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    供电局培训工作总结

    2017-06-10  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:培训工作总结(供电所) (500字)

    培训工作总结(供电所)高桥供电所xx年培训工作总结培训工作是一项重要而又长期性的工作,是保证一个企业员工整体素质和企业生命力是否长久的必不可少的措施。一年来,高桥供电所在公司领导的关心支持和指导下,采取各种形式对全所职工进行了技术业务和安全知识培训,进一步使职工的工作能力得到了提高,为全面完成我所的各项工作任务打下了坚实的基础。现就我所xx年度培训工作情况总结如下:一、xx年度培训工作计划;1、每月进行不少于四次以上的安全知识培训。2、每月进行不少于一次以上的技术业务知识培训。二、xx年度培训工作完成情况;1、安全知识培训情况;根据公司制定的月培训工作计划,我所每月进行了四次以上的安全知识培训。组织职工对《农村低压电气安全工作规程》进行了全面系统的学习,从而使职工掌握了基本的安全工作知识。并针对本系统中出现的一些安全事故事例组织职工进行了深入的学习讨论,在总结经验教训的同时,结合我所的日常运行维护工作情况进行查缺补漏。在进行书面安全知识培训的同时,我所还组织了多次的现场安全工作培训,使职工掌握了各种安全工器具的性能和使用方法,了解安全工作必须采取的措施和熟悉保证工作安全的方法。通过安全知识培训学习,逐步杜绝了职工习惯性违章工作现象,至今未发生一起安全事故。2、技术业务知识培训情况;我所在技术业务知识培训工作上采取灵活多样的方法,根据本所在工作中的需要,进行了微机操作、公文写作、用电检查、电力法规等多种技术业务知识培训。同时,在日常运行维护中,我所积极开展现场技能培训,逐步使职工掌握了各种电气设备的安装技术要求,今年在公司组织的技术大比武中获得了第一名的好成绩。三、对今年的培训工作总结;我所今年的培训工作,仍然存在许多不足之处,由于受场地和培训设备以及培训员技术水平的限制,许多培训仍然只流于形式,没有完全地使职工能“学而知之”和学而能用之。一个具有强生命力的企业,就是一个企业职工能不断学习的企业,已就是我们现在推行和提倡的“学习型企业”。随着电力科学的不断发展和电力企业越来越高的要求,要使职工能适应新形式的电力生产要求,就必须要使我们广大职工能不断认真的学习,紧跟时代潮流不断掌握各种新的技术知识。但是,要使广大职工能真正地学而致用,我们在结合工作实际的同时还应具备适合的学习场地和培训设备,同时也要求我们的培训员具有更高的知识水平。四、今后的培训工作打算;对于今后的培训工作,我所打算以现场培训和书面培训相结合,但更着重以现场培训为主。在继续加强对职工安全工作知识培训的同时,结合我所今后在工作中的实际情况有针对性地进行技术业务培训,同时在今后的培训工作中,我们希望公司能对供电所的培训工作提供更加良好的学习环境和提供更多更好的培训学习设备,并且能更多地组织职工外出参观学习交流。

    篇二:电力公司女职工培训工作总结

    电力公司女职工培训工作总结 -总结

    []XX年,电力女工委在公司党委、师市工会及公司工会的正确下,用科学发展观指导女职工,把培训工作落实在平时的工作与行动中,。进一步提高女职工的能力和工作平,在素质和知识素质方面有较大提高,让女职工在公司各项工作中起到“半边天”的作用。一年来,女工委结合女职工自身特点和的不同开展培训工作。较好的完成了公司领导及工会交办的各项培训任务,现将XX年女职工培训工作如下:

    现有女职工55名,占公司职工总数的25%,中专学历23人,占女职工的42%,大专以上学历19人,占女职工的35%,窗口服务女职工占女职工的60%以上,是电力生产经营的主力军。是一支较高素质的女职工队伍。她们在公司的改革和发展中充分发挥了女性的自身优势和主观能动性,勤奋工作、岗敬业。在培训、、经营、、的工作中,展示了女职工“半边天”的作用,自身价值得到了充分的体现。

    1、加强岗位培训,坚持持证上岗。女工委在上级工会业务部门的指导下,并结合电力行业特点,先后对变电运行人员、调度所人员、窗口营业人员、设备检修人员、报帐人员等工种不同进行了分期分批的专业培训和技能培训,合格率达到98%,持证上岗率达100%。同时为了适应业务发展需要,组织一线职工培训,主要从变电运行、调度业务、报帐规范等培训工作。通过培训,使女职工的业务素质有了明显的提高。

    2、严格、提高服务水平。在抓好业务培训的同时,针对职工业务需要和岗位特点,对女职工进行强化培训,并对培训结果进行考核,《安规》、《运规》实行一月一考核,业务技能实行一季一考核,在考核中实行能上能下。在培训和组织考核中,待岗处理1名不合格人员,对2名连续两次考核不及格进行了清退。此外,为强化管理,增强职工防范意识,确保安全输送电力,对公司一线女职工组织进行安全知识的培训和,在考试中,并辞退了2名不合格人员。

    3、突出培训重点,抓好骨干队伍建设。近年来公司有8名女职工,走上了企业中层管理岗位,10名女职工担任一线岗位班组长,在企业中担负起发展的重任,成为企业安全、管理、经营、服务工作的中坚力量。为此,我们始终坚持了“抓龙头、带队伍、提素质”的工作思,注重抓好女职工素质的提高。一是积极组织各类管理、技术、服务人员分期分批参加上级组织的各类培训;二是每年组织3对女职工进行专题《女性保健理论》、《心理学理论在公共管理中的应用》、《如何指导女职工签订》等内容的培训;三是每年组织女职工广泛开展新时期女工工作专题征集;四是鼓励女职工“岗位成才”,增强女职工能力,《》()。

    公司结合女职工自身的特点和工作需要,每年均组织进行岗位练兵技术比武活动,提出“干什么、练什么、通什么”和“精一门、会两门、学三门”的要求,在公司营造出了“人人争当业务技术尖子、个个争当经营能手”的良好氛围。每年进行两次女职工《安全工作规程》《电力实际操作理论》、练兵竞赛活动,来自生产一线的30名女职工参加了竞赛活动角逐。女职工们面队激烈竞争,争先恐后,在技术竞赛场上尽显巾帼风采,最后评选出选手进行了重奖。通过勤学苦练,她们在日常的工作中,做到熟背业务知识,熟练操作业务,实行每月一小考,每一大考,对用户提出的用电问题,均能迅速准确答复,为公司女职工树立了业务学习榜样,进一步激励了女职工立足岗位,苦练本领,钻研业务、力争上游的信心。1、举办了各种理论骨干学习班,召开女职工座谈会、会,举办了有奖答题和知识竞赛,学习空间,帮助女职工深刻领会党和国家的政策、法规,从而提高了女职工的理论水平;2、道德建设是电力女职工素质工程的一个重要组成部分。4每年要进行一系列的活动,以职工道德教育为

