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    个人监理工作总结范文

    2017-07-08  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:个人总结(监理类)

    王耀君个人总结

    因东港项目暂停施工,我于今年4月6日进驻星海国宝四期(C区)项目; 在进入项目前应公司韩经理嘱咐,需充分考虑、顾全本项目施工单位的社会背景、影响力以及与业主的特殊关系,同时搞好甲乙双方的关系,尽最大可能维护业主利益的同时不得罪施工单位,并摆正自己位置,为公司争取最大监理费回收,因内人7月份生产至今家事琐碎,我项目部不得不向公司借一人以维持我项目部的正常工作,不成想,借的这一个人也于10月下旬喜当爹了,事实上,我项目切实贯彻了韩经理的用人思想,在包含为期42天的东方圣荷西维修工程兼顾的情况下,我项目部仍能保证1.625的平均劳动生产率。

    本项目建筑名称:星海国宝四期(C区);建设地点位于大连市星海广场南,原贝壳博物馆对面,基地西侧南侧紧邻海边,北侧为星海国宝B区公寓,东侧靠山;由大连顺迈房地产开发有限公司开发,为星海湾管理中心代建的一所地上四层,地下二层的酒店式建筑;建筑面积为12225.51平方米,内含客房数量36间;

    开工日期为2014年4月1日;桩基施工完成日期为5月20日;地下室完工日期为7月18日;主体封顶日期为10月9日;预计竣工日期2015年5月1 日。 自4月份进场以来,与施工单位现场项目经理王经理(实际项目经理无证)和施经理(年轻挂证项目经理)和睦相处,工程上有问题以讨论研究为主,与业主现场负责人沈工关系融洽,配合默契;

    因施工单位老板身前所处社会地位,现场项目经理有恃无恐,对工程安全质量不甚追究,得过且过,安全上走形势,质量上打马虎眼,现场多次存在安全和质量隐患,贵司的管理模式与一般施工单位风格迥异,采用的是公司总负责制,各工地分管项目部绝对服从公司,给我什么我用什么,让我干什么我干什么,总之领导一句话,其它都可以不顾;

    由此引发现场管理方面的矛盾比比皆是,给我现场监理部日常工作带来很大阻碍,管严了施工单位根本不听,依然我行我素,并且向其公司添油加醋地反应,其公司领导隔三差五地向业主老板必发娱乐,易对我司日后的工作开展以及与业主的长期合作产生不利影响,此前我公司庄总就是个典型的例子;不管他他就得寸进尺,不仅不尊重监理,更不理会监理的安排与管理,我项目部之前一位临时抽调工程师有深刻体会;此类问题我也不止一次地向公司领导必发娱乐、请示,但是日常工作还得继续,不能亲自解决现场存在的管理配合问题,在公司层面看来是不称职的,所以在摸清了施工单位人员关系和管理套路后,我采取了一系列的常规、违规的手段,与施工单位斗智斗勇,终于有了阶段性的胜利;

    首先,从自我做起;所谓身正不怕影子斜,所有分包,外委单位与我监理部沟通过程中,做到所有问题透明制,总包、甲方、监理及相关单位负责人一并讨论研究,在得出统一结果前不得有进一步动作,否则后果自负;秉承个人一贯“三不”工作作风,在人品印象上得到业主的肯定,同时也得到施工单位的尊敬,使我们监理说话时能“腰杆硬,底气足”;

    其次,抓软肋;充分利用施工单位两位项目经理的不和谐作文章,一个老工长,懂施工,会安排,但缺乏管理技巧;一个年轻好胜,虚荣心强,专业技术不过硬,对管理一窍不通。两个人互相看不惯,互相不配合,我采取各个击破的方式,先利用每个人的兴趣爱好,投其所好,培养好感情,同时做一个忠实的听众,听取他们对对方的意见和评判,不发表明确意见,不轻易苟同任何一个人的想法,给出中肯中立的说辞,让两个经理都觉得我们监理是偏向他们个人的同时,合情合理地提出现场管理存在的问题,以及建议整改方法,分别教两个经理两套解决方案,并且这两套方案是完全对立矛盾的,这里我要解释一下,年长的项目经理有力度,有能力是公认的,所以在与其讨论或责令整改

    时所提出的要求是完全符合国家或行业相关法律法规及监理日常工作准则为依据的,年轻的项目经理可以说是什么也不懂,只要情理上讲得他认为舒服即可;再通过两人的博弈,最后达到监管到位的目的,此所谓“处事讲方法”;

    最后,勤必发娱乐;现场所有的大事小情,做到每日向业主现场负责人必发娱乐,这里强调一点,绝对不是打小报告式的奏本,而是本着对工程负责的态度,不卑不亢地与业主进行分享及必发娱乐,使其在心里认为你是对工程负责的,积极听取业主的意见,综合业主与我监理的想法,再以最恰当的措词向施工单位下达指令,做到“指令有根据”。

    通过以上三个步骤,截止至目前,我项目所有参与过及正在参与监管的监理工程师与任何一家现场施工单位包括总包单位在内的任何一个人未发生过一次争吵,因为我们不仅“腰杆硬,底气足”我们“处事讲方法”、“指令有根据”,连业主都为我们撑腰,施工单位有什么理由不服从一个他尊敬的监理部呢。

