工单位对结构实体检测中结构楼层层高偏高作相应调整。

    1、主体结构工程质量情况:

    (1)砼柱子及梁无蜂窝、露筋现象,砼表面平整度、垂直度截面尺寸经监理实测,基本符合要求,达到合格标准,符合要求。

    (2)填充墙灰缝厚度、垂直度、平整度基本符合要求,局部处竖直灰缝不够饱满。在施工过程中局部拉结筋放置不够规范,经现场监理督促下修补完毕。

    (3)钢筋安装其规格、尺寸、数量及锚固长度符合要求,局部分布不够

    均匀,绑扎不到位,经现场监理督促后修整到位。

    (4)屋面结构:厂房屋面砼一次性浇捣密实、无蜂窝、露筋现象,监理验收,符合要求。

    2、装饰工程:

    A、外墙涂料色泽一致,表面平整,符合要求。

    B、内墙墙面基本平整,阳角处理垂直,梁阴角线条顺直,局部处平整度不够。

    C、门窗基本符合要求,固定卡少量遗漏,外墙节能气密性经现场实体复测,符合要求。

    D、楼梯栏杆及平台防护栏杆安装符合强制性条文要求。

    E、厂房地面基本平整,无起砂现象,局部有不均匀沉降产生的裂缝现象。

    F、屋面防水保温层装饰按图要求施工工艺符合要求,局部女儿墙压顶有开裂现象。

    (四)水电安装

    1、按预埋、布线、安装总体调试进行施工。材料进场检查,按施工图会议纪要、定位划线放样、预埋件安装、定点标记、防腐及成品保护,操作工艺都达到规范要求。

    2、总体调试:外观检查,做好各回路复查测试记录,按回路的线层部位逐点启动,根据国家验收施工规范,所有材料均有合格证。

    (五)沉降观测点记录:

    水准基点由业主方对基准点引入,永久性观测点用φ16嵌在砼柱上,生产配套用房共有永久性沉降观测点13点,于二00九年八月十二日进行布点观察,至今已观察4次,具体沉降量如下表:

    (六)分部分项工程质量评定

    四、对承包商评定意见

    承包商组织机构、人员组成,施工机械设备等施工条件可满足施工要求,能熟悉设计图纸,了解有关施工规范,按本工程特点编制《施工组织设计》有一定质量意识,能按设计和规范要求施工,施工中未发生质量事故和安全事故,本监理公司认为,承包商在施工管理力度中有待加强,协调各施工班组分配工作。

    五、监理单位核评意见

    六、结论

    工程质量等级同意施工方自评等级合格。

    浙江工正建设监理咨询有限公司

    2011年4月25日

    篇五:2014年度监理工作总结

    监理工作总结

    姓名:杨兰茳

    时光染指尖,转瞬即逝,2014年又即将挥手而去,回顾在这年终岁末的一年时间里的监理工作历程,盘点分析本年度所监施的工程项目工作得失,总结监理工作的斑斑月历有收获与得失有繁忙与充实有梦想与坚持。很荣幸能与各位新老同事同窗共事共同进步,与公司同呼吸与项目共成长,这一年来在公司各级领导热情的关怀和指导下顺利协同项目部同仁们完成了各项工程指标任务,并积极履行落实公司下达的文件精神。在工作中严于律己,宽以待人,也在大家的身上取长补短学到不少各方面知识,作为一名合格的优秀的工程监理人员不但有丰富的专业技术知识,更要有阅历厚实的组织协调各方关系的经验能力,从事监理行业多年来深深感受一名好的监理人员不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业,而且在思想政治上业务能力上更要专研和执着。在迎接新的一年里,我将加倍以优质高效的服务,提供顾客满意的科学技术咨询,把公司企业文化精神和品质服务展现和推广到每个客户群体,始终以一名公司主人翁的精神牢固树立公司企业品牌形象,以奋发饱满的思想态度尽心尽责投入到工作中,服务好每一项工程监理任务。