    主题,注重形式,结合企业发展特点,犹如润物无声的细一般,滋润着女职工的心灵;3、始终坚持女性“四自”教育,使女职工树立正确的世界观、观和价值观,更加独立,更加,更加勇敢地投身于建设和改革之中。结合实际,广泛开展了“三珍”(珍爱企业、岗位、珍重自己)“五最”(实力最强、服务最优、效益最好、管理最佳、贡献最大)企业、企业理念的宣传教育,通过开展演讲活动,展现三师电力巾帼风貌。去年“”开展的“提素质、展风采”活动中,组织了6名巾英女性进行了“岗位成就感”工作会,她们用真切的,感人的,讲述了自己在工作中的喜悦,中的坎坎坷坷,使女职工们真正到弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神是塑造现代女性形象的需要,是女性自立发展的需要,是应对时代挑战的需要,只有发扬“四自”精神,勤于学习,善于开拓,勇于拼搏,乐于奉献,才能对企业和社会做出有益贡献,才能得到社会的认可,实现的价值;4、将女职工培训工程、素质工程活动与女职工“巾帼立功”竞赛活动结合起来,评比、选树、表彰一大批女职工集体和先进,涌现出一批有代表性的“业务尖子”女能手,选树“巾帼示范岗”女性职工,使广大女职工学有榜样,奋斗有目标。

    〔电力公司女职工培训工作总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

    篇三:2011年供电所培训工作总结

    2011年供电所培训工作总结

    2011年供电所的培训工作继续依据“提升员工素质、优化培训环境、营造人文氛围、加强实践理念”的宗旨,全面提升员工的整体素质,确保实现全年的各项目标和任务,在原有培训经验的基础上,供电所不断创新培训方式,为落实工作要求,建设朝气蓬勃、奋发有为高素质员工队伍起到了一定作用。现将一年来培训工作的总结如下:

    一、组织职工进行内部培训,为企业发展夯实基础

    1、革新培训形式,培训有层次性

    供电所教培人员根据青工的知识水平和接受能力制定切合实际的教培计划,在做好基本知识的普及培训外还增加了电气知识的拔高培训,对基础好接受能力强的青工进行重点定向培训。极效地提高了培训的力度缩短了青年人才的培养时间。

    1)大课堂授课(按不同的层次,不同阶段,分批集中培训,实现每个季度组织全所范围内的讲课,每个月班组自主开展学习讨论。)

    2)小教学(1、点对点的针对某些特殊故障进行小范围的个别讲授。

    2、面对面的针对特殊设备单个进行讲授设备的性能和具体的操作方法及注意事项)。

    3)开展技术交流(定期集中技术骨干讨论交流各人在工作中的心得感受,对码头电气设备提出合理化建议和技术改造方案)。

    4)故障分析(每月开展一次对码头电气设备运行中遇到的故障进行讨论分析,技术员、检验员参加班组讨论,写出分析报告,发给各班

    组,供大家参考学习,减少故障停时,保证设备完好率)。

    5)模拟实验(通过实验室的设备有针对性的模拟一些现场故障进行模拟操作培训,提高故障处理效率。主要实现:①端子控制PLC、变频器联机②电机自学习③模拟量控制PLC、变频器联机④通信控制PLC、变频器联机⑤面板控制PLC、变频器联机)

    2、开展岗位练兵、比武演练活动

    今年公司对岗位练兵格外重视,在全公司开展了职工技术能手竞赛,供电所承办了变频器—PLC通讯控制项目,在这次比武中,首次引入了采用通讯控制方式实现变频器—PLC联机操作,不仅有利于职工学习更多的知识,也更加的符合大门机的维修要求。在比武过程中充分体现了供电所维修电工专业技术水平。除了积极参加公司组织的技术能手竞赛,供电所还在11年下半年举办了值班电工值班巡检大比武活动。比武的时间虽然是短暂的,但是通过这两次比武的开展,在供电所内部真正形成了学、帮、赶、超的氛围。

    3、培训有实效性

    供电所教培工作为了更好的提高青工对各型电气设备的感性认识,对各类电气故障的处理能力,特改进教培模式。针对公司使用的各种电气设备和各型电气元件,通过“建立课题、青工预习、理论授课、现场教学、书面考试、现场考试”六个环节实施培训与考核,使原有单一的理论讲课和书面考试得以升华,使青工接受的知识达到理论与实践的平衡、输入与输出的平衡,能够达到学以致用,让教培工作能够真正的发挥作用。

    4、电机、变频器试验台的建立使用

    在公司和技术部领导的协助下,供电所变频电机试验台和PLC试验台已经完成。现在可以对变频电机进行车下测试和检验,可以对安川变频器和欧姆龙PLC进行端子控制、模拟量控制以及通讯控制联机操作,在今年的维修电工技术竞赛中已经得到了很好的检验。在试验台建成后,供电所每月都会安排两次与技术部进行的技术交流,利用试验台将门机的程序输入PLC进行分析、讨论。通过试验台的模拟找出存在问题,提升自我认识,所有参与其中的人都得到了很大的提高。在供电所,纸上谈兵的时代一去不复还。

    5、建立故障交流园地

    11年继续在运行班建立设备故障交流园地,制定了故障交流日志。整理记录,并将故障内容制成手册下发到每位职工,方便学习,定期组织人员交流,让所有人都参与进来,集思广益,共同提高技术水平。

    6、定期开展值班电工、维修电工知识讲座

    供电所根据编写的教材和其它电工知识教材,对维修电工和值班电工开展了岗位技能培训系列知识讲座。通过培训电机学、电工学、PLC、变频器、供配电等方面的知识,让学员进一步掌握各工种的基础学科,使平时的实践操作有了充分的理论基础。同时通过班组园地添加的供电知识学习栏,增强了值班电工平时的学习意识,真正做到将培训渗透在工作的每一个环节中。同时,从下半年开始每个月实行

    青工理论知识考试,检测学习成果,更加促进了职工对知识的学习,在全所形成了人人学习的良好氛围。

    二、组织职工参加外出培训,全面提高业务素质

    1、在公司领导的大力支持和技术设备部领导的鼓励下,供电所赴武汉港迪进行门机新变频系统的相关外培学习。外培结束后,我们又针对不同需要,在技术设备部和人力资源部的支持下开展了以公司电气技术骨干为主的电气技术人员系列交流活动,又针对全所员工的开展了门机维修人员培训,针对技术组成员开展了所部技术人员外培交流活动。我们在培训中建立了良好的反馈机制,将各类问题汇总在下一次外培中得以解决。

    2、今年公司将部分门机旋转制动部分改为变频器电力制动器控制,由于对新设备的使用不规范、原理不清楚,一度导致故障非常频繁,故障处理也遇到了相当大的难度。鉴于这种情况,公司联系厂家,安排了外培,供电所安排人员参加学习,培训结束后加强内部交流。通过学习交流,对整套设备提高了认识度,故障也得到了有效的控制,为设备安全运行提供了有力的保障。