    在与业主搞关系的同时,我不忘做为总监的职责,前一方东港的监理费回收在今年5~8月份与公司徐总一同跟进,直至中庚明确今年不会拨付监理费才停止跟进,东港道路的监理费回收也没忘,每月与东港相关负责人电话联系,在外界得到消息前得到准确消息再行计划请款,至今无确切消息今年有付款计划;另外密切关注东港其它相关专业的请款动态,得知路灯在今年7月份有付款意向时,第一时间与公司刘总联系,不放过任何一笔跟公司有关的进帐,能做到心系公司,这是对自己职业道德素质的自我表扬;本项目业主答应年底会付一笔监理费,重新申请金额拟报28万。

    总结一下这一年的工作,从做监理这个行业看,我了解了更多业内的黑暗面:见不得光的交易、违背原则的交换、明目张胆的卡要以及损人损企不利已的低贱人品的体现;这些是我在学校,甚至毕业工作至今都没有见过的疯狂,作为一个本本分分普通老百姓家生养的孩子,我敢说这是我人生中所经历的最

    无知的时光,我竟然不知道人可以这么无耻,可以这么下贱,可以这么没有尊严地生活,而且还可以堂而皇之的站在大众面前表现出一副忠厚老实的人民公仆形象来,我人生观价值观水准低,体会不到也理解不了钱是会凌驾于灵魂之上的社会现状;当然,上面我的感慨来自于东港指挥部以及中庚项目的个案;从做总监代表方面看,在公司领导的信任和帮助下,11年9月至今,正经干活只干了2年,受上一个项目影响,半干半停荒了2年,我觉得我个人进步很大,不仅体现在分析观察问题和解决问题的能力上,更多的是我能利用人文关怀的角度处理同事,下属以及所有与我有工作联系人的关系,用讲道理的方式让别人信服你,以自身为榜样让别人尊重你,无论大事、小情,行得端,做得正;无论家事、公事,分得清,撇得开;无论好人、坏人,明知道,不计较。做为领导,品行好,技术好,心眼好,工作开展不是很难;

    个人总结唯一的不足就是太爱相信人,说好听了是善良,说白点就是潮,现在的施工单位实在不敢恭维,给点阳光就灿烂,给个笑脸就当爱情,你三天不打,他肯定上房揭瓦,光靠情感交流有时候是会养一批白眼狼的,适当的铁腕政策也不失为奇招,能起到异想不到的效果,现在我正在学习如何行云流水般地运用各种手段,软硬兼施地对付施工单位,以更快更准确地达到管理目的为标准进行工作,这方面有所欠缺。

    明年我项目的工作要点分为两部分:一部分是楼体,主要是石材幕墙和门窗安装;另一部分是小区市政,涉及小区内道路及架空层施工。星海湾管理中心要求2015年5月1日必须交房,所以今年底会抢一部分幕墙和市政道路,估计施工至腊月也是有可能的,年后复工日期会提前,考虑到交房前期的工作量,2015年3月底会是本工程的最后节点,在今年的基础上继续配合施工单位协调业主,落实超值服务的精神,不给公司添负担,早完工早撤场。

    篇二:监理个人年度工作总结范本

    监理公司年终总结报告

    发布时间:2014年1月17日星期五 标签: 监理公司年终总结报告

    2014年年终工作会发言稿

    勇于进取,敢挑重担,与@#公司同繁荣,共发展

    各位来宾、各位领导、各位同仁,大家好:

    紧张而精彩的2014年过去了,在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下,我和项目监理团队成员精诚团结,齐心协力,圆满完成了监理任务,为公司赢得了信誉、占稳了市场。去年,我所担任总监的@@扩建工程项目顺利完成监理目标,##工程分别获得&&的荣誉;我个人也获得了大连市“优秀总监”的称号。

    回顾我当总监的成长经历和@#公司的发展,不禁感慨万千。在激烈的市场竞争中,在公司领导带领下,正是靠着大家精诚团结、不畏困难、勇于进取的精神,我们和公司一起得到了成长和发展壮大。在此,我和大家谈谈对@#公司的感受和理解,以及对于如何做好项目监理工作的几点心得体会与大家分享,希望能引起大家的共鸣和思考。

    一、 团结、创新,勇于进取的##公司

    我是二O…年来到公司。当时我的感受是公司管理规范、富有朝气和亲切感,正是这几点促使我应聘到了公司。

    初来@#公司,我对监理业务还并不熟悉。而我来到项目后,项目总监、总监代表,还是普通监理工程师,都给了我无私的帮助和指导,可谓是知无不言、言无不尽;公司老总和部门人员无论是工作还是生活,都热情过问和帮助,使我很快熟悉了监理业务和公司的管理制度,迅速融入了公司。从土建监理员做起,我一步步走上了专业监理工程师、总监代表和总监岗位。回顾这几年的工作,我遇到过不少困难,也正如我们@#公司的发展也经历过市场的低迷和各种困难。然而,在公司领导的关怀下,在各位同仁的支持下,我还是一

