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    商业项目策划书范文

    2017-06-10  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:商业策划书模板

    商 业 计 划 书

    项目名称

    项目单位

    地 址

    电 话

    传 真

    电子邮件

    联 系 人

    [公司名称]

    [日期]

    目 录

    摘要??????????????????????3

    第一部分 公司基本情况?????????????4

    第二部分 公司管理层??????????????7

    第三部分 产品/服务???????????????9

    第四部分 研究与开发??????????????10

    第五部分 行业及市场情况????????????11

    第六部分 营销策略???????????????13

    第七部分 产品制造???????????????14

    第八部分 管理?????????????????15

    第九部分 融资说明???????????????16

    第十部分 财务计划???????????????17

    第十一部分 风险控制??????????????18

    第十二部分 项目实施进度?????????????18

    第十三部分 其它?????????????????18

    摘 要

    说明:在两页纸内完成本摘要。

    [摘要内容参考]

    1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主

    要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

    2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院

    校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

    3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、

    先进性和独特性,产品的竞争优势。)

    4、研究与开发 (已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞

    争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

    5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对

    手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

    6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及

    其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

    7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

    8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

    9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权

    利,退出方式。)

    10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

    11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

    第一部分公司基本情况

    公司基本情况:

    公司名称

    成立时间

    注册资本

    实际到位资本

    其中现金到位

    无形资产占股份比例 %

    注册地点

    公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企

    业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。

    公司沿革:说明自公司成立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本

    情形的变动,并说明这些变动的原因。

    目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下

    表:

    目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、

    参股有公司经及非法人机构的情况:

    以图形方式表示,如:

    公司曾经经营过的业务有 、 、

    、 、 。

    公司目前经营的业务为、、

    、 、 。

    目前主营业务为。

    公司目前职工情况:

    如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管

    理人员中,大专以上文化程度的有人,占员工总数 %,大学本科

    以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数%,博士学位(含高级职称)以上的有人,占员工总数%;

    最好列表说明,如下表:

    篇二:创业商业计划书模板完整版

    创业/商业计划书

    公司名称: 马鞍山星辉光电科技有限责任模拟公司 所属院校: 安徽工业大学 指导老师:许醴

    【主联系人】翟健健 【职 务】总经理 【电话号码】18855525279 【传真号码】

    【电子邮件】1072204939@qq.com

    【地 址】安徽工业大学东校区机械工程学院 【邮政编码】243000

    日 期

    保密须知

    本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:

    1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;

    2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;

    3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

    【其他事项说明】

    本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

    本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

    完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师

    电子版本获取方式:登陆www.chinapen.org→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载

    2 / 17

    ? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

    目 录

    1.0执行摘要 ................................................................................................................ 3 1.1 公司概况 ............................................................................................................ 3 1.2 注册资金 ............................................................................................................ 4 1.3 商业模式(盈利模式) ........................................................................................ 5 2.0市场分析 ................................................................................................................ 6 2.1市场定位与目标客户 ............................................................................................ 6 2.2 市场预测(市场占有率) ..................................................................................... 6 2.3 竞争分析 ............................................................................................................ 6 2.4 项目SWOT分析 .................................................................................................. 6 3.0营销策略 ............................................................................................................... 7 3.1 产品特征 ............................................................................................................ 8 3.2 产品定价 ............................................................................................................ 8 3.2 销售渠道......................................................................................................... 8 3.3 宣传推广 ................................................................................................. 9 4.0人员与组织结构 ...................................................................................................... 9 4.1 组织结构 ............................................................................................................. 9 4.2 管理团队 ............................................................................................................. 9 4.3 部门/岗位职责 ................................................................................................... 10 5.0 财务分析报告 ....................................................................................................... 10 5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具.............................................. 10 5.2 原材料/商品采购 ............................................................................................... 11 5.3 销售与管理费用预测 ......................................................................................... 11 5.4 启动资金需求 .................................................................................................... 11 5.5 启动资金来源 .............................................................................. 12 6.0 月利润预测................................................................................................ 11 7.0 风险分析与对策 .................................................................................................... 13 8.0 企业的愿景 .......................................................................................................... 14 9.0 附录 ..................................................................................................................... 14 9.1 附表1:经营第一年利润表 .................................................................. 15 9.2附表2:第一年度的现金流量表 ......................................................................... 16 9.3《创业/商业计划书》评估表 ................................................................................ 0