    2012年职工培训计划

    企业的发展靠职工素质的不断提高,2012年供电所将继续坚持把提高职工业务素质放在首位,遵照上级有关文件精神,在全面完成安全生产、经营管理工作的同时,本着强化全员素质、加强管理的原则,不断完善职工教育管理基础工作,努力提高培训数量和培训质量,培养职工岗位成才,以适应公司发展的要求,主要工作如下:

    1、严格执行月度培训计划,对全年计划按月、按季进行分解;

    2、完成试验台西门子变频器—GEPLC的联机操作;

    3、加强各类专业培训;

    4、组织好职工的外出培训;

    5、加强安全培训;

    6、加强自培工作。

    教培工作是供电所的“民生工程”是个长期性、持续性和救赎性的工作,他是技术水平得以延续和发展的一个平台,是企业生存和繁盛的一个保障。在高兴技术和集成电路普及的今天,供电所正是意识到了自身的危机,只有抓好培训提高技术才能赢得未来。供电所在提高自身的同时也为公司打造沿海学习型企业贡献自己的力量。

    供电所

    2011年12月28日

    篇四:XXX供电公司对形式开展员工培训

    XXXXXX

    公司多形式开展员工培训

    近年以来,XXXXXX公司坚持以“德育为先、成才为本、事业成功”为目标,以“全员大培训,素质大提升,立德有德,建功立业”为工作主线,坚持“做人为先、全面发展、增强活力、成才致用”的原则,采取多种措施,切实加强员工培训教育,培训活动与实际工作相结合,较快提高员工解决问题、适应岗位的能力。

    百年大计,人才为本,人才培养和教育培训工作是一项基础性、长期性、战略性、决定性的工作,在电力市场竞争日益激烈、电网快速发展的今天,加大教育培训力度,打造一支管理严、素质高、绩效优的员工队伍,为提高企业的市场竞争力提供坚强的人才保障成为县级XXX企业目前各项工作中的重点之一。东平XXX公司针对不同对象,不同岗位,灵活运用多种行之有效的培训方式。如针对电器设备厂60人和热电厂126人回归,举办一个月的集中强化培训,确立了“一一五”培训模式,即“一明确”,即明确培训目的和方向;“一基础”,即以熟悉掌握XXX基本知识为基础;“五形式”,即自主管理形式、讨论座谈会形式、演讲知识竞赛形式、现场劳动观摩形式、主题征文形式,由相关部室负责人进行安全、电网、制度建设、文化建设、管理流程、绩效考核等知识的普及培训。

    积极开展“四堂培训”(月末大讲堂、员工上讲堂、我为大家讲一堂、开工前上一堂。)主题活动,将学习与培训融入到日常工作中。月末大讲堂:强化中层以上干部领导力、协同力、职业精神、智能电网、战略管理、经营管理、危机管理、创新管理、团队建设、依法治企等知识的培训,进一步开阔中层干部视野,提升中层干部综合管理决策能力,提高中层干部协同力、领导力和执行力,夯实中层干部职业素养,打造知识型、复合型中层干部队伍。员工上讲堂:强化员工对信息化、创新管理理念、法律法规和新政策的认知,加强对特高压、智能电网的新理论、新技术、新设备方面知识的储备,掌握前沿技术,完善知识结构、打造具有市场竞争力的人才队伍。我为大家讲一堂:积极倡导“上级是下级的培训师”的理念,引导全体中层干部开展“我为大家讲一堂”活动,全面提升中层干部的理论水平和演讲能力,在全公司营造浓厚的培训氛围。开工前上一堂:为提高工作质量,各班组设立“小黑板”,开工前班长要利用“小黑板”向班组成员交代本次工作主要内容、安全注意事项及工作流程等。提升基层员工的理论水平和演讲能力,在班组营造浓厚的学习氛围。通过“四堂”培训项目,提升员工政治素质、专业素质、文明素质,力争为坚强智能电网建设和“三集五大”体系建设,构建培养一批复合型、创新型人才。

    坚持把“立德树人”大培训活动和“美丽彩虹”、“善小阳光”、“廉洁高效XXX所”主题实践活动紧密结合。在活动中培训,在工作中培训,在培训中提升工作质量和个人品质,并通过活动和培训使员工认识到服务、廉洁、安全等文化管理实践理念等基本常识,进而提升对国家电网公司企业文化的认知度,积极践行国网公司企业精神和核心价值观,全面提升员工职业素养与综合素质,实现公司与员工的共同发展、科学发展。

    通过各种专业技能的培训,使各专业技术技能骨干能够在本专业之外,掌握多方面的知识,更快成长为复合型人才,从而使一人多岗、多人备岗成为公司人才使用中的常态机制,为班组长、中层干部的选拔、任用提供充足的人才保障。通过竞争上岗的形式,使具有多专业技能的复合型人才能够脱颖而出,走上领导岗位,也使优秀员工能够人尽其才、人岗相宜。

    篇五:唐县供电公司多举措加强员工教育培训成效显著

    唐县供电公司:多举措加强员工教育培训成效显著 国网河北省电力公司唐县供电分公司按照省市公司工作部署,把学习培训作为一项基础性工作,精心组织,广泛发动,全员参与,多措并举,着力加强和改进员工教育培训措施,全员素质明显提升,为企业发展提供了可靠的人力资源保障。

    一、做到四个到位,形成良好机制

    (一)管理考核到位。一是高度重视。唐县供电公司从关系经营发展的高度,把员工教育培训纳入重要议事日程,坚持与业务发展同安排、同部署,坚持两手抓、两促进。二是健全和落实了领导分工、机构设置、人员配备和经费保障等方面的相关措施制度,明确职责分工,抓好督促落实。三是制定完善考核管理办法,根据省市公司要求,结合工作实际,制定《员工教育培训考核办法》,并进一步细化、量化考核内容,加强监督检查,将员工教育培训开展落实情况纳入经营绩效和机关部室综合考核,以引起各级对员工教育培训的重视。为员工教育培训的健康顺利开展提供了有力的思想保障和组织保障。

    (二)组织推动到位。为加强员工教育培训的组织领导,及时调整教育培训领导小组成员,按照“统一领导、分级管理、分类指导”的原则,根据职责分工,指导检查督促各部室、基层供电所学习培训工作的开展,使全年员工人均参加培训不少于2次、时间不少于7天。

    (三)学习培训到位。建立每周两晚学习制度。每周一、周四晚19:00-20:30为统一学习培训时间。学习采取集中学习培训和各部室、基层供电所自行组织学习培训的形式进行,学习内容包括时事政治、业务知识、职业道德、法律法规、风险控制等方面的内容。实行部室负责人定期授课制度,定期讲授本专业的业务知识、制度规定、案例分析、先进理念和发展情景的展望等方面的内容。建立学习交流制度。各部室、基层供电所认真组织本部门员工开展学习培训,做好学习笔记,积极开展讨论,撰写学习收获和心得体会,充分利用局域网、学习园地、内部情况交流、座谈会等形式交流学习体会和收获。