    步一个脚印地走了过来,勤勤恳恳,不辞辛苦,完成了公司安排的各项监理工作,也逐渐从一个监理员成长为总监。而公司在@@总的带领下,全体员工以团结一心、不断创新和勇于进取的精神,成长为一家优秀的综合性管理公司。所谓风雨过后是彩虹,可以说,我和公司一起成长、一起进步,我们是成功的。身为@#人,我感到自豪和骄傲。

    我们都知道,人的最高需求是自我实现,也就是实现理想,人尽其能,体现个人价值。那么我们看到今天的@#公司,工程监理、项目管理、招投标代理、工程咨询各项业务蒸蒸日上,综合管理体系在公司得到全面贯彻,公司在业内知名度日益提高。我们也看到,公司除了在传统的房地产行业外,在医疗卫生系统,教育系统,金融系统的大型公建工程中占有越来越重要的地位。像¥%医院院综合楼,建成后将成为(世界第三,亚洲第一的心脑血管专科医院,在行业内处于标杆地位,影响力很大)。公司承接的项目越来越大,也越来越复杂。对我们监理人员来说,担子重了,对我们的知识和能力要求更高。同时我们看到,公司给了个人发展的更多机会和更广阔空间。在@#公司,你不用担心怀才不遇,也不用担心大材小用,更不用担心无处施展才华。只要你求上进,肯付出,就会有机会,有发展,有收获。

    二、 对如何做好监理工作的几点思考

    1. 监理要有全局观和大局观

    工程项目都具有复杂性和单一性。工程项目的进展,既受到自身特点和内在规律的约束,也受到外部环境的影响,工程的质量、安全、进度、造价也是有其内在联系的。因此,做为总监,对工

    程要有一个总体的概念和把控,要审时度势,按照轻重缓急来处理问题,要本着一切为了项目,总体有利的原则来

    处理问题,既要坚持原则,也要有灵活的调整,要能看到问题的多面性和关联性,抓住主要矛盾,而不能简单占在甲方或监理的立场上来解决问题。

    2. 优秀监理团队是实现监理目标的保障

    项目监理目标的实现,必须依靠监理团队来实现。监理服务的质量,取决于团队工作水平。团队建设需要我们每位监理人员的参与,需要我们目标明确、团结一致、不断学习提高业务技能,更需要强烈的团队精神。作为监理人员一定要有这种团队意识,并积极为实际团队目标而努力和付出。

    3. 监理工程师要注重沟通和协调

    沟通的形式多种多样,我们开监理会、专题会,发工作联系单是一种沟通,而日常的电话、交谈也是十分重要的沟通。在日常工作中,我就很注意这一点,主动与建设、施工、公司各部门和项目监理部的成员沟通思想,了解和掌握信息。我想沟通和协调,不仅仅是总监的工作,也是各位监理工程师的一项日常工作。良好的沟通,才能及时得到更全面、更真实的信息,能使得我们的监理工作更有针对性,对工程的进展更具有预见性和可控性,管理更有实效性。

    4. 平等、和谐的监理环境有助于开展监理工作

    首先我要说,平等、和谐并不意味着放任自流,不负责任。在工程建设中,建设、监理、施工有着不同的职责和分工,出现分歧乃至矛盾是正常的。但各方总体目标是一致的,即都是为项目建设服务,实现工程的建设目标。因此,在我们开展监理工作中,要用平等、平和的心态来看待和处理问题。努力创造一个平等、和谐的监理环境,使得各方能顺畅表达意见,问题和矛盾才能得到及时和合理解决。要尽量避免用一种互相敌视的态度来看待和处理问题,一旦形成对立局面和抵触情绪,简单的问题也会复杂化。

    5. 监理人要有强烈的责任感和担当精神

    我想最近大家都在读一本书〈企业人的责任感和担当精神〉。我读了以后颇以为然,结合这些年的工作体会,我觉得责任感和担当精神是职场人士的优秀品质,更是成功的秘诀。

    责任感体现在方方面面。它意味着我们要认真履职,对工程质量、安全、造价、进度认真负责,也意味着我们爱护公司的形象和品牌,维护公司的利益,也意味着我们为建设单位热情服务。

    说到担当精神,我也有很深的体会。身为总监,面临种种压力。既有项目进展中的种种质量、安全、进度问题,也有遇到甲方的不解和责难,政府检查问题的整改,工程竣工后往往还有很多事项需要总监处理。作为监理人,我们面对种种不利局面,退缩毫无意义,只能迎难而上。作为我来说,总是本着公司大局和公司利益为重的原则,直面问题,积极应对,减轻了公司的管理压力。

    而正是我们的这种责任感和担当精神,遇事不推脱,积极应对。赢得了建设、施工单位的认可和尊重。我要说,责任感反映出一个人的品质,而担当精神反映了一个人的勇气和自信,也是我们监理人所应该具备的。

    三、 2015年展望

    过去的一年,我们个人和公司都取得了优异的成绩。我们也看到,监理市场的竞争越来越激烈,对监理服务和人员素质要求越来越高。而让人感到欣慰的是,@#公司已经形成了团结、进取而又充满活力的文化氛围,公司领导提出的监理工作标准化建设、办公自动化建设和更高的企业目标,让人感到振奋和激动。在新的一年里,让我们以勇于进取,敢挑重担的精神,精诚团结、勤奋工作,展现@#人自信的风采,实现@#公司更大的辉煌!。

    谢谢大家!