    一、 岗位职责履行情况

    1、认真恪守监理岗位职责,尊重和服从领导工作,在这一年里的

    1

    监理工作中,始终如一的努力工作、激进学习的态度,积极主动的去完成工程项目的各项监理任务,以持续改善的工作精神做好岗位专业监理工作。

    2、在工程施工过程中采用的新材料、新工艺、新技术或使用新设备施工时,仔细查阅新标准新规范,认真了解和掌握工艺升级、技术创新,通过工艺创新来提高施工质量以及其安全技术特征和采用有效的安全防护措施,分析读懂施工工艺流程和质量标准,一点一滴积累新知识新形势新变化的工程经验。在新事物采用中,为了避免业主在使用中容易出现的售后问题,在物资进场报监检查时通过材料统一配送,减少中间环节杜绝假货进入施工现场。以与时俱进,敬业诚信,创新超越的精神让业主满意让业主放心。

    3、熟悉掌握建设工程监理工作的重点与要点,以事前控制预防为主结合事中控制巡视和旁站,事后控制检查与验收的工作流程协助完成好专业岗位的各项职责。

    4、在工作岗位上认真履行坚持以“预控、规范、科学、优质”的监理工作指导思想,牢固树立以顾客满意,科学管理,优质服务的宗旨,团结好、凝聚好和协作好项目部同事与总监或总代各级之间的监理工作。爱护、保存和保管好公司的各种公共财产;踊跃参与公司倡导的社会各界捐助爱心活动和公司组织的团队集体活动;与同事之间互帮互助;耐心鼓励新同事工作上多学多看多问共勉共进学以致用。

    5、认真按时完成工程中各项专业资料的验收与签认传递工作,当

    2

    收到施工单位上报的各分部分项工程资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的分部分项工程资料进行确认签发并整理归档;对于不合格的资料,同样及时说明问题返回施工单位,要求其补充或修改,完善后重新报项目监理部,并建立了专业资料台账以备查阅。

    6、在日常监理工作巡视、检查中,发现施工过程存在质量或安全隐患时立即已口头指令和下发工作联系单,出现工程重大安全质量隐患问题时,及时下发监理通知书要求施工单位进行组织整改,整改合格后以书面形式回复并跟踪结果。

    7、积极配合项目监理部组织的监理文件编写整理完善工作,编制会议记录、监理周报、月报、监理细则、工程图纸及资料的收集、整理、汇总和存档等工作。

    8、认真审查施工单位提交的开工报告、施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出自己的书面审查意见并反馈施工单位。

    9、监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位组织完善和落实质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。

    10、要求总承包各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用的图纸、图集、规范、标准的有效性;检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合

    3

    格证明各类资质文件;定期组织工程参建各方对现场质量和安全大检查工作。

    11、工期控制严格监督施工单位按照施工合同规定的工期组织专业协调施工,督促施工单位按期(周、月等时间段)进行编制工程施工进度计划并对计划的保证措施予以审核并监督落实。

    12、建立工程进度控制台账,及时核对工程形象进度,认真审核本工程监理项目的月、季、年度验收的工程数量,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或验收不符合要求的不予签认。

    13、每天工程管理信息认真详细记入监理工作日志当中(时间、天气、温度和风力、施工分部分项情况、验收情况等)。监理日志是工程不可缺少的重要环节,是监理单位对工程建设进行的最重要的原始资料之一,起着记录工程质量、进度、安全以及投资控制的重要作用。它是建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。为守法、公正、诚信、科学的解决业主与施工单位的争端提供可靠的依据。

    14、检查施工单位对工程竣工资料和分部分项工程验收各项资料的收集归档,并组织施工单位相关各专业人员审查其工程资料的完整性和准确性,并书面提出审查意见。

    15、工程中的电气工程内容常随着工程进展一直在变换,电气工程

    4

    施工人员也一直有进有出,加强对工程中电气安装人员的监督管理采取备案制,凡进场施工的电气施工人员的资格证复印件必须报项目监理部备案,以备抽查特种作业人员的持证情况,并作好记录,这项工作是动态的,从不只停留在开工前施工单位向监理部报一批资格证复印件就“万事大吉”。为确保工程项目施工质量,安全生产,另外在发现专职质检员不到位的,要求限时到位,仍不到位,签发监理工程师通知单(或通过工地例会,并在会议纪要中明确记录)。

    16、在编写《监理实施细则》时按电气工程分部/分项(强\弱电和消防自动报警以及电梯安装等)分文别类编写监理细则,首先要求施工单位先编写本专业的施工方案,然后可有针对性地编制不同的《监理实施细则》,以便在电气工程上更加周密地、更针对性的对工程建设实施动态控制。