    (四)监督检查到位。定期检查学习培训工作的开展情况,并将学习培训情况进行通报。完善考勤考试考核制度。实行学习培训考勤,对参加学习培训情况及时登记考评,因故确需请假的,填写请假条,按干部管理权限审批,报人资部。对学习培训的内容定期组织考试,并通报考试情况。

    二、围绕业务经营,抓好分层培训

    (一)突出抓好管理人员的学习培训。一是对公司部门管理人员的学习培训。首先以适应转型需求为重点,进行以转变经营理念、提高综合素质,增强现代经营管理能力、学习创新能力、加强思想政治教育为主要内容的综合学习培训,总体上分为领导与管理、形势与理念、创新与发展、素质与修养等四个专题。着重对其进行转型时期提高业务经营开拓能力、加强业务精细化管理的知识培训,培训内容以核心业务、内控制度、市场营销、创新业务、案件防范、职业道德、执行力等为主,培训以委托办班、集中面授形式进行。二是加强对基层供电所负责人的培训。基层供电所负责人处在业务第一线,具有举足轻重的地位。重点进行职业道德、新业务知识、市场开拓、经营管理、风险管理知识等内容的培训,培训以委托办班、集中面授形式进行。

    (二)大力加强专业人员学习培训。以适应业务发展和竞争与创新需要为导向,加大对专业人员的培训力度,一是大规模开展运行管理、风险管理等专业的《业务操作指南》学习培训。二是集中学习培训各专业各类新业务、新制度,适应新的业务发展的需要。三是立足企业发展的新形势,组织开展运行管理、风险管理、内控合规、人力资源、纪检监察等专业岗位适应性培训和技能培训。

    (三)强化业务专责的学习培训。继续采取外包培训、自主培训、联合培训相结合的方式,加强对公司业务专责的培训,启动业务专责专业化培训,定期举办业务专责课堂,不断提高业务专责的综合业务知识、管理技巧,全面提升业务专责队伍的整体素质,形成整体合力,促进各项业务的发展。

    (四)积极开展一线操作人员学习培训。以《业务操作指南》、《基层供电所管理规范》为教本,同时,组织开展时事政治、风险教育、案件防范、职业道德、优质服务等方面的学习培训,重点解决好服务不规范、防范意识不强、业务素质不高、规章制度不落实等问题,进一步增强一线员工的法律意识、风险意识、安全意识。通过学习培训,使一线员工的服务质量和工作效率有了很大提高,客户投诉明显减少,由此带

    来各项业务的快速发展。

    (五)大力开展业务技术练兵和业务技术比赛。每年,唐县供电公司均制定《业务技术练兵实施方案》和《业务技术比赛考核办法》,明确训练项目,明确责任分工。今年,唐县供电公司在施工工艺、营销经营、计算机录入等传统练习项目基础上,又增加了手机营业厅等新兴的互联网业务。通过组织开展业务培训、岗位练兵、技术比赛,有效提高员工素质和业务技能。

    三、创新培训形式,增强教育培训实效

    在员工教育培训中,唐县供电公司注重创新培训形式,采取灵活多样的培训方式,着力增强培训实效性。

    (一)开展专题培训。对于省市公司组织的各种培训班,唐县供电公司总是创造条件尽量让干部员工参加。除省市公司组织的培训之处,唐县供电公司还有计划的组织员工培训。近年,唐县供电公司多次与大中专院校联合,外出进行拓展训练培训,增强员工的迎难而上、拼搏奋进的团队精神。为促进80后青年员工尽快成长成才,唐县供电公司实施了80后成长工程,制定了《80后成长工程实施方案》,每年评出十大状元明星,同时把团支部工作与80后工作有机融合,促进了80后成长。每年召开都要召开五四青年节座谈会,先后举办了金点子、才艺展示、写作比赛、登山比赛、乒乓球比赛、企业体验等活动。去年举行了“探寻红色足迹,践行国网梦想”主题团日活动,组织团员青年参观了白求恩烈士陵园,参观了红色文化博物馆。今年,唐县供电公司响应省市公司读书活动号召,专门给80后员工发了《在工作中成长》这本书。通过这些活动,确实活跃了企业气氛,给公司带来了生机与活力,青年员工已经成为唐县供电公司业务发展的新生力量。

    (二)开展灵活培训。设法使培训方式科学、灵活、多样。把课堂、书本,社会实践结合起来,通过案例教学、双讲式教学、情景模拟教学、体验式教学等,增强培训过程中的“教”与“学”双方之间的良性互动。还可以邀请有关部门领导进行“面对面”的互动研讨,解决员工关注的热点问题。同时,通过走出去请进来的方式,增强培训的针对性。近年,唐县供电公司多次组织干部员工到当地检察院警示教育基地进行参观,又多次请检察官进行警示教育讲座,使大家的心灵受到了震撼,思想受到洗礼。

    (三)充分发挥教育培训阵地作用。近年来,唐县供电公司充分发挥员工培训系统和视频培训系统作用,明确专人对两个系统进行管理,做好两个系统的组织、督促、协调工作,切实把省市公司组织的教育培训任务落到实处。定期考核各专业学员的登录系统的学习情况,提高网络远程教育系统的使用率和点击率,充分利用公司先进的教育培训手段来提高教育培训的覆盖面。

    (四)加强企业文化认同。在企业文化建设过程中,唐县供电公司注重加强员工对企业文化的认知、认同,内化于心、外化于形。唐县供电公司通过开展《企业文化手册》学习活动、请省市公司领导进行宣讲、编发学习简报、LED宣传、建立文化长廊、荣誉室等方式,广泛宣传学习国网企业化,让国网企业文化理念深入人心,渗透到日常工作的每一环节,变无形的文化为有形的鲜活载体,激发了经营发展的活力。

    (五)充分发挥典型带动作用。近年,唐县供电公司注重身边先进模范的引领带动作用,将身边爱岗敬业、贡献突出的同志树为典型,号召公司员工学习,形成学先进、比奉献的新风正气。

    篇六:电力公司员工教育培训工作总结

    电力公司员工教育培训工作总结

    XXXX年,XX电力公司新进员工教育培训工作以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指针,遵循省公司教育培训工作的方针政策和《XX电力公司XXXX年度培训计划》,以建设高素质的员工队伍为目标,紧紧围绕省公司、XX电力公司年度员工培训工作要点和员工教育培训计划,我们分别对分公司管理人员、XXXX年度新进大学生、乐万变新进人员进行了多种不同形式的培训,认真落实了XXXX年度员工教育培训计划,不断加强和改进了XX电力公司员工教育培训工作,较好地完成了员工教育培训方面的各项任务,为落实工作要求,建设朝气蓬勃、奋发有为高素质员工队伍起到了一定作用。现将一年来工作总结报告如下:

    一、培训情况

    (一)切实加强组织领导,精心部署安排。

    XX电力公司领导干部都高度重视员工教育培训工作,人力资源部也把员工教育培训工作列入重要议事日程,每月定时组织员工参加统一培训并组织考试。在分公司总部,针对分公司管理人员,我们每月定时花一到两天时间组织人员进行企业管理培训,主要是探讨如何创建学习型企业同时,各部门管理人员还深入学习了超高压企业文化理念。7月初,针对XXXX度新进大学生,我们专门制定了《新进院校生入厂教育、岗位目标培训安排表》,首先向他们介绍了分公司总体情况,同时进行了思想道德教育,企业文化、企业管理、安规培训

    以及上岗技能培训等等,针对XX变新进人员业务不熟,还制定了《XX变新进人员岗前培训安排表》,总共分三个阶段,第一阶段是到公司总部学习:包括入厂教育、企业管理学习、企业文化教育、安全生产学习、生产运行、维护、管理学习;第二阶段是到基层单位学习:包括现场情况介绍、现场安全知识培训、站内技术培训、跟班实习;第三阶段重点进行仿真培训和进站学习。由于培训计划提出了新进员工教育培训的整体计划、工作原则和主要任务,明确了新进员工教育培训的具体要求,确保了XX电力公司的员工培训一直都有条不紊的进行。

    (二)突出培训重点,采取灵活方式,落实培训任务。

    根据员工教育培训现状,在培训内容上,以理论武装为基础,以知识更新为重点,以能力建设为目的。在培训形式上,以现场实习培训为主导模式,以外派轮训为重要形页码式,以理论加实践、多途径培训为有效载体,把集中培训与分散学习相结合,短期培训与专业培训教育相结合,理论学习与实践锻炼相结合,现场操作与组织宣讲相结合,常规教育与远程教学相结合,大规模培训员工工作取得了较好的成效。

    一是以现场操作为重点,“以师带徒”为主导模式,狠抓员工教育培训工作。今年以来,分公司分别让新进大学生分派到各个变电站等基层单位进行现场实习操作,以使他们尽快熟悉现场操作的程序流程,使专业理论知识更好的与实践相结合,同时,为了使新进大学生更快的投入工作,尽快成长为专业技术骨干,本着平等自愿的原则,

    篇七:供电公司培训中的心得体会

    供电公司青工培训心得体会

    为了更好的提高青工对各型电气设备的感性认识,对各类电气故障的处理能力,公司特举办了为期一个星期的技能提升培训。在短短的一个星期的培训中,我们接受了理论学习和现场工器具讲解。对工作中使用的各种电气设备和各型电气元件,通过“建立课题、青工预习、理论授课、现场教学、书面考试、现场考试”六个环节实施培训与考核。在此,我说说在培训过程中的一些心得体会:

    一是要加强团队合作精神。培训期间公司专门邀请了具有资深实践经验的老师为我们进行专业培训。在学习中,我深深体会到人与人之间的沟通,同事之间的相互学习和合作是我们工作取胜的关键。在我今后的工作中,无论在哪一个岗位,都离不开整个团队,因为一滴水只有融入到大海中才不会干涸。

    二是要不断学习新知识、新理念和新方法。平时在工作中及时反思自己在操作过程中存在的问题,努力培养和强化自己的精神,努力提高自己在各方面的能力。而这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深入的认识和了解,从而能更好的发挥自己的主观能动性,在做好自己本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司

    的快速发展,也是我们个人的发展。

    三是要加强自己对专业知识的掌握。作为一名电力工作者,所学专业又是电气专业,掌握电力方面的专业知识是我们工作的基础。只有加强对专业知识的掌握,才能更好的为公司服务。

    这次培训的内容丰富,形式多样,效果明显。通过各位老师博学精辟的理论阐述和现场耐心细腻的工器具讲解,使原本单一的理论讲课和书面考试得以升华,使青工接受的知识达到理论与实践的平衡、输入与输出的平衡,能够达到学以致用。使我们开阔了知识视野,提高了思想认识,对我们武装头脑,推动工作深入发展具有重要意义,同时也增强了我们做好工作的信心和力量。

    电力事业是充满朝阳的事业,电力企业是不畏艰苦,团结协作,无私奉献,敢于创新的企业,我们将用实际行动构筑一道保障电网安全运行的钢铁长城。让我们在平凡的岗位上努力践行,为电力事业美好的明天唱响青春的主旋律。

    篇八:电力培训基地工作总结

    电力培训基地工作总结

    电力培训基地在供电公司各级领导的关心支持下 ,在局培训处领导的正确指导下,基地的各项工作顺利展开,回顾电力培训基地一年来的工作,既有骄人的成绩,也有明显的不足 。

    1. 2009年8-9月电力培训基地承担了吉林油田分公司电力职工鉴定的重要任务,利用供电公司电力培训基地的场地、设备,充分发挥了电力职工培训基地的多项职能。承担了吉林油田分公司和吉林石油集团公司两家单位的外线电工、变电站值班员(微机自动化)、变电检修、维修电工、高压试验工、继电保护工、电测仪表工、互感器试验、油务化验、电机修理、变压器修理11个工种职业技能鉴定实践操作考核任务。在鉴定期间,电力培训基地的老师和供电公司劳资科为此做了大量的准备工作,保证了电力职工鉴定工作的顺利进行,得到了供电公司领导和局培训处领导的高度赞誉。

    2.进一步完善了电力职工培训基地的基础设施。培训中心主楼做了防水,加装了彩钢瓦,一直悬而未决的饮水难的问题得到解决,原电容器房改造成电机、变压器维修试验教室。

    3.逐步完善了电力培训中心教学系统,增强了电力培训基地的培训功能。

    (1)室外开关场绘制了高压设备巡视路线。

    (2)仿真变电站完善了60KV开关场,加装了氧化锌避雷器1组、隔离开关5组、电流互感器2组、六氟化硫开关2组、电压互感

    器1组。6-10KV高压室加装了 GG1-A型高压开关柜8面、KYN-28中置柜4面。

    (3)电控培训教室加装了SB-98型通用电工、电子、电力拖动、直流电机四合一实验设备2台套,变频器,可编程控制器PLC教室实验装置1台套。

    4. HSE培训:为了切实搞好HSE管理体系培训工作,有效推动HSE管理体系的建设,为工作奠定良好地基础,供电公司组织基层站队的90名技术员、班组长进行了为期1天的培训,针对HSE基本知识、HSE“两书一表”、风险辨识与控制进行培训和讲解,老师和学员们共同研究HSE管理体系知识,对HSE管理体系知识有更深刻的了解。

    5.冬季培训:冬季培训工作采用实战形式的业务培训,培训的对象都是运行方面的业务骨干,通过典型事故的精辟讲解,学员们茅塞顿开,反响热烈,教师在授课过程中注重和学员的互动,注重面对面的沟通 ,取得了很好的培训效果好。