    篇三:2015年最新土建监理工程师个人工作总结

    2015年监理个人工作总结

    一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工作任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

    在过去的一年多时间里,我在台阳·博雅苑项目和时代国际担任总监理工程师职务,该项目涉及到土建、水电、园林绿化、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为总监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理,尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。

    在2#楼及4#楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范,通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及商品混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。

    根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰、外墙真石漆等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

    对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、板墙是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、板墙的施工质量。

    为加强事中控制,在混凝土浇筑过程中发现施工队擅自加水改变了混凝土的配合比,及时制止并向施工单位下发监理工程师通知单。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

    在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容、设计要求、施

    工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无安全隐患。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。

    监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在台阳·博雅苑工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作,本人完成了台阳·博雅苑2#楼、4#楼、5#楼、8#楼、二期会所主体结构的监理情况及时代国际装饰装修的监理情况,一年多的监理工作收获很大,但也有不足,监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

    总之,一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

    2016年即将到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。

    监理工程师:

    二零一五年十二月二十五号

    台阳·博雅苑项目监理部 姓

    江苏 监 理 工 作 年 度 总 结 名: 期:项目管理有限公司

    篇四:实习监理员个人工作总结范文

    实习工作总结要怎么写呢?实习生们不能马虎对待,因为领导还是十分重视工作总结的。下面是小编搜集整理的实习监理员个人工作总结范文,欢迎阅读。更多资讯请继续关注个人工作总结栏目! 【实习监理员个人工作总结(一)】 2010年5月在xx省交通建设工程监理总公司北京项目部实习至今,有1年的时间。在这1年中实习中,我凭借领导的教导和自己的努力,自己的专业知识、实践能力向前跨越了一大步。在这期间,做为一名实习生,做好份内事。工作总结如下: 一、工作表现 做为一名实习生,但我一直按一名监理员要求自己,为做好监理工作,我严格要求自己,注重以身作则,以诚待人。我一直刻苦努力,团结同事,积极工作,认真学习,工作中遇到难题及时请教监理员和监理工程师,不断提高了自己的专业技术水平。发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养同时,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有正确的思想观点、踏实的工作作风。 一是爱岗敬业讲奉献。监理行业最大地规律就是无规律,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。 二是锤炼业务讲提高。经过一年的学习和锻炼,自己在公路行业资料整理及工地管理上取得一定的进步,利用项目部学习公路工程监理规范和业主组织学习资料管理办法,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在资料整理上有所提高。 严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把握得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的进步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、工作上懒惰、马虎,和监理员比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求,在政治理论和专业技术上加强学习和钻研,理论联系实际,不断完善自己,提高自己的综合素质,以实际行动为公路事业做出更大的贡献。【实习监理员个人工作总结(二)】 20xx年4月21号,我怀着激动而又兴奋的心情来到了我的实习单位浙江xxx项目管理有限公司,开始了我的实习工作。到目前为止已经有2个月的时间了,在这段时间的实习中,我凭借领导的教导和自己的努力,自己的专业知识、实践能力有了很大的提高。在这期间,做为一名实习生,我学到了很多,这是我的工作总结。 首先来介绍一下我所在的工程监理项目部的工程。该工程位于温州市瓯海区xx街道xx村、xx村。工程名称:xxx经济适用房D-yy地块I标。工程规模: 3#~4#楼投资金额:10262万元,建筑面积:39900平方米,层数:20。结构为剪力墙结构。 工作情况:初到工地,人地生疏,监理经验的缺乏,在工作中遇到了一些困难,面对困难我并未退缩,积极向各位前辈虚心学习,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关资料整理工作,在最短的时间内了解工地状况,很快的进入了监理的角色。 在监理实际工作中,在各位前辈的指导下,认真覆行监理员的工作职责,做好施工现场的监理旁站记录和施工现场的有关记录,并及时的汇总到监理日志中,当然,在监理过程中也曾多次遇到自已不能解决的问题。如:施工单位人员在施工时未严格按设计及规范的要求进行施工,当我发现后进行阻止,但施工人员不听劝阻,依然我行我素,此时,我知道凭靠我个人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正确的施工,随即通知有经验的同事到场协助解决,这样即保证了施工质量,也树立了监理在工程质量控制中的作用。 此外,本人在这两个月来的监理工作中,还担任着监理资料员工作。初到工地,对资料员这一工作的概念还不是太清楚,以为只是收、