    二、 年度工作情况及取得的成绩

    1、建筑电气工程监理是整个建设工程项目监理中一个重要组成部分其工作重点在于事前控制即预控,因此电气工程监理应抓住工程项目特点,结合实际,编制好监理实施细则,做好监理工作。做到控制目标明确,控制措施有效,工程程序合理,工作制度健全,职责分工清楚,对监理实施工作有指导作用可操作性强。

    2、施工阶段的监理工作,尤以质控工作量为大,电气安装阶段是工程质量的实际形成阶段,是监理工作质量控制的重点所在。而在质量与投资和进度又具有对立统一的关系,因此准确的把握住质控,是

    5

    篇六:项目监理工作总结范文

    项目监理工作总结范文

    一、工程概况

    1、项目背景

    2、项目建设历程

    二、监理合同履行情况

    受××的委托,××公司承接了××工程的监理项目,对××工程的所有建设内容进行全过程的监理。

    项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。

    三、监理工作的措施和效果

    1、质量控制

    工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验

    收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

    硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。

    软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

    ××卡系统建设方面,审查××卡结构的设计是否符合××。根据需求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了××卡和××卡的复合及联动支付;实现了××。实现了××的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。

    机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包单

    位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检,自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理,机房场地建设通过了综合性的评审。

    2、进度控制

    要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》;各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》;在项目建设过程中,各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》;各分项工程互相制约和关联的,还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划,监理方都会进行严格的审查,并提出合理化的建议,在保证工程质量的前提下,加快工作进度。在项目建设过程中,监理方严格督促计划的落实情况,当发现有严重偏差时,立即组织相关各方分析原因、研究措施,实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的,协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中,确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下,工程的进度得到了有效的控制,社会保险系统和卡系统建设××启动,××全部成功上线,历经近一年半时间;××成功上线,历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后,但是这有其客观的原因:整个工程包涵的内容比较多,涉及到的承建商及有关单位比较多,制定项

    目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够,对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然,项目的总体进度有所延迟,但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析,为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看,该项目建设的进度还是得到有效控制的。

    3、投资控制

    严格按照项目款支付程序进行项目款的支付,对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查,严格对照合同相关的付款条款,对于符合合同规定的,再提交用户审批。经常检查项目款支付情况,对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较,确保建设方的投资计划目标。

    4、合同管理

    协助建设单位拟定各合同的条款,参与合同的讨论和制定工作。项目开始时,监理人员认证学习,研究合同条款。在项目建设过程中,对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理,合同执行有偏差的,及时向建设单位报告,并向承建单位提出意见,要求改进,督促各方严格履行合同。

    5、信息及文档管理

    在整个项目建设的过程中,产生多种文件或文档,主要包括:(1)合同文件;(2)设计方案、实施方案;(3)产品文档;(4)过程中产生的各类文档;(5)监理方产出的周报、月报、阶段总结报告、会议纪要、监理通知、监理建议等。信息及文档管理贯穿整个工程实施的各个阶段。监

    理方对合同、设计方案等工程依据性文档及时归档并便查;对各方的产出的过程文档进行接收、审查并转发给相关各方,保证了各方的沟通和信息共享;及时要求承建单位提交工程的阶段性成果文档,进行归档并及时提交用户;验收时要求整理提交最终的产品性文档;及时编制周报、总结报告、会议纪要等监理文档,提交用户并进行归档。总之,监理平时注意各类信息的收集、整理、归档并及时提交用户。保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

    6、组织协调

    ××工程建设内容多,涉及到的承建单位及相关部门比较多,但是整个工程没有总体的设计单位(总包单位),没有一方对各分项工程之间的衔接(特别是技术上的衔接)进行总体的把握和负责,各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中,监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作,还担负着各承建单位之间的协调工作,使工程各方充分协作,有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:(1)周例会制度:每周定期组织召开工作例会,要求各承建方按时参加,向建设方和监理方必发娱乐上一周项目实施的情况和问题解决情况,必发娱乐下一周的工作计划,并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题;(2)专题会议:对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时,监理方组织召开专题讨论会,进行研究分析和讨论;(3)协调会:对于某项工作各方处理意见不一致

    篇七:监理工作总结范文1

    四川润祥辐照技术有限公司新建厂区工程

    工程监理工作总结

    编制人:

    审批人:

    xxxxxxsxxxxxxx

    目录

    一、工程概况 3

    二、参建单位 3

    三、监理组织及监理制度3

    四、监理工作开展情况 4

    五、工程施工质量验收情况 7

    六、分户检验情况 10

    七、对工程质量的综合评价意见 10

    八、总结 10

    一、 工程概况

    四川润祥辐照技术有限公司新建厂区项目位于彭山经济开发区,综合楼建筑面积为3199.5平米,单层厂房建筑面积为6720.1平米。本工程采用独立基础形式。结构体系为框架及门式刚架,抗震设防裂度为7度,耐火等级为二级。

    二、参建单位

    建设单位:四川润祥辐照技术有限公司

    监理单位:

    设计单位:

    承包单位:

    质量监督单位:彭山县质量监督站

    三、监理组织及监理制度

    xxxxxxxxx有限公司受四川润祥辐照技术有限公司委托,按照相关法律、法规及委托监理合同的约定,根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度实施监理。

    1. 监理组织:由xxxxxxxxxxxxxx为现场监理工程师,组成工程项目监理部。

    2. 监理制度:按照《建设工程监理规范》及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、

    施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

    四、监理工作开展情况

    (一)施工准备阶段

    监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

    1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

    2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

    3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

    4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况;

    5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

    6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

    7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

    8、建立了施工现场会议制度,并组织召开了第一次工地例会,进

    行了监理工作交底。

    (二)施工阶段

    1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

    2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收,其中:重要原材料进场验收记录26份;钢材出厂质量证明 20份,抽样复验报告20份;水泥出厂合格证17份,进场复验报告7份;空心砖1组,普通砖2组:均满足设计要求和相关质量标准,保证了工程所用材料均为合格产品。

    3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:基础定位放线、桩基的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的进场验收和浇灌、屋面、卫生间防水工程施工、装修工程等,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。施工中填写旁站监理记录12份、整改通知书5份.

    4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、桩基础工程的隐蔽验收、楼层钢筋隐蔽工程验收、配筋砌体隐蔽验收等。

    5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度,按抽样方案进行了见证取样送检,对不合格试件

    篇八:监理工作总结报告

    XXXXXXXXXXXXX

    信息化建设项目 监理工作总结报告

    XXXXXXXXXXXX公司

    二〇一三年十一月

    一、 工程概况

    1. 项目背景

    为提高XXXXXXXXXX指挥中心信息化处理能力,实现与总队、各个支队、大队、边防派出所的信息化网络连接,提升支队作战指挥能力,XXXXXXXXXX根据支队实际情况建设了指挥中心信息化建设项目,该项目包括作战指挥中心视频会议系统建设、视频会议室视频会议系统建设、党组会议室视频会议系统建设、技术支持系统建设及增补项目等内容,经过近1年零3个月的建设,圆满完成了项目建设任务。

    2. 项目建设里程

    2012年8月31日 签订合同;

    2012年9月10日-25日 设备到货验收;

    2013年5月2日 签订增补合同;

    2013年6月6日 增补合同设备到货;

    2013年6月24日 完成设备调试工作;

    2013年6月27日 完成增补合同设备验收系统初验工作; 2013年6月25日-2013年11月25日 完成项目试运行工作; 2013年11月30日 完成项目验收

    二、 组织机构

    XXXXXXXXXX信息化建设项目业主单位是XXXXXXXXXX、承建方是XXXXXXXXXX有限公司、监理方是XXXXXXXXXX有限公司,项目合同签订后,我公司立即抽调公司技术骨干成立了监理项目组监理项目工作,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序进行里程碑式监理。

    三、 质量控制

    工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

    硬件及系统集成方面,协调承建方讨论制定《系统实施方案》和现场随工测试方案等施工文档,并组织进行审查。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,在项目建设过程中,监理人员严格按照合同及监理规范的要求对项目进行设备到货报验检查、测试旁站监理等工作,各分项工程建设中按照合同和国家规范要求进行检查和测试,主要工作手段如下:

    1、 审核合同中设备名称型号,对设备的主要参数要求承建

    方进行明确;

    2、 设备到货前要求承建方提交设备到货报验单,出具相关

    合格证、检测报告等设备证明材料;

    3、 在设备到货时进行旁站监理,按照合同要求对实际到货

    设备进行检查,看是否和合同一致;

    4、 出现变更时候,协调处理项目变更原因,并对变更后设备

    进行检查确认。

    四、 进度控制

    监理人员在XXXXXXXXXX指挥中心信息化建设过程中,通过各种方式保障项目按期完成建设任务,在合同签订后,立即督促承建方提交项目实施计划,在项目实施过程中,严格按照进度计划督促承建方进行