    6. 岗位培训:为了更好地适应不断更新的先进设备和掌握先进技术,充分利用吉林油田公司电力技能培训鉴定基地先进的变电所微机模拟仿真操作系统,供电公司培训部门在不影响生产的前提下,经过精心排班,共安排了公司的254名变电运行人员进行轮班培训,目前岗位培训仍然在持续。运行人员的素质得到了普遍的提高,降低电力系统重大事故发生率,增强了变电运行人员遇到事故时的应急反应能力,达到了供电公司年初设立的培训目标。

    7. 岗位练兵:2009年的岗位练兵在过去的基础上,落实岗位练兵制度,组织各基层站队扎实开展岗位练兵、技术比武等活动。公司抽调人员主管培训的人员定期对基层站队抽查,严格落实,执行考核责任制度,敦促各基层站队按照公司“1111)的具体要求去做,真正将培训工作落到了实处。

    在电力培训基地培训工作中,电力培训基地严格按照供电公司要求,坚持“以人为本”,围绕公司2009年度的培训目标,注重 “理论联系实际、注重培训质量、在短期内快速提高了电工业务素质,为供电优质,安全提供了强有力的人力资源保证,顺利的完成了年初下达的培训目标。但是在电力培训基地培训工作中仍然存在诸多的不足,主要体现在以下几个方面:

    (1) 培训经费紧张,周期短。电力培训不是一朝一夕就能见

    效的,安排培训周期要有一定的规律性。

    (2) 注重实践方面的培训,适当的应增加理论知识 的培训。

    电力专业是逻辑性非常强的一门专业,首先应该有非常

    深厚的理论知识,才能有实践的快速提高,同时在实践

    中加深对理论知识理解,这样才能使理论知识与实践知

    识达到良性结合。

    在今后培训的工作中,电力培训基地将继续发扬优良的工作作风,以供电公司为依托,为公司输送技术新、能打硬仗、能打胜仗的电业职工技术继续努力。

    3、10KV、60KV培训教学线路

    电工培训中心需完善的设施及设备:

    4、需购置:微机课桌椅50套,办公桌椅6套,微机操作台2套,电机变压器检试台20套。

    二、变电运行仿真站需完善:

    1、60KV开关场:氧化锌避雷器1组、隔离开关5组、电流 2、10K高压室:需更新:GG1-A型高压开关柜8面、KYN-28中置柜4面。

    三、电控培训教室需购置:

    1、SB-98型通用电工、电子、电力拖动、直流电机四合一实验设备2台套;

    2、变频器,可编程控制器PLC教室实验装置1台套。

    四、多媒体教学需购置:

    1、电工基础知识、运行电力设备教学软件;

    2、10kv、60KV线路安装规范教学软件。

    3、电机、变压器修理教学软件;

    4、微机50台套。

    五、电机、变压器及试验室需购置:

    1、变压器、电机参数测试仪;

    2、小型绕线机。

    六、电工工具仪表需购置:

    万用表、电桥、兆欧表、接地摇表、钳形表、示波器、组合工

    篇九:电力公司新员工入职培训总结

    电力公司新员工入职培训总结工作总结

    *月1日至5日公司对新入职的职工进行了系统的培训。培训的主要内容有公司概况介绍及企业忠诚度教育、公司政治思想建设和企业文化建设、公司新业务招揽、工程承包项目管理、工程合同管理、公司经营及安全生产教育、公司财务管理工作简介、公司人力资源管理工作简介、公司出国人员管理工作简介、公司公文管理工作简介。

    此次培训的主讲人有公司总经理---陆总、党委书纪---王书纪、副总经理---王总及各部门负责人。公司领导在百忙中抽出时间来给我们作了细致的讲解,把他们在公司多年沉淀的精髓及心得传授给我们,可以看得出公司领导对我们新员工的重视和关爱,我们没有理由不为公司努力地工作。

    通过对公司概况介绍使我解了公司的成长、发展的过程,同时对公司的发展有了更好了展望;通过对忠诚度教育的学习,使我对忠诚的作用有了更深刻的认识,更加坚定了对公司的忠诚奉献;通过对公司新业务招揽的学习使我了解了开拓市场(特别是国外市场)和占有市场一些精髓,对资格预审文件编制及投标文件的编制有了进一步的认识;通过对公司人力资源管理方面的学习使我了解了公司工资管理、员工录用、保险福利等方面规定;通过对公司出国人员管理方面的学习使我对出国相关的知识有了初步的了解,知道了办理出国手续的一般流程;通过对公司公文管理方面的学习使我了解了公司内外收发文流程、公事用章、外事接待等方面的规定;通过对工程合同管理的学习使我了解了fidic合同及ice合同的区别,了解了合同版本选择的依据、合同条件的构成和优先次序、fidic合同的特点等方面的知识;通过对公司经营方面的学习使

    朝阳【wlsh0908】整理

    我了解了公司的质量体系、项目管理、国外资产的管理、物资采购等方面的知识;通过对安全生产教育方面的学习使我更深刻地认识到了树立安全意识、保护自己和他人安全和健康的重大意义,同时对公司的安全生产管理有了初步了了解;通过对公司财务管理工作方面介绍的学习使我对中水电财务发展、中水电财务制度等方面有了一定的了解。

    很高兴来到中国水利电力对外公司,也很高兴公司给了这样一个学习培训的机会,通过公司组织的这次培训,我对公司有了更深入的了解、更深的认识,这次培训为今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各项业务工作奠定了基础

    朝阳【wlsh0908】整理篇二:电力公司新员工入职培训总结

    电力公司新员工入职培训总结

    此次培训的主讲人有公司总经理---陆总、党委书纪---王书纪、副总经理---王总及各部门负责人。公司领导在百忙中抽出时间来给我们作了细致的讲解,把他们在公司多年沉淀的精髓及心得传授给我们,可以看得出公司领导对我们新员工的重视和关爱,我们没有理由不为公司努力地工作。

    通过对公司概况介绍使我解了公司的成长、发展的过程,同时对公司的发展有了更好了展望;通过对忠诚度教育的学习,使我对忠诚的作用有了更深刻的认识,更加坚定了对公司的忠诚奉献;通过对公司新业务招揽的学习使我了解了开拓市场(特别是国外市场)和占有市场一些精髓,对资格预审文件编制及投标文件的编制有了进一步的认识;通过对公司人力资源管理方面的学习使我了解了公司工资管理、员工录用、保险福利等方面规定;通过对公司出国人员管理方面的学习使我对出国相关的知识有了初步的了解,知道了办理出国手续的一般流程;通过对公司公文管理方面的学习使我了解了公司内外收发文流程、公事用章、外事接待等方面的规定;通过对工程合同管理的学习使我了解了fidic合同及ice合同的区别,了解了合同版本选择的依据、合同条件的构成和优先次序、fidic合同的特点等方面的知识;通过对公司经营方面的学习使我了解了公司的质量体系、项目管理、国外资产的管理、物资采购等方面的知识;通过对安全生产教育方面的学习使我更深刻地认识到了树立安全意识、