    发资料或完成本部门文字处理工作等。但随着工作的进展、自已不断的学习和在各位同事的耐心指导下,我明白了:工程除了能通过本身反映外,资料也是很重要的一个环节,通过资料能反映出工程当中材料的使用,各工序之间是否符合相关要求,是否按施工图施工等。 作为监理资料员,严格把好这道关,做好资料的收集、整理工作,在工程中有着举足轻重的作用,到工地后,在领导明确了自已的工作职责和分工后,就马上开始查阅各相关资料、文件和技术规范,发现:衡量一个工程的好坏,除了通过工程实体反映外,资料也是一个极其重要的环节。通过资料能反映出工程所使用材料的优劣、工序之间的交接是否符合要求,工程是否按图施工等等。所以监理资料员在监理工作中有着不容忽视的作用。作为监理资料员,要严格把好这道关,做好资料的收集、复核、整理工作。那么,作为一名监理资料员应该做的: 首先1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时的进行登记、存档,并及时的分发给施工单位项目部。2、及时的完成对工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时的对其进行分类和进行初步的审核,对于合格的资料及时的分发给项目总监和各专业监理工程师进行复核,对于不合格的资料,及时的返回给施工单位,要求其及时的进行复核或整改后重新报到工部进行审核。3、及时的完成本部门的文字处理工作,配合各专业监理工程师做好工作联系单、监理工程师通知和监理月报等工作。4、完成工程资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。 其次1、重视对资料的管理,做到资料预控。这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,甚至可以写回忆录的,以至于出现工程进行了很长时间,资料还是一片空白的怪现象。更有甚者,有的工程资料是竣工后闭门造车一次性造出来的。试想,不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。 所以说,如果资料不符合要求,工程实体质量根本就无从谈起。由此,我们一定要从思想上重视对资料的管理工作,要坚持报验必须资料先行,争取做到资料预控。所谓资料预控是指在施工前就对工程的施工过程应具备的基本资料有个整体轮廓,需要收集哪些资料做到心中有数。因为每一个工程从基础到主体、到装饰直至竣工验收都有其内在的规律和规定,有章可循。通过资料预控,可以做到对报审资料提前审查、督促施工单位做到资料与施工同步。2、熟练掌握各阶段资料收集的范围及内容3、加强资料和现场的联系。4、加强与业主及施工单位的沟通与联系,具备一定的协调能力。5、要加强学习

    篇五:2016年个人监理工作总结

    2016年个人监理工作总结

    时间过得真快,紧张忙碌的2016年监理工作即将结束,回顾这一年,千头万绪,有汗水,有欢笑,有困难,也有收获,2016年真的过的不容易。从4月份进入工地到11月份停工,这一年我在领导和同事们的关心和帮助下,按照公司文件和乌鲁木齐市建设法律和法规的要求,严格要求自己,认真履行好岗位职责,通过自己的不懈的努力,克服许多困难,不断的提升自身的能力和专业技术水平,这一年通过这个项目得到了很大的锻炼,各个方面能力提升不少,较好的完成了本职工作和领导安排的任务。现就本年度监理工作总结,主要做了以下几个方面工作:

    一、个人主要工作和岗位履职情况

    1、施工准备阶段前期的监理工作(4月份到7月份)

    2016年4月份公司安排我到百商托斯卡纳小城54#-58#楼项目部部担任土建专业监理工程师和资料员,负责土建专业的监理工作和项目部资料编写收集整理工作。

    百商托斯卡纳小城一期工程,建设地点位于新疆乌鲁木齐市水磨沟区观园路241号。本工程由五栋18层高层住宅楼,54#为住宅楼,55#、56#、57#、58#为四栋带商业网点高层住宅,一层到二层裙房部分为商业网点。总面积68258.09㎡,54号楼建筑面积8276.34㎡;55号楼建筑面积8914.14㎡;56号楼建筑面积14516.28㎡;57号楼建筑面积9674.72㎡;58号楼建筑面积18672.6m2。地下部分主要为停车库及设备用房以及配套用房,地下一层为地下车库,局部为人防层。本工程结构类型为剪力墙结构,基础形式为筏板基础。

    本工程于5月份开工至今,目前工程进度情况:56#、57#楼施工到十三层,54#、55#楼施工到四层,58#楼施工到三层。

    公司根据本工程的工程特点和专业性质,监理部共配置监理人员5人,即总监郑军林,总监代表付怀建,土建专监我和安全和设备专

    监马林,监理员一名,大家在一起相互配合,各自按照各自职责较好的完成各项监理工作。

    从4月份进入百商托斯卡纳工地,由于本工程刚开工,建设单位施工许可证,监督手续等前期手续未办理,总包单位一直未确定,公司在监理合同未签订情况,按照业主要求提前介入,一方面协助业主开展前期工作,协调各方完善前期手续,特别是基坑土方开挖是建设单位分包出去,而土方公司技术力量比较薄弱,导致基坑开挖进度严重滞后,影响后续施工进度,我积极协调总包单位提前介入,提供技术支持,配合土方公司,加快了基坑开挖进度,工程进度明显加快,56#、57#楼于6月份初完成验槽,浇筑垫层。

    从4月份进入工地后,按照公司和总监要求,一方面与建设单位对接,落实监理部人员吃住和办公室的问题,解决了监理部人员办公和吃住的问题。另一方面催促建设单位尽快与公司签订监理合同,在5月底与建设单位签订监理合同,完成备案各种手续工作。建设单位也于6月份办理完施工许可证和监督手续等相关前期手续。总包单位于5月底进场施工。

