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    邮政服务质量工作总结

    2017-05-13  必发娱乐  本文已影响   字号:T|T

    篇一:年度邮政视察服务工作总结

    年度邮政视察服务工作总结

    ****年,我部视察服务工作在省公司相关部室和局领导关心指导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕局方针目标,认真地完成各项工作。现总结报告如下:

    第一部分 2010年工作回顾

    一、制定工作意见,明确全年视检工作目标

    1、做好全区视检工作。为加强全区的邮政服务质量监督检查工作,年初下发了《2010年全区邮政服务质量监督检查工作意见》。意见明确了全年视检工作的目标任务,并针对目标任务提出了具体的措施要求。同时还根据文件要求,组织各专业视检人员针对本专业服务与生产作业流程的隐患进行排查,制定整改措施,确保全面完成年度各项质量目标。由于全局各部门的共同努力,近一年来全区未发生重大通信案件和资金案件,全面完成省局下达的各项质量指标。

    2、加强业务检查,确保通信和服务质量的稳定提升。根据省公司对两岗履职的管理要求,印发了《某地邮政局通信质量、服务质量管理岗位、监控岗位管理考核办法》,明确了各专业管理监控岗、专业监控岗的检查职责,要求各专业负责人日常要加强两岗履职情况检查,加大专业检查和两岗履职的检查考核力度,提升视察工作的有效性和工作效率,从而形成综合视察、专业检查、生产班组和分支机构日常检查三位一体的业务视检体系。

    二、狠抓服务工作,促进服务水平上台阶

    1、及时做好服务工作指导,帮助营业窗口处理好投诉。在“春节分销”活动中,城市支局共有9件收件人未收到或收到后包子已变质,经与投递局交涉无结果。为维护邮政信誉,我部协助营业局积极处理,稳定客户的情绪,认真受理每一位用户的反映,耐心做好解释工作,并先行垫赔包子补偿费2905元。由于处理及时、得当,使得本次营销活动中未发生一起用户因包子寄递而引起的用户向新闻媒体投诉情况发生。

    2、积极参加社会活动,扩大邮政知名度。积极组织开展每年的

    3.15活动,会同相关部门参加市消协组织的现场受理咨询投诉的广场活动,今年我局在现场设臵了业务宣传、咨询台,现场缮发业务宣传材料500份,重点向用户宣传电子商务、函件、集邮、报刊和绿卡业务。现场受理5个用户的业务咨询和反映,对用户的反映,相关部门及时组织走访解答;某地邮政被媒体评为“消费者放心满意服务单位”,同时还被江苏省消费者协会授予2008-2010年度“诚信单位”。

    3、聘请社会人士检查窗口服务,提升员工服务意识。为进一步提升邮政服务质量和营业窗口形象,我们聘请了具备一定邮政业务知识的2名省级服务监督员和12名“神秘客人”,他们按月对窗口服务现状进行检查。1-10月份神秘客人共检查231人(次),检查窗口217次,所有检查情况能及时向我部反馈,我部对检查反映的问题及时组织被查单位进行整改,从而提高了窗口整体服务水平。

    4、组织开展“创新服务理念、创建示范窗口”活动,积极做好局容局貌、生产现场的整治工作,涌现了一批营业和投递先进单位。例如营业局对城区的18个支局每周巡查,每日坚持晨会,对执行不到位的支局长和营业员,下班后到营业局学习两个小时。目前城区局容局貌整洁美观,全体员工统一着装,佩戴工号牌,文明服务符合要求,规范化服务初见成效。这样使得某地邮政服务向深层次、全方位的服务方式转变,向优质服务、品牌服务推进,走出一条以服务树品牌、以品牌创效益的经营发展的道路。

    5、认真组织顾客满意度测评工作,及时掌握顾客需求,不断改进邮政服务工作。我局按“邮政局所环境及服务设施、营业人员执行服务礼仪情况、执行邮政资费标准情况、邮件查询处理情况、投递员服务形象、投递员服务态度、邮政服务总体与去年比较”等十二个调查内容,全年共发放用户意见函1万份,回函率19%,测评顾客满意度平均得分为95.12分,超过省公司制订的标准。

    三、积极处理客户投诉,保证人民群众满意

    邮政作为重要的社会公用部门,必须要把客户满意放到第一位。为此,一年来我部认真对待每一件客户投诉,真正做到事事有着落,件件有回音。经统计,今年来共处理全区客户各类投诉43件,发通报12期,上门处理6起。能妥善处理市局发生的各起投诉,未造成

    较大的影响。同时,我们按照“三不放过”的原则,对原因进行分析,对责任进行考核,对今后工作提出改进意见。我们总的目的只有一个:通过细致的工作,逐步把某地邮政的服务搞的更好。

    四、做好相关业务知识培训

    为提高全员业务素质,提高窗口服务水平,我部组织了各类业务培训工作。例如:6月18-22日,我部在人教部、市场部的大力配合下,利用5个夜晚,对城市和三个区局全体267名营业员进行了规范服务、邮政礼仪、安全生产和营销知识培训。通过培训,锻炼了队伍,提高了员工的服务技能和服务意识,为更好地开展窗口服务活动,打下了坚实的基础。在此基础上,我们还组织了各区局投递人员的学习与培训,要求他们一是加强对服务标准的宣贯,掌握投递规范标准和服务礼仪内容,提高员工的服务意识;二是加强通信质量各项规定的学习,提高员工的业务技能;三是学习市局相关文件,提高投递信息反馈率,在全省排名能够移位争先。在做好市局自身工作的同时,我们还对各县(市)局做了同步要求,并定期到各局巡查,查看实际效果。