    保护自己和他人安全和健康的重大意义,同时对公司的安全生产管理有了初步了了解;通过对公司财务管理工作方面介绍的学习使我对中水电财务发展、中水电财务制度等方面有了一定的了解。

    很高兴来到中国水利电力对外公司,也很高兴公司给了这样一个学习培训的机会,通过公司组织的这次培训,我对公司有了更深入的了解、更深的认识,这次培训为今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各项业务工作奠定了基础篇三:2015电力员工入职培训总结2015电力员工入职培训总结

    总结一:电力员工入职培训总结

    *月1日至5日公司对新入职的职工进行了系统的培训。培训的主要内容有公司概况介绍及企业忠诚度教育、公司政治思想建设和企业文化建设、公司新业务招揽、工程承包项目管理、工程合同管理、公司经营及安全生产教育、公司财务管理工作简介、公司人力资源管理工作简介、公司出国人员管理工作简介、公司公文管理工作简介。

    此次培训的主讲人有公司总经理---陆总、党委书纪---王书纪、副总经理---王总及各部门负责人。公司领导在百忙中抽出时间来给我们作了细致的讲解,把他们在公司多年沉淀的精髓及心得传授给我们,可以看得出公司领导对我们新员工的重视和关爱,我们没有理由不为公司努力地工作。

    通过对公司概况介绍使我解了公司的成长、发展的过程,同时对公司的发展有了更好了展望;通过对忠诚度教育的学习,使我对忠诚的作用有了更深刻的认识,更加坚定了对公司的忠诚奉献;通过对公司新业务招揽的学习使我了解了开拓市场(特别是国外市场)和占有市场一些精髓,对资格预审文件编制及投标文件的编制有了进一步的认识;通过对公司人力资源管理方面的学习使我了解了公司工资管理、员工录用、保险福利等方面规定;通过对公司出国人员管理方面的学习使我对出国相关的知识有了初步的了解,知道了办理出国手续的一般流程;通过对公司公文管理方面的学习使我了解了公司内外收发文流程、公事用章、外事接待等方面的规定;通过对工程合同管理的学习使我了解了fidic合同及ice合同的区别,了解了合同版本选择的依据、合同条件的构成和优先次序、fidic合同的特点等方面的知识;通过对公司经营方面的学习使我了解了公司的质量体系、项目管理、国外资产的管理、物资采购等方面的知识;通过对安全生产教育方面的学习使我更深刻地认识到了树立安全意识、保护自己和他人安全和健康的重大意义,同时对公司的安全生产管理有了初步了了解;通过对公司财务管理工作方面介绍的学习使我对中水电财务发展、中水电财务制度等方面有了一定的了解。

    很高兴来到中国水利电力对外公司,也很高兴公司给了这样一个学习培训的机会,通过公司组织的这次培训,我对公司有了更深入的了解、更深的认识,这次培训为今后我能更快、更好的溶入到公司,更好地做好各项业务工作奠定了基础。

    总结二:电力员工入职培训总结

    人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,我加入了某某公司这样一个充满生机活力的团队中,开始了我的一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了维持四天的新员工培训。这次培训的内容主要有团队拓展训练、企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等,虽然整个培训的时间并不长,但在这短短的几天经历中,我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益非浅、深有体会。

    一是要加强同事之间的沟通,努力提高团队精神。在培训学习中,我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在我们今后的实际工作中,无论自己从事哪个行业,哪个岗位,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在

    大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。

    二是从改造自己入手,适应企业生存环境。当我们进入公司的第一天,我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工,我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己,当然改造的不仅仅是知识结构,还有素质和道德等方面的改造,因为德才兼备才是 人才。

    三是从细微工作入手,积极调整个人心态。从学校到企业,环境变化非常大,所接触的人和事物一切都是新的,我们都需要时间来适应,公司聘用了我们,在某些方面已经得到了认可,但作为公司的新员工,我们要低调,要实干,要在荣耀?前退一步、在困难面前进一步,同时应该接受并保持这样一种心态:做事不贪大、做人不计小,因为细节决定成败。以上是我在这次培训中得到的一点体会,在此非常感谢公司领导给了我们新员工的这次培训,我会将在培训中学到的、体会到的进行再消化和融会到今后的工作实践中去,同时在把自己优越的方面展现给公司外,我还会时刻保持高昂的学习激情,不断地补充知识和努力改变自己的不足,使自己成为一名适应公司发展需要的优秀员工。最后我希望各位新员工和我一起来证明一份耕耘一份收获的道理;和我一起奋进,去感受成功后的自豪;让我们齐心协力,为公司更辉煌的明天而奋斗。

    总结三:电力员工入职培训总结

    根据省公司统一安排,大同电校(电力营销培训基地)承担了为期两个月的营销专业的新入职员工培训工作。电力营销培训着力以提高新入职员工的岗位适应力、执行力和操作技能为目标,紧紧围绕培训质量这条主线,着力加大培训教学改革的力度,进一步完善培训考核机制,努力实现培训内容,教学形式和管理方式的新突破,我们的做法和体会是:

    一、抓按需培训,注重针对性

    学校教师深入各供电分公司、支公司工作现场进行调研,依据《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范(i级)》,结合省公司所属各生产单位实际培训需求编制培训计划。邀请省公司的相关部门及生产单位的专家进行审定,并作了进一步的修改。

    为了加强培训的针对性和实用性,突出实践技能,引入职业教育的先进培训理念,确定了以工作过程为导向的课程体系结构,将培训课程分为公共类、基本技能、专业技能、现场观摩及研讨交流等模块。形成了以专业理论—岗位技能为主的培训方式。坚持缺什么,补什么,需要什么,培训什么的原则,围绕省公司营销的重点工作针对性进行培训。

    我们在培训内容上基本形成了专业理论和岗位技能二个固定板块, 这次我们重点培训了《电力营销法律法规》、《优质服务》以及《安全用具的使用及紧急救护》、《电能表安装接电》《电能计量装置的检查》《电力营销信息系统》等项目;培训突出实际操作技能,操作课比重占总课时的80%。对电网建设中的新理论、新技术通过专题讲座形式进行培训,邀请现场专家学者讲解。

    二、抓多样培训,注重实效性

    教师在合理设计培训内容的基础上,以强调实际操作技能训练为重点,分别采取课件演示、案例分析、现场设备对应操作训练、仿真模拟、讨论互动、现场答疑、现场竞赛考核等多种形式,增强了学员的理解与记忆,赢得了学员的赞誉。

    教学中形成了课堂教学—现场调研—集中讨论为主的培训方法。培训中把握新进员工的认知规律,体现成人教育的特点,在讲课件的同时安排一定时间进行座谈讨论或进行现场调查,使学员在学习中思考问题,运用理论指导调研,在调研中寻找对策,从而真正提高学员的工作能力。