    在监理合同签订和总包单位确定后,我在总监的领导下熟悉施工图纸,按照监理合同和监理工作程序开展监理工作,要求土方公司和总包单位上报企业资质,管理人员名单和证件,施工组织设计和安全施工组织设计和各种专项方案,对施工单位前期手续进行审核,对不完善的要求土方公司和总包单位进行完善。按照监理规范要求,收集资料和熟悉图纸,编写本工程的监理规划和监理细则,按照公司程序审批完毕。另外按照公司标准化建设要求,设计和布置监理办公室,监理部上墙图表按照公司要求布置,现场公司宣传牌要求施工单位在施工大门口悬挂,积极树立宣传公司形象。监理资料按照公司文字收集整理的要求,编写整理。

    现场安全文明施工方面,要求施工单位现场按照乌鲁木齐市建委

    扬尘防治的7个100%的要求布置,现场封闭围挡,道路硬化,施工现场定期洒水降尘,裸露场地覆盖,冲洗装置必须符合扬尘治理,总的来说本工程施工现场安全文明施工情况良好。

    2、施工过程的质量控制

    在施工过程熟悉图纸,学习本工程有关专业验收规范和图集,按照岗位职责开展监理工作,严格按照设计和规范验收,,每次浇筑混凝土前对模板和钢筋验收,对验收发现的问题督促施工单位进行了整改,经复查合格才能浇筑混凝土。

    每天巡视检查施工现场,做到事前控制提前发现问题,对钢筋绑扎质量较差的问题,与施工单位召开现场会议,要求施工单位加强质量控制做好技术交底,钢筋质量有很大的提高。平时加强巡视力度,对钢筋加工从源头控制,确保钢筋施工加工质量。对钢筋绑扎,直螺纹连接质量重点巡视检查,对现场钢筋绑扎发现的问题及时与施工管理方进行沟通,督促进行整改。在对施工过程巡视和验收发现的问题通过口头通知和下发书面监理通知,督促施工单位进行了整改。每周监理例会,以PPT形式反映本周来的质量问题,以便以上施工中避免重复出现。

    工程质量控制对进场的钢筋原材防水卷材,直螺纹连接进场验收及见证取样,检查合格才能施工。

    混凝土施工要求施工单位按照市质监站的要求建立了标养室,对浇筑混凝土建立台账,试块按照进行送样,确保试块真实有效,对混凝土浇筑完及时养护。

    对筏板防水,混凝凝土浇筑等关键工序和关键部位进行旁站监理,对发现问题及时督促施工单位进行整改。每次浇筑完检查成品混凝土质量,经过这些努力,本工程质量总体良好,符合有关施工验收规范和设计图纸的要求。

    3、进度控制

    由于建设单位的原因,土方分包出去,而土方公司技术和管理力量薄弱,基坑迟迟未移交总包单位,导致进度滞后,我积极协调总包单位提前介入,提供技术力量支持,协助土方公司,通过现场协调各方,与建设单位和总包单位共同努力,56#、57#楼于6月初完成基坑验槽移交总包单位,54#、55#、58#楼基坑于8月初已经总包单位。

    对于进度控制,主要通过以下方法:按照建设单位要求每周上报施工周报,每月上报月进度计划,按照计划检查进度,在每周监理例会上要求施工单位分析原因,采取措施,平时巡视现场检查施工单位劳动力投入情况,发现的人员不足,进度缓慢,下发监理通知单和工作联系单要求施工单位增加人员,施工进度有很大的改观,8月份和9月份通过我们监理部和施工单位和建设单位共同努力,9月20日56#、57#楼达到6层预售节点,建设单位顺利办理预售许可证。10月和11月天气降温,建设单位对进度要求紧,加强巡视力度,督促施工进度,对54#、55#、58#楼发现的现场劳动力不足,召开现场协调会,要求施工单位增加人员,对检查发现现场材料供应短缺,积极配合建设单位协调施工单位解决了材料问题,通过这些努力进度明显加快,建设单位与11月17日54#、55#、58#楼顺利办理了预售许可。

    4、监理资料方面

    按照公司和监理规范的要求,认真做好监理资料编写、收集、整理工作。每天记录好监理日记,每周做好监理例会PPT编写和监理例会会议纪要整理,并及时下发给业主和施工单位,每周按照单位工程整理编写监理日志,每月做好监理月报和专项报告,及时下发给业主。每次旁站完毕做好旁站记录,做好见证取样工作,并及时记录好见证台账。对施工单位报送的施工资料审核,及时签字,并督促施工单位及时上报施工报验资料,保证施工资料和施工进度一直,并及时收集归档整理。

    项目部领导安排的工作、公司检查应对业主的要求的各项资料。

    施工过程中业主和施工单位各项外来资料收集整理。

    按照公司检查的要求编写项目部总监巡视记录和项目部学习记录等资料。通过今年一年的努力,对监理资料编写和整理收集有很大的提升,我相信对我今后的工作会有很大的帮助。

    二、工作中的体会和感受

    第一在监理工作过程中,深刻的体会到监理单位和施工单位两个关系就像水和鱼的关系,谁也离不开谁。监理部和施工单位工作上要相互配合,相互支持。在施工过程中,我们监理人员与施工单位难免出现意见不一致,甚至争吵,但是作为监理人员要及时与施工单位沟通,明白对事不对人,让施工单位明白监理工作职责所在,通过与施工单位沟通,使施工单位理解配合我们监理工作,从而方便开展监理部工作。