    项目建设,并在项目建设过程中通过实际进度与原计划的比较,出现进度计划和实际进度偏离时,随时督导进行改进,和建设单位、承建单位一起按期完成了项目建设。

    五、 信息及文档管理

    在项目建设的过程中,产生的文档主要包括:1)合同文件;2)实施方案、施工计划;3)工程中产生的各类文档;4)监理方产出的周报、月报、会议纪要、监理通知单等。信息及文档管理贯穿整个工程的各个阶段,保证信息的完整性,确保了系统建设各项活动的可追溯性。

    六、 组织协调

    协调的内容不仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通,更多体现在对管理组织层面的协调上。监理方通过召开项目三方会议、每周电话联系、进度跟踪等多种方式进行协调,在项目中发现问题时候,及时组织召开项目三方专题会议,对问题进行客观分析和讨论,促进项目解决,通过监理人员的组织协调,有利的促进了项目顺利完成。

    七、 工程质量评价

    在项目建设过程中,监理人员严格按照合同及监理规范的要求对项目进行设备到货报验检查、测试旁站监理等工作,各分项工程建设中按照合同和国家规范要求进行检查和测试,从检查和测试情况看,系统各项指标符合相关技术标准和要求,系统使用情况良好,满足用户的实际需求。

    该项目工程质量合格,工程资料文档符合要求,完成了建设任务。

    八、 结束语

    监理方在监理工作过程中,得到了西藏公安边防总队林芝边防支队领导、参谋的大力支持和帮助,也得到了承建单位的相互协作和配合。在此谨代表项目监理组对建设方、承建方的支持和配合表示衷心的感谢。

    总监代表:

    2013年11月30日

    篇九:2015年监理个人年终总结

    回首过去,展望未来,有对本年度收获的喜悦,也有对未来急切的期望,喜悦的是我在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了本职工作和领导安排的任务;期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进,我将总结经验,反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下:

    一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况

    20xx年上半年,我主要参与了潍坊滨海开发区中央商务区软基处理工程现场监理工作,下半年,主要参与了潍坊滨海旅游度假区人工沙滩工程现场监理工作。

    在这一年的工作中,服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,我从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。

    在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。

    针对进场材料(高强土工格栅、土工布、栅栏板、压脚块、踏步料石等),按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中。

    针对工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

    对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

    对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,发现问题及时向总监必发娱乐,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

    二、工作中的体会和感受

    在监理工作过程中,我通过对监理理论的学习以及现阶段监理行业的发展状态的认知,深刻体会感受到作为监理人员,积极主动为建设单位的利益着想,为工程质量负责,为施工人员的安全负责,才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备较高专业技能和综合素质及良好的职业道德,才能真正做好监理的本职工作,才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。明白监理工作的重要性,树立正确的监理工作态度,用实事求是的工作态度去处理施工中出现的各种问题,才能有效地开展工作,积极主动的运用自己专业技术及聪明才智,科学公正的行使监理权利和义务,与施工单位搞好工作配合,满足建设单位的要求,为业主提供优质高效的服务。

    三、今后的工作打算及个人职业发展意见

    作为一名年轻的监理工作者,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,热衷于对工程问题处理方案的积累。

    在今后的工作中认真履行自己的岗位职责,要严格按国家规范、以设计图纸为依据实施监理工作。在工作中不断反省自身不足,加强监理业务学习,不断提高自身素质,努力做好监理工作,加强对管理理论知识的学习,灵活多变的处理实际问题,认真完成领导交给的各项工作,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正成为一个合格的监理人员。

    四、对部门/公司的意见和建议

    1、建议公司要对不同的员工进行有针对性的专业培训,多招聘一些有职业资格证书又能独当一面的人才开展工作。

    2、建议公司组织具有良好公关能力的人才,并组建成相关部门,应对监理行业的社会化、监理招投标的公开化、复合化。

    五、结束语

    公司领导的关心支持及工作条件的舒适给了我努力工作的动力,同事间的热情关怀及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感,公司特有的企业文化氛围给了我工作的信心。我坚信自己能够在今后的工作中做的更好,为公司的发展贡献自己的一份力量。