    1.0执行摘要

    1.1 公司概况

    3 / 17

    ? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

    1.2注册资金

    4 / 17

    ? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

    1.3商业模式(盈利模式)

    1.4投资收益评价

    5 / 17

    ? 该《创业/商业计划书》版权归全球模拟公司联合体中国中心所有

    篇三:地产项目商业计划书范本

    目 录

    一、项目概况 ??????????????????????1

    1、项目现状?????????????????????1

    2、蓝溪集团概况???????????????????1

    二、项目周边市场情况介绍????????????????10

    三、项目主要设计指标??????????????????15

    四、项目成本估算????????????????????16

    五、项目销售预测????????????????????16

    六、项目合作方式????????????????????17

    七、项目财务分析????????????????????17

    1、项目盈利预测??????????????????17

    2、项目现金流预测?????????????????18

    八、项目风险与对策分析?????????????????18

    九、项目结论??????????????????????19

    一、 项目概况

    (一)项目现状

    本项目位于西安高新技术产业开发区核心腹地——高新四路中段,占地面积52.804亩,净用地42.614亩。

    该用地权属清晰,蓝溪集团拥有合法有效的土地使用证(土地使用证号:西高科技国用(2005)第77102号,地号:GXI-(1)-

    22),土地使用权类型为有偿出让(附件一)。

    该用地土地用途原为“工业用地”,经蓝溪集团申请,西安高新区(文件号:西安高新区管委会主任办公会会议纪要【2009】001号)已同意将该项目用地性质由工业用地变更为商业设施用地(商业、办公),西安高新区规划建设局也已下发《建设用地规划变更通知书》(【2009】004号)(附件二)。根据西安市国土资源局高新技术产业开发区分局(2009)19号协议,土地出让金已缴纳完毕,正式变更为商业用地。

    蓝溪集团已取得三级开发资质(附件三)。

    (二)蓝溪集团概况

    本项目为西安蓝溪科技企业(集团)有限责任公司所有。西安

    蓝溪科技企业(集团)有限责任公司创立于1989年;企业法定代表人:王武;注册地址:西安高新技术开发区科技二路65号;公司营业执照注册号:610131100023818;公司注册资本:人民币15000万元;公司组织机构代码证号:22090025-4。

    西安蓝溪科技企业(集团)有限责任公司从几万元起家发展成为资产10亿元,员工逾千人,由核心层、紧密层、半紧密层及松散层20余家企业组成的民营科技企业集团。主要经营业务包括:房地产开发建设、科技园区建设、物业管理服务、投资管理及文化教育、医疗器械制造、再生能源利用、生物农药生产等方面业务。

    蓝溪集团1995年起一直跻身于西安高新开发区百强企业:

    ? 2002年度荣获“中国优秀民营科技企业”称号;

    ? 2003年荣获“陕西省诚信企业、西安市守合同、重信用企

    业”等称号;

    ? 2004年荣获“西安市著名商标企业、陕西省银行同业协会

    诚信企业、陕西省重合同守信用企业”荣誉;

    ? 2005年荣获“CCTV2005中国最佳雇主上榜企业暨陕西省最

    佳企业管理者”称号;

    ? 2005年远程移动监护项目被列入陕西省国际科技合作计

    划;

    ? 2005年可视听诊器获得“西安市科技进步二等奖”;

    ? 2006年当选为西安高新技术企业协会常务理事单位;