    第二在施工过程要向施工单位虚心请教,因为施工单位技术员都是很有施工经验和技术水平的,现场管理经验丰富,在平时监理工作的问题遇到不懂的问题要求虚心请教,不耻下问,这也是提升自身专业技术水平的好机会。今年在这个项目上,我深刻的认识到专业技术的欠缺,特别是今年第一次接触人防工程,发现人防工程的复杂性,总监的帮我们项目部上传了人防学习课件,我积极查询相关规范图集,努力学习自身的专业知识提高了不少。更使我明白以后还要学习的很多,要加倍努力。

    第三在现场监理工作实践,深深的体会到作为一名监理人员要明白自身的责任,要为建设单位负责,要对工程质量负责,为施工人员的安全着想,对施工过程关键性原则性问题,做到事前控制,严格验收把关,保证工程质量。

    第四作为一名专业监理工程师,重要的问题该说的必须说,该下监理通知必须及时下,特别是要多下发监理通知单,这样可以规避监理责任和保护自己,作为一名专业监理工程这是很关键的一点。

    篇六:监理员个人年终总结__.doc

    监理员年终工作总结

    2011 年即将结束,回首2010年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难时的惆怅,时间过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2011年就要到来,现就本年度重要工作情况总结如下:

    一、个人年度主要工作内容

    在这一年的时间里,我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程,烟台市地下管线普查工作,烟台港三突堤堆场修复工程,综合楼位移观测,以及公司多个项目的测量工作。

    二、岗位职责履行情况

    在这一年的工作中,我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作,总结每项工作的流程和要点,找出不明白的问题,及时查阅规范并向领导同事请教,一点一滴的积累工作经验。

    工程质量方面,根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。参与保税港区封关工程时,我大部分时间都在工地现场,工程看似简单,但是工地范围很大,多点同时施工,必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人必发娱乐并查阅相关规范,在解决问题的同

    时,也填补了自己在该方面的知识空缺,下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录,对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,则严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认,对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程,现场协调各施工单位的施工顺序,力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工计划进行核对,如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面,每天根据工地现场情况写好监理日记,并将当天的旁站记录等资料整理归档,督促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档,并且将各项的台账做好,力求在工程结束时资料也备齐归档。

    三、工作体会感受及不足

    通过今年的监理工作,我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物,在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验,拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大,但是也存在很多的不足,工作经验不足,面对强度较大工作的时候不够细致,不够耐心,这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习,不断总结经验,吸取教训,改正自己的不足,争取做到扬长避短。

    四、明年个人职业发展意见及对公司的意见

    从事监理工作,懂得再多也嫌少,绝不能满足于现在,因此我明年我依然要多问、多学、多做,按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度,加强团队意识培养,进一步融入我们这个集体,并且利用业余时间多学习一些规范多看一些相关论文,提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训,使我们能更好的适应这份工作,这样我们就可以多为公司做一些事情。

    五、能力评价

    自我评价表

    篇七:监理人员个人工作总结

    2016年年中个人工作总结

    时间如梭,弹指间半年逝去,半年之期,得益于公司规章制度引路、领导关心支持、同事协力合作,本人基本上能够圆满的完成各项本职工作,同时自身的专业能力与管理水平也逐步得到提升,在此要对项目部的领导同事们真诚的道一声感谢。

    半年之中得失取舍、成绩不足俱有,总体而言以收益居多,现就上半年工作情况总结如下,以查漏补缺,在日后的工作过程吸取经验,总结教训。

    一、上半年工作情况总结

    本人根据项目监理部对工作任务的分配,承担八方小区二期B区六标B11#栋、B12#栋两栋高层以及S3#栋一栋商铺及相应地下室的监理工作,其中两栋高层年前即已进入装饰阶段施工,S3#栋商铺二月底结束砌体部分的施工,进入装饰阶段。在半年来的工作过程中,本人主要通过如下方法和手段来开展工作:

    1、利用工作之余的时间熟悉图纸与相关规范,列出监理过程中需要重点控制的关键点,以做好过程控制工作。

    2、做好现场巡视工作,全面掌握实际施工动态,发现存在质量、安全问题现场口头要求,或借助友谊咨询特色的微信工作群,以照片的形式要求施工单位整改,并跟踪落实整改情况。同时对现场进度有一个全面的了解,杜绝了施工单位虚报多报工程量的现象,最大限度的维护了业主的利益。

    3、做好进场材料的报验与见证取样工作,对进场材料的规格型号、外观质量等方面仔细进行核查,确保其品牌与合同约定相符,对需要进场复检的材料督促按照强条要求进行取样送检。

    4、按照项目监理旁站方案与《友谊国际工程咨询有限公司项目监理旁站管理制度》,对防水工程、外墙与屋面的保温工程及地下室后浇带浇筑过程进行全过程旁站,做好对上述关键工序和关键节点的质量把控。

    5、内外墙抹灰阶段及时对墙面的平整度、垂直度、阴阳角方正情况进行了实测实量,通过对实测实量过程中暴露出来的问题进行分析,督促施工单位在后续施工过程中加以控制,避免错误重犯。