    五、加强视检工作,确保邮政安全。

    1、开展邮政业务管理大检查。根据省公司要求开展了“执行、闭环、持续改进”为主题的综合邮政业务管理大检查活动。将“执行”“闭环”“持续改进”管理文化贯穿到邮政业务管理及监督检查工作中,并用责任制强力推进这一企业管理文化的落实,努力形成某地邮政业务管理自我完善的长效机制。

    2、明确要求,确保世博邮件安全。今年上海世博会举办,世博邮件安全是我们的工作重点。半年来,我部按照省公司、市局相关文件要求,认真做好邮件收寄安全检查工作,从以下几方面来提高员工防范意识,杜绝禁限寄物品注入邮政渠道。1、组织广大营业员开展一次业务培训,教育他们如何确保奥运期间用邮安全,增强一线员工的责任意识。向员工阐明了邮件收寄安全的政治意义和重要性,同时也向广大员工传达上级的要求:“世博安全无小事”,督促各单位和县市局做好邮件收寄工作。2、张贴公告,做好服务工作。让全体营业人员了解禁止寄递的物品的种类,将省公司印制的必发娱乐明确禁止寄递

    物品的公告及时发至各对外服务网点对外张贴,向广大用户告示,既可取得用户配合,也便于一线员工解释。3、明确责任段落,做好每周验视上报。收寄邮件必须把好验视关,我部要求网点收寄的非信函类邮件,都必须认真执行验视眼同封装,并在邮件详情单和存根联加盖新启用的“验视”戳记,填写重量,加盖名章。要求各单位对每周收寄的邮件认真填写“验视情况汇总报告表”,对未验视的邮件要注明原因。4、加强检查,强化督促。我部制定了本部门检查计划,通过不预告检查、现场查看、视频监控等手段监控收寄情况,到部分支局亲自交寄邮件等不间断地对支局窗口收寄情况进行检查,来提高营业人员收寄质量,对检查发现的问题,将及时通报全局。

    3、开展贯彻落实《邮政金融资金安全监督管理暂行规定》、《邮政金融资金案件责任查究规定(试行)》和《邮政金融资金安全检查规定(试行)》(简称“三个规定”)的专项活动,要求相关部门、网点和人员认真学习和落实三个规定,明确各部门、各岗位人员在邮政金融资金安全管理中的责任,切实履行职责,对发现的问题及时整改,消除金融资金安全隐患,并进行了专项检查,检查情况较好。除日常检查外,对于邮政资金,我部明确检查人员,每到支局(班组)检查,营业款、报刊款、汇兑款等资金是必查项目,所收款项必须逐日足额上缴。通过系列手段,有效地杜绝了资金的跑冒滴漏,确保了营业资金的安全完整。

    六、提高投递环节信息化

    邮政投递信息系统是两网互通二期工程的重要组成部分,系统的推广实施将全面提高投递环节的信息化水平,根据集团公司统一安排,我局对全区116个投递部进行了邮政投递信息系统上线工作,各投递部均顺利上。

    七、强化重点部位管控,为专业营销提供支撑。

    “银企对帐单”是一项高效、长期、稳定的业务,是邮政函件专业的重点业务之一。为确保重点业务的质量,对银企对帐单的流程进行审核,明确了相关业务流程及各单位的具体负责人员,在投递回收过程中,加强了对重点部位的监控和检查,银企对帐单的投递回收率稳步提升,近期一直保持较高的质量,为对外营销工作的成功开展提

    供了有力的支撑。目前我局将更好地借鉴兄弟局的先进经验,力争进一步优化与改进作业流程,以确保投递质量的稳定。

    第三部分 需要解决的问题

    邮政视检队伍一直是邮政通信生产过程中一支重要的管理力量,是邮政三个系统(生产指挥、监督检查、信息反馈)中监督检查系统的中坚力量,尤其在市、县局层面上,视检队伍显得尤为重要。在以前的机构人员设臵中,市、县邮政管理部门和岗位上曾经设臵过视察室和副科(股)级视检部门和人员,邮政视检工作的有效开展对提高通信服务质量,防止各类邮政案件的发生起到重要作用。随着机构编制调整,市、县局视检队伍建设受到严重影响,重经营,轻管理、监督检查的现象比较突出,监督检查工作的有效性发挥存在一定问题。 建议要高度重视邮政视检工作,在邮政改革发展转型期视检工作只能加强,不能削弱,要配精、配强、配足各级视检人员,关心他们的政治和生活待遇,建立准入退出机制,以充分发挥视检工作应有的作用。

    篇二:邮政企业必发娱乐进步服务质量的心得体会

    本文作者:XHJW 原创投稿

    随着市场竞争的日益剧烈,“服务是影响顾客的关键因素”、“服务是下降经营本钱的有效途径”已成为很多企业特别是服务型企业的一种共鸣,当我们走进任何一个大型商场乃至是一个小店铺,随时随地我们都能看到或是听到诸如 “顾客至上”、“顾客就是上帝”、“全心全意为顾客服务”、“一切让顾客满意”等等服务宗旨云云。但极具讽刺意味的是:固然很多企业自诩为“知道服务”和“重视服务”,乃至服务理念也与世界一流企业同出一辙,但遗憾的是很多企业的服务质量依然是如此的糟:假冒伪劣屡禁不止、价格讹诈随处可见、虚假宣传不断翻新??