    ? 2007年度荣获“中国优秀民营科技企业”称号;

    ? 2008年被陕西省委省政府授予“优秀民营企业”称号;

    ? 2008年为灾区捐献两辆救护车价值180万元。

    1、蓝溪集团房地产开发理念

    蓝溪集团自从1998年开始从事房地产开发,坚持以“创建高科技、生态化的生活空间”为发展宗旨,秉持“人品决定楼品、位置决定身价、眼光决定未来”的开发理念,已经在项目选定、工程建设管理、质量保证、成本核算、营销策划及市场拓展等各方面建立了科学、完善的房地产开发管理体系。

    “高科技、生态化”是蓝溪集团在十多年房地产项目开发中孜孜追求的发展目标,蓝溪集团房地产开发团队一直坚持:在向客户提供房地产产品的同时,更应使客户拥有一种崭新的生活方式。所以,蓝溪集团在每个项目开发中都力求深谙其文化定位,充分挖掘

    每个项目的文化内涵,努力向客户做最好的产品。

    2、蓝溪集团房地产开发能力介绍

    蓝溪集团除本身具有开发资质外,旗下还有房地产开发企业2家,分别为陕西启迪科技园发展有限公司(注册资金16000万元)、陕西自在国际俱乐部房地产开发有限责任公司(注册资金1000万元)。

    蓝溪集团拥有房地产项目类专业技术人员80余人,其中高级职称技术人员8名、中级职称技术人员37名,具有较强的房地产项目开发建设能力。同时,清华大学、清华科技园等全面战略合作伙伴,能够为蓝溪集团在项目开发过程中提供强大的人才、技术、资金等支持和支撑,清华大学、清华科技园曾设计开发了北京滑雪场、清华科技园北京总园等著名项目。

    蓝溪集团先后成功开发了5A级智能办公大楼、纯住宅小区、综合性住宅区、四星级酒店、学校、工业别墅以及千亩科技产业园等多种类型房地产项目,累计开发完成建筑面积近五十万平方米,具有较丰富的房地产项目开发经验。

    篇四:创业商业计划书模板

    创业/商业计划书

    公司名称:

    所属院校:

    【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】 【邮政编码】

    日 期

    保密须知

    本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:

    1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回;

    2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人;

    3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

    【其他事项说明】

    本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。

    本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

    目 录

    1.0执行摘要 ........................................................................................................................ 4 1.1 公司概况 ..................................................................................................................... 4 1.2注册资金..................................................................................................................... 4 1.3商业模式..................................................................................................................... 4 1.4投资收益评价 ............................................................................................................. 5 2.0市场分析 ........................................................................................................................ 5 2.1市场定位与目标客户 .................................................................................................. 6 2.2 市场预测(市场占有率) .......................................................................................... 6 2.3 竞争分析 .................................................................................................................... 6 2.4 项目SWOT分析 ......................................................................................................... 6 3.0营销策略 ...................................................................................................................... 7 3.1产品特征..................................................................................................................... 7 3.2产品定价..................................................................................................................... 7 3.3 销售渠道 .................................................................................................................... 8 3.4宣传推广..................................................................................................................... 8 4.0人员与组织结构 ............................................................................................................. 8 4.1组织结构..................................................................................................................... 8 4.2团队成员..................................................................................................................... 9 4.3部门/岗位职责 ........................................................................................................... 9 5.0 财务分析报告..............................................................................................................10 5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具.....................................................10 5.2 原材料/商品采购成本 ...............................................................................................10 5.3 销售与管理费用预测.................................................................................................11 5.4 启动资金需求............................................................................................................11 5.5 启动资金来源 ...........................................................................................................12 6.0利润预测 ...................................................................................................................12 7.0 风险分析与对策 ...........................................................................................................13 8.0 企业的愿景 ...................................................................................................................14 9.0 附录 ..............................................................................................................................14 9.1 附表1:经营第一年利润表 ....................................................................................15 9.2附表2:第一年度的现金流量表 ...............................................................................16 9.3 《创业/商业计划书》评估表 ......................................................错误!未定义书签。