    6、在巡视、旁站、平行检验、见证取样、实测实量等工作过程中及时在微信工作群中更新照片,同时对当日现场进度以电子文档的形式每天报送给业主工程师,以方便业主及时掌握现场动态。

    7、时刻提醒自己是团队的一员,服从领导安排,尽己所能完成领导交代的任务及全力配合同事的工作。

    二、上半年工作中存在的不足与改进措施

    1、管理手段不够强势,争辩能力有待加强。

    改进措施:在工作过程中有意识的学习项目部前辈,乃至施工方管理人员的管理手段,并将其应用到实际工作中去。

    2、对施工单位凭经验施工的行为不够警惕:部分施工方管理人员有凭经验施工、漠视规范要求的陋习,典型的如支模架连接外架、外窗框舍弃防水砂浆而采用泡沫胶勾缝等。

    改进措施:对违反设计或规范要求的行为零容忍,拒绝整改及时报告上级及下发监理指令,同时自身加强对设计图纸和相关规范的习惯,做到“任你巧舌如簧,我自有底线可守”。

    3、对图纸和规范的熟悉度有所不够:目前多数项目变更较多,蓝图往往被改的面目全非,一定程度上增大了熟悉图纸的工作量。

    改进措施:排计划,厘定主次,合理规划时间,将读图读规范列入到日常事项中去。并将变更图纸拍照存入手机,以做到在现场随时有图可以核对。

    三、结语

    综上,本人2016年上半年在公司、项目领导和同事们的指导和支持下,较为顺利的完成了各项工作任务,一定程度上提高了自身的专业水平。感谢公司提供的平台,感谢谭总给予的信任和在职业规划上给予的指导,感谢项目部全体领导同事的支持!

    顺祝公司事业蒸蒸日上!

    祝领导同事大展宏图!

    总结人:唐高

    2016年7月1日

    篇八:监理工程师个人工作总结

    2014年工作总结

    时光荏苒,2013年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及项目总监的正确领导下,在项目部内各专业工程师的支持和协助下,我按照公司要求较为圆满的完成了各项工作任务。现就今年的工作做如下总结:

    2013年工作经历回顾

    根据公司要求,我在xx项目监理部担任安全监理职务,组织参与项目部内各项安全活动。同时,兼管进度及文明施工管理的部分工作,负责进度信息统计和现场文明施工检查。在11月份,xx开工后,同时也负责该工程的现场安全管理。

    回顾一年,我所参与的各项工作包括进行项目日常巡检,组织或参与业主方安全周检、专项检查,项目安全文件(周检查报告、公司月报、每周业主会必发娱乐材料HSE部分等)的编制与发放,参与公司体系内审和外审,组织完善项目部安全体系文件等。

    在个人学习方面,利用工作之余,我学习了注册安全工程师相关科目,并通过注册安全师考试,这使我在安全方面的知识又有了进一步的扩充。

    工作体会与收获

    总体来说,整个2013年的工作收获还是很丰富的。由于在项目部内主要担任安全监理工作,经过这一年,我对项目安全管理有了一个更加系统的认识,尤其是在经历了几次项目部及公司的体系审核之后,对项目监理工作的安全体系的建立有了更加深入的认识。在接受

    检查的同时,也逐渐发现自身工作中的不完善之处,并努力对工作中的漏洞进行了修补。

    这一年的工作,使我深深体会到,要做好监理工作,仅仅有理论知识是不够的,处理好与项目参与各方的关系也是非常重要的。大化肥项目现场安全管理人员很多,业主方x、总包方x、分包方x安全专职人员较多,都有专门的HSE部门,如果处理不好与以上各方的关系,项目监理部的安全监理工作就比较难开展。

    要处理好与各方的关系,我感觉沟通是一个比较好的工具,现场发现的安全问题,对施工单位一味的批评或罚款,并不见得就是最好的管理方式。积极与相关安全管理人员沟通,要求其加强监督;积极与违章人员沟通,使其充分意识到自己的错误,并乐于接受正确的做法。这或许比一味采取强硬措施更好一些。

    对于项目部内部而言,处理好与各专业工程师间的关系也非常重要。项目安全监理仅靠一个人是很难保证现场安全工作不出漏洞的,多一个人就多一双眼睛,因此充分调动各专业工程师的安全工作积极性,并及时与其沟通是很重要的。比如,在自己巡检不到的位置或没有时间巡检时,专业工程师发现安全问题后及时给我提供信息,让我能够更加充分的了解现场安全状况,并及时处理现场出现的问题。

    2014年计划与期望

    首先认真完成公司安排的各项工作,端正工作态度,提高作风形象,服从公司的领导。同时在工作中努力提高专业技术水平,保质保量的完成各项任务。其次加强业余学习,完成英语职称考试,同时,

    认真学习相关专业知识,以全面提升自身能力。

    对个人而言,我期望今后能在新的项目中更多的参与到安装专业的管理工作中,毕竟监理行业属于技术密集型行业,现场管理以专业质量管理为主,而大项目的安全管理并不以监理单位为主。况且我本身是安装相关专业毕业,从长远来看,从事安装专业监理工作能够更加适合自身将来的发展。

    总结人:

    201x年12月

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