    服务质量也已成为邮政企业在市场竞争舞台中立于不败之地的根本保证。那是甚么缘由导致了企业的服务水平良莠不齐?是甚么缘由造成了顾客对服务质量的评价有高低之分?邮政企业到底应当怎样进步服务质量?以下是笔者的浮浅的想法。

    服务是为集体或他人工作,不管弄高科技还是擦皮鞋;不论是高级管理者还是一般工人,都是间接或直接地为人类或他人服务,只是服务层面不同。质量就是服务对象的满意度或同行认可度。所谓服务质量是顾客对服务进程的一种“感知”,也就是说它是一种“主观意识”。它是指企业“当前”所提供服务(或产品)的终究表现与顾客“当前”对它的期望、要求相比、吻合程度如何?假如顾客对企业提供的服务与他对这家企业的服务期望接近,他的满意程度就会较高,因此他对这家企业的服务质量评价就高,反之,假如他在这家企业感遭到的服务与他的期望假如差距较大,他就会产生不满,从而对这家企业的评价很差。这告知我们服务质量的好坏与两个要素有关:一是顾客的“期望”,二是顾客感知的“结果”,而这类“结果”的感知来源于顾客对 “服务进程”的体验。综上所述,我们的服务质量就是态度、技术、责任心、硬件、管理、亮点、投诉、过失8个要素的总和。构成服务质量的8个要素,即态度:对待用户态度要热情、周到、认真、仔细,而不是态度冷漠、顶撞、乃至更差;技术:是指业务水平,包括理论知识和操纵技能。应知识丰富,技能高超;责任心:就是关心、体贴、待用户似亲人,做到用户事情无小事;硬件:则是设备、用邮环境等;管理:就是管理者有效地利用人力、物力和财力去实现组织目标的进程;亮点:就是服务亮点,服务特点或特需服务,亮点能起到一语道破的作用;投诉或过失:是负数,越小越好。以上8个要素构成我们的服务质量。除硬件外,其他7个要素都可通过我们的努力而进步。

    那末我们应当如何进步服务质量呢?

    首先,增强服务意识的重要性。我们要改善服务态度,提倡主动服务。应当熟悉到只有加强服务,才能满足用户的需求;只有增强服务才能赢得用户信赖;只有增强服务,才能进步病人满意度;同时也只有增强服务,才能体现本身价值和满足本身需要,由于你的服务得到赞同和市场认可,你就可以在这个剧烈竞争的市场中立于不败之地。所以,一定要建立用户是上帝的理念,真正要把用户当作上帝或亲人来对待,做到关心、仔细、热情、周到。但由于社会的多元化,我们的良好服务有时不一定能得到应有的反应或认可,我们应想到,我们不但是鸿雁,还是文明使者,有责任通过我们言行教育他们、影响他们。可能由于性情等原因,有些用户可能有不理智的表现。我们应理解他们。总之,碰到挫折不要气馁,我们的付出,相信自有公论,一定会得到应有的回报。

    篇三:邮政服务质量管理专项检查工作总结

    邮政服务质量管理专项检查工作总结 省公司市场经营部:

    接省公司11月18日《必发娱乐进一步加强邮政服务质量管理的通知》指挥调度电报后,我局按照《通知》要求,抽调所属县局三名检查员与市局视察室相关人员组成检查组,于11月20日至11月30日对所属各县局及市局专业局进行了邮政服务质量管理专项检查,现将此次检查情况必发娱乐如下:

    一、检查时要求各生产环节严格执行作业计划,确保邮件传递迅速、顺畅。针对榆林至定边干线邮路沿途的梁镇、安边等交接点邮件倒流现象,提出了调整作业计划的建议。

    二、针对榆林地方经济快速发展、能源开发进一步加快、外地驻榆单位不断增加等因素,给榆林邮政服务提出的新要求,检查时将投递服务,特别是特快邮件的投递服务作为重中之重,对榆林、神木、府谷、定边和靖边等几个局的进口特快邮件量及时妥投等进行了详细的测算和分析。要求榆林、神木和府谷局尽快增强投递能力,增配人员和车辆,确保旺季邮政服务水平不下降,同时,有效地减少用户的有理由投诉。针对农村非邮储网点改委代办后,服务水平有所下降的情况,要求各局在近期再组织一次委代办人员业务培训,制定切实有效的委代办网点管理办法,进一步加强对委代网点的管理。

    三、检查中未发现强迫用户使用高资费业务现象,但窗

    口搭售贺卡、未经用户同意加办短信业务偶有发生。对发现的上述问题立即予以了纠正,并强调今后一律杜绝,若再度发生,将予以重处。

    四、业务旺季也可能是受理投诉的集中时期,为了妥善解决好用户投诉,近期我局重申了受理投诉流程、首问责任制等制度,对11185台设备时常出现故障的情况,已向设备维护部门建议从根本上解决,确保用户投诉的渠道畅通。

    通过本次专项检查,发现各局在服务质量方面仍存在邮件投递不及时、对用户投诉答复不及时、窗口搭售产品等问题,对上述存在的问题,我局将在近期有针对性的进行复查,彻底杜绝类似问题再度发生,确保邮政服务质量的稳步提高。

    榆林市邮政局

    二00八年十二月十日

    篇四:邮政服务满意度调查总结

    邮政服务满意度调查总结 -总结

    []根据总队的统一安排,我队于11月10日开展了邮政普遍服务满意度调查,。队高度重视,明确分工,严密组织,及时深入和抽中点开展调查,按时完成了总队下达我队5各村50个农村住户的调查任务,现将调查如下:

    一、调查的情况:

    1、及时调查人员,明确调查分工。

    2、严格按方案抽选调查户,切实入户开展了调查。

    3、认真开展调查,严把质量关,是否符合调查数据审核关系。

    4、准确、认真录入调查结果。

    由于我们到农村入户调查时,给每个调查户带去了御寒的棉被,受到了他们的欢迎和感激,非常乐意配合我们的调查工作,准确如实的反映了一年来邮政的办理和服务情况。

    二、此次邮政服务满意度调查内容:

    1、邮政各项服务所占百分比:(50户)

    2、邮政各项服务用邮现状分析:

    <1>邮政信函:

    用户在与远方的亲朋好友互通信息时使用电话、使用电子邮件的居多;完全使用邮政信函较少。调查表明:邮政信函业务受到电信业务的冲击是非常巨大的。往年期间“邮政贺年有奖明信片”作为人们恭贺,联络感情的较好方式而受到用户的青睐。近年这一形式发生了根本性的,手机短作为人们互致、沟通信息、情感、联络的手段大有与邮政贺年有奖明信片平分秋色的趋势,《》()。这也说明了现代通信手段对邮政函件的冲击是多么的巨大。同时,50户调查户有4%使用过邮政特快专递业务,8%使用过挂号信,18%使用过平信。因此,邮政信函要进一步发展必须新的业务增长点。另外,有16%的用户收到过印刷品,22%的用户订阅过报刊。这说明信函和邮发业务还是大有可为的。

    <2>邮政汇款,储蓄:

    同时,50户调查户有36%的用户使用过邮政汇款,28%使用过邮政储蓄。虽然电子汇兑业务的开办以及目前银行储蓄(信用)卡的大量普及也对邮政汇兑业务带来了较大的冲击。但是现在治安形势严峻,调查户大部分认为国家邮政比较,这无形中是一种超越专业银行的优势。因此邮政汇款、储蓄发展趋势还是较好的。

    3、邮政各项服务用邮及满意度:

    此次调查数据分析,50户调查户有98%以上的人对邮政安全、、服务感到满意。由此可见邮政服务基础比较扎实。

    三、邮政服务建议:

    1、加强对邮政入帐汇款的宣传。在条件成熟的代办所办理汇兑开发(包括特快汇款)业务,充分发挥邮政点多面广、投递到户的优势。只要用户将汇款转为邮政储蓄,就可以取消用户在代办所取款的金额限制。加强资金票款和对委代办人员的监督检查,减少案件发生,树立邮政在用户中的良好形象,不断提高邮政汇兑的占有率。

    2、走“农村包市”的道,大力发展邮政储蓄,不断提高邮政储蓄的市场占有率。目前,尽管邮政储蓄已经家喻户晓,但邮政储蓄的市场占有率还不足百分之二十,因此说邮政储蓄还有较大的发展空间。邮政储蓄的优势在农村,主要是因为邮政的网点优势在农村。邮政作为一个历史悠久的企业在广大农民中有着较好的信誉。因此,农村是一个广阔的天地,农村邮政储蓄的发展是可以大有作为的。

    〔邮政服务满意度调查总结〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

    篇五:邮政服务满意度调查总结

    邮政服务满意度调查总结

    根据山西调查总队的统一安排,我队于11月10日开展了邮政普遍服务满意度调查工作。队领导高度重视,明确分工,严密组织,及时深入农村和抽中点开展调查,按时完成了总队下达我队5各村50个农村住户的调查任务,现将调查情况总结如下:

    一、调查方案的执行情况:

    1、及时培训调查人员,明确调查分工。

    2、严格按方案抽选调查户,切实入户开展了调查。

    3、认真开展调查,严把问卷质量关,是否符合调查数据审核关系。

    4、准确、认真录入调查结果。

    由于我们到农村入户调查时,给每个调查户带去了御寒的棉被,受到了他们的欢迎和感激,非常乐意配合我们的调查工作,准确如实的反映了一年来邮政业务的办理和服务情况。

    二、此次邮政服务满意度调查内容分析:

    1、邮政各项服务所占百分比:(50户)

    2、邮政各项服务用邮现状分析:

    <1>邮政信函:

    用户在与远方的亲朋好友互通信息时使用电话、使用电子邮件的居多;完全使用邮政信函较少。调查表明:邮政信函业务受到电信业务的冲击是非常巨大的。往年春节期间“邮政贺年有奖明信片”作为人们恭贺新春,联络感情的较好方式而受到用户的青睐。近年这一形式发生了根本性的变化,手机短消息作为人们互致问候、沟通信息、交流情感、联络友情的手段大有与邮政贺年有奖明信片平分秋色的趋势。这也说明了现代通信手段对邮政函件的冲击是多么

    的巨大。同时,50户调查户有4%使用过邮政特快专递业务,8%使用过挂号信,18%使用过平信。因此,邮政信函要进一步发展必须寻找新的业务增长点。另外,有16%的用户收到过印刷品,22%的用户订阅过报刊。这说明商业信函和邮发广告业务还是大有可为的。

    <2>邮政汇款,储蓄:

    同时,50户调查户有36%的用户使用过邮政汇款,28%使用过邮政储蓄。虽然专业银行电子汇兑业务的开办以及目前银行储蓄(信用)卡的大量普及也对邮政汇兑业务带来了较大的冲击。但是现在社会治安形势严峻,调查户大部分认为国家邮政比较安全,这无形中是一种超越专业银行的优势。因此邮政汇款、储蓄发展趋势还是较好的。

    3、邮政各项服务用邮评价及满意度:

    此次调查数据分析,50户调查户有98%以上的人对邮政安全、环境、服务感到满意。由此可见邮政服务基础比较扎实。

    三、邮政服务建议:

    1、加强对邮政入帐汇款的宣传。在条件成熟的代办所办理汇兑开发(包括特快汇款)业务,充分发挥邮政点多面广、投递到户的优势。只要用户将汇款转为邮政储蓄,就可以取消用户在代办所取款的金额限制。加强资金票款管理和对委代办人员的监督检查,减少案件发生,树立邮政在用户中的良好形象,不断提高邮政汇兑的市场占有率。

    2、走“农村包围城市”的道路,大力发展邮政储蓄,不断提高邮政储蓄的市场占有率。目前,尽管邮政储蓄已经家喻户晓,但邮政储蓄的市场占有率还不足百分之二十,因此说邮政储蓄还有较大的发展空间。邮政储蓄的优势在农村,主要是因为邮政的网点优势在农村。邮政作为一个历史悠久的企业在广大农民中有着较好的信誉。因此,农村是一个广阔的天地,农村邮政储蓄的发展是可以大有作为的。

    篇六:邮政服务心得体会

    通过对文件的学习,我深刻的认识到转型的重要性和必要性,我们网点每天接待的客流量比较大以前的营销思维很多优质客户资源都流失了,我们做的最多的就是直接将产品推销给客户,这样做给客户的一种感觉就是烦,纯粹是为了营销而营销,而不是以为了客户的需求来提供服务,为客户创造更大的价值,通过学习,我深感以客户的需求里为导向来提供产品服务才是我们迈向成功的方向,只有把握客户的心里需求才能使客户打心眼里对我们的产品感兴趣才能使客户更主动地想了解我们的产品,购买我们的产品,所谓“对症下药”,做到具体人物具体对待,具体问题具体分析。不仅我们要主动,也要调动客户的积极性,主动性。才能使我们的产品更好的推出去,只有时时刻刻把客户的利益放在第一位让客户享受一流的服务,用我们的服务区感化客户拴住客户,让客户不请自来,来去满意,邮政储蓄才能走上可持续发展的道路,我们要用细致的服务打动客户,用真诚的笑容吸引客户,用全面的专业知识赢得客户,银行的服务没有最好,只有更好。

    篇七:邮政工作总结

    邮政工作总结

    邮政工作总结

    上半年的工作已经结束,在局里的正确领导和分局全体职工的共同努力下,XX分局成功实现了时间过半任务过半的目标,半年实现业务收入296.41万元,为年业务收入计划的60.37%。其中:完成储蓄收入212.83万元,为年计划的67.35%,完成代理保险保费39.10 万元,为年计划的 32.58 %;农话收入

    36.64万元,为年计划的52.34%,农村话费收回率为99.93%;发行收入22.82万元,为年计划的43.06%;完成手机代放号1267户,其中代放移动手机号(竞赛)784户,实现代放号、售卡收入4.36万元,为年计划的48.43%。

    回顾半年的经营管理工作,XX分局在各方面都取得了一定的成绩,具体表现在:

    一、经营方面

    经营上,为年初确定的目标,分局抢前抓早,及时分解落实计划指标,细分市场主动出击,强化市场营销,制订了有效的保障措施。截止6月末,大多数支局的经营指标完成较好,共有25个支局完成形象进度,有XX、XX、XX等16个支局完成年收入计划60%以上,分析经营状况较好的原因主要有:

    1.充分利用局里所给的储蓄政策,大力发展农村邮政储蓄,取得了良好的效果。

    今年局里对农村支局在发展储蓄上所给的政策比往年优越,充分调动了支局长和广大职工的积极性,促使支局职工全力发展储蓄业务;一季度的储蓄竞赛有 19 个支局入闱得奖,二季度储蓄竞赛又有7位支局长喜赴华东五市旅游,这极大的调动了支局长的工作主动性和积极性,在一定程度上保证了农村邮储能够持续稳定发展。今年一月,农村邮政储蓄余额达到1.3亿元,到四月末,储蓄到达额达到1.72亿元,再创历史新高,较2004年年末增长6400多万元。截止六月末,农村邮政储蓄余额仍然保持在16600万元以上,始终保持了良好的发展势头。

    篇八:邮政营业员工作总结

    篇一:邮政营业员工作总结范文

    一、在思想上

    认真学习***理论,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,自觉学习有关政治思想文件、书籍,深刻领会***的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加各种政治学习和教育活动,努力在工作中起模范带头作用。并认真学习相关业务知识,不断进步自己的理论水平和综合素质。

    二、在工作上

    围绕邮政局的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。按时上、放工,从不迟到早退一分钟,克服有孕在身的种种困难,不因私请假一天,工作从不推萎;对待顾客一视同仁,态度热情;以邮政所为家,积极为单位创收尽责尽力,与同事同心协力,为邮政储蓄再创新高努力奋斗。并及时充电学习,为更好地开展工作而努力,(?)月参加总局组织的业务考试,成绩良好。

    三、在作风上

    能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭刻苦、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简单的生活,为实现邮政文明服务窗口尽一份微薄之力。

    四、今后努力的方向

    随着邮政事业的发展和业务的拓展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的知识更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力进步文化素质和各种工作技能,为中国的邮政事业作应有的贡献。

    提高了经营效益。2007年我局邮政业务总收入必成指标是15169万元,力争完成15350万元。收支差额指标700万元。1~10月份,完成业务总收入13092万元,完成力争指标的85.29%;收支差额1422万元,实现年计划的203.14%。其中,邮储业务实现收入5985万元,完成年计划的85.5%,同比增长11.22%。函件业务实现收入1371万元,完成年计划的79.8%。速递业务完成收入2545万元,完成年计划的84.83%。物流业务完成收入835万元,完成年计划的97.09%。