    祝公司全体人员工作顺利、生活幸福

    篇十:监理员年终总结范文3篇

    监理员年终总结范文3篇

    对于工程建设监理企业来说,最重要的资源之一就是企业的人力资源,其中与企业提供服务业务直接相关的人力资源便是工作在第一线的总监理工程师(包括总监理工程师代表)、专业监理工程师、监理员等。工程建设监理企业运营管理的特点多项目管理。本文是小编为大家整理的监理员年终总结范文,仅供参考。

    监理员年终总结范文一:

    20xx年个人年终总结 20xx年即将成就历史。回首过去,内心不禁感慨万千。 在这一年里,在公司项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下, 通过自身的努力, 我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。 在工作中我尽职尽责,努力工作。 为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展的一员,现就本年度监理工作总结如下:

    一、服从领导的安排,认真履行本职工作

    1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时登记、归档,并分发给相关单位或个人。

    2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理;来往文件资料均做到了收发登记,并建立了完整的台账。

    3、完成监理部的文字处理工作,整理会议记录、参加监理月报、细则等的编制工作。

    4、协助监理工程师到现场验收每道工序,若不符合设计、规范要求时,督促现场施工人员及时整改及相关验收工作。

    二、 规范自己的言行,提高现场工程管理水平。项目部总监安排我到施工现场进

    行监理工作,并安排了专业知识过硬的工程师带我。主要配合、协助土建工程师监督施工过程、工程验收以及负责旁站。初到工地,我积极主动接近业主和与施工单位沟通,认真学习相关规范要求以及查看工程图纸,在专业监理工程师的精心指导下,逐步熟悉了一些设计图纸的有关规定和要求。

    在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工,确保工程质量。 监理记录是工程监理不可缺少的环节,在现场巡视、平行检查过程中,我每天做了详细的记录,都有完整的监理日志以及旁站记录等。

    在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、 施工单位管理人员是否到位、 施工机械及原材料储备状况、 浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,进行全过程旁站监督,及时、真实地作好书面的旁站记录;对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发现问题及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监必发娱乐。并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。 在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

    三、 加强日常学习,努力提高业务素质 。业务素质是监理履行职责的基础条件。

    作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,时常熟悉规范、标准图集、及大量阅读了本专业相关书籍,热衷于对工作经验的积累。

    四、 尽心履职,全心全意当好称职的员工 作为一名监理人员,没有什么谋求利益

    和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既 不越位,又要到位,更不失职。 始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己, 热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导必发娱乐。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上 的难题。

    五、存在的问题:

    1.在现场工作繁忙时,监理资料疏忽大意,造成文件无处查找;

    2.监理日志及资料填写不够规范;

    六、今后努力方向:

    1.加强团队意识培养、增强内部凝聚力 。

    2.不断加强自身学习,提高自身专业技术能力,严格遵守公司内部管理制度将监 ;

    3.增加监理资料的整理规范意识,对每道工序的重要部位做到心中有数,并严格控制;

    4.做到眼勤、口勤、脚勤,少讲外行话,尊重施工方的技术人员,树立监理形象;

    5.遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作 、在监理工程师的指导下,详细检查各部位施工情况, 尽量做到事前控制,善于发现问题。一旦发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。 处理不了的问题及时向监理工程师必发娱乐。团结同事, 热爱自己的本职工作, 有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度端正,遵守公司的各项管理制度。严格遵守监理"八不准。日常工作中严格履行自己的岗位职责, 认真完成领导交给的各项工作。总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训。真正让理论结合实际,为公司的管理工作贡献自己的力量。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

    监理员年终总结范文二:

    20xx 年已经结束,回首加入公司至今大半年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20xx年已经到来,现就上年度重要工作情况总结如下:

    一、个人年度主要工作内容

    在这大半年的时间里,我主要参与了江苏大阳山国家森林公园植物园景区景观一期

    一、二标段绿化监理工作。

    二、岗位职责履行情况

    在这大半年的工作中,我抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。 工程质量安全方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。在工程施工过程中,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。

    如果发现自己解决不了的问题及时向总监必发娱乐并查阅相关规范,在解决问题的同时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对进场材料等原始凭证检测报告等相关文件进行检查和确认,对潜在的安全隐患及时指出,要求施工单位及时给予整改。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。

    工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,督促施工单位上报相应的工程资料。

    三、工作体会感受及不足

    通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

    四、明年个人职业发展意见

    从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。

    监理员年终总结范文三:

    20xx 年即将结束,回首2010年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的 20xx年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

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