    开班前对学员进行了摸底测试,在摸清学员的专业知识水平后,因材施教,使教学内容更具有针对性和实用性。培训过程中安排了两天时间到10kv配电室、大同供电分公司计量中

    心、客服中心、电费中心、口泉支公司营业所进行现场教学,培训成效显著,受到了学员的欢迎。

    培训注重教学实效,由电力营销培训基地教师和生产一线专家、高级技师等担任主讲教师。

    培训中加强学员的思想教育,使其树立学习就是竞争、学习就是投资、学习工作化、工作学习化的理念;营造浓厚的学习氛围,努力把这一理念深深植根于每一位新员工心中,促进新员工在今后的工作岗位上自觉地刻苦钻研新形势下的业务知识,尽快适应工作岗位的要求。

    三、抓规范培训,注重科学性

    形成以约束—考评—激励为主的培训管理体系。培训过程中建立班主任负责制,按照《学员守则》,对考勤等培训纪律进行认真管理。

    为了检验培训效果,加深学员对培训相关内容的掌握程度,每一项培训科目结束后,立即组织了讲课知识内容和操作的测试,认真组织考核结果评判、汇总分析,并及时公开点评培训效果。考试题型分为单选题、判断题、解答题、计算题、画图题及实际操作题,所有学员均参加了考试,参考率100%,考试合格率100%,优秀率达90%以上。培训中及时把测评成绩反馈给送培单位,并作为评定优秀学员的依据,充分调动学员学习的积极性。

    为及时了解和掌握学员的培训状况和培训效果,在培训过程中,注意信息反馈,不断调整教学计划。

    四、主要经验及创新做法

    1、培训过程一改以往培训机械的填鸭式教育模式,改为互动式培训,全员互动参与,结合工作实际,达到了很好的教学效果。

    2、培训手段多样化,培训内容丰富多彩,学员可以做到菜单式有针对性培训学习。

    3、注重实际操作技能训练,满足岗位实际,能尽快适应工作岗位的要求。

    面对当前电网建设的新形势、新任务、新环境,我们将继续加强与生产单位协作,努力提高培训人员的业务素质和技术水平,提高培训质量,为省公司实现企业管理集约化、精益化、标准化,实现营销业务一体化做出培训基地新的更大的贡献。

    篇十:市供电公司农电员工技能培训工作必发娱乐

    加强岗位技能培训 打造一流农电队伍

    ——××市供电公司农电员工技能培训工作必发娱乐

    近年来,为了切实提高农电员工队伍素质,适应供用电业务不断发展和为用电客户优质服务的需要,同时,根据省电力公司对农村供电所人员进行岗位技能鉴定的要求,我公司坚持“以人为本”的原则,以提高农电员工素质,建设精干高效、严格管理、文明服务的农电工队伍为目标,扎实推进农电员工业务学习和技能培训,大力培养农电战线实用人才,有力地促进了农电队伍素质的提高。现将公司近三年来农电员工培训工作必发娱乐如下:

    一、基本情况

    ××市供电公司农电员工培训工作自2003年9月1日开班以来,共有4个岗位680名学员参加培训,占公司系统在职农电员工总数的78.7%。共分三期培训,完成了七门理论课程和十九门技能课程的学习。每期培训班共进行理论课程考试7次,技能课程应知考试10次,技能课程应会考核20次,综合考试1次,学员平均理论课程成绩76分,平均技能课程成绩78.7分,总平均成绩77.6分。

    二、主要做法

    ,确保了培训工作取得预期成效。

    二是创新培训方式。在整个培训过程中,公司改变了以往“门诊医生”式的培训方式,采用“家庭主妇”式的培训方式,使任一岗位的员工都要基本掌握供电所的具体工作技能,熟练掌握本岗位工作技能,着重培养一专多能、精一门、会二门、懂三门的知识型员工,以适应现代电力企业管理的要求。平时,注重对学员的思想道德和职业道德教育,使他们真正懂得参加工作的荣誉感,干好工作的责任感,干不好工作的危机感。同时,公司还积极探索有效的考试方法,针对“即教即考”容易造成学员为考试而学习、难以巩固所学知识的弊端,改为“隔月考试”,让学员有更多的时间去复习消化课程,同时扩大复习范围,每个学员每门课程复习四张试卷的内容,使学员能够有效地巩固学到的知识,进一步提高了培训工作的实效性。

    三是加强道德培训。针对部分农电工文化程度不高、工作责任心不强的历史现状,公司在培训过程中充分利用课间、课余时间根据本企业特点和要求,结合社会热点和一些生活实例讲解公民道德素质和行为规范,诠释人生意义和生命价值,探讨服务奉献和爱岗敬业等等知识和问题,加强行风及政治思想教育,通过对职务犯罪、两个条例的学习,达到提高认识、规范行为的目的,彻底消除过去存在的人情电、关系电、权力电,引导农电员工积极发挥在农网改造、经营管理、安全生产、优质服务工作中的作用。同时,公司还根据社会现状和行业特点鼓励他们撰写课外论题,着力提高农电员工自身职业道德修养和业务素质。培训中共收到课外论文5440篇,人均8篇,取得了良好的学习成效。

    (三)强化措施,务求实效

    一是提高培训学员的积极性。公司进一步加大培训的人力、物力和资金投入,加大对培训工作的扶持力度,着力提高农电员工参加培训的积极性。公司领导定期深入到培训基地看望学员,加强与农电员工的交流和沟通,着力解决在培训过程中遇到的问题和困难;培训中心积极为学员提供周到的食宿和丰富的课余生活,不断改善办学条件,提高办学质量,以寓教于乐的形式提高广大学员的学习热情;培训、考核的同时,公司还积极宣传必发娱乐农电员工的工资、劳保福利政策,增强广大农电员工的归属感,充分调动农电员工的学好技能、奉献企业的信心,提高农电员工参加培训的积极性和主动性。

    二是优化培训项目的实效性。公司因地制宜、科学设置培训项目,不断增强培训的针对性和实效性,努力将培训成果转化为实践经验。除安排学员学好7门基础理论课程外,还增

    加19门技能课程。例如对安全性评价工作、10kv线路和配电变压器的运行维护、用户电能计量装置的管理、电卡表运行维护、电压监测、施工技术等等方面都扩大了内容和范围,并注重实用效果。同时,积极开展不同形式的技术练兵活动,着力提升农电员工的实践能力。在××市十大行业电工技能比赛选拔赛中,个人成绩前十二名农电工都是经过培训的学员,有两名学院还分别获得第一和第三名的好成绩。公司还根据季节特点,针对最新安全生产事故和安全警示事例开展班内安全活动,营造一种人人讲安全,处处讲安全的浓厚氛围,通过典型事例的学习和教育,使农电员工能更勤奋地学好生产技能,进一步加强责任心和工作技能在安全生产中的重要性,为农电系统安全生产打下了良好的基础。

    三是加强培训过程的规范性。为提高全员的组织性、纪律性,改变以往组织纪律松懈的现象,使公司农电队伍由原来的松散性变成纪律严、作风硬朗的正规军,为此公司在此次培训过程上加入了军训内容,让大家真正体验一下军事化管理的要求,对学员的内务、食宿、学习、操作、行为等方面都有严格的要求。

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