    提高了员工素质水平。2007年是员工素质提高年,我们围绕员工素质提高,进一步完善用工用人机制,完善教育培训机制,优化激励考核机制。相继出台了《支局长管理办法》、《劳务工管理办法》、《兼职教师的聘用管理办法》等,选拔了2007年度后备支局长7名。重点加强员工综合素质培训,引入外部培训公司组织专业营销能力培训;同时组织开展了包括储蓄营业员、邮政营业员和投递员在内的各工种岗位大练兵活动,并加快本局师资队伍的组建和培养。

    提高了网运支撑水平。重点增强投递能力,出台了《投递工种管理暂行办法》、《农村投递计酬考核办法》,将城区4条送大户的汽车邮路增至8条,同时将商函投递郊区部分自行车班改为摩托车投递,对负荷量较大的投递段道进行重新整合,以缓解投递员压力;同时还在乡区试行村级邮件接转点。改造了福山肖桥、甸桥、湖苑等邮储骨干网点,速递生产场地改造和函件分局内部装饰正在进行。网络优化和信息化建设方面,重点配合做好ATM前后台软件及监控软件的全国统版工作,并确保各农村支局均配备ATM对外服务。邮政储蓄过夜现金库包进入集中押运中心。

    提高了基础管理水平。我们开展了服务质量管理月综合大检查活动,充分发挥两岗监督检查职责,促通信质量、服务质量、安全生产及基础管理水平全面提高。我们还组织开展城区投递员专项检查,对小区信报箱进行了清理和逐步更新;加强投递人员规范投递服务检查,强化业务管理;并根据业务发展情况,认真组织好资金、票据、邮件收寄、现场管理等专项检查活动。

    提高了专业化运作水平。我们重点调整商函专业经营架构,成立了三个商函乡区业务分部,针对乡区市场进行细致的梳理,进一步推进了乡区商函业务市场的开发和客户维护,使专业能更好地适应邮政体制改革和市场竞争的需要。完善了速递市场开发模式,明确了速递市场开发二级营销体系,实行揽收员和销售经理二级分层营销。我们还明确了金融专兼职客户经理人选,进一步规范了客户管理。

    提高了服务水平。我们以再创省文明行业活动为抓手,积极开展市级文明单位、文明员工和省市级青年文明号的争创工作,切实提高邮政规范服务水平。认真履行邮政社会责任,紧密结合邮政服务三农实际,持续深入开展邮政送保上门、服务到家优质服务活动,进一步提升了常熟邮政的社会形象。

    篇二:邮政营业员年终总结

    一、全年经营任务和本处工作情况

    (一) 经营管理方面

    2010年, 我处始终坚持以经营工作为中心,通过试行全面预算

    管理,科学设置收入指标,深化企业改革,严格管理制度等,使全局服务水平和各项基础管理工作得到了加强,全年实现业务收入增幅6%的发展目标。主要表现在:

    全面推行项目管理,函件、集邮、物流、速递、储蓄等专业开发了一批大单项目,如:北京交管局违章通知帐单、车船使用税催缴通知账单、医保账单、宋庆龄伟大光荣一生独立邮资图明信片、密云水库独立邮资图邮资封、法院法律文书特快专递、储蓄个人缴费卡等优秀项目。

    理顺专业经营体制,对速递、物流专业进行了体制调整。速

    递专业在去年治理整顿代办站的基础上,进而强化速递局的裁判员职能,弱化运动员职能,为全力发展速递业务创造更好的内部环境。物流专业按搭建同城配送平台,强化物流专业经营管理的思路进行,将物流局从职能管理部门,逐步向经营实体过渡,为物流业务快速、健康发展奠定基础。

    (二)在基础管理方面

    完成支局集中交易处理系统(09版)推广工作,确保国家局量收系统数据传输和满足新航站转场运行。

    规范营业厅管理,统一对外服务形象,制定下发了《北京市邮政管理局营业厅管理规范(试行)》。同时,根据生产实际需要,对邮政网点营业时间进行调整,满足普遍服务需求,促进了企业发展。

    加大了企业内外部监督检查的力度。坚持每周检查40个局所、40个报刊亭、走访40个用户,每月对检查情况进行一次全局性的通报,每半年对各二级单位进行综合满意度评价,并纳入绩效考核,加强对专职检查员的管理,结合不同时期的业务管理重点,开展了有针对性的服务监督工作,加大服务管理工作的针对性。全面贯彻了国家局、管局《邮政业务视察规则实施细则》的相关规定和要求,认真落实视察工作通报制度、联席会议制度和报告制度,及时向主管领导、业务管理部门和基层生产部门通报检查中发现的问题,定期召开会议,通报检查情况。

    规范经营行为,维护经营秩序

    重点查处跨界揽收和低资费收寄行为,做到关口前移。对基层举报、反映的问题在第一时间做出快速反应,及时核实、协调、查处,将问题消灭在萌芽状态。实行预警联动制度,对危害全局经营秩序的行为予以遏制,对违规经营行为坚决进行处理。加大对低资费、跨界揽收等违规行为的查处力度,通过检查、受理举报等多种方式,加强了对干部、职工遵纪守法、遵章守纪的教育,提高规范经营的自律意识,维护正常的经营秩序,为企业经营发展创造良好的内部环境。坚持执行跨界揽收收入划拨制度,全年划拨跨界收入共12笔。实现快速反应,对基层举报或反映的问题能在最短的时间内核查落实,进行处理或解决,将问题消灭在萌芽状态。