    1.0执行摘要

    1.1 公司概况

    1.2注册资金

    1.3商业模式(赢利模式)

    1.4投资收益评价

    2.0市场分析

    篇五:商业计划书模板(专用版)

    Jihd 商 项目名称: 项目单位: 提交日期:

    业 计 划 书

    (编制模板)

    ****创业投资有限公司

    2003年8月制

    保 密 承 诺

    本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

    妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

    项目经理签字:

    接 收 日 期: _______年____月____日

    目录

    目录 .............................................................. 2 摘要 .............................................................. 3 一、基本情况 ...................................................... 4 二、管理层 ........................................................ 4 三、产品与服务 .................................................... 5 四、研究与开发 .................................................... 6 五、行业及市场 .................................................... 6 六、营销策略 ...................................................... 7 七、产品制造 ...................................................... 7 八、管理 .......................................................... 8 九、融资计划 ...................................................... 8 十、财务说明 ...................................................... 9 十一、风险及对策 .................................................. 9

    摘 要

    1. 公司基本情况(公司名称、成立时间、注册资本,股权结构,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2. 主要管理者情况(姓名、性别、年龄、学历、毕业院校,主要经历和经营业绩。)

    3. 产品与服务(产品/服务介绍,产品技术水平、新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

    4. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

    5. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

    6. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 7. 产品制造(生产方式,生产工艺,质量控制)

    8. 管理(机构设置,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

    9. 融资计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,投资者权利,可接受的退出方式。) 10.

    财务预测(未来3年的销售收入、利润、资产回报率等。)

    说明:请在三页纸内完成本摘要。

    1、公司基本情况

    公司名称: 成立时间: 注册资本:

    实收资本:(说明其中现金到位数和无形资产) 注册地点: 公司性质:

    公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因)。

    主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资、单位和联系电话)。 组织机构:(用图来表示)

    主要业务:公司曾经经营过的业务和目前经营的业务及主营业务

    员工人数及文化结构:(员工人数和文化程度及所占相关比例,请列表说明。) 财务历史数据:(列表说明本年度及前2年的销售收入、毛利润、纯利润、总资产、总负债、净资产等)

    对外投资:(独资、控股、参股的公司情况并以图形方式表示。)

    未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及上市计划等)

    2、管理层

    2.1 公司董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话,请用表格列出。) 2.2 高管层简介:

    董事长:(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要

    篇六:创业项目计划书范文样本

    首先我先说下,源于网上个人整理后分享的,整理也要花费时间和精力,这几个币下载也不算贵的,购买别人的劳动成果也是对别人的一种肯定。如果你不下可以去网上自己去找,请不要骂人。

    --暂时免费要的就快下.买的书中转换

    来的很全

    创 业 项 目 计 划 书 样 本

    ? 目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

    ? 开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

    一、项目企业摘要

    创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

    *拟建企业基本情况

    *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

    二、业务描述

    *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标

    *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

    介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

    4、研发产品的技术先进性及发展趋势

    三、产品与服务

    *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

    1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

    5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容:

    1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力

    3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

    5、生产工艺流程

    6、生产产品的经济分析及生产过程

    四、市场营销

    *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

    3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何?

    2、现在发展动态如何?

    3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展?

    7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?

    2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展?

    4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

    5、你的策略是什么?

    6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力?

    8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍

    2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

    5、市场渗透与开拓计划

    6、市场营销中意外情况的应急对策

    五、管理团队

    *全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

    1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

    惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

    2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一

    *企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?

    *外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

    六、财务预测

    *财务分析包括以下三方面的内容:

    1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:

    (1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度

    3、融资需求

    创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

    融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 *完成研发所需投入?

    *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?