    规范营业窗口出售邮票,杜绝私进销售低面值邮票的行为,有效遏制大宗邮件低面值邮票交寄和内流,防止资费跑、冒、滴、漏发生。

    开展对邮政业务资费进行明码标价签工作,重新印制邮政业务资费表16种(4000多张),标价签2种(10万枚)。

    加强投递基础管理和质量管理,对支局进口包裹的内部处理手续进行规范,试行国内普通包裹效果投递试点工作。

    完成信筒、信箱、风景日戳制作和更新,刻制风景日戳30枚;完成新增信筒、信箱71个,更换信筒、信箱441个。

    (三)在重点业务管理和推进方面

    全面开展大宗邮件收寄专项治理工作

    重新确定了35个大宗邮件收寄局,实行非大宗局向大宗局集中的一带一试点;强化了大宗邮件用户与收寄局间的交寄凭据;建立了记帐用户邮费信息档案;规范了资费和邮资机数据统计管理;严格了邮件交邮、拉运,增车报批制度等,制定和下发了《大宗局设置标准和审批办法》,组织3次对大宗局的检查工作,检查覆盖面达到100%,大宗邮件收寄整顿工作收到较好效果。

    加强了EMS信息上网质量管理,完成了国家邮政局提出的信息上网率98%、上网及时率98%、上网质量95%的指标要求,为卡哈拉国际速递全面实现服务承诺和新航站生产运行提供了保证。

    完成2010年贺年(有奖)明信片的销售工作, 2010年共销售贺年(有奖)明信片3195530枚,实现收入4845741.9元,销售量较2009年增加68150枚,销售收入增加589337.1元。

    根据共青团中央、全国少工委、国家邮政局联合下发的《必发娱乐开展第一届全国少年儿童书信写作比赛活动的通知》精神,与团委配合,协调商函局组织开展了第一届全国少年儿童书信写作比赛,共收到投稿3万余封,评出一等奖40个,二等奖60个,三等奖100个,上交国家局评选入围稿件2000封,为广泛发动各区县学校、团组织,宣传奥运,促进函件发展起到积极作用。

    本着收订提前,营销前移,责任到位,统一行动的原则,为实现2011年一次性报刊收订流转额同比增长3%5%的工作目标,提前启动2011年报刊收订工作。完成了新式报刊样亭的制作安装工作。

    强化服务

    组织实施了《北京邮政服务质量综合评价办法》,按照以社会评价为主、内部评价为辅,以用户满意、社会认同为主要标准的基本原则,对其中的部分具体评价项目进行了修订和完善,并将评价结果纳入效绩考核。按照国家邮政局开展的提高服务质量,落实规章制度专项整治活动要求,认真组织落实一杜绝二严禁三减少四达标工作,坚持推行服务标准,组织开展5次全局规模的检查活动,通过整治,全局整体服务水平有较明显的提高。

    完成了为北京市两会、全国政协常委会、全国两会、达园宾馆国务院会议、全国劳模大会、第八届科博会、怀柔宽沟会议等22次在京大型会议及活动提供邮政服务的全面协调与部署工作。

    (四)在落实北京市政府为民办实事工程方面

    2010年新建局所26个,其中:支局 4个,邮电所22 个。

    (五)支部建设方面

    2010年,我处按照国家邮政局和管局党委要求,认真组织开展党员先进性教育活动,支部和全体党员积极参加每一阶段的学习、讨论,认真开展自查、评议、走访活动,按时完成党委的各项工作布置。党支部提出了坚定一个信念树立两个观念争做三个表率增强四个意识围绕五个服务提高六个能力的共产党员先进性具体要求,受到全体党员的拥赞,成为全体党员工作准绳。一年来,全体党员按照中央和局党组要求,紧密团结,遵纪守法,努力提高思想道德水平,管理水平,工作能力,工作效率,努力服务基层,努力完成本处的各项工作任务,用实际行动实践三个代表的重要思想。

    二、必发娱乐落实先进性教育措施情况

    在先进性教育活动过程中,我处结合支部查找出的主要问题和不足,制定了20项具体的整改措施,其中针对管局领导班子征求意见中反映的问题,制定整改措施9项,针对基层提出的意见制定的整改措施4项,我处征求基层意见制定的整改措施7项。

    在这20条整改措施中,整改时限要求在今年底前完成的有18项,整改时限在06年9月底前完成的有2项。现将整改措施落实情况必发娱乐如下:

    (一)在先进性教育活动中立即进行整改的措施有4项

    1、对国家局下发的业务文件,我处除必须原文通知的以外,不再将原文转发,同时结合我局实际,因地制宜制定了具体措施;减少了发文数量和开会次数,并于10月26日制定下发了《必发娱乐规范各专业生产经营工作会议的通知》,力争精简会议、开短会、开有质量的会、开有效果的会;要求对基层单位的请示及时进行回复,进一步提高了我处的办事效率。

    2、贯彻落实《北京邮政文明行业服务标准》,并以此为依据按月对支局、班组和干部职工进行服务质量评价,按季度进行考核。同时严格按照《北京邮政服务质量综合评价办法》对各二级单位进行评价考核。

    3、我处在制定新的业务制度和生产作业流程时,注意并做到了深入生产单位和基层管理部门进行调研,并积极听取相关生产人员的意见。

    4、针对基层提出的希望管局能够对邮政业务各项管理办法和规章制度进行适当简化和整理的意见,我处专门进行了研究,决定对可以进行简化或删减的业务规章,在新规章下达时予以删减。

    (二)目前已完成的整改措施有11项

    1、为提高营销人员职业道德素养、科学文化知识、营销技能水平和创造性思维,我处于05年10月制定了营销员素质培养五年规划。

    篇九:邮政局年终工作总结及工作计划

    邮政局年终工作总结及工作计划

    今年以来,在丰城矿务局机关党委的帮助与支持下,在市局的正确领导下.上塘邮政支局以市局文件精神为导向,认真贯彻季度竟赛目标,狠抓落实,强化管理.为我支局又好又快发展打下扎实基础,为地方经济发展作出了应有的贡献,树立了邮政的优质服务品牌。通过支局全体人员的共同努力,本年度收入截止11月底共完成31.42万元,订制贺卡4.1万元,销售销售型贺卡1.07万元,报刊收订完成 38.71万元,其中党报党刊完成18.37万元,其它报刊完成20. 34万元。

    2015年我们做了以下几个方面的工作:

    一.广泛宣传,扩大服务范围,尽力满足客户需求

    上塘邮政地处丰城矿务局,辖区广阔,服务人口众多,地方经济活跃,消费要求高,且矿区已有江南日报,信息日报社会发行站,其报刊投送到用户手中均在上午九点左右.针对目前激励竟争的报刊发行市场。

    1.我们要求投递及发行人员提前行动,发放宣传资料,张挂宣传条幅。

    2.对用户实行承诺服务即来报夹送至每个办公室,缺报少刊及时处理.对于报刊订阅大用户,赠送信报箱.单位订阅报刊领导要求送至家中的我们也都一一实现。

    3.发放礼品,对于提前订阅报刊的用户,送食用盐一包,早订早送,送完为止.报刊大收订后,我们支局也对支持过的各界领导发送邮局宣传贺卡,以培植感情。

    二.利用好资源,实行主题专职营销,大力挖掘市场

    丰城矿务局属国家大型企业,其企业文化丰富,各种庆典频繁,开发项目市场潜力巨大,今年利用市局给我们上塘中心支局配备一名专职客户经理的大好形势下,我们支局也作了统一安排调配,发挥专人负责,中心支局其它人员辅助的营销方式.走访调查丰矿辖区各个矿,一次型制作坪湖矿形象画册精装本1000册,简装本 5000册共计币19.6万元,订制幸运封1000枚计币3万元.矿务局机关订制贺卡xx枚计币1.1万元.售销型贺卡共售销1800枚计币1.07 万元.利用报刊门市部,订制年册126本。

    三.统一思想认识,以量促效,大小兼收办理各项业务

    圆通,申通入驻丰矿,给邮政传统业务速递,包裹业带来极大挑战为此我们趁对来邮政营业窗口办理业务的每一位用户,了解用户需求,全方位介绍邮政自身业务,让客户有选择,有挑选性的用邮.让营业人员做到进来一位客户就要消化掉一个客户,即捡西瓜又拣芝麻,以业务量增加收入。

    四.强化管理,严格执行各项规章,细化环节,责任到人

    今年是上海世博会,广州亚运会举行年,市局再三下发文件,制定好了各项规章,确保 “两会”安全.我们支局认真组织学习,贯彻落实,制定并签订责任书,全部实施到各人.负责人认真组织监督执行,为两会期间安全邮政尽到了自已的责任。

    支局管理在市局各部门的指导下进一步得到了完善.业务检查稳步推进.制订了卫生值日责任人,环境卫生得以改变.严格执行了营业交接班签收制度,确保了资金及空白凭证的安全.落实了用电消防责任区责任人,保证了营业设备正常运营。

    2015年工作计划

    2015年是我局实行中心支局管理正式运行年, 继续以优质服 务为主线,结合本地实际,找准工作的切入点和着入点,以“发展效益性业务为支撑,保持代理短信及代办业务稳步推进,实行传统业务结构合理调整,加大主题营销力度,积极挖掘市场潜力”实现上塘邮政又好又快发展。

    主要发展目标:邮政业务收入完成36万元,贺卡完成8万元,揽收其它报刊24万元,集邮年册订制150册以上,确保全年安全生产,成本费用支出控制在局核定范围之内,服务质量再上一个台阶。

    为实现上述目标,我们重点做好以下几项工作:

    一.强力开拓市场,促进邮政业务健康全面发展

    今年我们将积极走访丰城矿务局所辖建新,云庄,尚一,曲江煤业公司,了解各公司动向,争取早开发,早收益;变被动为主动性的开拓业务,为邮政实现新的业务增长点。

    二.以提高效益为目标,保持代理短信及代办业务的稳步增长

    继续保持速递,包裹,汇兑业务的短信开办,争取全部加办。加大飞机票邮政代理宣传力度,在今年要有所突破,增加业务收入,提高员工待遇。

    三.转变发展观念,提供发展空间,有创造性开展工作

    为调动投递人员的积极性,提高投递人员待遇。今年我们将拿出所有的投递段,进行优化整合;制定出合理线路,打破原有段落,划定揽收报刊数与工资酬金的多少相结合,进行公开投标要数,充分挖掘投递人员的潜力,为企业的发展及效益贡献全部力量。

    四.加强服务质量管理,严格执行各项规章

    始终坚持“用户第一,服务至上”的理念,坚持“抓服务促发展”的观念,打造好邮政优质品牌。认真履行监督职责,执行邮政三项基本制度,保障邮件安全;严格执行交接班签收制度,确保资金及空白凭证安全与正常运行;及时上缴各项资金,以便市局资金合理配置。

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