    项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益

    *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

    七、资本结构

    *目前资本结构表

    *本期资金到位后的资本结构表

    *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

    篇七:创业项目计划书范例

    创 业 项 目 计 划 书 样 本

    创业项目计划书范例

    ? 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ? 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

    一、项目企业摘要

    创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排

    *拟建企业基本情况

    *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

    二、业务描述

    *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标

    *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

    介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

    4、研发产品的技术先进性及发展趋势

    三、产品与服务

    *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

    1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

    5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容:

    1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程

    6、生产产品的经济分析及生产过程

    四、市场营销

    *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

    *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

    3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

    4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么?

    *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何?

    3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展?

    7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?

    2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展?

    4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

    6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力?

    8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

    *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍

    2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

    5、市场渗透与开拓计划

    6、市场营销中意外情况的应急对策

    五、管理团队

    *全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

    1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

    惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

    2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

    *企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度?

    *外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

    六、财务预测

    *财务分析包括以下三方面的内容:

    1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:

    (1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求

    创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

    融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?

    项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 *投资与收益

    *简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

    七、资本结构

    *目前资本结构表

    *本期资金到位后的资本结构表

    *请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

    八、投资者退出方式

    *股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

    *股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

    *股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

    *利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

    九、风险分析

    *企业面临的风险及对策

    详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

    十、其它说明

    *您认为企业成功的关键因素是什么?

    *请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

    *必发娱乐项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

    *媒介必发娱乐产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 *创业计划书内容真实性承诺。

    篇八:项目路演商业计划书模板

    商业计划书模板

    项目路演用商业计划书最好用PPT格式,以便于讲解。因为路演时间有限,PPT版商业计划书以简洁为宜,只需要将最核心的内容展示出来,并让投资人对项目感兴趣、觉得项目有价值。商业计划书并没有固定的格式,只要将项目说清楚就可以了。以下的问题都是投资人关心的,是商业计划书中需要涵盖的。

    ? 第一:你想做什么?(项目的行业,项目的特点)

    ? 第二:你为什么要做这个(目前市场有什么不足,客户有什么不满,你能有什么机会)

    ? 第三:你如何解决这个问题(发现了问题,你能解决吗?解决的方式)

    ? 第四:解决了问题你能得到什么(你的商业模式,如何形成商业闭环,如何吸引用户或客户,怎么盈利)

    ? 第五:你能发展成多大?(你商业模式的市场空间有多大,让投资人觉得今后公司规模会很大)

    ? 第六:你的产品及服务(用户或客户接触到你的产品或服务到底是怎样的形式)

    ? 第七:你的竞争优势(凭什么能在市场中获胜)

    ? 第八:为什么现在做这个项目(创业时机,市场的环境是不是成熟了)

    ? 第八:你的市场营销计划(你准备如何去做市场)

    ? 第九:为什么是你们能做这个项目(介绍你和你们团队的能力和背景,你们的股东结构,说明你们团队具备运作这个项目的能力) ? 第十:你公司的进展(你们目前已经进行到什么程度了,投入的情况,获得了哪些关键数据)

    ? 第十一:你要多少钱,计划怎么用?(为什么要这么多的钱,详细的讲拿到钱后准备怎么用?愿意出让多少股份?这些钱能用多久,能达到怎样的效果)

    篇九:项目策划书模板

    如何打开产品市场

    策 划 人:肖策划时间:

    项 目 策 划 书

    2014 年 02 月 1 / 6

    27日

    第一部分:项目介绍

    1. 项目概述

    北京鼎国主要是针对试剂,耗材,仪器等一系列产品销售为主的公司.全国各地均有分公司,但是如何将自己鼎国自产的一系列产品推广出去?如何打开属于我们自己品牌的一个销售市场呢?现在是网络时代,我们可以通过各种渠道来进行产品推广,从而达到将鼎国产品推出去的效果.

    ? 1、项目主题:如何利用网络渠道打开产品市场 ? 2、实施对象:各地经销商、各地终端客户 ? 3、实施区域:北京

    ? 4、项目期限:2014年3月1日-6月6日(含推广日期) 2.项目背景分析

    通过在上海鼎国工作的一年时间,我发现分公司都有自己有优势的产品,加之上海鼎国又签了pall,qsp等厂家的代理权限,所以主要也是针对代理产品在进行推广,反之鼎国自产的东西卖的少之又少。虽然业绩上去了,但是主要也是代理产品做出去了,也是在帮助其它品牌做宣传而已。所以我们需要有一个针对自己鼎国产品的一个推广计划,针对鼎国产品进行推广。

    3.项目问题分析:

    鼎国产品有不下好几万种,我们主要针对哪些产品进行推广呢?推广平台主要有哪些?推广产品价格含票?含运费?客户购满多少元可以包邮?购物有无赠品?针对预付款客户我们又有何优惠措施? 4.项目目标

    利用3个月的时间,先推出一部分的产品进行促销,让客户感觉到确实在这次活动

    中得到了优惠,从而打开第二次或者更多次的大型促销活动! 5.项目策略及活动

    该项目将从“天空”和“地面”入手。

    天空部分

    所谓的天空部分指的就是通过各种虚拟平台进行推广,例:QQ、微信、邮件、论坛以及各大网站。

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    ? QQ---针对每一个客户进行单个的信息发送,将活动信息传达给没一个客户,3个

    月内最少一个月要发一次,主要的目的是提醒客户我们在指定时间会有促销活动。其次就是针对每一个QQ群,进行活动宣传,至少一天要5次左右。

    ? 微信---建立一个属于公司的微信公众平台,将微信的二维码以及名称投放至各个

    网站,也可以印在宣传单和销售员的名片上进行发放。可以将公司的产品设置自动回复,客户可以通过产品获得或者名称、简称讲产品信息搜索出来。

    ? 邮件---通过邮箱将促销活动发到每一个客户的邮件里面,可以针对性的打电话确

    认.

    ? 论坛---可以在一些知名的论坛上发一些技术性的文章,慢慢的累积客户资源,适

    当时候可以投放一些产品广告。

    ? 网站---我们可以利用现有的网站资源,将宣传活动投放在最显眼的位置,让客户

    一进我们网站就可以看到。可以在促销产品的单独界面做好活动宣传的链接,直接链接到活动主界面。

    地面部分、

    所谓的地面部分具就是指的销售员对客户进行一对一的直接沟通与交流,也可以通过一些媒介来进行传播,比如名片、宣传报、小礼品

    ? 名片---销售员的名片是最好的销售平台,客户愿意接收你的名片,意味着客户对

    你慢慢开始产生了信任,所以我们不仅在名片上有自己的联系方式以外,还需要有公司的网站,微信公众账号。销售员可以鼓励客户关注我们的微信平台,不仅仅是抓取了客户资源还有利于活动及产品的宣传。

    ? 宣传报---公司可以定期的针对小部分产品进行规划,做成宣传海报,由销售员发

    给客户,产品价格可以通过跟销售员沟通决定,以免出现促销价格与平时客户购买价格一致。其次海报上也可以印制微信平台及淘宝官网直销店,让客户有更多方位的寻货,买货。

    ? 小礼品---正所谓无功不受禄,平白无故的去送礼品客户可能会有点怀疑,送他礼

    品是不是想要他买点什么,我们可以让客户扫我们的二维码送礼品这样的形式进行派送,这样哪怕是新客户也不会有抵触感。助于小礼品我们可以选择上面可以印制文字的,可以将公司主要卖的产品印上去,让客户在平时生活中也能时不时的看到我们公司,知道我们公司是卖哪些产品的,在客户真正想买的时候,第一印象就会是我们公司。

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    第二部分:项目实施计划

    1.项目产出

    ? 为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ? 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出?

    简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。图示如下:

    注:空间不够请自行添加。

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    2. 具体实施步骤

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